(目錄版)收購項(xiàng)目居間協(xié)議-2024新整理

(目錄版)收購項(xiàng)目居間協(xié)議(目錄版)收購項(xiàng)目居間協(xié)議(目錄版)收購項(xiàng)目居間協(xié)議合同編號：_______甲方（收購方）：_______乙方（居間方）：_______根據(jù)《中華人民共和國合同法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方在平等、自愿、公平、誠實(shí)信用的原則基礎(chǔ)上，就甲方收購項(xiàng)目事宜，達(dá)成如下居間協(xié)議：一、居間服務(wù)內(nèi)容1.1乙方作為居間方，應(yīng)積極尋找、篩選符合甲方收購條件的標(biāo)的，并協(xié)助甲方與標(biāo)的方進(jìn)行初步接洽。1.2乙方應(yīng)向甲方提供標(biāo)的方的相關(guān)信息，包括但不限于企業(yè)基本情況、財務(wù)狀況、法律狀況等，并確保所提供信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。1.3乙方應(yīng)協(xié)助甲方對標(biāo)的方進(jìn)行盡職調(diào)查，包括但不限于財務(wù)審計(jì)、法律合規(guī)性審查等，并提供必要的專業(yè)意見和建議。1.4乙方應(yīng)協(xié)助甲方與標(biāo)的方進(jìn)行商務(wù)談判，推動雙方達(dá)成收購協(xié)議。二、甲方權(quán)利與義務(wù)2.1甲方應(yīng)向乙方提供收購項(xiàng)目的具體要求，包括但不限于標(biāo)的行業(yè)、地區(qū)、規(guī)模、價格等。2.2甲方應(yīng)對乙方提供的標(biāo)的方信息進(jìn)行保密，未經(jīng)乙方同意，不得泄露給第三方。2.3甲方應(yīng)按照乙方的建議，對標(biāo)的方進(jìn)行盡職調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果做出收購決策。2.4甲方應(yīng)支付乙方居間服務(wù)費(fèi)，具體金額和支付方式如下：2.4.1居間服務(wù)費(fèi)為收購成交金額的_______%，支付方式為：甲方在收購協(xié)議簽訂后_______日內(nèi)，向乙方支付居間服務(wù)費(fèi)的_______%；剩余_______%的居間服務(wù)費(fèi)在收購款項(xiàng)全部支付給標(biāo)的方后_______日內(nèi)支付。2.5甲方應(yīng)保證收購項(xiàng)目的合法性，如因甲方原因?qū)е率召忢?xiàng)目無法進(jìn)行，甲方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。三、乙方權(quán)利與義務(wù)3.1乙方有權(quán)要求甲方提供收購項(xiàng)目的具體要求，并對甲方提供的信息進(jìn)行保密。3.2乙方應(yīng)按照甲方的要求，積極尋找、篩選符合甲方收購條件的標(biāo)的，并確保所提供信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。3.3乙方應(yīng)協(xié)助甲方對標(biāo)的方進(jìn)行盡職調(diào)查，并提供必要的專業(yè)意見和建議。3.4乙方應(yīng)協(xié)助甲方與標(biāo)的方進(jìn)行商務(wù)談判，推動雙方達(dá)成收購協(xié)議。3.5乙方不得向第三方泄露甲方的商業(yè)秘密，如因乙方原因?qū)е录追綋p失，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。四、協(xié)議的解除與終止4.1在本協(xié)議履行過程中，如甲乙雙方協(xié)商一致，可以解除本協(xié)議。4.2如乙方未履行居間服務(wù)義務(wù)，甲方有權(quán)解除本協(xié)議。4.3如甲方未按照約定支付居間服務(wù)費(fèi)，乙方有權(quán)解除本協(xié)議。4.4本協(xié)議自甲乙雙方簽字（或蓋章）之日起生效，至收購款項(xiàng)全部支付給標(biāo)的方之日終止。五、爭議解決5.1本協(xié)議的簽訂、履行、解釋及爭議解決均適用中華人民共和國法律。5.2雙方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生的爭議，應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，任何一方均有權(quán)向合同簽訂地人民法院提起訴訟。六、附件6.1附件一：《收購項(xiàng)目居間協(xié)議盡職調(diào)查清單》6.2附件二：《收購項(xiàng)目居間協(xié)議商務(wù)談判記錄》6.3附件三：《收購項(xiàng)目居間協(xié)議付款憑證》七、其他約定7.1本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。