項(xiàng)目管理公司工程管理崗位職責(zé)

項(xiàng)目管理公司工程管理崗位職責(zé)【篇1：項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)】項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1.根據(jù)施工合同,編制工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃和資金使用計(jì)劃。2.組織項(xiàng)目部管理人員例會(huì),傳達(dá)和貫徹公司生產(chǎn)會(huì)議和工地監(jiān)理例會(huì)的精神,定期考核項(xiàng)目部管理人員的工作表現(xiàn)。3.組織項(xiàng)目部相關(guān)人員,做好質(zhì)量、環(huán)境、安全與職業(yè)健康的策劃工作,分解目標(biāo),落實(shí)所需資源。4.組織項(xiàng)目成本分析會(huì),負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本管理,確保資金的合理使用。5.合理調(diào)配項(xiàng)目的各種生產(chǎn)資源,確保完成生產(chǎn)計(jì)劃。6.代表項(xiàng)目部與業(yè)主、監(jiān)理、供應(yīng)商、工程分包商、勞務(wù)分包商進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。7.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全和環(huán)境事故的應(yīng)急響應(yīng),防止事故擴(kuò)大,減少損失。8.參與材料和設(shè)備供應(yīng)合同、勞務(wù)分包合同、工程分包合同的評(píng)審。9.配合公司做好工程回訪和保修工作。10.審核項(xiàng)目部的各種計(jì)劃,如生產(chǎn)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃、財(cái)務(wù)用款計(jì)劃、材料采購(gòu)計(jì)劃、勞務(wù)人員需用計(jì)劃、項(xiàng)目人員培訓(xùn)計(jì)劃,組織項(xiàng)目部相關(guān)人員,落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃。11.負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部施工任務(wù)書(shū),嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的勞務(wù)單價(jià)審批制度。12.監(jiān)督勞務(wù)分包商對(duì)本項(xiàng)目人工費(fèi)的結(jié)算、發(fā)放資料的公示和存查等工作,確保人工費(fèi)發(fā)放給勞務(wù)工人。13.對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)和分析改進(jìn)。項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)1.編寫(xiě)項(xiàng)目部月進(jìn)度計(jì)劃。2.編制項(xiàng)目部生產(chǎn)人員進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃。負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)保護(hù)用品、安全防護(hù)用品、設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行檢測(cè)和驗(yàn)收,對(duì)檢查出的隱患按"三交"原則實(shí)行整改和驗(yàn)收。3.配合項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目施工生產(chǎn)。4.對(duì)分管的分項(xiàng)分部工程,負(fù)責(zé)提供和維護(hù)良好的施工作業(yè)環(huán)境,確保施工安全和文明。組織新進(jìn)場(chǎng)人員的三級(jí)教育,組織環(huán)境檢查。5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理合理調(diào)配生產(chǎn)資源，完成生產(chǎn)計(jì)劃。6、審核分管的分項(xiàng)分部工程的各種需用計(jì)劃，審核設(shè)備周期性維護(hù)的計(jì)劃。主管工程師崗位職責(zé)1、依據(jù)公司的總目標(biāo)和顧客的要求，分別制定本項(xiàng)目部分項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃。2、組織有關(guān)人員編制本項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，并對(duì)方案的實(shí)施進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控。3、組織項(xiàng)目部積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)，制定措施計(jì)劃并實(shí)施。4、組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量環(huán)境、安全管理制度。5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、交工整個(gè)過(guò)程質(zhì)量活動(dòng)的控制監(jiān)督。6、負(fù)責(zé)處理在施工過(guò)程中遇到的施工技術(shù)問(wèn)題。7、負(fù)責(zé)督促各專業(yè)工長(zhǎng)和職能人員做好施工過(guò)程中各種原始資料和記錄的收集、整理、匯總保管，確保各項(xiàng)資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全和可追溯。8、負(fù)責(zé)收集、傳遞、處理施工過(guò)程中的顧客或者是監(jiān)理公司的意見(jiàn)，同時(shí)應(yīng)把顧客的要求及時(shí)向公司內(nèi)部傳遞。9、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)及管理方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。10、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立和完善項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境安全體系。建立健全項(xiàng)目各級(jí)人員質(zhì)量、安全責(zé)任制，進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全職責(zé)分工，明確各級(jí)人員的責(zé)任。11、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目每周進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系運(yùn)行自檢，進(jìn)行內(nèi)部溝通，負(fù)責(zé)項(xiàng)目不符合項(xiàng)糾正措施的制定、實(shí)施與跟蹤驗(yàn)證。12、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重大安全事故的緊急響應(yīng)，防止事故擴(kuò)大，減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。13、協(xié)助上級(jí)主管部門(mén)做好事故的調(diào)查和處理，提供有效證據(jù)。14、審核工長(zhǎng)編制的施工方案核算員崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)下編制項(xiàng)目部年、季、月度施工計(jì)劃和目標(biāo)計(jì)劃、項(xiàng)目成本計(jì)劃，建立項(xiàng)目各種統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，按年、季、月生產(chǎn)完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表、做好統(tǒng)計(jì)分析。2、組織項(xiàng)目部有關(guān)管理人員學(xué)習(xí)本項(xiàng)目的工程合同、招投標(biāo)文件。3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織召開(kāi)項(xiàng)目月成本核算分析會(huì)。4、做好項(xiàng)目的各項(xiàng)核算對(duì)比工作，完成項(xiàng)目成本核算系列臺(tái)帳，為項(xiàng)目經(jīng)理提供決策意見(jiàn)。5、按要求做好項(xiàng)目部工程分包季度結(jié)轉(zhuǎn)工作。6、編制項(xiàng)目工程分包結(jié)算。7、收集好本項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)資料，編制本項(xiàng)目的工程結(jié)算。8、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)部門(mén)做好本項(xiàng)目的工程分包、勞務(wù)分包的經(jīng)濟(jì)管理工作。9、協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)編寫(xiě)工程分包合同與補(bǔ)充協(xié)議。10、審核工長(zhǎng)簽發(fā)的工程簽證文件及有關(guān)經(jīng)濟(jì)函件。11、審核工長(zhǎng)開(kāi)出的施工任務(wù)書(shū)和結(jié)算單?！酒?：工程項(xiàng)目管理崗位職責(zé)】工程項(xiàng)目管理崗位職責(zé)按照組織機(jī)構(gòu)圖和人員的配置情況，其具體職責(zé)如下：一、決策總負(fù)責(zé)人職責(zé)1、重大目標(biāo)任務(wù)的制定。2、重大制度、政策的制定和爭(zhēng)取。3、對(duì)外重大關(guān)系的協(xié)調(diào)。4、重要考核獎(jiǎng)懲。二、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)1、負(fù)責(zé)落實(shí)目標(biāo)任務(wù)的分解。2、負(fù)責(zé)保障日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3、負(fù)責(zé)重要目標(biāo)任務(wù)完成情況的監(jiān)督檢查及考核獎(jiǎng)懲。