醫(yī)院會(huì)計(jì)年終述職報(bào)告

第頁共頁為了更好的管理醫(yī)院財(cái)務(wù)資產(chǎn)，保障醫(yī)院的運(yùn)營和發(fā)展，及時(shí)反應(yīng)并解決財(cái)務(wù)問題，需要定期進(jìn)行會(huì)計(jì)年終述職報(bào)告。會(huì)計(jì)年終述職報(bào)告是醫(yī)院財(cái)務(wù)部門對(duì)一年來的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行全面分析和總結(jié)，向全院領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門以及財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu)報(bào)告財(cái)務(wù)狀況、財(cái)務(wù)報(bào)表、會(huì)計(jì)核算與審計(jì)工作等各方面的情況。本次醫(yī)院會(huì)計(jì)年終述職報(bào)告，是在經(jīng)過一年的認(rèn)真工作、科學(xué)規(guī)劃和管理，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行總結(jié)與分析的基礎(chǔ)上編寫完成的。一、財(cái)務(wù)狀況總體分析醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作在過去一年有了顯著的發(fā)展，總收入、利潤等指標(biāo)穩(wěn)中有升，整體上形勢比較良好。各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的主要變化如下：1、收入情況：醫(yī)院的總收入為185，100萬元，比去年同期增長18.6%。其中門診收入為90，500萬元，同比增長12.3%；住院收入為81，800萬元，同比增長15.2%。醫(yī)療保險(xiǎn)收入同比增長11.7%，藥品銷售收入同比增長15.6%。2、成本情況：總成本為168，300萬元，同比增長15.9%。其中人員成本為45，400萬元，同比增長13.1%；醫(yī)療成本為73，200萬元，同比增長18.2%；管理成本為22，100萬元，同比增長10.8%；其他成本為27，600萬元，同比增長14.7%。3、利潤情況：今年醫(yī)院的總利潤為16，800萬元，同比增長29.1%，較往年同期增長較快。經(jīng)過對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，醫(yī)院在今年的財(cái)務(wù)工作中成績斐然，但還存在一些問題和困難，需要得到嚴(yán)肅對(duì)待，下面將針對(duì)存在的問題和客觀情況提出具體的建議。二、存在的問題與建議1、人力成本高：本年度醫(yī)院的人力成本同比增長13.1%，超過了整體成本增長率，占到總成本的26.8%，對(duì)醫(yī)院整體財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生了一定的影響。需要加強(qiáng)人員管理，進(jìn)一步規(guī)范招聘、用人和薪酬制度，減少不必要的人員開支。2、藥品采購成本高：醫(yī)院藥品銷售收入是醫(yī)院財(cái)務(wù)的一大來源，但同樣也是醫(yī)院的一大成本。今年藥品采購成本同比增長了15.6%，較去年同期增長明顯，主要是受到市場價(jià)格波動(dòng)的影響。為此，醫(yī)院應(yīng)增強(qiáng)對(duì)藥品市場的了解和掌握，制定合理的采購計(jì)劃，避免進(jìn)購大量的過期或滯銷藥品，控制藥品采購成本，并有計(jì)劃地開展進(jìn)口藥品代購等以此來節(jié)省成本。3、其他成本偏高：本年度醫(yī)院的其他成本同比增長14.7%，這一方面主要是由于設(shè)備維護(hù)、房租、水電費(fèi)等方面的增加，另一方面，對(duì)于醫(yī)療器械、耗材的選型、采購和使用等方面的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)于此類支出，醫(yī)院應(yīng)進(jìn)一步深化內(nèi)部管理，建立規(guī)范的財(cái)務(wù)管理模式，充分挖掘節(jié)約潛力，杜絕浪費(fèi)。4、資金回籠不及時(shí)。今年醫(yī)院總收入較高，但是仍有部分流動(dòng)資金長時(shí)間停留在銀行中，導(dǎo)致后續(xù)再投資受限。建議醫(yī)院合理制定資金運(yùn)營規(guī)劃，加強(qiáng)內(nèi)部審核，挖掘潛在的資金需求，促進(jìn)資金回籠和再利用。5、缺乏財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員：醫(yī)院財(cái)務(wù)人員總體素質(zhì)較高，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，但由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的缺乏，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算工作和財(cái)務(wù)分析的深度和廣度有限。建議醫(yī)院招聘優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人才，并加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，提高人員的會(huì)計(jì)核算和分析能力。三、財(cái)務(wù)工作展望在今后的工作中，醫(yī)院將繼續(xù)注重加強(qiáng)內(nèi)部管理和優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，積極推進(jìn)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的結(jié)合，為醫(yī)院全面發(fā)展提供保障。1、進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)規(guī)范建設(shè)。醫(yī)院將在財(cái)務(wù)管理制度、資產(chǎn)管理和資金管理方面進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，完善各項(xiàng)制度，保證財(cái)務(wù)工作規(guī)范、公正、透明。2、深化財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的融合。醫(yī)院將加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的全面分析，深入掌握業(yè)務(wù)的核心，構(gòu)建完整的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫，利用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)決策，提高醫(yī)院的經(jīng)營和服務(wù)水平。3、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，提高財(cái)務(wù)安全性。醫(yī)院將進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，嚴(yán)格挖掘和審核業(yè)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，確保醫(yī)院財(cái)務(wù)安全。4、繼續(xù)加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)。醫(yī)院將進(jìn)一步加強(qiáng)人才管理，注重招聘優(yōu)秀人才和加強(qiáng)內(nèi)部培養(yǎng)，提高員工的素質(zhì)和專業(yè)能力，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供人力保障。五、結(jié)語醫(yī)院會(huì)計(jì)年終述職報(bào)告是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分，對(duì)于了解醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況、認(rèn)識(shí)問題、發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、制定戰(zhàn)略具有重要的作用。通過本次報(bào)告的撰寫和整理，體現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)部門的專業(yè)素質(zhì)和工