7.2本協(xié)議未盡事宜，可由甲乙雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。甲方（蓋章）：__________乙方（蓋章）：__________簽訂日期：__________收購項(xiàng)目居間協(xié)議附件一：《收購項(xiàng)目居間協(xié)議盡職調(diào)查清單》附件二：《收購項(xiàng)目居間協(xié)議商務(wù)談判記錄》附件三：《收購項(xiàng)目居間協(xié)議付款憑證》=====本合同可使用更廣泛的場景，特設(shè)增加場景及條款=====特殊應(yīng)用場合及增加條款：1.特殊應(yīng)用場合：跨境收購項(xiàng)目增加條款：-雙方同意遵守國際商業(yè)慣例和適用法律。-雙方同意使用英語作為合同的主要語言，并解決任何翻譯差異。-乙方應(yīng)協(xié)助甲方了解和遵守目標(biāo)國家的法律法規(guī)，包括但不限于外匯管制、稅務(wù)規(guī)劃等。-乙方應(yīng)協(xié)助甲方處理與跨境支付、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移相關(guān)的手續(xù)和合規(guī)性問題。2.特殊應(yīng)用場合：涉及政府審批的收購項(xiàng)目增加條款：-乙方應(yīng)協(xié)助甲方準(zhǔn)備和提交所有必要的政府審批文件。-乙方應(yīng)協(xié)助甲方跟蹤審批進(jìn)度，并應(yīng)對審批過程中的任何問題提供咨詢和支持。-如因政府審批原因?qū)е率召忢?xiàng)目失敗，甲方有權(quán)解除合同，并要求乙方退還已支付的居間服務(wù)費(fèi)。3.特殊應(yīng)用場合：涉及知識產(chǎn)權(quán)的收購項(xiàng)目增加條款：-乙方應(yīng)協(xié)助甲方對目標(biāo)公司的知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行評估，包括專利、商標(biāo)、版權(quán)等。-乙方應(yīng)協(xié)助甲方確保在收購過程中知識產(chǎn)權(quán)的有效轉(zhuǎn)移和登記。-乙方應(yīng)對目標(biāo)公司的知識產(chǎn)權(quán)糾紛進(jìn)行調(diào)查，并提供風(fēng)險評估報告。4.特殊應(yīng)用場合：涉及員工安置的收購項(xiàng)目增加條款：-乙方應(yīng)協(xié)助甲方評估目標(biāo)公司的員工狀況，包括但不限于員工合同、福利、勞動糾紛等。-乙方應(yīng)協(xié)助甲方制定員工安置計(jì)劃，并處理與員工溝通、協(xié)商相關(guān)的事宜。-乙方應(yīng)協(xié)助甲方處理與員工安置相關(guān)的法律手續(xù)，包括但不限于勞動合同的變更、解除等。5.特殊應(yīng)用場合：涉及環(huán)境保護(hù)責(zé)任的收購項(xiàng)目增加條款：-乙方應(yīng)協(xié)助甲方對目標(biāo)公司的環(huán)境保護(hù)狀況進(jìn)行評估，包括但不限于環(huán)境影響評估報告、環(huán)保設(shè)施等。-乙方應(yīng)協(xié)助甲方了解目標(biāo)公司是否存在未解決的環(huán)境污染問題，并提供相應(yīng)的解決方案。-乙方應(yīng)協(xié)助甲方處理與環(huán)境保護(hù)相關(guān)的合規(guī)性問題，包括但不限于環(huán)保稅、環(huán)保罰款等。詳細(xì)的附件列表及要求說明：-附件一：《收購項(xiàng)目居間協(xié)議盡職調(diào)查清單》要求：詳細(xì)列出盡職調(diào)查的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，包括財務(wù)、法律、商業(yè)、技術(shù)等方面的檢查項(xiàng)目。-附件二：《收購項(xiàng)目居間協(xié)議商務(wù)談判記錄》要求：記錄每次商務(wù)談判的日期、地點(diǎn)、參與人員、談判內(nèi)容和結(jié)果，以及后續(xù)行動計(jì)劃。-附件三：《收購項(xiàng)目居間協(xié)議付款憑證》要求：每次付款后，甲方應(yīng)提供付款憑證的復(fù)印件，包括付款金額、付款日期、付款方式等信息。-附件四：《收購項(xiàng)目居間協(xié)議政府審批文件清單》要求：如涉及政府審批，應(yīng)列出所有需要提交的文件和審批流程，以及預(yù)計(jì)的審批時間。-附件五：《收購項(xiàng)目居間協(xié)議知識產(chǎn)權(quán)評估報告》要求：詳細(xì)評估目標(biāo)公司的知識產(chǎn)權(quán)狀況，包括專利、商標(biāo)、版權(quán)等的有效性、價值和使用情況。-附件六：《收購項(xiàng)目居間協(xié)議員工安置計(jì)劃》要求：制定詳細(xì)的員工安置方案，包括員工合同變更、福利安排、勞動糾紛處理等。