4、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)對(duì)外的重要協(xié)調(diào)。六、現(xiàn)場(chǎng)管理組長(zhǎng)職責(zé)【篇3：工程項(xiàng)目部各崗位職責(zé)(已整理)】項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、文明、財(cái)務(wù)等一系列管理工作。二、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案，以及進(jìn)度計(jì)劃、工作安排的編制和落實(shí)。四、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制，確保工程質(zhì)量，確保安全，做到文明施工，保護(hù)環(huán)境，保證公司效益。五、及時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項(xiàng)目的成本核算，盤(pán)活資金使用，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。六、協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主、監(jiān)理、施工單位以及行業(yè)主管部門(mén)的關(guān)系，保證工程項(xiàng)目正常進(jìn)行。七、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，合理使用物資材料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力，控制各工程項(xiàng)目的施工成本；八、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報(bào)表、成品及半成品計(jì)劃應(yīng)提前制定、提前訂購(gòu)，做到不影響施工的連續(xù)性。九、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作；十、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題。十一、按照?qǐng)D紙、合同要求組織施工，確保按期竣工交付，贏得業(yè)主的滿意。項(xiàng)目部副經(jīng)理崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)，根據(jù)分管工作的職責(zé)權(quán)限，協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理，按照施工總承包合同、業(yè)主和公司的要求組織、落實(shí)項(xiàng)目部施工生產(chǎn)。二、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織編制項(xiàng)目部質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和施工組織方案，做好施工組織協(xié)調(diào)工作。根據(jù)公司施工生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織編制項(xiàng)目部每月、季度和年度生產(chǎn)計(jì)劃。三、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，嚴(yán)格按照公司安全、質(zhì)量和環(huán)境管理體系及安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的要求，認(rèn)真組織項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，監(jiān)督檢查項(xiàng)目部的安全、質(zhì)量、環(huán)境管理制度貫徹執(zhí)行情況并滿足程序文件要求。四、在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)范圍和分管工作內(nèi)，負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理等單位及項(xiàng)目部各協(xié)作單位的溝通協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目部施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的具體問(wèn)題。五、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)管理，按照公司責(zé)任成本考核辦法的要求，組織施工生產(chǎn)，參加項(xiàng)目部每月、季度及年度組織的責(zé)任成本分析，提出建議，努力降低成本。六、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，督促項(xiàng)目部相關(guān)部門(mén)做好施工過(guò)程中各種原始資料的收集、整理和保管工作，及時(shí)提供調(diào)解或索賠依據(jù)，組織或參加調(diào)解或索賠工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、組織貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理細(xì)則和國(guó)家頒布的有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖。二、負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計(jì)文件，核對(duì)工程數(shù)量，及時(shí)解決施工圖紙中的疑問(wèn)。三、參加施工調(diào)查，組織施工復(fù)測(cè)，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，按規(guī)定報(bào)批后組織實(shí)施。四、指導(dǎo)技術(shù)人員的日常工作。復(fù)核特殊過(guò)程、關(guān)鍵工序的施工技術(shù)交底。五、檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)施工技術(shù)交底的執(zhí)行落實(shí)情況，及時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)的違規(guī)操作。六、辦理變更設(shè)計(jì)及索賠有關(guān)事宜。七、編制施工過(guò)程中的專項(xiàng)施工方案，并按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)管理部門(mén)報(bào)審。八、組織編制質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全技術(shù)保證措施，及時(shí)糾正執(zhí)行過(guò)程中產(chǎn)生的偏差。一、施工員在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做到嚴(yán)格按工程質(zhì)量強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙和《施工組織設(shè)計(jì)》進(jìn)行施工。二、參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等，收集所有技術(shù)資料整理歸檔。三、認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案，組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。四、根據(jù)工程進(jìn)度要求，組織協(xié)調(diào)勞動(dòng)力安排和機(jī)械設(shè)備、材料的進(jìn)出場(chǎng)。五、施工員應(yīng)熟悉圖紙及施工規(guī)范，做好工程施工部位測(cè)量、放線工作，并保證其準(zhǔn)確性。六、施工員對(duì)各分部、分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批必須依據(jù)相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工，同時(shí)做好安全生產(chǎn)工作。七、施工員應(yīng)組織各班組長(zhǎng)做好分項(xiàng)工程的自檢、互檢、交接檢，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，同時(shí)配合監(jiān)理工程師做好隱蔽工程的驗(yàn)收。八、認(rèn)真填寫(xiě)施工日志，做好整個(gè)工程施工過(guò)程的原始記錄，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的總體部署、總平面布置。九、對(duì)采購(gòu)的材料進(jìn)行核查監(jiān)督，協(xié)助倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)材料設(shè)備管理工作。施工員有權(quán)拒絕使用不合格原材料，有權(quán)組織不合格分項(xiàng)工程返工，有權(quán)進(jìn)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰。十、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好用戶質(zhì)量回訪工作。一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，詳細(xì)落實(shí)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、參與各項(xiàng)安全組織措施的編制，組織、參與安全技術(shù)交底工作，對(duì)施工全過(guò)程的安全實(shí)行管理控制，并做好安全記錄。三、落實(shí)安全設(shè)施的設(shè)置，對(duì)施工全過(guò)程的安全進(jìn)行監(jiān)督檢查。在檢查安全過(guò)程中，對(duì)照施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和安全技術(shù)規(guī)范，檢查發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源和事故隱患，有權(quán)先令其采取措施，再報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并積極協(xié)助和參加對(duì)該情況的處理。