化妝品質(zhì)量部崗位職責(zé)

化妝品質(zhì)量部崗位職責(zé)質(zhì)檢部崗位職責(zé)一、管理制度確?；瘖y品質(zhì)量是質(zhì)量管理工作人員的重要責(zé)任。我們的產(chǎn)品必須保持高質(zhì)量,因此質(zhì)量管理工作人員應(yīng)該嚴格管控生產(chǎn)過程的每個環(huán)節(jié)。我們的工作宗旨是嚴格要求、實事求是、及時報告。工作人員必須做到以下幾點:1.在操作過程中,必須認真操作。如果發(fā)現(xiàn)檢驗結(jié)果與規(guī)定標準不符,應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。2.進入質(zhì)檢部實驗室需經(jīng)批準,質(zhì)檢部微生物檢測室禁止非工作人員進入,違者將受到處罰。3.每周檢查一次車間環(huán)境衛(wèi)生,包括制劑車間、半成品車間、灌裝車間、包材間等。4.每天對生產(chǎn)的半成品、包材和成品進行檢驗分析并做好記錄。5.半成品經(jīng)檢驗合格后,通知灌裝車間,只有經(jīng)簽字或蓋章確認才有效。6.乳化車間使用的去離子水必須經(jīng)質(zhì)檢部檢驗合格后方可使用,否則后果自負。7.最后離開實驗室的工作人員要檢查不需工作的儀器是否已拔掉電源,關(guān)閉微檢室紫外燈,并鎖好門窗。8.如果因特殊原因需要緊急生產(chǎn),經(jīng)廠長批準可不等待微檢結(jié)果即可灌裝,但廠長須簽署責(zé)任書(一式兩份)后方可生效。9.灌裝車間在灌裝過程中,每小時抽檢一瓶,由主管統(tǒng)一編號。二、具體職責(zé)(一)半成品質(zhì)檢1.乳化車間完成料體后,應(yīng)立即通知質(zhì)檢人員進行理化檢驗,檢驗合格后方可通知乳化操作人員出鍋;不合格的及時報告。2.每完成一個料體,都要進行耐寒、耐熱、循環(huán)等穩(wěn)定性檢驗,不合格的及時報告。3.每天上班后,先對微檢室設(shè)備(用紫外燈消毒)和微檢操作所需儀器(用高壓滅菌鍋)進行消毒,盡量確保當(dāng)天生產(chǎn)的半成品當(dāng)天完成微生物檢測。這一過程不容有誤,以免環(huán)境、設(shè)備或儀器中殘留的微生物影響檢驗結(jié)果。4.在微檢操作前,將待檢料體做好記錄并編號,這樣在操作過程中更加方便。需特別注意,培養(yǎng)皿編號必須與料體編號一致,避免將無菌的誤報為有菌,或?qū)⒂芯恼`報為無菌。微檢后的料體要做好各方面記錄。5.填寫真實的質(zhì)檢報告。6.微檢合格且各項理化指標均合格后,向灌裝車間發(fā)出書面灌裝通知。7.每周定期檢測環(huán)境衛(wèi)生狀況,如不符合要求的及時上報。(二)成品及包裝材料檢驗1.對經(jīng)消毒的包裝材料,要檢驗是否達到無菌狀態(tài)。2.對用包裝材料灌裝的成品,需適當(dāng)抽樣進行微生物檢驗,確保不超標。3.對于倉庫存放一個月以上的成品,需進行微生物和理化檢測,與剛生產(chǎn)的半成品進行對比,以確保產(chǎn)品穩(wěn)定性。最好每月檢測一次。次。4.包裝材料檢驗合格的，通知灌裝車間；不合格的通知洗瓶車間重新消毒.（三）配料乳化車間、灌裝車間1.檢查配料工作人員是否按要求稱取每種原材料的量。配料是生產(chǎn)的第一環(huán)節(jié),一定要準確。所以工作人員一定要小心,千萬不可馬虎。2.檢查乳化操作人員是否按規(guī)定的操作程序操作,檢查操作過程中的問題。乳化操作是生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),料體的穩(wěn)定性、外觀都與這一環(huán)節(jié)有關(guān)。這一環(huán)節(jié)容易出問題的地方:第一,油相、水相沒有溶解完全,存在未熔物；第二,操作過程未抽真空,容易在攪拌過程中產(chǎn)生氣泡，影響料體的外觀；第三，乳化溫度不夠，導(dǎo)致料體較稀。第四，乳化時間不夠，產(chǎn)品不穩(wěn)定；第五，攪拌速度，影響產(chǎn)品黏度、外觀等。在這五點生產(chǎn)操作關(guān)鍵點必須嚴格控制，現(xiàn)場質(zhì)檢人員一定要嚴格把關(guān)，深入到第一線把關(guān)。3.檢查即將灌裝料體的包裝材料，是否消毒時間超過一個星期，超過一個星期的應(yīng)該重新消毒，防止微生物超標。4.在灌裝過程中，檢查包裝材料的名稱與料體的名稱是否相符。5.在灌裝前，檢驗人員必須先檢測即將灌裝料體是否有合格報告單，同時半成品的外觀、氣味是否有所變化，如出現(xiàn)異常情況立即向主管或相關(guān)人員報告，同時通知生產(chǎn)部該產(chǎn)品不能灌裝。6.灌裝過程中，要檢查工作人員的工作，瓶子是否擰緊，有無短斤缺兩現(xiàn)象。（四）包裝車間、洗瓶車間、成品倉庫的質(zhì)量檢驗１.檢查包裝材料是否完好，有無破損以及完好無損的包裝材料的數(shù)量。２.檢查洗瓶車間的工作人員是否按操作步驟操作，使每一個包裝材料都能徹底消毒，達到無菌狀態(tài)。３.檢查打碼工作人員是否將打碼字樣打在統(tǒng)一位置上。４.檢查折盒、折說明書的工作人員是否按規(guī)定的模板制作，有無殘次品。５.檢查包裝工作人員的工作質(zhì)量，是否按統(tǒng)一的要求包裝。６.協(xié)助原料倉管的驗收工作，杜絕偽劣品。三化驗室儀器設(shè)備操作及維護（一）PH值的測定1.檢驗前的準備：（1）緩沖溶液的配置：緩沖溶液有三種，分別是PH值為4.00、6.86、9.18。緩沖溶液是把一包緩沖劑（例：PH值為6.86的緩沖劑）倒入50ml燒杯，加入少量煮沸冷卻的蒸餾水，用玻璃棒攪拌，溶解緩沖劑，再用250ml容量瓶定容。（2）被測溶液準備：用托盤天平稱4g樣品（樣品放入50ml燒杯里），加入煮沸冷卻的蒸餾水40ml攪拌均勻。2．檢驗步驟：（1）插上電源插頭，撥去電極保護套。（2）按下電源開關(guān)，按下“PH”檔按鍵，使儀器預(yù)熱約30分鐘，然后標定。（3）測量時，應(yīng)將復(fù)合電極上面加液口橡皮套向下移動，使加液口外露，以保持參比電極的內(nèi)溶液液位差。不用時應(yīng)用橡皮套將加液口封住。3.儀器的標定：根據(jù)測量精度要求，可選一點標定法和二點標定法。（1）一點標定法：①將斜率調(diào)節(jié)器順時針旋到底。②先用蒸餾水清洗電極，擦干。然后把電極插入一只緩沖溶液。③調(diào)節(jié)“定位”調(diào)節(jié)器使儀器的指示值為該緩沖溶液的PH值即可。（2）二點標定法：①將斜率調(diào)節(jié)器順時針旋到底。②先用蒸餾水清洗電極，擦干。然后把電極插入一只緩沖溶液，調(diào)節(jié)“定位”調(diào)節(jié)器，使儀器的指示值為緩沖溶液的PH值。③再用蒸餾水清洗電極，擦干，把電極插入另一只緩沖溶液，調(diào)節(jié)“斜率”調(diào)節(jié)器，使儀器的指示值為緩沖液的PH值。④重復(fù)上述步驟，直至達到要求為止。4.測量PH值：（1）用蒸餾水清洗電極球泡，吸干。被測溶液應(yīng)先用玻璃棒攪拌均勻。（2）把電極插入被測溶液內(nèi)，數(shù)值穩(wěn)定一分鐘后讀出讀數(shù)即可。5．注意事項（1）電極下端的玻璃球泡較薄，以免碰環(huán)。（2）儀器在未測被測溶液時先要標定。（3）經(jīng)標定的儀器的定位電位器不應(yīng)再有變動。測量時，先調(diào)節(jié)溫度。調(diào)節(jié)器使所指示溫度與被測溶液溫度相同。（二）耐熱的測定：1.操作步驟：（1）洗發(fā)液和浴液：①將試樣分別倒入2支潔凈的試管內(nèi)，裝料高度約試管的2/3，塞上干凈的試管塞；②其中一支放入預(yù)先調(diào)節(jié)在40±1℃的恒溫培養(yǎng)箱內(nèi)；③經(jīng)24h后取出，恢復(fù)室溫后與另一支的試管中的樣品進行目測比較。（2）洗面奶：①取試樣兩瓶；②把一瓶放入預(yù)先調(diào)節(jié)在40±1℃的恒溫培養(yǎng)箱內(nèi)，一瓶室溫保存作標樣；③經(jīng)24h后取出，恢復(fù)室溫后與保存標樣進行目測比較。（3）雪花膏：①取兩瓶包裝完整的試樣；②把一瓶放入預(yù)先調(diào)節(jié)在40±1℃的恒溫培養(yǎng)箱內(nèi)，一瓶室溫保存作標樣；③經(jīng)24h后取出，恢復(fù)室溫后與保存試樣進行目測比較。2.培養(yǎng)箱：（1）使用方法：①根據(jù)所需溫度調(diào)節(jié)，將試品放入箱體，關(guān)上箱門，然后打開電源開關(guān)，加熱指示燈亮（綠），當(dāng)溫度升至所需溫度時，黃、綠指示燈交替閃亮，此時說明開始恒溫。②體放在箱內(nèi)干燥時不宜過擠以利冷熱空氣對流不受陰塞，保持箱內(nèi)溫度均勻。③溫度恒溫時其溫度往往能繼續(xù)上升，這是余熱影響，此地現(xiàn)象約半小時趨于穩(wěn)定。④使用時將頂部氣閥旋開，使潮濕空氣外逸。3.注意：（1）通是時切忌打開箱體基側(cè)門內(nèi)有電器線路，防止觸電，切勿用濕布揩抹，更不能用水沖洗。（2）打開大門觀察試物時，不能將水點濺在玻璃上，以防止玻璃受驟冷而爆裂。（3）移動箱體必須先切斷電源，將箱內(nèi)的物品取出，防止觸電和碰損，伸入工作室內(nèi)導(dǎo)電表切勿撞擊，防擊破裂而引起控溫失靈。（4）易燃物品不易放入箱內(nèi)作高溫烘焙試驗，如需作高溫烘焙試驗需先應(yīng)測得各物品的燃燒溫度，以防燃燒。（5）經(jīng)常保持箱體及電器線路的清潔，如發(fā)生故障時應(yīng)停止使用，送有關(guān)單位修理。(三)耐寒的測定1．洗發(fā)液和浴液：①將試樣分別倒入2支潔凈的試管內(nèi)，裝料高度約試管的2/3，塞上干凈的試管塞。②其中一支放入預(yù)先調(diào)節(jié)在-5±2℃的冰箱內(nèi)。③經(jīng)24h后取出，恢復(fù)室溫后與另一支的試管中的樣品進行目測比較。2.面奶：①試樣兩瓶②把一瓶放入預(yù)先調(diào)節(jié)在-5±1℃的冰箱內(nèi)，一瓶室溫保存作標樣。③經(jīng)24h后取出，恢復(fù)室溫后與保存標樣進行目測比較。3.膏霜、乳液等：（1）取兩瓶包裝完整的試樣（2）把一瓶放入預(yù)先調(diào)節(jié)在-5±1℃的冰箱內(nèi)，一瓶室溫保存作標樣。（3）經(jīng)24h后取出，恢復(fù)室溫后與保存試樣進行目測比較。（三）微生物檢測-菌落總數(shù)1.抽樣及注意事項（1）抽樣方法：靜置時的半成品隨機抽1次/缸，包裝好的成品隨機抽樣2瓶/批。（2）供檢樣品，應(yīng)嚴格保持原有包裝狀態(tài)。容器不應(yīng)有破裂，在檢驗前不得啟開，以防再污染。（3）接到樣品后，編寫檢驗序號，并按檢驗要求盡快檢驗。如不能及時檢驗，樣品應(yīng)放在室溫陰涼干燥處，不要冷藏或冷凍。（4）若只有一個樣品而同時需做多種分析，則宜先取出部分樣品伯細菌檢驗，再將剩余樣品作其他分析。（5）在檢驗過程中，從開封到全部檢驗操作結(jié)束，均須防止微生物的再污染和擴散，所用器皿及材料均應(yīng)事先滅菌，全部操作應(yīng)在無菌室內(nèi)進行，或在相應(yīng)條件下，按無菌操作規(guī)定進行。2．培養(yǎng)基和試劑（1）生理鹽水制備氯化鈉8.5g蒸餾水1000ml溶解后，分裝到加玻璃珠約20粒的錐形瓶內(nèi)，每瓶90ml，121℃，20mim高壓滅菌。（2）磷脂、吐溫80-營養(yǎng)瓊脂培養(yǎng)基稱51g卵磷脂、吐溫80-營養(yǎng)瓊脂培養(yǎng)基，加入蒸餾水或去離子水1000ml，121℃高壓滅菌20mim。3.操作步驟（1）用滅菌吸管吸取1︰10稀釋的檢樣2ml，分別注入到兩個滅菌平皿內(nèi)，每皿1ml；（2）將熔化并冷至45-50℃的卵磷脂、吐溫80-營養(yǎng)瓊脂培養(yǎng)基傾注平皿內(nèi)，隨即轉(zhuǎn)動平皿，使樣品與培養(yǎng)基充分混合均勻，待瓊脂凝固后，翻轉(zhuǎn)平皿，置37℃培養(yǎng)內(nèi)培養(yǎng)48h。4.菌落計數(shù)方法先用肉眼觀察，點數(shù)菌落數(shù)，然后再用放大5-10倍的放大鏡檢查，以防遺漏。記下各平皿的菌落數(shù)后。求出各平皿生長的平均菌落數(shù)。若平皿中有連成片狀的菌落或花點樣菌落蔓延生長時，該平皿不宜計數(shù)。若片狀菌落不到平皿中的一半，而其余一半中菌落分布以很均勻，則可將此半個平皿菌落計數(shù)后乘2，以代表全皿菌落數(shù)。5.菌落計數(shù)及報告方法（1）首先選取平均菌落數(shù)在30-300之間的平皿，作為菌落總數(shù)測定的范圍。當(dāng)平均菌落數(shù)符合此范圍時，即以刻平皿菌落數(shù)乘其稀釋倍數(shù)。（2）若均各平皿均無菌生長，報告數(shù)為每克或每毫升小于10個。（3）菌落計數(shù)的報告，菌落數(shù)在10以內(nèi)時按實有數(shù)值報告之，大于100時，采用二位有效數(shù)字，在二位有效數(shù)字后面的數(shù)值，應(yīng)以四舍五入法計算。