-附件七：《收購項(xiàng)目居間協(xié)議環(huán)境保護(hù)評估報告》要求：評估目標(biāo)公司的環(huán)境保護(hù)狀況，包括環(huán)境影響評估報告、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況等。實(shí)際操作過程中的相關(guān)問題及解決辦法：-問題：盡職調(diào)查中發(fā)現(xiàn)目標(biāo)公司存在重大法律風(fēng)險。解決辦法：要求乙方提供更詳細(xì)的法律風(fēng)險評估報告，并協(xié)助甲方制定風(fēng)險規(guī)避或解決方案。-問題：商務(wù)談判中雙方在價格上存在較大分歧。解決辦法：乙方應(yīng)提供市場分析報告，協(xié)助甲方評估合理的收購價格，并協(xié)助雙方進(jìn)行有效的談判。-問題：政府審批流程復(fù)雜，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延遲。解決辦法：乙方應(yīng)提供專業(yè)的政府審批咨詢，協(xié)助甲方準(zhǔn)備完整、準(zhǔn)確的審批文件，并跟蹤審批進(jìn)度。-問題：目標(biāo)公司的知識產(chǎn)權(quán)存在爭議或未登記。解決辦法：乙方應(yīng)協(xié)助甲方對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，并提供解決方案，包括但不限于知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓、登記或維權(quán)。-問題：目標(biāo)公司的員工對收購持反對態(tài)度。解決辦法：乙方應(yīng)協(xié)助甲方制定有效的員工溝通和安置計(jì)劃，包括提供透明的信息、合理的補(bǔ)償方案等。-問題：環(huán)境保護(hù)責(zé)任不清，可能導(dǎo)致未來的法律訴訟。解決辦法：乙方應(yīng)協(xié)助甲方進(jìn)行全面的環(huán)境風(fēng)險評估，并在收購協(xié)議中明確環(huán)境保護(hù)責(zé)任和賠償條款。同時，乙方應(yīng)協(xié)助甲方制定環(huán)境保護(hù)改進(jìn)計(jì)劃，以減少未來可能的法律風(fēng)險。-問題：收購過程中出現(xiàn)競爭對手。解決辦法：乙方應(yīng)協(xié)助甲方分析競爭對手的情況，并制定策略來保持競爭優(yōu)勢，如加快收購進(jìn)程、提高收購報價或提供更有吸引力的交易條件。-問題：資金籌措困難，影響收購進(jìn)度。解決辦法：乙方應(yīng)協(xié)助甲方探索多種融資渠道，包括但不限于銀行貸款、私募融資、債券發(fā)行等，并協(xié)助準(zhǔn)備融資所需的文件和材料。-問題：收購后整合困難，影響運(yùn)營效率。解決辦法：乙方應(yīng)協(xié)助甲方制定詳細(xì)的整合計(jì)劃，包括文化整合、流程整合、人員整合等，并協(xié)助實(shí)施和監(jiān)督整合過程。-問題：合同條款模糊不清，導(dǎo)致雙方對某些條款有不同解釋。解決辦法：在簽訂合同前，雙方應(yīng)仔細(xì)審閱合同條款，確保所有條款表述清晰、具體、無歧義。如有必要，可以聘請專業(yè)律師進(jìn)行審核，并就模糊條款進(jìn)行澄清和補(bǔ)充。-問題：信息泄露，導(dǎo)致商業(yè)機(jī)密外泄或市場反應(yīng)。解決辦法：雙方應(yīng)簽訂保密協(xié)議，明確保密范圍和責(zé)任。在收購過程中，雙方應(yīng)采取必要的信息安全措施，確保信息傳遞的安全性。一旦發(fā)生信息泄露，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，并追究相關(guān)責(zé)任。-問題：收購?fù)瓿珊?，發(fā)現(xiàn)目標(biāo)公司存在未披露的債務(wù)或訴訟。解決辦法：在盡職調(diào)查階段，乙方應(yīng)協(xié)助甲方進(jìn)行全面的風(fēng)險排查，包括債務(wù)和訴訟情況。同時，在收購協(xié)議中應(yīng)設(shè)有保障條款，如賠償機(jī)制或收購價格的調(diào)整機(jī)制，以應(yīng)對未披露風(fēng)險。-問題：收購項(xiàng)目的市場環(huán)境發(fā)生變化，影響收購價值。解決辦法：乙方應(yīng)持續(xù)監(jiān)控市場環(huán)境的變化，并及時向甲方提供市場動態(tài)分析。在收購協(xié)議中可以設(shè)有市場調(diào)整條款，以便在市場環(huán)境發(fā)生重大變化時，可以對收購價格或條件進(jìn)行重新談判。-問題：收購過程中，目標(biāo)公司的管理層或關(guān)鍵員工離職。解決辦法：在盡職調(diào)查中，乙方應(yīng)評估目標(biāo)公司管理層和關(guān)鍵員工的重要性，并在收購協(xié)議中設(shè)有相應(yīng)的留任激勵措施。同時，乙方應(yīng)協(xié)助甲方制