四、認(rèn)真及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全檢查、考核評(píng)定、任務(wù)單簽證工作。五、依法報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況，積極參加工傷事故調(diào)查與分析，做到實(shí)事求是，按照“四不放過(guò)”原則對(duì)事故提出處理意見(jiàn)和建議。六、組織現(xiàn)場(chǎng)安全教育和全員安全活動(dòng)，監(jiān)督檢查勞保用品質(zhì)量和正確使用，有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。七、認(rèn)真及時(shí)做好有關(guān)安全生產(chǎn)活動(dòng)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。八、編制相關(guān)安全資料，制定安全緊急預(yù)案。九、組織參與每周一次的定期安全檢查，及時(shí)處理工程現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，簽發(fā)限時(shí)安全整改通知單。九、配合相關(guān)部門(mén)（安檢站、監(jiān)理、業(yè)主等）對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查，保證項(xiàng)目施工有序進(jìn)行。項(xiàng)目工程管理崗位職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國(guó)家、行政主管部門(mén)有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。2.經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部，確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇管理人員，根據(jù)質(zhì)量管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核。3.負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針和總體目標(biāo)，主持制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。4.負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全面管理，組織制定、落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程等各項(xiàng)管理制度。5.確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用，并根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，消除安全事故隱患，及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。6.嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7.負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。8.負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。9.嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。10.積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，主動(dòng)收集工程建設(shè)信息，參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)開(kāi)發(fā)工作。11.強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。12.做好項(xiàng)目部的思想政治工作。13.協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。14.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。15.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策以及本企業(yè)頒發(fā)的施工安全生產(chǎn)管理制度。2.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所管工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及工程進(jìn)度，按照施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行施工組織安排，落實(shí)各項(xiàng)工作，向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。3.根據(jù)建設(shè)方要求及投標(biāo)承諾，參與編制與下達(dá)年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施；不斷改善現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)組織，挖掘內(nèi)部潛力，堅(jiān)持勞動(dòng)定額和材料消耗定額；組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)，開(kāi)展作業(yè)隊(duì)、班組的經(jīng)濟(jì)核算工作。4.組織項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查工作，及時(shí)消除各類(lèi)生產(chǎn)安全事故隱患，防止各類(lèi)事故的發(fā)生。5.參加辦理變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)手續(xù)，參與工程驗(yàn)交、竣工文件編制與移交、工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)等工作。6.定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作，接受上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的工作檢查和職工民主管理監(jiān)督。7.負(fù)責(zé)按時(shí)提出施工封閉要點(diǎn)計(jì)劃與車(chē)皮計(jì)劃，主要料、大堆料的到達(dá)情況，并組織調(diào)動(dòng)車(chē)輛的運(yùn)輸。8.負(fù)責(zé)組織職工及民工隊(duì)伍的施工技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。9.辦理公司及項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。1.執(zhí)行國(guó)家與地方有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。2.協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。3.組織有關(guān)人員認(rèn)真熟悉施工圖紙，參加圖紙會(huì)審，綜合提出質(zhì)量問(wèn)題。編制施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃。4.負(fù)責(zé)施工工藝管理，確定項(xiàng)目關(guān)鍵工序并組織編制技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)問(wèn)題的洽商與核定。5.根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。6.編制本工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。7.組織新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的推廣和應(yīng)用。8.參加單位工程的竣工驗(yàn)收和過(guò)程自檢工作，檢查項(xiàng)目工程質(zhì)量評(píng)定工作的實(shí)施情況。9.負(fù)責(zé)處理施工過(guò)程中的不合格品，參加一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理。10.深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，參加處理質(zhì)量事故，提出處理方案和預(yù)防質(zhì)量通病措施。11.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施方案的確定，提出各項(xiàng)目的控制指標(biāo)。12.對(duì)甲方及上級(jí)部門(mén)技術(shù)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)處理。1.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄。2.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況。3.對(duì)作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正和查處。4.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改。5.對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，有權(quán)向企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)報(bào)告。6.依法報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況。7.參加項(xiàng)目部組織的安全生產(chǎn)定期檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患督促相關(guān)人員落實(shí)整改措施。8.積極配合做好從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。篇2：工程項(xiàng)目管理崗位職責(zé)工程項(xiàng)目管理崗位職責(zé)按照組織機(jī)構(gòu)圖和人員的配置情況，其具體職責(zé)如下：一、決策總負(fù)責(zé)人職責(zé)1、重大目標(biāo)任務(wù)的制定。2、重大制度、政策的制定和爭(zhēng)取。