為了縮短數(shù)字后面零的個數(shù)，可用10的指數(shù)來表示。在報告菌落數(shù)為“不可計”時，應(yīng)注明樣品的稀釋度。（四）微生物檢測-霉菌和酵母菌總數(shù)1．培養(yǎng)基和試劑（1）生理鹽水制備氯化鈉8.5g蒸餾水1000ml溶解后，分裝到加玻璃珠約20粒的錐形瓶內(nèi)，每瓶90ml，121℃，20mim高壓滅菌。（2）孟加拉紅培養(yǎng)基稱取31.6g孟加拉紅培養(yǎng)基，加入蒸餾水或去離子水1000ml，121℃高壓滅菌20mim。2.操作步驟（1）取1：10的檢液各1mL分別注入滅菌平皿內(nèi)，每個稀釋度各用2個平皿，注入融化并冷至45℃±1℃左右的虎紅培養(yǎng)基，充分搖勻。（2）凝固后，翻轉(zhuǎn)平板，置28℃±1℃培養(yǎng)72h±2h，計數(shù)平板內(nèi)生長的霉菌和酵母菌數(shù)。若有霉菌蔓延生長，為避免影響其它霉菌和酵母菌的計數(shù)時，于48h±2h應(yīng)及時將此平板取出計數(shù)。3.計數(shù)方法先點數(shù)每個平板上生長的霉菌和酵母菌菌落數(shù)，求出每個稀釋度的平均菌落數(shù)。判定結(jié)果時，應(yīng)選取菌落數(shù)在5個～50個范圍之內(nèi)的平皿計數(shù)，乘以稀釋倍數(shù)后，即為每g（或每mL）檢樣中所含的霉菌和酵母菌數(shù)。每g（或每mL）化妝品含霉菌和酵母菌數(shù)以CFU/g（mL）表示。（五）離心實驗操作1.操作步驟：（1）將7ml待驗液灌入離心管中，用試管塞塞好。（2）然后放入預(yù)先調(diào)節(jié)到38±1℃的電熱恒溫培養(yǎng)箱內(nèi)，保持1h后，即移入離心機中并將離心機調(diào)整到2000r/min的離心速度，旋轉(zhuǎn)30min取出觀察。2.離心機使用方法及注意事項（1）底裝有三個吸盤型橡膠吸腳，應(yīng)將本機放置在平整而堅實的臺面上。（2）使用時，先察看轉(zhuǎn)速旋鈕，應(yīng)處在“0”位置，然后將試樣小心地放置于離心護管內(nèi)。注意對稱的確良離心護管內(nèi)必須放入同樣重量的試樣。以避免由于重量偏差較大而產(chǎn)生嚴重晃動。（3）順時針轉(zhuǎn)動轉(zhuǎn)速旋鈕，至所需的轉(zhuǎn)速位置，轉(zhuǎn)頭開始旋轉(zhuǎn)，離心機開始工作。（4）工作一定時間之后，當(dāng)需要停止離心機工作時，將轉(zhuǎn)速旋鈕逆時針轉(zhuǎn)加“0”位置，轉(zhuǎn)頭開始減速直至停止轉(zhuǎn)動。注意必須讓轉(zhuǎn)頭自行減速，切勿施外力強行制動，以免發(fā)生危險，等到轉(zhuǎn)頭完全停轉(zhuǎn)之后，方可取出試樣。（5）本機使用完畢后，必須切斷電源，并置于干燥、通風(fēng)、陰涼處，并保持其清潔。（六）電導(dǎo)率測定1.操作步驟：（1）電導(dǎo)率儀未開電源開關(guān)前，觀察表針是否指零。可調(diào)整表頭上的螺絲，使指針指零。（2）將校正、測量開關(guān)，扳到“校正”位置。（3）插接電源線，打開電源開關(guān)，并預(yù)熱數(shù)分鐘，（待指針完全穩(wěn)定下來為止）調(diào)節(jié)“調(diào)整”調(diào)節(jié)器使電表指示滿度。（4）將量程選擇開關(guān)扳到所需要的測量范圍，如不知被測溶液電導(dǎo)率的范圍，應(yīng)將其扳到最大電導(dǎo)率測量檔，然后逐檔下降，以防表針打彎。（5）將電極固定在電極桿上。（5）將電極插頭插入電極插口內(nèi)，再將電極浸入待測溶液中。（6）此后，將測量開關(guān)扳向測量，這時指示數(shù)乘以量程開關(guān)的倍率即為被測溶液的實際電導(dǎo)率。2.注意事項：（1）電極引線不能潮濕，否則將測不準。（2）高純水盛入容器后應(yīng)迅速測量，否則電導(dǎo)率降低很快。因為空氣中的CO2溶于水中變成CO3-2。（3）盛被測溶液的容器必須清潔，無離子沾污。（七）超凈工作臺操作規(guī)范1．操作步驟：（1）使用前30分鐘先開殺菌燈。（2）使用前10分鐘將通風(fēng)機啟動，臺面用海綿或白紗布抹干凈。（3）操作時把照明燈開關(guān)打開，關(guān)掉殺菌燈。（4）操作區(qū)分層流區(qū)，因此工作的位置，不應(yīng)妨礙氣流正常流動，工作人員應(yīng)盡量避免能引起擾亂氣流的動作，以免造成人身污染。（5）操作者應(yīng)穿著潔凈工作服、工作鞋，戴好口罩。（6）使用過程如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即切斷電源，報修理人員檢查修理。2．修理及維護：（1）根據(jù)環(huán)境潔凈程度，定期將初級過濾器的濾料拆下清潔，間隔時間一般為4-6個月。（2）搬運時必須十分小心、防止碰擊，以免損傷。（八）黏度的測定1.檢驗前的準備：被測液體，置于直徑不小于70mm的燒杯或直筒形容器中，準確地控制被測液體溫度。2．檢驗：（1）插上電源，打開電源開關(guān)。（2）將保護架裝在儀器上（向右旋入裝上，向左旋出卸下）。（3）將先配好的轉(zhuǎn)子旋入連接螺桿。旋轉(zhuǎn)升降旋扭，使儀器緩慢地下降，轉(zhuǎn)子逐漸浸入被測液體中，直至轉(zhuǎn)子液面標志和液面相平為止，調(diào)正儀器水平。按下指針控制桿，使轉(zhuǎn)子在液體中旋轉(zhuǎn)，經(jīng)過多次旋轉(zhuǎn)（一般20-30秒）待指針趨于穩(wěn)定。按下指針控制桿（注意：不得用力過猛，轉(zhuǎn)速慢時可不利用控制桿，直接讀數(shù)）使讀數(shù)固定下來，再關(guān)閉電機，使指針停在讀數(shù)窗內(nèi)，讀取讀數(shù)。（4）針所指的數(shù)值過高或過低時，可變換轉(zhuǎn)子，務(wù)使讀數(shù)約在30-90格之間為佳。（5）量程、系數(shù)及轉(zhuǎn)子、轉(zhuǎn)速的選擇粘度10Pa·s，25℃，用3#轉(zhuǎn)子，12r/min。粘度≥10Pa·s，25℃，用4#轉(zhuǎn)子，12r/min。3．注意事項（1）盡可能利用支架固定儀器測定。如手持操作則應(yīng)保持儀器穩(wěn)定和水平。（2）裝卸轉(zhuǎn)子時應(yīng)小心操作：①請千萬注意要將儀器下部的連接螺桿輕輕向上托起后拆裝，不要用力過大，不要使轉(zhuǎn)子橫向受力，以免轉(zhuǎn)子彎曲；②裝好后開機如發(fā)現(xiàn)有轉(zhuǎn)子不轉(zhuǎn)情況，請看一下儀器調(diào)速旋鈕是否到位，如不到位在空檔轉(zhuǎn)子不會轉(zhuǎn)動的，一般變速調(diào)整到位即可正常工作。③裝上轉(zhuǎn)子后不得將儀器側(cè)放或倒放。④不得在未按下指針控制桿時開動電機，一定要在電機運轉(zhuǎn)時變換轉(zhuǎn)速。⑤連接螺桿和轉(zhuǎn)子連接端面及螺紋處應(yīng)保持清潔，否則將影響轉(zhuǎn)子的正確連接及轉(zhuǎn)動的穩(wěn)定性。⑥儀器升降時應(yīng)用手托住儀器，防止儀器自重墜落。⑦每次使用完畢應(yīng)及時清洗轉(zhuǎn)子（不行在儀器上進行轉(zhuǎn)了清洗）清潔后要妥善安放于存放箱中。⑧裝上轉(zhuǎn)子后不得在無液體的情況下“旋轉(zhuǎn)”以損壞軸尖。⑨不行隨意拆動高速儀器零件，不要自行加注潤滑油。⑩儀器搬動和運輸時應(yīng)用橡皮筋將指針控制桿圈住，并套上黃色保護帽托起連接螺桿，檸緊帽上螺釘。質(zhì)量總監(jiān)崗位職責(zé)質(zhì)量總監(jiān)的主要職責(zé)是在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)制定并實施本企業(yè)的質(zhì)量戰(zhàn)略、質(zhì)量計劃、質(zhì)量方針、質(zhì)量體系和相關(guān)制度等工作，全面負責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理工作，改善產(chǎn)品質(zhì)量，所示。1-12提高客戶滿意度，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標。其具體職責(zé)如圖質(zhì)量總監(jiān)崗位職責(zé)1-12圖二、質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位職責(zé)質(zhì)量管理部經(jīng)理的主要職責(zé)是在質(zhì)量總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)企業(yè)的日常質(zhì)量管理工作，貫徹實施質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和質(zhì)量指標，圍繞質(zhì)量管理體系實施有效監(jiān)控，實現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)所示。1-13質(zhì)量的持續(xù)改善。其具體職責(zé)如圖質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位職責(zé)1-13圖質(zhì)量主管的主要職責(zé)是在質(zhì)量管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織質(zhì)量專員建立并維護質(zhì)量管理實現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量目標。改進和控制等工作，開展質(zhì)量檢驗、體系，所示。1-14其具體職責(zé)如圖質(zhì)量主管崗位職責(zé)1-14圖四、質(zhì)量專員崗位職責(zé)對原材料、檢驗質(zhì)量管理體系的執(zhí)行情況，質(zhì)量專員的主要職責(zé)是在質(zhì)量主管的領(lǐng)導(dǎo)下，在制品、1-15其具體職責(zé)如圖管理好質(zhì)量資料。作好記錄與質(zhì)量控制，外協(xié)件和產(chǎn)成品進行檢驗，所示。責(zé)職位崗員專量質(zhì)1-15圖篇2：品質(zhì)部崗位職責(zé)說明書審核：篇3：項目部質(zhì)量員崗位職責(zé)制作：質(zhì)量員崗位職責(zé)并在項目經(jīng)理和上級主管部門的領(lǐng)質(zhì)量員須取得建設(shè)主管部門頒發(fā)的質(zhì)量員上崗證，、1導(dǎo)下，全面負責(zé)工程實體質(zhì)量的監(jiān)督檢查。、2企業(yè)標準以及質(zhì)量管理體系程相關(guān)的法規(guī)、驗收標準、嚴格按現(xiàn)行國家強制性標準、。參加對工程的檢驗批序文件和公司有關(guān)質(zhì)量規(guī)定，監(jiān)督檢查質(zhì)量的“自檢、互檢、交接檢”驗收、協(xié)助項目經(jīng)理作好分項工程、分部工程的自查予驗。參與圖紙會審并結(jié)合本工程實的編制工作，（項目質(zhì)量計劃）參加項目施工組織設(shè)計、3際提出重點部位的質(zhì)量檢查計劃，負責(zé)編制各分項工程質(zhì)量保證措施和通病防治措施，并貫徹落實。嚴格執(zhí)行質(zhì)量掛牌制、樣板間制、獎罰制。、4不合格質(zhì)量員對分項工程質(zhì)量檢查。在班組自檢合格的基礎(chǔ)上，對已完的分項工程，的分項工程，通知施工員組織人員及時返修，在未返修達到合格之前，不得進行下道工序。元。如果在未返修的情況下同意進入下道工序，發(fā)現(xiàn)一次罰款工（字分部）總監(jiān)理工程師組織的對分部參加專業(yè)監(jiān)理工程師組織的分項工程驗收，、5程、單位（子單位）工程質(zhì)量驗收工作。參與公司技術(shù)質(zhì)量部組織的工程預(yù)驗，參與質(zhì)量事故的處理。6、參加進場材料、半成品、構(gòu)件的檢驗工作。參加隱蔽工程驗收和技術(shù)復(fù)核工作。參與對操作班組的技術(shù)交底。做好現(xiàn)場檢巡視檢查和專項檢查，組織施工技術(shù)人員對工程施工質(zhì)量進行定期檢查，、7查記錄。堅持在施工現(xiàn)場隨時檢查工程實體質(zhì)量，配合施工人員及時糾正解決質(zhì)量問題，防止質(zhì)量問題的擴大化，普遍化，并進行質(zhì)量分析，及時向項目經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人匯報質(zhì)量狀況，對不符合要求的質(zhì)量缺陷提出整改意見，嚴格把好質(zhì)量關(guān)。整理質(zhì)檢記協(xié)助資料員收集、作好質(zhì)量員日志，負責(zé)做好成品保護及竣工驗收記錄，、8錄，并做好竣工資料歸檔工作。負責(zé)項目部對用戶的回訪工作，并將用戶的意見及時報告主管部門。