3、對(duì)外重大關(guān)系的協(xié)調(diào)。4、重要考核獎(jiǎng)懲。二、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)1、負(fù)責(zé)落實(shí)目標(biāo)任務(wù)的分解。2、負(fù)責(zé)保障日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3、負(fù)責(zé)重要目標(biāo)任務(wù)完成情況的監(jiān)督檢查及考核獎(jiǎng)懲。4、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)對(duì)外的重要協(xié)調(diào)。六、現(xiàn)場(chǎng)管理組長(zhǎng)職責(zé)篇3：項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、根據(jù)施工合同編制工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃、資金使用計(jì)劃。2、組織項(xiàng)目部管理人員例會(huì)，傳達(dá)貫徹公司生產(chǎn)會(huì)、工地監(jiān)理例會(huì)的精神，定期考核項(xiàng)目部管理人員工作。3、組織項(xiàng)目部有關(guān)人員做好質(zhì)量、環(huán)境、安全與職業(yè)健康策劃工作，分解目標(biāo)，落實(shí)所需資源。4、組織項(xiàng)目成本分析會(huì)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本管理，確保資金合理使用。5、合理調(diào)配項(xiàng)目的各種生產(chǎn)資源，完成生產(chǎn)計(jì)劃。6、代表項(xiàng)目部與業(yè)主、監(jiān)理、供應(yīng)商、工程分包商、勞務(wù)分包商進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)境事故的應(yīng)急響應(yīng)，防止事故擴(kuò)大，減少損失。8、參與材料和設(shè)備供應(yīng)合同、勞務(wù)分包合同、工程分包合同的評(píng)審。9、配合公司做好工程回訪保修工作。10、審核項(xiàng)目部的各種計(jì)劃，如生產(chǎn)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃、財(cái)務(wù)用款計(jì)劃、材料采購(gòu)計(jì)劃、勞務(wù)人員需用計(jì)劃、項(xiàng)目人員培訓(xùn)計(jì)劃，組織項(xiàng)目部相關(guān)人員，落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃。11、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部施工任務(wù)書(shū)，嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的勞務(wù)單價(jià)審批制度。12、監(jiān)督勞務(wù)分包商對(duì)本項(xiàng)目人工費(fèi)的結(jié)算、發(fā)放資料的公示、發(fā)放資料存查等工作，確保人工費(fèi)發(fā)放給勞務(wù)工人。13、對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)，分析改進(jìn)。項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)1、編寫(xiě)項(xiàng)目部月進(jìn)度計(jì)劃。2、編制項(xiàng)目部生產(chǎn)人員進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃。負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)保護(hù)用品、安全防護(hù)用品、設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢測(cè)和驗(yàn)收。對(duì)檢查出來(lái)的隱患按“三交”實(shí)行整改與驗(yàn)收。3、配合項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目施工生產(chǎn)。4、對(duì)分管的分項(xiàng)分部工程負(fù)責(zé)提供和維護(hù)良好的施工作業(yè)環(huán)境，確保施工安全、文明。組織進(jìn)行新進(jìn)場(chǎng)人員的三級(jí)教育，組織環(huán)境檢查。5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理合理調(diào)配生產(chǎn)資源，完成生產(chǎn)計(jì)劃。6、審核分管的分項(xiàng)分部工程的各種需用計(jì)劃，審核設(shè)備周期性維護(hù)的計(jì)劃。主管工程師崗位職責(zé)1、依據(jù)公司的總目標(biāo)和顧客的要求，分別制定本項(xiàng)目部分項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃。2、組織有關(guān)人員編制本項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，并對(duì)方案的實(shí)施進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控。3、組織項(xiàng)目部積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)，制定措施計(jì)劃并實(shí)施。4、組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量環(huán)境、安全管理制度。5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、交工整個(gè)過(guò)程質(zhì)量活動(dòng)的控制監(jiān)督。6、負(fù)責(zé)處理在施工過(guò)程中遇到的施工技術(shù)問(wèn)題。7、負(fù)責(zé)督促各專業(yè)工長(zhǎng)和職能人員做好施工過(guò)程中各種原始資料和記錄的收集、整理、匯總保管，確保各項(xiàng)資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全和可追溯。8、負(fù)責(zé)收集、傳遞、處理施工過(guò)程中的顧客或者是監(jiān)理公司的意見(jiàn)，同時(shí)應(yīng)把顧客的要求及時(shí)向公司內(nèi)部傳遞。9、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)及管理方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。10、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立和完善項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境安全體系。建立健全項(xiàng)目各級(jí)人員質(zhì)量、安全責(zé)任制，進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全職責(zé)分工，明確各級(jí)人員的責(zé)任。11、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目每周進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系運(yùn)行自檢，進(jìn)行內(nèi)部溝通，負(fù)責(zé)項(xiàng)目不符合項(xiàng)糾正措施的制定、實(shí)施與跟蹤驗(yàn)證。12、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重大安全事故的緊急響應(yīng)，防止事故擴(kuò)大，減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。13、協(xié)助上級(jí)主管部門(mén)做好事故的調(diào)查和處理，提供有效證據(jù)。14、審核工長(zhǎng)編制的施工方案核算員崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)下編制項(xiàng)目部年、季、月度施工計(jì)劃和目標(biāo)計(jì)劃、項(xiàng)目成本計(jì)劃，建立項(xiàng)目各種統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，按年、季、月生產(chǎn)完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表、做好統(tǒng)計(jì)分析。2、組織項(xiàng)目部有關(guān)管理人員學(xué)習(xí)本項(xiàng)目的工程合同、招投標(biāo)文件。3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織召開(kāi)項(xiàng)目月成本核算分析會(huì)。4、做好項(xiàng)目的各項(xiàng)核算對(duì)比工作，完成項(xiàng)目成本核算系列臺(tái)帳，為項(xiàng)目經(jīng)理提供決策意見(jiàn)。5、按要求做好項(xiàng)目部工程分包季度結(jié)轉(zhuǎn)工作。6、編制項(xiàng)目工程分包結(jié)算。7、收集好本項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)資料，編制本項(xiàng)目的工程結(jié)算。8、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)部門(mén)做好本項(xiàng)目的工程分包、勞務(wù)分包的經(jīng)濟(jì)管理工作。9、協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)編寫(xiě)工程分包合同與補(bǔ)充協(xié)議。10、審核工長(zhǎng)簽發(fā)的工程簽證文件及有關(guān)經(jīng)濟(jì)函件。11、審核工長(zhǎng)開(kāi)出的施工任務(wù)書(shū)和結(jié)算單。工程項(xiàng)目管理崗位職責(zé)按照組織機(jī)構(gòu)圖和人員的配置情況，其具體職責(zé)如下：一、決策總負(fù)責(zé)人職責(zé)、重大目標(biāo)任務(wù)的制定。1、重大制度、政策的制定和爭(zhēng)取。2、對(duì)外重大關(guān)系的協(xié)調(diào)。3、重要考核獎(jiǎng)懲。