、認真學(xué)習(xí)新知識，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平，負責(zé)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料的質(zhì)量9監(jiān)督檢查，參加技術(shù)攻關(guān)、課題研究和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動，并運用于提高工程質(zhì)量，清除質(zhì)量通病。、參加項目部、分公司、公司組織的定期質(zhì)量大檢查，接待省、市質(zhì)量監(jiān)督站等有關(guān)10部門對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，對提出的質(zhì)量問題及時組織相關(guān)作業(yè)人員糾正或督促在限期內(nèi)整改完畢。、完成項目經(jīng)理布置的其他工作。篇4：質(zhì)量管理部崗位職責(zé)11質(zhì)量管理部職責(zé)、負責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的建立、實施運行過程中的組織、協(xié)調(diào)、檢1查和考核工作；、負責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的策劃、管理目標的制訂、管理方案的編制、檢2查以及體系管理性文件的控制；、3不斷尋負責(zé)對體系采取糾正和預(yù)防措施，在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下組織實施內(nèi)部審核，求改進機會；并負責(zé)督促檢查各部門的執(zhí)行經(jīng)審定后組織貫徹落實；制訂公司年度質(zhì)量工作目標，、4和落實情況。、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法規(guī)、規(guī)章制度及上級有關(guān)規(guī)定，協(xié)5助公司領(lǐng)導(dǎo)組織和推動質(zhì)量管理工作。、負責(zé)組織對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律法規(guī)的收集，并組織對其做適應(yīng)性、符合6性、合規(guī)性評審。采用適用的統(tǒng)計技術(shù)進行數(shù)據(jù)分析并形成相關(guān)報組織收集各種質(zhì)量監(jiān)控的原始數(shù)據(jù)，、7告。、認真貫徹執(zhí)行國家計量法令、法規(guī)、和計量政策。制定公司《計量管理制度》并組織8實施。、負責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量抽檢和試驗及負責(zé)監(jiān)視和測量設(shè)備的控制；9、組織處理不合格品、檢查并督促體系涉及部門的管理工作；10崗位：質(zhì)量管理部經(jīng)理安排人員將規(guī)章制報領(lǐng)導(dǎo)審批并嚴格執(zhí)行；組織制定公司質(zhì)量管理的各項規(guī)章制度，、1度交有關(guān)部門備案。、編制符合“三證合一”質(zhì)量論證體系的質(zhì)量手冊和程序文件，并申請通過認證。2、組織制定技術(shù)標準、工藝標準、服務(wù)標準等文件，構(gòu)建公司質(zhì)量管理體系；參與公司3質(zhì)量方針、目標的制定。并根據(jù)公司實際情況積極組織各項質(zhì)量體系的運作和實施，協(xié)調(diào)公司內(nèi)外相關(guān)部門，、4和客觀條件的變化對各項認證體系進行維護，促進其在企業(yè)內(nèi)順利實施。、組織進行原材料的品質(zhì)檢驗，嚴格把關(guān)，組織對外協(xié)廠的產(chǎn)品質(zhì)量進行檢驗評價。5依據(jù)技術(shù)文件組織對完工的產(chǎn)品的進行指導(dǎo)車間進行生產(chǎn)過程的工序的檢驗，組織、6出廠檢驗，保證產(chǎn)品合格出廠。、貫徹實施公司計量管理條例，保證公司計量器具、儀器的準確、靈敏、安全、可靠，7滿足生產(chǎn)工藝要求。、獨立公正地行使質(zhì)量判定權(quán)和否決權(quán)，負責(zé)組織產(chǎn)品質(zhì)量升級與創(chuàng)優(yōu)工作8、負責(zé)對質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷進行追蹤分析，并對質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷提出處理意見。9小組。qc活動或參加qc、指導(dǎo)車間開展10工作權(quán)限：、建立公司產(chǎn)品質(zhì)量控制體系及標準，推進公司質(zhì)量體系的運作與實施；1從而有效提升客戶的滿意度和公全面提升公司產(chǎn)品的質(zhì)量水平，控制公司產(chǎn)品質(zhì)量，、2司的市場占有率。崗位：質(zhì)量管理部主管、遵守國家和企業(yè)的各種規(guī)章制度、法規(guī)。1、負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量問題投訴和追綜。2、收集質(zhì)量信息，按規(guī)定及時填寫質(zhì)量活動、質(zhì)量信息報告。3、協(xié)助部門經(jīng)理搞好管理各項工作。4、在部門經(jīng)理外出和不在崗時，在一定范圍內(nèi)負責(zé)質(zhì)量管理部的工作。5并對因質(zhì)量事故而損起草事故分析報告，協(xié)助部門經(jīng)理組織并參加質(zhì)量事故的分析，、6壞企業(yè)的信譽負責(zé)。、深入車間和工地，掌握質(zhì)量動態(tài)，搜集質(zhì)量信息，按有關(guān)規(guī)定及時填寫質(zhì)量活動、質(zhì)7量信息報告。工作權(quán)限：、協(xié)助質(zhì)量管理部經(jīng)理做好部門的管理工作。1崗位：質(zhì)檢員、不斷學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識和檢驗工作標準，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。1按技術(shù)標準、2半成品工件的符合性進行在制品、檢驗程序或有關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的要求，判斷，正確做出合格或不合格的結(jié)論，并做出標記。有權(quán)制止其繼設(shè)備或工藝流程等不符合有關(guān)標準或要求時，如發(fā)現(xiàn)圖紙、在工作中，、3續(xù)進行生產(chǎn)，同時應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。參加對批量產(chǎn)品、質(zhì)量進行自檢，（工序）督促生產(chǎn)車間對產(chǎn)品、4關(guān)鍵部件的首檢工作。、會同成品專檢人員及用戶對成品包裝質(zhì)量進行抽檢，用戶無人參加時，5自行抽檢。、一切檢驗都必須如實、認真、詳細填寫檢驗記錄，凡質(zhì)量缺陷負責(zé)追蹤，明確責(zé)任部6門、責(zé)任人。并填寫返工返修聯(lián)系單，人員將其送入不合格隔離區(qū)，對不合格品負責(zé)督促有關(guān)車間、7同時對處理意見的實施情況進行檢查。共同提高配合制訂相應(yīng)的糾正措施，幫助操作者分析原因，及時反饋現(xiàn)場質(zhì)量信息，、8產(chǎn)品質(zhì)量。、完成部門經(jīng)理安排的其它工作。9工作權(quán)限：將產(chǎn)品的質(zhì)量缺陷消滅保證產(chǎn)品的質(zhì)量水平，通過對具體分管產(chǎn)品認真及時的檢驗，、1在廠內(nèi)。崗位：計量員、根據(jù)檢定計劃，按時將各類計量器具送上級機關(guān)進行檢定，并做好記錄并存檔。1、負責(zé)對計量器具的日常修理和維護。2、做好各類計量器具的抽檢工作。3工作權(quán)限：、1保證生產(chǎn)中使用的計送檢計劃的編制和實施工作，具體負責(zé)公司各類計量器具檢定，量器具符合要求。崗位：資料員督促各職能部門各種相關(guān)資負責(zé)工程施工或產(chǎn)品加工過程中的相關(guān)資料收集很整理，、1料的提供，并有權(quán)對資料不及時上交的部門、分公司、車間等進行扣罰。、依據(jù)資料移交辦法催繳各類相關(guān)資料，整理并做好產(chǎn)品合格證書等各類臺帳。2、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。3工作權(quán)限：、具體負責(zé)公司質(zhì)檢的原始記錄表及竣工資料的收集、整理、歸檔工作。1崗位：內(nèi)審員、遵守相應(yīng)的審核要求，并傳達和闡明審核要求；1、參與制定審核活動計劃，編制檢查表，并按計劃完成審核任務(wù)；2、將審核發(fā)現(xiàn)整理成書面資料，并報告審核結(jié)果；3、驗證由審核結(jié)果導(dǎo)致的糾正措施的有效性；4、整理、保存與審核有關(guān)的文件；5、配合和支持審核組長的工作；6、協(xié)助受審核方制定糾正措施，并實施跟蹤審核；7工作權(quán)限：、對審核中發(fā)現(xiàn)的問題，進行指導(dǎo)。篇5：質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)1質(zhì)量管理主管崗位職責(zé)質(zhì)量管理主管、設(shè)置目的1在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展日常工作，建立公司產(chǎn)品質(zhì)量控制對產(chǎn)品實現(xiàn)的必須過程進行監(jiān)視和測量，推進公司質(zhì)量體系的運作與實施，體系及標準，確保產(chǎn)品要求得到滿足，全面提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平，從而有效提升客戶滿意度和公司的市場占有率；、工作職責(zé)2）組織領(lǐng)導(dǎo)公司年度質(zhì)量目標組織制定技術(shù)標準、工藝1（標準、服務(wù)標準等文件，構(gòu)建公司質(zhì)量管理體系；并協(xié)調(diào)公司內(nèi)外相關(guān)部門，根據(jù)公司實際情況和客觀條件的變化對體系進行維護和監(jiān)督；質(zhì)量認證體系的質(zhì)量手冊和程iso9001）組織編制符合2（序文件，并保證通過認證，并確保體系的推廣、實施與監(jiān)督；根據(jù)公司的質(zhì)量目標，分并負責(zé)組織公司質(zhì)量管理體系的內(nèi)審,綜合各部門的質(zhì)量管理工作督導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解到各部門，工作和管理評審工作；）負責(zé)公司計量儀器儀表的配備和管理工作，并負責(zé)對3（公司原輔材料、半成品和成品的送檢工作。）組織進行原輔材料的品質(zhì)檢驗，嚴格把關(guān)；組織對產(chǎn)4（指導(dǎo)生產(chǎn)車間進行生產(chǎn)過程中的工序檢驗，組織、;評價品質(zhì)量進行驗收、依據(jù)技術(shù)文件組織對完工后的產(chǎn)成品進行出廠檢驗，保證產(chǎn)品合格出廠。質(zhì)量事故的分及時組織對不合格產(chǎn)品、負責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計分析和改進工作，）5（析、評審，并提出處理意見。并提出改組織對產(chǎn)品質(zhì)量問題和客戶意見進行分析，會同銷售部門聽取客戶意見，）6（進措施，及時組織改進落后工藝及不規(guī)范操作；安排人員每月定期編制產(chǎn)品質(zhì)量報表。鞏固質(zhì)量管理體系的群眾基礎(chǔ)。開展群眾性的質(zhì)量管理活動，組織公司的質(zhì)量培訓(xùn)，）7（）本部門日常工作的安排、任務(wù)分配及監(jiān)督、協(xié)調(diào)本部門人員完成本部門各項工作；8（積極參與部門員工的培訓(xùn)、考核等工作，通過激勵機制挖掘員工潛力，達到開發(fā)和培養(yǎng)人才的目的。安排人員或自行對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量紀錄進行收集、整理、歸檔管理。(9)、崗位職責(zé)工作細則3“白承擔(dān)著鑄就做為質(zhì)量管理主管是公司質(zhì)量體系運行及產(chǎn)品質(zhì)量保證第一責(zé)任人，(1)鹿島”品牌、確保產(chǎn)品品質(zhì)、提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平的重任。根據(jù)銷售及科研任務(wù)，配合公司生產(chǎn)部門對產(chǎn)品生產(chǎn)實現(xiàn)過程中質(zhì)量進行有效控制；保證生產(chǎn)活動順利進行和完成生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)任務(wù)按期完成。做為質(zhì)量管理主管首先承擔(dān)生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任。在生產(chǎn)過程(2)中對產(chǎn)品質(zhì)量進行動態(tài)管理和監(jiān)控。(3)負責(zé)本部負責(zé)組織制訂本部門的各個層面的培訓(xùn)計劃并負責(zé)組織實施和成果的檢驗；負責(zé)質(zhì)管員層次管。（通過組織考試和個案抽查進行培訓(xùn)成果的鑒定）門整體培訓(xùn)效果的檢查理人員的培訓(xùn)工作，制訂培訓(xùn)計劃培訓(xùn)內(nèi)容和考核機制并記錄存檔。質(zhì)量管理主管是質(zhì)量體系運行第一責(zé)任人，認真編寫(4)組織本部門管理人（每月進行，質(zhì)量管理體系文件并對其實施成果定期進行檢查并記錄。員及相關(guān)部門）負責(zé)組織制訂本部門的各個層面的培訓(xùn)計劃并負責(zé)組(5)織實施和成果的檢驗；負責(zé)本部門整體培訓(xùn)效果的檢查（通過組織考試和個案抽查進行。制訂培訓(xùn)計劃培訓(xùn)內(nèi)容和考核機制并記錄存檔。培訓(xùn)成果的鑒定）每日組織進行一次生產(chǎn)過程的質(zhì)量評審工作并記錄(6)歸檔，評審人員為質(zhì)量管理主管或檢驗人員。質(zhì)量管理主管是本部門員工績效考核第一責(zé)任人，負(7)要求對考核過程和復(fù)核過程進行,責(zé)本部門班人員績效考核及員工績效考核的復(fù)核工作記錄存檔。每周組織召開一次質(zhì)量評審例會，參加人員為生產(chǎn)所(8)有智能部門，必要時邀請其他部門參加，要求有會議紀要，一式三份分發(fā)廠長，質(zhì)量管理部，生產(chǎn)制造部，辦公室。）每月組織召開一次質(zhì)量管理例會，參加人員為公司所(9有職能部門及生產(chǎn)車間和各辦公室（要求有會議紀要，一式三份分發(fā)生產(chǎn)部門，質(zhì)量管。理部，辦公室）建立和完善本公司的質(zhì)量管理體系，協(xié)助管理者代表組織編制質(zhì)量管理體系文件，）10（1每月進行次全公司質(zhì)量管理體系運行分析，負責(zé)公司質(zhì)量體系日常管理。負責(zé)本部門人員績效考核及員質(zhì)量管理主管是本部門員工績效考核第一責(zé)任人，）11（要求對考核過程和復(fù)核過程進行記錄存檔。,工績效考核的復(fù)核工作）依據(jù)年度審核計劃，協(xié)助管理者代表組織實施公司內(nèi)部審核及管理評審；負責(zé)公12（司質(zhì)量記錄的監(jiān)督、管理；迎接第三方審核。（監(jiān)視和對公司檢驗、,監(jiān)視和測量裝置的計量工作次全公司檢驗、1負責(zé)每月組織）13測量裝置全面管理；并進行,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要及時制止并糾正,次以上的生產(chǎn)過程質(zhì)量調(diào)研2）每天進行14（質(zhì)量記錄）負責(zé)統(tǒng)籌公司相關(guān)數(shù)據(jù)的分析處理、負責(zé)統(tǒng)計技術(shù)的選用批準并檢查統(tǒng)計技術(shù)的15（份質(zhì)量統(tǒng)計報表，對質(zhì)量進行全程跟蹤。1組織每周編制,實施效果每周組織二次以上本部門人員的培.）每周負責(zé)組織一次公司員工的質(zhì)量方面培訓(xùn)17（;訓(xùn)小時與員工進行交流，對員工質(zhì)量意識狀態(tài)進行調(diào)研并詳細紀錄，6）每周不低于18（質(zhì)量總監(jiān)崗位職責(zé)質(zhì)量總監(jiān)的主要職責(zé)是在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)制定并實施本企業(yè)的質(zhì)量戰(zhàn)略、質(zhì)量計劃、質(zhì)量方針、質(zhì)量體系和相關(guān)制度等工作，全面負責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理工作，改善產(chǎn)品質(zhì)量，提高客戶滿意度，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標。其具體職責(zé)如圖1-12所示。圖1-12質(zhì)量總監(jiān)崗位職責(zé)二、質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位職責(zé)質(zhì)量管理部經(jīng)理的主要職責(zé)是在質(zhì)量總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)企業(yè)的日常質(zhì)量管理工作，貫徹實施質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和質(zhì)量指標，圍繞質(zhì)量管理體系實施有效監(jiān)控，實現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改善。其具體職責(zé)如圖1-13所示。圖1-13質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位職責(zé)三、質(zhì)量主管崗位職責(zé)質(zhì)量主管的主要職責(zé)是在質(zhì)量管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織質(zhì)量專員建立并維護質(zhì)量管理體系，開展質(zhì)量檢驗、改進和控制等工作，實現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量目標。其具體職責(zé)如圖1-14所示。圖1-14質(zhì)量主管崗位職責(zé)四、質(zhì)量專員崗位職責(zé)質(zhì)量專員的主要職責(zé)是在質(zhì)量主管的領(lǐng)導(dǎo)下，檢驗質(zhì)量管理體系的執(zhí)行情況，對原材料、在制品、外協(xié)件和產(chǎn)成品進行檢驗，作好記錄與質(zhì)量控制，管理好質(zhì)量資料。其具體職責(zé)如圖1-15所示。圖1-15質(zhì)量專員崗位職責(zé)篇2：品質(zhì)部崗位職責(zé)說明書制作：審核：篇3：項目部質(zhì)量員崗位職責(zé)質(zhì)量員崗位職責(zé)1、質(zhì)量員須取得建設(shè)主管部門頒發(fā)的質(zhì)量員上崗證，并在項目經(jīng)理和上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)工程實體質(zhì)量的監(jiān)督檢查。2、嚴格按現(xiàn)行國家強制性標準、驗收標準、相關(guān)的法規(guī)、企業(yè)標準以及質(zhì)量管理體系程序文件和公司有關(guān)質(zhì)量規(guī)定，監(jiān)督檢查質(zhì)量的“自檢、互檢、交接檢”。參加對工程的檢驗批驗收、協(xié)助項目經(jīng)理作好分項工程、分部工程的自查予驗。3、參加項目施工組織設(shè)計（項目質(zhì)量計劃）的編制工作，參與圖紙會審并結(jié)合本工程實際提出重點部位的質(zhì)量檢查計劃，負責(zé)編制各分項工程質(zhì)量保證措施和通病防治措施，并貫徹落實。嚴格執(zhí)行質(zhì)量掛牌制、樣板間制、獎罰制。4、對已完的分項工程，在班組自檢合格的基礎(chǔ)上，質(zhì)量員對分項工程質(zhì)量檢查。不合格的分項工程，通知施工員組織人員及時返修，在未返修達到合格之前，不得進行下道工序。如果在未返修的情況下同意進入下道工序，發(fā)現(xiàn)一次罰款元。5、參加專業(yè)監(jiān)理工程師組織的分項工程驗收，總監(jiān)理工程師組織的對分部（字分部）工程、單位（子單位）工程質(zhì)量驗收工作。參與公司技術(shù)質(zhì)量部組織的工程預(yù)驗，參與質(zhì)量事故的處理。6、參加進場材料、半成品、構(gòu)件的檢驗工作。參加隱蔽工程驗收和技術(shù)復(fù)核工作。參與對操作班組的技術(shù)交底。7、組織施工技術(shù)人員對工程施工質(zhì)量進行定期檢查，巡視檢查和專項檢查，做好現(xiàn)場檢查記錄。堅持在施工現(xiàn)場隨時檢查工程實體質(zhì)量，配合施工人員及時糾正解決質(zhì)量問題，防止質(zhì)量問題的擴大化，普遍化，并進行質(zhì)量分析，及時向項目經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人匯報質(zhì)量狀況，對不符合要求的質(zhì)量缺陷提出整改意見，嚴格把好質(zhì)量關(guān)。8、負責(zé)做好成品保護及竣工驗收記錄，作好質(zhì)量員日志，協(xié)助資料員收集、整理質(zhì)檢記錄，并做好竣工資料歸檔工作。負責(zé)項目部對用戶的回訪工作，并將用戶的意見及時報告主管部門。9、認真學(xué)習(xí)新知識，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平，負責(zé)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料的質(zhì)量監(jiān)督檢查，參加技術(shù)攻關(guān)、課題研究和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動，并運用于提高工程質(zhì)量，清除質(zhì)量通病。10、參加項目部、分公司、公司組織的定期質(zhì)量大檢查，接待省、市質(zhì)量監(jiān)督站等有關(guān)部門對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，對提出的質(zhì)量問題及時組織相關(guān)作業(yè)人員糾正或督促在限期內(nèi)整改完畢。11、完成項目經(jīng)理布置的其他工作。篇4：質(zhì)量管理部崗位職責(zé)質(zhì)量管理部職責(zé)1、負責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的建立、實施運行過程中的組織、協(xié)調(diào)、檢查和考核工作；2、負責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的策劃、管理目標的制訂、管理方案的編制、檢查以及體系管理性文件的控制；3、在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下組織實施內(nèi)部審核，負責(zé)對體系采取糾正和預(yù)防措施，不斷尋求改進機會；4、制訂公司年度質(zhì)量工作目標，經(jīng)審定后組織貫徹落實；并負責(zé)督促檢查各部門的執(zhí)行和落實情況。5、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法規(guī)、規(guī)章制度及上級有關(guān)規(guī)定，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織和推動質(zhì)量管理工作。6、負責(zé)組織對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律法規(guī)的收集，并組織對其做適應(yīng)性、符合性、合規(guī)性評審。7、組織收集各種質(zhì)量監(jiān)控的原始數(shù)據(jù)，采用適用的統(tǒng)計技術(shù)進行數(shù)據(jù)分析并形成相關(guān)報告。8、認真貫徹執(zhí)行國家計量法令、法規(guī)、和計量政策。制定公司《計量管理制度》并組織實施。9、負責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量抽檢和試驗及負責(zé)監(jiān)視和測量設(shè)備的控制；10、組織處理不合格品、檢查并督促體系涉及部門的管理工作；崗位：質(zhì)量管理部經(jīng)理1、組織制定公司質(zhì)量管理的各項規(guī)章制度，報領(lǐng)導(dǎo)審批并嚴格執(zhí)行；安排人員將規(guī)章制度交有關(guān)部門備案。2、編制符合“三證合一”質(zhì)量論證體系的質(zhì)量手冊和程序文件，并申請通過認證。