4二、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)、負(fù)責(zé)落實(shí)目標(biāo)任務(wù)的分解。1、負(fù)責(zé)保障日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2、負(fù)責(zé)重要目標(biāo)任務(wù)完成情況的監(jiān)督檢查及考核獎(jiǎng)懲。3、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)對(duì)外的重要協(xié)調(diào)。4三、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)責(zé)職崗位地方有關(guān)技術(shù)法律負(fù)責(zé)督促參與各方貫徹執(zhí)行國(guó)家、1法規(guī)、政策規(guī)定及商投集團(tuán)技術(shù)管理制度規(guī)定，努力保障項(xiàng)目建設(shè)“技術(shù)可靠，質(zhì)量合格”。、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)論證、設(shè)計(jì)優(yōu)化、設(shè)計(jì)可行性等論證；2規(guī)范和重大組織各專業(yè)工程師審查工程的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、3設(shè)計(jì)原則；編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理記錄，并把各項(xiàng)工作落實(shí)到各技專業(yè)工程師。、負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)議。4術(shù)、負(fù)責(zé)組織審查設(shè)計(jì)方案和工程設(shè)計(jì)文件。5負(fù)、負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目建設(shè)（設(shè)計(jì)、施工）總進(jìn)度控制的6責(zé)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。人、負(fù)責(zé)組織規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作（提出設(shè)計(jì)任務(wù)、督促設(shè)計(jì)7進(jìn)度、完成設(shè)計(jì)報(bào)批）。、負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)交底。8（圖施工的有關(guān)技術(shù)文件對(duì)設(shè)計(jì)、（必要時(shí)）負(fù)責(zé)組織、9（含專家審查）進(jìn)行審查技術(shù)措施等）施工方案、說(shuō)明、紙、。、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)疑難問(wèn)題的解決。10、負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)變更的核準(zhǔn)。11、參與重大隱蔽工程、重要分項(xiàng)工程驗(yàn)收。12、參與竣工驗(yàn)收。13、參與質(zhì)量事故處理。14、負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)檔案管理工作。15四、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人職責(zé)責(zé)職崗位、負(fù)責(zé)督促參與各方貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方和商投1努力保障項(xiàng)目政策規(guī)定及要求，集團(tuán)的有關(guān)法律法規(guī)、建設(shè)“經(jīng)濟(jì)性好、質(zhì)量合格”。負(fù)責(zé)編制和貫徹執(zhí)行工程費(fèi)用控制計(jì)劃及費(fèi)用控制、2實(shí)施程序。、審核設(shè)計(jì)的估算資料，供方案比較。3經(jīng)、審核重大的設(shè)計(jì)變更的費(fèi)用估算。4、管理工程建設(shè)過(guò)程中的不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)的使用，每5濟(jì)月向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)的使用情況。負(fù)、組織編寫(xiě)項(xiàng)目費(fèi)用控制月報(bào)和費(fèi)用控制工作總6責(zé)結(jié)。人、組織審核工程預(yù)算。7、負(fù)責(zé)組織辦理竣工結(jié)算和決算。8、負(fù)責(zé)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、以及與工程建9設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料采購(gòu)的招投標(biāo)工作。、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)性談判工作。10、負(fù)責(zé)合同協(xié)議審核和簽訂工作。11、負(fù)責(zé)跟審文件資料的審核。12、負(fù)責(zé)甲供材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作。13、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、各承包方任務(wù)完成情況的督查、14核考工作。、負(fù)責(zé)相關(guān)檔案管理工作。15五、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人職責(zé)責(zé)職崗位、負(fù)責(zé)督促參與各方貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方和商投1努力保障項(xiàng)目政策規(guī)定及要求，集團(tuán)的有關(guān)法律法規(guī)、建設(shè)“施工科學(xué)、質(zhì)量合格”。、負(fù)責(zé)征地成本測(cè)算和辦理結(jié)算，以及配合征地2拆遷補(bǔ)償工作，督促征地拆遷進(jìn)度。、組織和協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)各單位之間的關(guān)系。3現(xiàn)、參與設(shè)計(jì)交底。3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理工地的各種糾紛。4場(chǎng)、參與制定項(xiàng)目建設(shè)（設(shè)計(jì)、施工等）總進(jìn)度控5負(fù)制的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。責(zé)、負(fù)責(zé)辦理工程建設(shè)相關(guān)審批事項(xiàng)。6人、參與工程變更管理。7、協(xié)助處理索賠和反索賠事宜。8、組織工地安全、衛(wèi)生和文明施工檢查。9、負(fù)責(zé)工地的安全保衛(wèi)和產(chǎn)品的保護(hù)工作。10、督促各施工單位整理工程技術(shù)資料。1112、督促工程質(zhì)量和參與質(zhì)量事故處理。、參與施工技術(shù)方案的論證。13、參與工程竣工的決算討論。14工施促督、督監(jiān)、15進(jìn)的方貨供備設(shè)、料材和方度計(jì)劃和供貨計(jì)劃執(zhí)行情況。、組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)。16、負(fù)責(zé)施工臺(tái)賬的建立。17期修保至工竣目項(xiàng)程工責(zé)負(fù)、18工的內(nèi)段間時(shí)滿程保修管理和協(xié)調(diào)工作。六、現(xiàn)場(chǎng)管理組長(zhǎng)職責(zé)責(zé)職崗位、協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人工作。1、協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)各單位之間的關(guān)系。2、參與設(shè)計(jì)交底。3、協(xié)調(diào)處理工地的各種糾紛。3、參與制定項(xiàng)目建設(shè)（設(shè)計(jì)、施工等）總進(jìn)度控制4的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。、參與工程變更管理。5現(xiàn)、協(xié)調(diào)各專業(yè)工程師的配合工作。6場(chǎng)、負(fù)責(zé)施工臺(tái)賬的審簽。7管、協(xié)助處理索賠和反索賠事宜。8理、監(jiān)督實(shí)施工地安全、衛(wèi)生和文明施工檢查。9組、落實(shí)工地的安全保衛(wèi)和產(chǎn)品的保護(hù)工作。10組、督促各施工單位整理工程技術(shù)資料。11長(zhǎng)12、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程量的收方計(jì)量和簽證資料。、督促工程質(zhì)量和參與質(zhì)量事故處理。13、監(jiān)督、督促施工方和材料、設(shè)備供貨方的進(jìn)度計(jì)14劃和供貨計(jì)劃執(zhí)行情況。、參與現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)。15、參與工程竣工的決算討論。16、負(fù)責(zé)相關(guān)檔案管理工作。17八、建筑工程師職責(zé)責(zé)職崗位、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作。1、參與設(shè)計(jì)交底。2、負(fù)責(zé)提出規(guī)劃設(shè)計(jì)和建筑設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。3、負(fù)責(zé)督促設(shè)計(jì)進(jìn)度。4、參與對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案和建筑設(shè)計(jì)方案的論證。5、負(fù)責(zé)驗(yàn)收設(shè)計(jì)成果。6、負(fù)責(zé)答復(fù)設(shè)計(jì)單位提出的建筑方面的問(wèn)題。7建、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)成果的報(bào)批。8筑、參與設(shè)計(jì)交底，做好規(guī)劃設(shè)計(jì)和建筑設(shè)計(jì)專題會(huì)9工議的準(zhǔn)備和記錄。程、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工的有關(guān)技術(shù)文件（圖紙、說(shuō)明、10師施工方案、技術(shù)措施等）審查（含專家審查）會(huì)的準(zhǔn)備和記錄。建筑方面的技術(shù)疑難問(wèn)協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中有關(guān)、11題。、參與審查設(shè)計(jì)（建筑方面）變更。12、督促工程質(zhì)量和參與質(zhì)量事故處理。13、參與相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)。14、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收和、參加重大隱蔽工程、分項(xiàng)15單位工程竣工驗(yàn)收。、負(fù)責(zé)與本職工作相關(guān)的資料收集、整理和歸檔、16保管及移交。九、結(jié)構(gòu)工程師職責(zé)責(zé)職崗位、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作。1、參與設(shè)計(jì)交底。2、負(fù)責(zé)提出結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。3、負(fù)責(zé)督促設(shè)計(jì)進(jìn)度。4參與對(duì)施工組織設(shè)計(jì)方案和專項(xiàng)設(shè)計(jì)方案的論證。、5、負(fù)責(zé)驗(yàn)收設(shè)計(jì)成果。6、負(fù)責(zé)答復(fù)設(shè)計(jì)單位提出的結(jié)構(gòu)方面的問(wèn)題。7結(jié)、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)成果的報(bào)批。8構(gòu)、參與設(shè)計(jì)交底。9工、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工的有關(guān)技術(shù)文件（圖紙、說(shuō)明、10程施工方案、技術(shù)措施等）審查（含專家審查）會(huì)的準(zhǔn)備和師記錄。的疑難技術(shù)問(wèn)協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中有關(guān)結(jié)構(gòu)方面、11題。12、參與審查設(shè)計(jì)（結(jié)構(gòu)方面）變更。、督促工程質(zhì)量和參與質(zhì)量事故處理。13、參與相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)。14、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收和、參加重大隱蔽工程、分項(xiàng)15單位工程竣工驗(yàn)收。、負(fù)責(zé)與本職工作相關(guān)的資料收集、整理和歸檔、16保管及移交。十、給排水工程師職責(zé)責(zé)職崗位、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作。1、負(fù)責(zé)提出給排水設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。2、負(fù)責(zé)督促給排水設(shè)計(jì)進(jìn)度。3、負(fù)責(zé)驗(yàn)收給排水設(shè)計(jì)成果。4、負(fù)責(zé)答復(fù)設(shè)計(jì)單位提出的給排水方面的問(wèn)題。5、負(fù)責(zé)給排水設(shè)計(jì)成果的報(bào)批。6、負(fù)責(zé)給排水設(shè)計(jì)交底會(huì)的準(zhǔn)備和記錄。7給（圖施工單位與給排水方面的技術(shù)文件負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、8排紙、說(shuō)明、施工方案、技術(shù)措施等）審查（含專家審查）水會(huì)的準(zhǔn)備和記錄。工方面的疑難技術(shù)給排水、協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中有關(guān)9程問(wèn)題。師、參加給排水材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。10、參與審查設(shè)計(jì)（給排水方面）變更。11、參與給排水工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、12認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查。、督促工程質(zhì)量和參與質(zhì)量事故處理。13、參與相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)。14、參加相關(guān)隱蔽工程、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收和15單位工程竣工驗(yàn)收。、負(fù)責(zé)與本職工作相關(guān)的資料收集、整理和歸檔、16保管及移交。十一、電氣（強(qiáng)電）工程師職責(zé)責(zé)職崗位、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作。1、負(fù)責(zé)提出強(qiáng)電設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。2、負(fù)責(zé)督促?gòu)?qiáng)電設(shè)計(jì)進(jìn)度。3、負(fù)責(zé)驗(yàn)收強(qiáng)電設(shè)計(jì)成果。4、負(fù)責(zé)答復(fù)設(shè)計(jì)單位提出的強(qiáng)電方面的問(wèn)題。5、負(fù)責(zé)強(qiáng)電設(shè)計(jì)成果的報(bào)批。6、負(fù)責(zé)強(qiáng)電設(shè)計(jì)交底會(huì)的準(zhǔn)備和記錄。7電方面的技術(shù)文件（圖強(qiáng)電、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工單位與8氣紙、說(shuō)明、施工方案、技術(shù)措施等）審查（含專家審查）工會(huì)的準(zhǔn)備和記錄。程電方面的疑難技術(shù)問(wèn)強(qiáng)、協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中有關(guān)9師題。、參加強(qiáng)電材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。10、參與審查設(shè)計(jì)（強(qiáng)電方面）變更。11、參與強(qiáng)電工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)12質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查。、督促工程質(zhì)量和參與質(zhì)量事故處理。13、參與相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)。14、參加相關(guān)隱蔽工程、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收和15單位工程竣工驗(yàn)收。、負(fù)責(zé)與本職工作相關(guān)的資料收集、整理和歸檔、16保管及移交。十二、弱電工程師職責(zé)責(zé)職崗位、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作。1、負(fù)責(zé)提出弱電設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。2、負(fù)責(zé)提出和落實(shí)弱電設(shè)備選型計(jì)劃。3弱電設(shè)計(jì)方案的實(shí)用性、合理性、經(jīng)、負(fù)責(zé)組織對(duì)4濟(jì)性等的分析論證。、負(fù)責(zé)驗(yàn)收弱電設(shè)計(jì)成果。5、負(fù)責(zé)答復(fù)設(shè)計(jì)單位提出的弱電方面的問(wèn)題。6弱、負(fù)責(zé)弱電設(shè)計(jì)成果的報(bào)批。7、負(fù)責(zé)弱電設(shè)計(jì)交底會(huì)的準(zhǔn)備和記錄。8電方面的技術(shù)文件（圖弱電、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工單位與9工紙、說(shuō)明、施工方案、技術(shù)措施等）審查（含專家審查）程會(huì)的準(zhǔn)備和記錄。師協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中有關(guān)弱電方面的疑難技術(shù)問(wèn)、10題。、參加弱電材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。11變更和弱電設(shè)備選型。（弱電方面）參與審查設(shè)計(jì)、12、參與弱電工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)13質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查。14、督促工程質(zhì)量和參與質(zhì)量事故處理。、參與相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)。15、參加相關(guān)隱蔽工程、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收和16單位工程竣工驗(yàn)收。、負(fù)責(zé)弱電設(shè)備使用中的保養(yǎng)、維護(hù)、檢修計(jì)劃的17制定和組織實(shí)施。、負(fù)責(zé)與本職工作相關(guān)的資料收集、整理和歸檔、18保管及移交。、參與弱電設(shè)備的選型、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、使用、19維護(hù)、檢修、改造、更新直至報(bào)廢的全過(guò)程管理。十三、暖通工程師職責(zé)責(zé)職崗位、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作。1、負(fù)責(zé)提出通風(fēng)空調(diào)設(shè)備選型或設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。