3、組織制定技術(shù)標準、工藝標準、服務(wù)標準等文件，構(gòu)建公司質(zhì)量管理體系；參與公司質(zhì)量方針、目標的制定。4、協(xié)調(diào)公司內(nèi)外相關(guān)部門，積極組織各項質(zhì)量體系的運作和實施，并根據(jù)公司實際情況和客觀條件的變化對各項認證體系進行維護，促進其在企業(yè)內(nèi)順利實施。5、組織進行原材料的品質(zhì)檢驗，嚴格把關(guān)，組織對外協(xié)廠的產(chǎn)品質(zhì)量進行檢驗評價。6、組織、指導(dǎo)車間進行生產(chǎn)過程的工序的檢驗，依據(jù)技術(shù)文件組織對完工的產(chǎn)品的進行出廠檢驗，保證產(chǎn)品合格出廠。7、貫徹實施公司計量管理條例，保證公司計量器具、儀器的準確、靈敏、安全、可靠，滿足生產(chǎn)工藝要求。8、獨立公正地行使質(zhì)量判定權(quán)和否決權(quán)，負責(zé)組織產(chǎn)品質(zhì)量升級與創(chuàng)優(yōu)工作9、負責(zé)對質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷進行追蹤分析，并對質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷提出處理意見。10、指導(dǎo)車間開展qc活動或參加qc小組。工作權(quán)限：1、建立公司產(chǎn)品質(zhì)量控制體系及標準，推進公司質(zhì)量體系的運作與實施；2、控制公司產(chǎn)品質(zhì)量，全面提升公司產(chǎn)品的質(zhì)量水平，從而有效提升客戶的滿意度和公司的市場占有率。崗位：質(zhì)量管理部主管1、遵守國家和企業(yè)的各種規(guī)章制度、法規(guī)。2、負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量問題投訴和追綜。3、收集質(zhì)量信息，按規(guī)定及時填寫質(zhì)量活動、質(zhì)量信息報告。4、協(xié)助部門經(jīng)理搞好管理各項工作。5、在部門經(jīng)理外出和不在崗時，在一定范圍內(nèi)負責(zé)質(zhì)量管理部的工作。6、協(xié)助部門經(jīng)理組織并參加質(zhì)量事故的分析，起草事故分析報告，并對因質(zhì)量事故而損壞企業(yè)的信譽負責(zé)。7、深入車間和工地，掌握質(zhì)量動態(tài)，搜集質(zhì)量信息，按有關(guān)規(guī)定及時填寫質(zhì)量活動、質(zhì)量信息報告。工作權(quán)限：1、協(xié)助質(zhì)量管理部經(jīng)理做好部門的管理工作。崗位：質(zhì)檢員1、不斷學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識和檢驗工作標準，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。2、按技術(shù)標準、檢驗程序或有關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的要求，進行在制品、半成品工件的符合性判斷，正確做出合格或不合格的結(jié)論，并做出標記。3、在工作中，如發(fā)現(xiàn)圖紙、設(shè)備或工藝流程等不符合有關(guān)標準或要求時，有權(quán)制止其繼續(xù)進行生產(chǎn)，同時應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。4、督促生產(chǎn)車間對產(chǎn)品（工序）質(zhì)量進行自檢，參加對批量產(chǎn)品、關(guān)鍵部件的首檢工作。5、會同成品專檢人員及用戶對成品包裝質(zhì)量進行抽檢，用戶無人參加時，自行抽檢。6、一切檢驗都必須如實、認真、詳細填寫檢驗記錄，凡質(zhì)量缺陷負責(zé)追蹤，明確責(zé)任部門、責(zé)任人。7、對不合格品負責(zé)督促有關(guān)車間、人員將其送入不合格隔離區(qū)，并填寫返工返修聯(lián)系單，同時對處理意見的實施情況進行檢查。8、及時反饋現(xiàn)場質(zhì)量信息，幫助操作者分析原因，配合制訂相應(yīng)的糾正措施，共同提高產(chǎn)品質(zhì)量。9、完成部門經(jīng)理安排的其它工作。工作權(quán)限：1、通過對具體分管產(chǎn)品認真及時的檢驗，保證產(chǎn)品的質(zhì)量水平，將產(chǎn)品的質(zhì)量缺陷消滅在廠內(nèi)。崗位：計量員1、根據(jù)檢定計劃，按時將各類計量器具送上級機關(guān)進行檢定，并做好記錄并存檔。2、負責(zé)對計量器具的日常修理和維護。3、做好各類計量器具的抽檢工作。工作權(quán)限：1、具體負責(zé)公司各類計量器具檢定，送檢計劃的編制和實施工作，保證生產(chǎn)中使用的計量器具符合要求。崗位：資料員1、負責(zé)工程施工或產(chǎn)品加工過程中的相關(guān)資料收集很整理，督促各職能部門各種相關(guān)資料的提供，并有權(quán)對資料不及時上交的部門、分公司、車間等進行扣罰。2、依據(jù)資料移交辦法催繳各類相關(guān)資料，整理并做好產(chǎn)品合格證書等各類臺帳。3、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。工作權(quán)限：1、具體負責(zé)公司質(zhì)檢的原始記錄表及竣工資料的收集、整理、歸檔工作。崗位：內(nèi)審員1、遵守相應(yīng)的審核要求，并傳達和闡明審核要求；2、參與制定審核活動計劃，編制檢查表，并按計劃完成審核任務(wù)；3、將審核發(fā)現(xiàn)整理成書面資料，并報告審核結(jié)果；4、驗證由審核結(jié)果導(dǎo)致的糾正措施的有效性；5、整理、保存與審核有關(guān)的文件；6、配合和支持審核組長的工作；7、協(xié)助受審核方制定糾正措施，并實施跟蹤審核；工作權(quán)限：1、對審核中發(fā)現(xiàn)的問題，進行指導(dǎo)。篇5：質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)質(zhì)量管理主管崗位職責(zé)質(zhì)量管理主管1、設(shè)置目的在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展日常工作，建立公司產(chǎn)品質(zhì)量控制體系及標準，推進公司質(zhì)量體系的運作與實施，對產(chǎn)品實現(xiàn)的必須過程進行監(jiān)視和測量，確保產(chǎn)品要求得到滿足，全面提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平，從而有效提升客戶滿意度和公司的市場占有率；2、工作職責(zé)（1）組織領(lǐng)導(dǎo)公司年度質(zhì)量目標組織制定技術(shù)標準、工藝標準、服務(wù)標準等文件，構(gòu)建公司質(zhì)量管理體系；并協(xié)調(diào)公司內(nèi)外相關(guān)部門，根據(jù)公司實際情況和客觀條件的變化對體系進行維護和監(jiān)督；（2）組織編制符合iso9001質(zhì)量認證體系的質(zhì)量手冊和程序文件，并保證通過認證，并確保體系的推廣、實施與監(jiān)督；根據(jù)公司的質(zhì)量目標，分解到各部門，協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、綜合各部門的質(zhì)量管理工作,并負責(zé)組織公司質(zhì)量管理體系的內(nèi)審工作和管理評審工作；（3）負責(zé)公司計量儀器儀表的配備和管理工作，并負責(zé)對公司原輔材料、半成品和成品的送檢工作。（4）組織進行原輔材料的品質(zhì)檢驗，嚴格把關(guān)；組織對產(chǎn)品質(zhì)量進行驗收、評價;組織、指導(dǎo)生產(chǎn)車間進行生產(chǎn)過程中的工序檢驗，依據(jù)技術(shù)文件組織對完工后的產(chǎn)成品進行出廠檢驗，保證產(chǎn)品合格出廠。（5）負責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計分析和改進工作，及時組織對不合格產(chǎn)品、質(zhì)量事故的分析、評審，并提出處理意見。（6）會同銷售部門聽取客戶意見，組織對產(chǎn)品質(zhì)量問題和客戶意見進行分析，并提出改進措施，及時組織改進落后工藝及不規(guī)范操作；安排人員每月定期編制產(chǎn)品質(zhì)量報表。（7）組織公司的質(zhì)量培訓(xùn)，開展群眾性的質(zhì)量管理活動，鞏固質(zhì)量管理體系的群眾基礎(chǔ)。（8）本部門日常工作的安排、任務(wù)分配及監(jiān)督、協(xié)調(diào)本部門人員完成本部門各項工作；積極參與部門員工的培訓(xùn)、考核等工作，通過激勵機制挖掘員工潛力，達到開發(fā)和培養(yǎng)人才的目的。(9)安排人員或自行對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量紀錄進行收集、整理、歸檔管理。3、崗位職責(zé)工作細則(1)做為質(zhì)量管理主管是公司質(zhì)量體系運行及產(chǎn)品質(zhì)量保證第一責(zé)任人，承擔(dān)著鑄就“白鹿島”品牌、確保產(chǎn)品品質(zhì)、提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平的重任。根據(jù)銷售及科研任務(wù)，配合公司生產(chǎn)部門對產(chǎn)品生產(chǎn)實現(xiàn)過程中質(zhì)量進行有效控制；保證生產(chǎn)活動順利進行和完成生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)任務(wù)按期完成。(2)做為質(zhì)量管理主管首先承擔(dān)生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任。在生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品質(zhì)量進行動態(tài)管理和監(jiān)控。(3)負責(zé)組織制訂本部門的各個層面的培訓(xùn)計劃并負責(zé)組織實施和成果的檢驗；負責(zé)本部門整體培訓(xùn)效果的檢查（通過組織考試和個案抽查進行培訓(xùn)成果的鑒定）。負責(zé)質(zhì)管員層次管理人員的培訓(xùn)工作，制訂培訓(xùn)計劃培訓(xùn)內(nèi)容和考核機制并記錄存檔。(4)質(zhì)量管理主管是質(zhì)量體系運行第一責(zé)任人，認真編寫質(zhì)量管理體系文件并對其實施成果定期進行檢查并記錄。（每月進行，組織本部門管理人員及相關(guān)部門）(5)負責(zé)組織制訂本部門的各個層面的培訓(xùn)計劃并負責(zé)組織實施和成果的檢驗；負責(zé)本部門整體培訓(xùn)效果的檢查（通過組織考試和個案抽查進行培訓(xùn)成果的鑒定）。制訂培訓(xùn)計劃培訓(xùn)內(nèi)容和考核機制并記錄存檔。(6)每日組織進行一次生產(chǎn)過程的質(zhì)量評審工作并記錄歸檔，評審人員為質(zhì)量管理主管或檢驗人員。(7)質(zhì)量管理主管是本部門員工績效考核第一責(zé)任人，負責(zé)本部門班人員績效考核及員工績效考核的復(fù)核工作,要求對考核過程和復(fù)核過程進行記錄存檔。(8)每周組織召開一次質(zhì)量評審例會，參加人員為生產(chǎn)所有智能部門，必要時邀請其他部門參加，要求有會議紀要，一式三份分發(fā)廠長，質(zhì)量管理部，生產(chǎn)制造部，辦公室。(9）每月組織召開一次質(zhì)量管理例會，參加人員為公司所有職能部門及生產(chǎn)車間和各辦公室（要求有會議紀要，一式三份分發(fā)生產(chǎn)部門，質(zhì)量管理部，辦公室）。（10）協(xié)助管理者代表組織編制質(zhì)量管理體系文件，建立和完善本公司的質(zhì)量管理體系，每月進行1次全公司質(zhì)量管理體系運行分析，負責(zé)公司質(zhì)量體系日常管理。（11）質(zhì)量管理主管是本部門員工績效考核第一責(zé)任人，負責(zé)本部門人員績效考核及員工績效考核的復(fù)核工作,要求對考核過程和復(fù)核過程進行記錄存檔。（12）依據(jù)年度審核計劃，協(xié)助管理者代表組織實施公司內(nèi)部審核及管理評審；負責(zé)公司質(zhì)量記錄的監(jiān)督、管理；迎接第三方審核。