2、負(fù)責(zé)提出通風(fēng)空調(diào)設(shè)備選型或設(shè)計(jì)計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)驗(yàn)收通風(fēng)空調(diào)設(shè)備選型或設(shè)計(jì)成果。4、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)通風(fēng)空調(diào)設(shè)備相關(guān)數(shù)據(jù)。5、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)成果的審批。6、負(fù)責(zé)答復(fù)設(shè)計(jì)單位提出通風(fēng)空調(diào)方面的問(wèn)題。7暖、負(fù)責(zé)專項(xiàng)設(shè)計(jì)交底會(huì)的準(zhǔn)備和記錄。8通（圖安裝單位的技術(shù)文件負(fù)責(zé)通風(fēng)空調(diào)設(shè)備供應(yīng)、9工紙、說(shuō)明、施工方案、技術(shù)措施等）審查（含專家審查）程會(huì)的準(zhǔn)備和記錄。師協(xié)調(diào)解決通風(fēng)空調(diào)設(shè)備安裝過(guò)程中的疑難技術(shù)問(wèn)、10題。、參與審查設(shè)計(jì)（通風(fēng)空調(diào)方面）變更。11、參加相關(guān)隱蔽工程、分部分項(xiàng)工12程驗(yàn)收和單位工程竣工驗(yàn)收。、負(fù)責(zé)通風(fēng)空調(diào)設(shè)備使用中的保養(yǎng)、維護(hù)、檢修計(jì)13劃的制定和組織實(shí)施。、參與通風(fēng)空調(diào)設(shè)備的選型、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、14使用、維護(hù)、檢修、改造、更新直至報(bào)廢的全過(guò)程管理。、負(fù)責(zé)與本職工作相關(guān)的資料收集、整理和歸檔、15保管及移交。十四、安裝工程師職責(zé)責(zé)職崗位、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作。1、負(fù)責(zé)提出機(jī)電設(shè)備選型或設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。2、負(fù)責(zé)提出機(jī)電設(shè)備選型或設(shè)計(jì)計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)驗(yàn)收機(jī)電設(shè)備選型或設(shè)計(jì)成果。4、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)機(jī)電設(shè)備相關(guān)數(shù)據(jù)。5、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)成果的審批。6、負(fù)責(zé)答復(fù)設(shè)計(jì)單位提出機(jī)電方面的問(wèn)題。安、負(fù)責(zé)專項(xiàng)設(shè)計(jì)交底會(huì)的準(zhǔn)備和記錄。8裝7、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備供應(yīng)、安裝單位的技術(shù)文件（圖紙、9工說(shuō)明、施工方案、技術(shù)措施等）審查（含專家審查）會(huì)的程準(zhǔn)備和記錄。師、協(xié)調(diào)解決機(jī)電設(shè)備安裝過(guò)程中的疑難技術(shù)問(wèn)題。10、參與審查設(shè)計(jì)（機(jī)電方面）變更。1112、參加相關(guān)隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收和單位工程竣工驗(yàn)收。、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備使用中的保養(yǎng)、維護(hù)、檢修計(jì)劃的13制定和組織實(shí)施。、參與機(jī)電設(shè)備的選型、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、使用、14維護(hù)、檢修、改造、更新直至報(bào)廢的全過(guò)程管理。、負(fù)責(zé)與本職工作相關(guān)的資料收集、整理和歸檔、15保管及移交。十五、招標(biāo)工程師職責(zé)責(zé)職崗位、協(xié)助經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人工作。1計(jì)購(gòu)采備設(shè)及)判談程性爭(zhēng)競(jìng)或(標(biāo)招工制編責(zé)負(fù)、2劃，制定招標(biāo)及設(shè)備采購(gòu)策略，包括項(xiàng)目整體合同構(gòu)架、發(fā)包模式、施工總承包計(jì)價(jià)模式、擬定專業(yè)分包、招標(biāo)時(shí)間表、投標(biāo)人資格要求等。文劃計(jì)購(gòu)采備設(shè)和)判談性爭(zhēng)競(jìng)或(標(biāo)招程工責(zé)負(fù)、3件的準(zhǔn)備和報(bào)審。招、按招標(biāo)投標(biāo)法的有關(guān)規(guī)定依法組織工程招標(biāo)及設(shè)4標(biāo)備采購(gòu)工作。工、參與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的選擇。5程、組織招標(biāo)代理單位編制招標(biāo)公告、資格預(yù)審文件、6師招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)格書(shū)、資格預(yù)審評(píng)審報(bào)告、評(píng)標(biāo)報(bào)告等與招標(biāo)有關(guān)的所有技術(shù)文件。、組織造價(jià)咨詢單位編制施工項(xiàng)目工程量清單、標(biāo)7底或限價(jià)、貨物招標(biāo)設(shè)備一覽表等負(fù)責(zé)審查驗(yàn)收招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提交的各種文件材料。、8、參與工程招標(biāo)的各種答疑。9做好工程招標(biāo)會(huì)議的準(zhǔn)備和負(fù)責(zé)組織召開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)性、10談判會(huì)。、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)（或競(jìng)爭(zhēng)性談判）結(jié)果的報(bào)告準(zhǔn)備11及備案。投和構(gòu)機(jī)理代標(biāo)招對(duì)主業(yè)行履責(zé)負(fù)、12監(jiān)的位單標(biāo)督。、負(fù)責(zé)與本職工作相關(guān)的檔案收集、整理和保管工13作。十六、造價(jià)工程師職責(zé)責(zé)職崗位角A、協(xié)助經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人工作。1審核造價(jià)咨詢單位編制的概算和項(xiàng)目總投資計(jì)劃、2年度（月度）投資計(jì)劃，并監(jiān)督施工單位實(shí)施。、負(fù)責(zé)組織造價(jià)咨詢單位編制施工圖預(yù)算。3、負(fù)責(zé)審核造價(jià)咨詢單位編制施工圖預(yù)算。4項(xiàng)目工程量清單、負(fù)責(zé)審查工程招標(biāo)文件中有關(guān)5造標(biāo)底或限價(jià)、貨物招標(biāo)設(shè)備一覽表等涉及造價(jià)的內(nèi)容。價(jià)、參與審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。6工進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)、參與工程變更的管理，對(duì)變更部分7程比較。師、負(fù)責(zé)處理各項(xiàng)索賠與反索賠工作。8和定投資跟蹤，并進(jìn)行、審核工程項(xiàng)目進(jìn)度款清單9期提供項(xiàng)目投資控制報(bào)表或報(bào)告。、負(fù)責(zé)審核工程項(xiàng)目竣工結(jié)算。10角B、協(xié)助經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人工作。1角做好各項(xiàng)工作。A、協(xié)助2、參與現(xiàn)場(chǎng)工程量的收方計(jì)量。3、參加相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)。4、負(fù)責(zé)與本職工作相關(guān)的資料收集、整理和歸檔、4保管及移交。十七、采購(gòu)工程師職責(zé)責(zé)職崗位、協(xié)助經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人工作。1負(fù)責(zé)編制甲供材料及物資設(shè)備的采購(gòu)及資金計(jì)劃。、2、負(fù)責(zé)制定甲供材料及物資設(shè)備采購(gòu)方案和策略。3負(fù)責(zé)對(duì)甲供材料及物資設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件的審查。、4、負(fù)責(zé)掌握甲供材料及物資設(shè)備的各項(xiàng)要求、技術(shù)5說(shuō)明、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)信息。、負(fù)責(zé)甲供材料及物資設(shè)備的市場(chǎng)考察、供應(yīng)商選6采擇和價(jià)格質(zhì)量評(píng)定工作，提出專業(yè)報(bào)告，并上報(bào)審核。購(gòu)、負(fù)責(zé)甲供材料及物資設(shè)備的訂貨業(yè)務(wù)洽談，起草7工采購(gòu)合同。程、負(fù)責(zé)甲供材料及物資設(shè)備的質(zhì)量檢查及驗(yàn)收，組8師織進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)，保證品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量符合要求。、參與甲供材料及物資設(shè)備采購(gòu)工程招標(biāo)的答疑。9、負(fù)責(zé)甲供材料及物資設(shè)備的移交。10、負(fù)責(zé)處理采購(gòu)合同的糾紛。11、負(fù)責(zé)與本職工作相關(guān)的檔案收集、整理和保管工12作。十八、合同工程師職責(zé)責(zé)職崗位、協(xié)助經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人工作。