（13）負責(zé)每月組織1次全公司檢驗、監(jiān)視和測量裝置的計量工作,對公司檢驗、監(jiān)視和測量裝置全面管理；（14）每天進行2次以上的生產(chǎn)過程質(zhì)量調(diào)研,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要及時制止并糾正,并進行質(zhì)量記錄（15）負責(zé)統(tǒng)籌公司相關(guān)數(shù)據(jù)的分析處理、負責(zé)統(tǒng)計技術(shù)的選用批準并檢查統(tǒng)計技術(shù)的實施效果,組織每周編制1份質(zhì)量統(tǒng)計報表，對質(zhì)量進行全程跟蹤。（16）每天9：00~10：00向生產(chǎn)廠長匯報當(dāng)日工作安排并對前一天工作進行總結(jié)。（17）每周負責(zé)組織一次公司員工的質(zhì)量方面培訓(xùn).每周組織二次以上本部門人員的培訓(xùn);（18）每周不低于6小時與員工進行交流，對員工質(zhì)量意識狀態(tài)進行調(diào)研并詳細紀錄，對員工提出的問題進行解決。（19）質(zhì)量管理部對各車間的日常質(zhì)量以檢測流水線的逐臺檢測和巡檢二種方式進行監(jiān)督和管理，質(zhì)量監(jiān)管過程發(fā)現(xiàn)問題在1小時內(nèi)以質(zhì)量卡（三聯(lián)）形式通知生產(chǎn)車間和庫房。.4、主要權(quán)力監(jiān)管全公司的產(chǎn)品質(zhì)量，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的各部門、人員進行質(zhì)量考核獎懲，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的供貨商有權(quán)做出停止采購的決定,對于影響產(chǎn)品質(zhì)量的重大問題有權(quán)做出暫停生產(chǎn)的決定，對經(jīng)常違反生產(chǎn)工藝質(zhì)量的人員有權(quán)向公司提出辭退的建議。9.接受監(jiān)督日常事務(wù)接受生產(chǎn)廠長及相關(guān)職能部門的監(jiān)督、檢查。10.工作計劃與達成10.1制訂質(zhì)管部主管工作計劃(年、季、月計劃)。10.2編寫質(zhì)管部主管工作總結(jié)(半月、月、季、年總結(jié))。11本崗位一般不作為條款:11.1當(dāng)日采購的原輔料和設(shè)備零部件當(dāng)日未檢(由于生產(chǎn)任務(wù)忙可在次日上午10時以前)11.2車間生產(chǎn)的半成品準備進行下道工序的例行檢驗。質(zhì)量控制部崗位職責(zé)一）根據(jù)工廠質(zhì)量管理工作需要制訂工廠質(zhì)量管理制度，并組織貫(徹實施。二）負責(zé)組織工廠質(zhì)量管理文件的編制工作，貫徹實施質(zhì)量方針、(目標、程序。三）負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量協(xié)議的編制、簽訂工作；參與工廠產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量(攻關(guān)工作和有關(guān)技術(shù)文件的審理。四）組織合格供方及外協(xié)廠的評定、審核工作，做好原輔材料入庫(前的質(zhì)量檢驗工作；五）負責(zé)生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)控與工序檢驗及產(chǎn)品的入庫檢驗工作；(負責(zé)出具合格產(chǎn)品的質(zhì)量證明文件及組織產(chǎn)品售后的質(zhì)量服務(wù)工阼。不合格六）負責(zé)廢品、超差品、返修品的處理工作；組織召開工廠(品審理委員會，審理不合格品，監(jiān)督有關(guān)單位制定預(yù)防和糾正措施，并跟蹤驗證。七）負責(zé)工廠產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任的調(diào)査、分析、處理工作。(八）負責(zé)質(zhì)量信息收集、反饋、處理、建帳工作。(九）負責(zé)組織產(chǎn)品質(zhì)量評審工作；參與新產(chǎn)品的試制及產(chǎn)品工藝評(審工作。十）負責(zé)參與工廠每季、年的質(zhì)量分析會議的組織管理工作。(負責(zé)對全工廠檢驗人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。)十一(;十二〕負責(zé)對質(zhì)量管理體系文件的的控制和保持(負責(zé)工廠內(nèi)、外部質(zhì)量審核的策劃及組織實施工作；)十三(負責(zé)供方及外協(xié)廠質(zhì)量考核評價工作：)十四(負責(zé)對各單位質(zhì)量責(zé)任制及質(zhì)量目標的分解、考核；)十五(十六）負責(zé)工廠質(zhì)量改進項目的策劃、組織推動和管理工作；(十七）負責(zé)參與質(zhì)量問題管理歸零的編制，并組織質(zhì)量問題歸零的(評審；第四章項目部崗位質(zhì)量職責(zé)第七十九條項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)1.項目經(jīng)理是項目質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，對項目質(zhì)量管理工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.貫徹、執(zhí)行國家和地方的質(zhì)量方針、政策、法令、法規(guī)及股份公司、局、公司、項目部相關(guān)質(zhì)量管理制度。3.組織質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組制定、批準項目質(zhì)量管理目標和指標，并將質(zhì)量目標和指標分解到各管理崗位、各部門和作業(yè)隊伍。4.組織質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組研究選用公司統(tǒng)一編制的質(zhì)量管理制度，確定需要編寫的實施細則和質(zhì)量標準，落實編寫、審核人員及時間要求。5.審批安全質(zhì)量管理組織設(shè)計，督促各項質(zhì)量管理制度的落實。6.指導(dǎo)及授權(quán)項目安全總監(jiān)協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門質(zhì)量工作，處理有關(guān)接口事項，保證質(zhì)量工作的全面開展。7.每月組織開展一次工程質(zhì)量大檢查，監(jiān)督日常質(zhì)量檢查和工序質(zhì)量驗收，組織竣工交驗前的自驗工作，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題要及時處理，消滅質(zhì)量隱患。8.組織制定和審批質(zhì)量培訓(xùn)計劃并督促落實。9.按照項目質(zhì)量目標和上級要求，組織編制項目“創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”，并定期組織考核“創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”的落實情況。10.組織開展質(zhì)量攻關(guān)活動和QC小組活動。11.定期組織召開質(zhì)量例會，總結(jié)項目質(zhì)量工作情況，研究解決項目存在的重要的質(zhì)量問題。12.及時、如實報告施工質(zhì)量事故。組織事故搶險和救援，配合事故的調(diào)查和處理。第八十條項目黨工委書記質(zhì)量職責(zé)1.項目黨工委書記按照“黨政同責(zé)”的原則，對項目質(zhì)量管理工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.貫徹、執(zhí)行黨和國家的質(zhì)量方針、政策、法令、法規(guī)及股份公司、局、公司、項目部相關(guān)質(zhì)量管理制度。3.堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，把確保工程質(zhì)量作為思想政治工作的重點，發(fā)揮黨組織的質(zhì)量監(jiān)督保障作用。4.負責(zé)組織全員質(zhì)量意識教育，監(jiān)督落實質(zhì)量培訓(xùn)計劃。5.參加或主持項目質(zhì)量例會，總結(jié)項目質(zhì)量工作情況，研究解決項目存在的重要的質(zhì)量問題。6.負責(zé)工程質(zhì)量方面的對內(nèi)對外宣傳工作。7.指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工會、共青團組織開展群眾性質(zhì)量管理活動。8.及時、如實報告施工質(zhì)量事故。組織事故搶險和救援，配合事故的調(diào)查和處理。第八十一條項目副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)1.在項目經(jīng)理、書記領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)施工過程質(zhì)量控制工作。2.貫徹、執(zhí)行國家和地方的質(zhì)量方針、政策、法令、法規(guī)及股份公司、局、公司、項目部相關(guān)質(zhì)量管理制度。3.組織職能部門落實各項質(zhì)量管理細則；領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場管理人員，嚴格按設(shè)計圖、施工方案、技術(shù)交底、質(zhì)量標準要求等組織施工。4.參加每月工程質(zhì)量大檢查，組織對質(zhì)量控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)（關(guān)鍵工序或隱蔽工程）的質(zhì)量檢查，對存在的質(zhì)量問題或隱患安排整改落實。5.負責(zé)組織對原材料質(zhì)量的檢查和驗收工作，確保不合格材料不得用于工程實體。6.負責(zé)落實有關(guān)質(zhì)量指令。對建設(shè)方、設(shè)計、監(jiān)理及上級部門檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和隱患，組織分析原因和制定整改措施，并落實整改。7.參加或主持項目質(zhì)量例會，分析總結(jié)項目質(zhì)量形勢，制定改進措施，督促有關(guān)部門和班組落實。8.在組織施工生產(chǎn)的同時，安排相關(guān)人員進行工序質(zhì)量旁站和三檢工作。9.參與或組織項目工程質(zhì)量問題的調(diào)查和處理，并落實各項處理措施。第八十二條項目總工程師質(zhì)量職責(zé)1.在項目經(jīng)理、書記領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)工程質(zhì)量技術(shù)管理工作。2.貫徹、執(zhí)行國家和地方的質(zhì)量方針、政策、法令、法規(guī)及股份公司、局、公司、項目部相關(guān)質(zhì)量管理制度。3.負責(zé)組織設(shè)計文件和圖紙審核工作，歸納并具體明確各項質(zhì)量要求。4.負責(zé)質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)工作。組織技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員、旁站人員學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量驗收標準，為質(zhì)量管理工作做好準備。5.負責(zé)質(zhì)量技術(shù)措施制定工作。在組織編制施工組織設(shè)計、專項施工方案、技術(shù)交底時，編制保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施。6.負責(zé)質(zhì)量標準的交底和落實情況檢查。組織施工方案交底和技術(shù)交底，同時交清質(zhì)量標準要求；組織技術(shù)人員監(jiān)督檢查施工方案和技術(shù)交底中質(zhì)量要求的落實情況。7.審核安全質(zhì)量管理組織設(shè)計；協(xié)助項目經(jīng)理編制項目“創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”。8.組織、指導(dǎo)項目落實工程質(zhì)量“首件制”和工序質(zhì)量“三檢制”。9.組織開展質(zhì)量攻關(guān)活動和QC小組活動，審核QC小組活動成果資料。10.參與月度工程質(zhì)量大檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，負責(zé)組織有關(guān)人員從技術(shù)上分析查找原因，制定返修方案或措施，及時消滅質(zhì)量隱患。11.參加質(zhì)量例會，提出質(zhì)量改進措施，研究解決項目存在的重要質(zhì)量問題。12.負責(zé)組織工序、分項工程質(zhì)量報驗工作；組織主要分部工程、單位工程質(zhì)量檢驗評定、基礎(chǔ)驗收、結(jié)構(gòu)驗收工作，參加竣工驗收。第八十三條項目安全總監(jiān)質(zhì)量職責(zé)1.貫徹、執(zhí)行國家和地方的質(zhì)量方針、政策、法令、法規(guī)及股份公司、局、公司、項目部相關(guān)質(zhì)量管理制度。2.協(xié)助項目經(jīng)理制定項目質(zhì)量管理目標和指標，并將質(zhì)量目標和指標分解到各管理崗位、各部門和作業(yè)隊伍。3.負責(zé)組織人員編寫項目質(zhì)量管理制度的實施細則和質(zhì)量標準。4.組織編制項目《安全質(zhì)量管理組織設(shè)計》，提前策劃工序質(zhì)量三檢工作。5.監(jiān)督檢查各項質(zhì)量管理制度的落實以及施工過程質(zhì)量控制情況；協(xié)調(diào)項目各業(yè)務(wù)部門的質(zhì)量管理工作，處理有關(guān)接口事項，保證質(zhì)量工作的全面開展。6.協(xié)助項目經(jīng)理每月組織一次質(zhì)量大檢查，對發(fā)現(xiàn)問題，督促指導(dǎo)安質(zhì)部及時下發(fā)整改通知單，安排專人驗證等。7.指導(dǎo)質(zhì)檢人員開展日常質(zhì)量巡查工作。8.定期參加質(zhì)量例會，總結(jié)項目質(zhì)量工作情況，研究解決項目存在的重要質(zhì)量問題。9.監(jiān)督原材料進場驗收及工序質(zhì)量驗收工作，參與對不合格品的處置工作。10.參加對質(zhì)量管理中存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患的調(diào)查、分析，并提出整改建議和意見。11.定期向公司安全總監(jiān)匯報項目安全質(zhì)量管理情況。第八十四條工程部長質(zhì)量職責(zé)1.貫徹、執(zhí)行國家和地方的質(zhì)量方針、政策、法令、法規(guī)及股份公司、局、公司、項目部相關(guān)質(zhì)量管理制度。2.組織設(shè)計文件和圖紙審核工作，歸納并具體明確各項質(zhì)量要求。3.組織制定質(zhì)量技術(shù)措施。在編制施工組織設(shè)計、專項施工方案、技術(shù)交底時，編制保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施。4.組織質(zhì)量標準的交底和落實情況檢查。組織施工方案交底和技術(shù)交底，同時交清質(zhì)量標準要求；組織技術(shù)人員監(jiān)督檢查施工方案和技術(shù)交底中質(zhì)量要求的落實情況。5.協(xié)助總工程師做好質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)工作。組織技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員、旁站人員學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量驗收標準，為質(zhì)量管理工作做好準備。6.組織做好項目部管段內(nèi)測量及其復(fù)核工作。7.參與制定項目創(chuàng)優(yōu)計劃和工程創(chuàng)優(yōu)技術(shù)措施，并參與監(jiān)督檢查項目創(chuàng)優(yōu)措施的落實情況，收集施工創(chuàng)優(yōu)資料，做好各項優(yōu)質(zhì)工程申報工作。8.組織開展質(zhì)量攻關(guān)活動和QC小組活動。9.參與月度工程質(zhì)量大檢查；參加對現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患的調(diào)查、分析，及時組織有關(guān)人員從技術(shù)上分析查找原因，提出處理建議，制定糾正措施。10.參加質(zhì)量例會，提出質(zhì)量改進措施，研究解決項目存在的重要質(zhì)量問題。11.組織工序、分項工程質(zhì)量報驗工作；參加分部、單位工程質(zhì)量檢驗評定工作，做好竣工驗收準備。第八十五條安質(zhì)部長質(zhì)量職責(zé)1.貫徹、執(zhí)行國家和地方的質(zhì)量方針、政策、法令、法規(guī)及股份公司、局、公司、項目部相關(guān)質(zhì)量管理制度。2.參與制定項目質(zhì)量管理目標和指標，并將質(zhì)量目標和指標在安質(zhì)部進行分解。3.參與編寫項目質(zhì)量管理制度的實施細則和質(zhì)量標準；參與編制項目《安全質(zhì)量管理組織設(shè)計》。4.參與項目每月安全質(zhì)量大檢查，負責(zé)起草下發(fā)檢查通報，對重要質(zhì)量問題，及時下發(fā)整改通知單，并對整改情況進行驗證。5.組織質(zhì)檢人員開展日常質(zhì)量巡查工作，督促開展工序質(zhì)量三檢制。6.參與原材料進場質(zhì)量驗收及分項分部等工程質(zhì)量驗收工作。7.參與制定項目創(chuàng)優(yōu)計劃，督促創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量保證措施的落實。8.參加質(zhì)量例會，分析項目質(zhì)量狀況，提出改進建議。9.參加對質(zhì)量管理中存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患的調(diào)查、分析，并提出整改建議和意見。10.參與開展QC小組攻關(guān)活動。第八十六條物機部長質(zhì)量職責(zé)1.負責(zé)組織對進場材料的質(zhì)量進行驗收，收集質(zhì)保證明材料。2.及時將進場通知單送交試驗部門進行檢驗試驗（附生產(chǎn)廠家合格證或質(zhì)檢報告單）。3.負責(zé)對現(xiàn)場物資按“合格”、“待檢”、“不合格”進行狀態(tài)標識。試驗不合格的產(chǎn)品，按不合格品處理；未檢的材料不允許使用。4.負責(zé)物資的追溯工作。通過點驗單、發(fā)料單、物資明細帳、標識牌等實現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性要求。5.組織對進場周轉(zhuǎn)材料的質(zhì)量和性能進行檢查驗收。6.組織對進場設(shè)備和小型機具的狀況進行檢驗、驗收。第八十七條試驗室主任質(zhì)量職責(zé)1.負責(zé)原材料、半成品的復(fù)檢和質(zhì)量檢驗工作，對試驗不合格的產(chǎn)品，及時通知物機部和工程部，防止不合格產(chǎn)品用于工程實體。2.負責(zé)混凝土試件的制作、養(yǎng)護和試驗工作按規(guī)定執(zhí)行，指導(dǎo)結(jié)構(gòu)物施工，確保結(jié)構(gòu)物質(zhì)量滿足要求。3.負責(zé)施工質(zhì)量的檢測工作，以正確的數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工，確保施工質(zhì)量滿足規(guī)范要求。4.負責(zé)監(jiān)督自建混凝土攪拌站的質(zhì)量管理工作，現(xiàn)場測量混凝土性能，保證入模混凝土質(zhì)量滿足設(shè)計要求。5.負責(zé)對項目試驗、檢測設(shè)備、儀表按規(guī)定進行標定，確保設(shè)備、儀表處于正常狀態(tài)。6.跟蹤收集委外試驗檢測報告，及時反饋試驗結(jié)果，糾正質(zhì)量行為。7.組織對工程實體質(zhì)量進行檢測，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題做好記錄，及時上報并督促整改。第八十八條財務(wù)部長質(zhì)量職責(zé)1.保證質(zhì)量措施所需投入的及時到位。2.做好質(zhì)量獎懲資金的專款專用。第八十九條工經(jīng)部長質(zhì)量職責(zé)1.組織對施工進場的勞務(wù)人員及時登記，建立臺賬，協(xié)助辦公室、安質(zhì)部做好對作業(yè)人員的質(zhì)量培訓(xùn)。2.將分包工程質(zhì)量是否合格納入分包隊伍工程結(jié)算。第九十條辦公室主任質(zhì)量職責(zé)1.負責(zé)制定項目質(zhì)量培訓(xùn)計劃報項目經(jīng)理審批，組織相關(guān)部門做好質(zhì)量培訓(xùn)工作，保持質(zhì)量培訓(xùn)記錄。2.協(xié)助項目黨工委書記做好質(zhì)量宣傳教育工作。3.及時傳達上級有關(guān)質(zhì)量管理工作的文件、電報等，按要求組織學(xué)習(xí)。第九十一條技術(shù)主管質(zhì)量職責(zé)1.執(zhí)行上級、項目部有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定和要求。2.根據(jù)項目部技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案，負責(zé)對施工班組的技術(shù)交底，并檢查指導(dǎo)技術(shù)交底的執(zhí)行。3.協(xié)助總工程師和工程部長，組織落實項目質(zhì)量培訓(xùn)計劃，包括專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)。4.負責(zé)現(xiàn)場測量放樣、工序質(zhì)量三檢制中的第二檢、隱蔽工程旁站、工序質(zhì)量報驗等工作，并做好過程記錄。5.參與過程質(zhì)量檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，分析原因，幫助作業(yè)隊伍制定整改措施，檢查整改效果。6.認真填寫工程日志，記錄質(zhì)量問題的處置方案和整改情況。第九十二條測量負責(zé)人質(zhì)量職責(zé)1.認真執(zhí)行測量規(guī)范和測量復(fù)核制，對測量成果質(zhì)量負直接責(zé)任。2.按項目測量控制方案完成交接樁復(fù)測、控制測量、施工放樣和竣工復(fù)測。3.按規(guī)定做好測量儀器、工具的校核工作。第九十三條技術(shù)員質(zhì)量職責(zé)1.做好對施工班組的技術(shù)交底，并檢查指導(dǎo)技術(shù)交底的執(zhí)行。2.按照安排，進行隱蔽工程施工旁站監(jiān)督。3.隨時對施工過程進行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促和監(jiān)督班組整改，并做好相關(guān)記錄。4.每道工序完成后，嚴格執(zhí)行工序質(zhì)量驗收，不合格的工序不得報質(zhì)檢員驗收，更不得進入下道工序。第九十四條質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)1.參與制訂有關(guān)項目工程質(zhì)量檢查工作的標準和細則；參與安全質(zhì)量管理組織設(shè)計的編制及監(jiān)督落實工作；參與施工組織設(shè)計和施工方案中工程質(zhì)量保證措施的制定。2.熟悉本項目質(zhì)量標準要求和質(zhì)量保證措施；開展日常質(zhì)量巡檢，發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工，使用材料、半成品和設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止，必要時，可向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工；對不符合質(zhì)量標準的工程和產(chǎn)品，有權(quán)責(zé)令返工；對危害工程質(zhì)量的行為，有權(quán)越級報告。3.參與工程質(zhì)量大檢查活動、工程驗評及驗收交接工作。針對工程質(zhì)量管理中存在的問題，提出整改建議，要求責(zé)任單位制定整改措施，并對整改情況進行跟蹤驗證。4.參與工序質(zhì)量“三檢制”和質(zhì)量旁站工作，監(jiān)督檢查“三檢制”的落實。5.收集、分析質(zhì)量管理信息，掌握工程質(zhì)量情況，為項目質(zhì)量管理決策提供依據(jù)。6.參與質(zhì)量培訓(xùn)工作，包括編制課件和授課。7.及時向上級質(zhì)量管理部門報送工程質(zhì)量情況報表。第九十五條領(lǐng)工員質(zhì)量職責(zé)1.接受工程部的技術(shù)交底，在施工生產(chǎn)過程中嚴格組織實施。2.隨時監(jiān)督檢查施工過程質(zhì)量，及時向項目負責(zé)人報告施工過程中的質(zhì)量問題。3.參加項目部的質(zhì)量教育培訓(xùn)，配合辦公室組織開展班組質(zhì)量教育培訓(xùn)。4.參加隱蔽工程施工旁站，旁站過程發(fā)現(xiàn)不符合施工質(zhì)量要求的，及時督促現(xiàn)場整改，避免后期返工。5．參加項目經(jīng)理組織的質(zhì)量大檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，督促作業(yè)班組按整改措施整改到位。6.參加質(zhì)量例會，對項目出現(xiàn)的質(zhì)量問題提出整改建議。第九十六條試驗員質(zhì)量職責(zé)1.認真執(zhí)行檢驗試驗操作規(guī)程、試驗管理制度等。2.負責(zé)現(xiàn)場原材料、構(gòu)件檢驗試驗工作。3.負責(zé)對取樣、試件的保護、留置工作。4.負責(zé)攪拌站混凝土施工配合比換算及混凝土的出場檢驗。5.迅速反饋檢驗試驗結(jié)果。6.對不合格的檢驗結(jié)果和錯誤的檢驗報告要及時分析原因，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時向試驗負責(zé)人或項目經(jīng)理報告。第九十七條材料員質(zhì)量職責(zé)1.參與進場材料的外觀質(zhì)量驗收，收集質(zhì)保證明材料，并負責(zé)歸檔保存。2.材料進場后及時將進場通知單送交試驗部門進行試驗檢驗（附生產(chǎn)廠家合格證或質(zhì)檢報告單）。3.及時做好物資標識，按“未檢”、“待判”、“合格”、“不合格”進行標識。試驗不合格的產(chǎn)品，按不合格品處理。未檢的材料不允許使用。4.通過點驗單、發(fā)料單、物資明細帳、標識牌等實現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性要求。第九十條班組長質(zhì)量職責(zé)1.班組長對其施工的產(chǎn)品（半成品）的質(zhì)量有直接責(zé)任，并保證不合格的產(chǎn)品（半成品）不出班組。2.認真學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)及施工規(guī)范和項目的各項規(guī)章制度并在班組認真貫徹落實。3.貫徹工藝規(guī)程，嚴格工藝紀律，帶領(lǐng)班組按照施工工藝、技術(shù)交底、規(guī)范要求施工，減少或杜絕不合格品，對已出現(xiàn)的不合格半成品要做好分類并進行標識。4.每道工序完成后必須進行自檢，合格后方可進行報檢。5.采取班前講話等形式，經(jīng)常對本班組的職工進行質(zhì)量教育，以提高班組人員質(zhì)量意識。6.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時上報項目部相關(guān)管理人員。第九十九條操作工人質(zhì)量職責(zé)1.操作工人應(yīng)做到嚴格執(zhí)行技術(shù)交底、工藝操作規(guī)程和質(zhì)量標準要求。2.操作工人要學(xué)習(xí)和遵循項目質(zhì)量管理制度。3.要自覺參加項目組織的質(zhì)量教育培訓(xùn)，參加培訓(xùn)考核。4.要服從項目管理人員、旁站人員以及班組長領(lǐng)導(dǎo)，對管理人員指出的質(zhì)量問題要及時整改。5.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時向現(xiàn)場管理人員或項目部領(lǐng)導(dǎo)報告。6.積極提出合理化建議，提高施工質(zhì)量。第七章項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)職責(zé)第八十一條項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)職責(zé)一、建立健全項目部安全管理體系和制度，細化安全考核獎懲辦法。二、識別、評價和建立項目重大危險源和監(jiān)控點清單，及時更新、告知現(xiàn)場所有人員；并在現(xiàn)場掛設(shè)重大危險源告知牌。三、按要求及時編制安全質(zhì)量管理組織設(shè)計、安全專項方案和安全質(zhì)量技術(shù)交底，并進行培訓(xùn)和互相簽認。四、每月由項目經(jīng)理組織開展不少于一次的安全大檢查，建立定期檢查和日常檢查相結(jié)合的機制，對排查出的安全隱患要按照定整改時間、整改措施、整改資金、整改責(zé)任人、整改監(jiān)督驗證人原則進行整改直至消除。五、每月由項目經(jīng)理組織召開不少于一次安全生產(chǎn)例會。六、對入場三級安全教育、崗前安全教育進行全覆蓋，并堅持轉(zhuǎn)序培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。七、保證本項目安全生產(chǎn)費用的足額投入和合理使用。八、及時編制應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急救援小組，并進行針對性培訓(xùn)和定期演練，備齊應(yīng)急救援物資。九、嚴格按要求做好“三檢制”、“隱蔽工程旁站制”、“高風(fēng)險工序領(lǐng)導(dǎo)帶班制”。十、逐級簽訂安全質(zhì)量責(zé)任書，確保安全質(zhì)量責(zé)任書簽訂“橫向到邊、縱向到底”，將安全質(zhì)量責(zé)任落實到每個人并進行責(zé)任目標考核。第八十二條項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全職責(zé)一、貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準。二、組織制定項目安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施。三、編制項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練。四、保證項目安全生產(chǎn)費用的有效使用。五、組織編制并評審危險性較大工程安全專項施工方案。六、開展項目安全教育培訓(xùn)。七、組織實施項目安全檢查和隱患排查。八、建立項目安全生產(chǎn)管理檔案。九、及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。第八十三條項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)一、項目經(jīng)理是工程項目第一負責(zé)人，對工程項目的安全生產(chǎn)管理負全面責(zé)任。二、認真組織執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)以及國家勞動保護和環(huán)境保護的法律、法規(guī)和管理條例。三、建立健全項目部安全管理體系，制定和完善各項安全規(guī)章制度。四、定期召開一次由班子成員、各部門、項目隊長、作業(yè)班長和安監(jiān)人員參加的安全生產(chǎn)例會，總結(jié)和布置安全生產(chǎn)工作，分析職工安全思想動態(tài)，研究解決存在問題，并作好會議記錄。布置月、旬生產(chǎn)計劃時，要同時組織制定和下達有針對性的安全技術(shù)措施。五、保證安全經(jīng)費的足額、及時投入，確保安全設(shè)施、設(shè)備到位，安全操作規(guī)程健全。六、建立、健全和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全質(zhì)量責(zé)任書。七、針對危險性較大的工程，組織制定專項的安全技術(shù)措施并報上級批準實施，組織施工人員學(xué)習(xí)并進行詳細的安全技術(shù)交底。八、按照項目安全檢查制度、隱患排查制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度等制度和文件規(guī)定，及時組織安全大檢查和隱患整治工作。九、組織對全體員工進行安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證。十、建立健全安全管理體系，按規(guī)定配齊安全管理人員，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)否決權(quán)和有關(guān)安全生產(chǎn)獎罰制度。十一、主持編制項目應(yīng)急預(yù)案并組織定期進行演練。一旦發(fā)生事故要立即啟動項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，組織搶救，防止事故擴大，并及時上報。主持本項目安全事故的調(diào)查分析會，按“四不放過”的原則，提出事故調(diào)查、處理報告。第八十四條項目黨支部書記安全生產(chǎn)職責(zé)一、項目黨支部書記本著“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管”的原則，對本單位安全工作負直接管理和保證監(jiān)督責(zé)任。二、在思想政治工作中把搞好安全健康與環(huán)境保護工作作為重要任務(wù)，積極宣傳貫徹黨和國家有關(guān)安全健康與環(huán)境管理的方針，政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮黨支部對安全工作的保證監(jiān)督作用；三、把安全工作列入黨支部的重要議事日程，對本單位發(fā)生的事故事件及不安全問題，承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任；參與研究本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動和重要問題，動員和組織黨員、團員積極參加安全生產(chǎn)活動，發(fā)揮模范帶頭作用。四、組織黨、團員緊密圍繞企業(yè)和本單位的安全生產(chǎn)形勢，開展思想政治工作，采用生動有效的形式，對職工進行安全思想、敬業(yè)精神和遵章守紀教育，使職工牢固樹立“安全第一”的思想。五、組織對全體員工進行安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證。六、經(jīng)常深入現(xiàn)場、班組，了解安全生產(chǎn)情況和職工思想動態(tài)，及時解決職工中的思想問題，糾正影響安全生活的不良傾向，及時制止違章違紀行為。七、協(xié)助項目經(jīng)理在思想政治工作中搞好安全工作，如正職不在要擔(dān)負起正職的安全職責(zé)。八、按照項目安全檢查制度、隱患排查制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度等制度和文件規(guī)定，及時組織安全大檢查和隱患整治工作。九、參加事故應(yīng)急預(yù)案審定、應(yīng)急救援和事故調(diào)查處理。第八十五條項目工會（主席）安全生產(chǎn)職責(zé)一、積極協(xié)助項目經(jīng)理對職工進行安全生產(chǎn)知識教育，增強職工安全意識和安全防護技能，支持職工拒絕和糾正違章指揮、杜絕盲目蠻干行為。二、針對項目特點開展安全知識競賽活動，組織開展“群眾生產(chǎn)安全監(jiān)督員”活動。三、依法組織職工參加項目安全生產(chǎn)的民主管理和民主監(jiān)督，維護職工在生產(chǎn)安全防護的合法權(quán)益。四、在評先工作中行使安全生產(chǎn)一票否決權(quán)，并對項目安全生產(chǎn)有突出貢獻的集體或個人給予表彰和獎勵，充分調(diào)動職工和安全管理人員的積極性。五、參加工傷事故的調(diào)查處理，積極協(xié)助有關(guān)部門做好善后處理工作六、積極參加事故搶險救援工作。第八十六條項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，項目副經(jīng)理本著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則對本項目部安全生產(chǎn)工作負直接責(zé)任。二、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)以及國家勞動保護和環(huán)境保護的法律、法規(guī)和管理條例。三、參加每月一次安全大檢查。參加每月一次的項目安全生產(chǎn)例會。四、布置月、旬生產(chǎn)計劃時，要同時組織制定和下達有針對性的安全技術(shù)措施。五、確保安全設(shè)施、設(shè)備到位，安全操作規(guī)程健全。六、參與對職工的安全教育培訓(xùn)。組織全體施工管理人員（含外協(xié)）學(xué)習(xí)并進行詳細的安全技術(shù)交底。七、對存在的安全隱患，按照定整改時間、整改措施、整改資金、整改責(zé)任人、整改監(jiān)督驗證人的原則及時組織整改。參