1、負(fù)責(zé)研究建立本工程的合同管理辦法，并嚴(yán)格履2行，使其發(fā)揮作用。、負(fù)責(zé)編制土建和各專業(yè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)咨詢、3施工、監(jiān)理、供貨及其他相關(guān)的專業(yè)合同。、負(fù)責(zé)合同各級(jí)的送審和會(huì)簽。4、負(fù)責(zé)審核簽認(rèn)付款憑證。5合、跟蹤和審查工程總投資的變動(dòng)情況。6同、參與有關(guān)合同的談判、簽訂、履行、變更以及索7工賠等合同管理工作。程、參與相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)。8師、參與工程竣工的決算討論。9、負(fù)責(zé)與本職工作相關(guān)的資料收集、整理和歸檔、10保管及移交。十九、質(zhì)量、進(jìn)度管理員職責(zé)責(zé)職崗位角A。作工長(zhǎng)組場(chǎng)現(xiàn)助協(xié)、1量質(zhì)的方建參各督監(jiān)責(zé)負(fù)、2。揮發(fā)的用作其及立建系體障保管的量質(zhì)程工對(duì)位責(zé)單測(cè)、檢理、監(jiān)督監(jiān)量、負(fù)質(zhì)接銜調(diào)協(xié)3。作工理的報(bào)呈位單工施查審與參、5計(jì)度進(jìn)程工項(xiàng)分部分和劃計(jì)工施監(jiān)并，劃。況情行執(zhí)其查檢督。站旁行進(jìn)程過(guò)蔽部隱在位鍵關(guān)對(duì)責(zé)負(fù)、6工施促督、7。工施織組案方工施和計(jì)設(shè)織組工施按格嚴(yán)位單質(zhì)求，要序工要重，對(duì)底交術(shù)技行進(jìn)前工施在位單工施促、督8量。錄記底交檢抽理監(jiān)工完已對(duì)責(zé)負(fù)、9。賬臺(tái)立建和核審、計(jì)統(tǒng)的量程進(jìn)參、10驗(yàn)程工）部分子（部分，收驗(yàn)批驗(yàn)檢量質(zhì)程工項(xiàng)分與度。收管、砼、接焊、料材原筋鋼證見(jiàn)、11度落坍砼，驗(yàn)試樣取漿砂理檢彈回砼，試測(cè)測(cè)他其及測(cè)檢構(gòu)結(jié)，測(cè)檢拔抗筋植后、栓錨，測(cè)。試員測(cè)項(xiàng)各行進(jìn)定規(guī)按位單工施促、督12。告報(bào)試測(cè)查，審作工試調(diào)故事責(zé)負(fù)、13過(guò)全理處責(zé)負(fù)，告報(bào)理處故事查審，析分查。督監(jiān)的程資術(shù)技工施程過(guò)全責(zé)負(fù)、14。理管的料。會(huì)例場(chǎng)現(xiàn)加參、15角B制控度進(jìn)設(shè)建程工與參或草起責(zé)負(fù)、1。排安程工的位單建承各促督責(zé)負(fù)、2。度進(jìn)后滯度進(jìn)設(shè)建程工行進(jìn)責(zé)負(fù)、3。見(jiàn)意置處出提并，析分因原促督、4·。集收料資控監(jiān)的度進(jìn)程工對(duì)位單理監(jiān)。告報(bào)度進(jìn)程工的期定不或期定制編責(zé)負(fù)、5移及管、保檔歸和理、整集收料資的關(guān)相作工職本與責(zé)、負(fù)6。交。作工角A助協(xié)、7二十、測(cè)量工程師職責(zé)責(zé)職崗位、協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)組長(zhǎng)工作。1、負(fù)責(zé)組織復(fù)核測(cè)量施工成果、控制樁的保護(hù)措施。2、負(fù)責(zé)檢查承包單位專職測(cè)量人員崗位證書(shū)。3、檢查測(cè)量設(shè)備鑒定證書(shū)。4、負(fù)責(zé)組織復(fù)核控制樁校核成果，包括平面控制網(wǎng)，5復(fù)核水準(zhǔn)點(diǎn)。、負(fù)責(zé)與本職工作相關(guān)的資料收集、整理和歸檔、7測(cè)保管及移交。量工程師二十一、安全工程師（員）職責(zé)責(zé)職崗位安全工程師。作工長(zhǎng)組場(chǎng)現(xiàn)助協(xié)、1各促督責(zé)負(fù)，針?lè)健钡闹髫灋榉李A(yù)，一第全“安行執(zhí)決徹堅(jiān)、2參建，規(guī)法、律法的產(chǎn)生全安的行現(xiàn)市慶重、家國(guó)行執(zhí)格嚴(yán)方建規(guī)的產(chǎn)生全安的業(yè)企，準(zhǔn)標(biāo)和章規(guī)的產(chǎn)生全安的門(mén)部管主政行設(shè)。度制章實(shí)落位單工施促督格嚴(yán)并查審責(zé)負(fù)、3體證?？椊M的產(chǎn)生全安任責(zé)產(chǎn)生全安全健立建，系。度制。育教產(chǎn)生全安施實(shí)位單工施促督查檢織組責(zé)負(fù)、4。施措術(shù)技全安工施查審責(zé)負(fù)、5安。底交術(shù)技全安的程工項(xiàng)分部分責(zé)負(fù)、6全責(zé)、負(fù)7和準(zhǔn)標(biāo)術(shù)技全安工施筑建照，按位單工施促督并查檢管鍵關(guān)各或程工項(xiàng)分、部分實(shí)落，點(diǎn)特的工施目項(xiàng)合結(jié)，求要范規(guī)。施措護(hù)防全安的位部點(diǎn)重、序工理檢督監(jiān)責(zé)、負(fù)8工施間夜和季雨季、冬作工防消的場(chǎng)現(xiàn)工施查、施措。作工項(xiàng)等施措護(hù)保品成和工施明文全安、施措工施叉交評(píng)查檢全安工施，按查檢合綜全安織組期定不和期定責(zé)、負(fù)9。改整期限并見(jiàn)意理處出提患隱和題問(wèn)在存對(duì)，價(jià)評(píng)行進(jìn)準(zhǔn)標(biāo)分。告報(bào)題專明文全安核審責(zé)負(fù)、10安全管理員助協(xié)、1。作工師程工全安報(bào)題專明文全安制編責(zé)負(fù)、2。告。錄記和備籌的議會(huì)作工全安關(guān)有責(zé)負(fù)、3。育教產(chǎn)生全安施實(shí)對(duì)位單工施促督、4、5。施措術(shù)技全安工施查審與參項(xiàng)分部分與參、6。底交術(shù)技全安的程工，按位單工施促督并查、檢7范規(guī)和準(zhǔn)標(biāo)術(shù)技全安工施筑建照工施目項(xiàng)合，結(jié)求要、序工鍵關(guān)各或程工項(xiàng)、分部分實(shí)，落點(diǎn)特的位部點(diǎn)重。施措護(hù)防全安的防消的場(chǎng)現(xiàn)工施查檢督監(jiān)、8、施措工施間夜和季雨季冬、作工、施措工施叉交。作工項(xiàng)等施措護(hù)保品成和工施明文全安責(zé)、負(fù)9移及管、保檔歸和理、整集收料資的關(guān)相作工職本與交。二十二、裝飾工程師職責(zé)責(zé)職崗位、協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人工作。1、參與裝飾工程設(shè)計(jì)交底。2、負(fù)責(zé)提出裝飾設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。3、負(fù)責(zé)督促設(shè)計(jì)進(jìn)度。4、負(fù)責(zé)驗(yàn)收設(shè)計(jì)成果。5、負(fù)責(zé)答復(fù)設(shè)計(jì)單位提出的裝飾方面的問(wèn)題。6、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)成果的報(bào)批。7裝、負(fù)責(zé)裝飾設(shè)計(jì)專題會(huì)議的準(zhǔn)備和記錄。8飾裝飾設(shè)、負(fù)責(zé)組織工程設(shè)計(jì)圖紙的審查與評(píng)審及對(duì)9工計(jì)進(jìn)行優(yōu)化等工作。程、協(xié)調(diào)解決裝飾施工過(guò)程中技術(shù)疑難問(wèn)題。10師11、參與審查設(shè)計(jì)變更。、督促工程質(zhì)量和參與質(zhì)量事故處理。12、參與相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)。13、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收和、參加重大隱蔽工程、分項(xiàng)14單位工程竣工驗(yàn)收。、負(fù)責(zé)與本職工作相關(guān)的資料收集、整理和歸檔、15保管及移交。經(jīng)理崗位職責(zé)一、主持公司全面工作，確保完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。二、負(fù)責(zé)組織制定公司各項(xiàng)管理制度。三、負(fù)責(zé)組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。四、確定公司組織機(jī)構(gòu)與人事編制，建立健全公司管理體系五、負(fù)責(zé)審批公司人員招聘和人事安排，決定各部門(mén)人員的任免、薪酬、獎(jiǎng)罰。六、負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司季度、年度計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃七、負(fù)責(zé)審批資金使用、費(fèi)用開(kāi)支、財(cái)務(wù)預(yù)算方案、物資采購(gòu)計(jì)劃八、組織召開(kāi)經(jīng)理辦公例會(huì)，處理日常工作，布置工作九、掌握市場(chǎng)信息，不失時(shí)機(jī)地增加經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變和競(jìng)爭(zhēng)能力十、關(guān)心職工生活，積極改善職工的勞動(dòng)條件，創(chuàng)造良好工作環(huán)境十一、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件和對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)十二、完成上級(jí)交辦的其它工作。辦公室主任崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)工作制度、后勤管理制度的實(shí)施和監(jiān)督執(zhí)行工作。二、負(fù)責(zé)公司員工的考勤和公司環(huán)境衛(wèi)生管理。三、負(fù)責(zé)企業(yè)資質(zhì)及各種證件的年審工作。四、負(fù)責(zé)企業(yè)重要會(huì)議、重大活動(dòng)的籌備組織工作。五、負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)布置，協(xié)調(diào)宿舍安排。六、負(fù)責(zé)公司公共財(cái)產(chǎn)管理、提出維修和用品配置計(jì)劃，組織勞保用品、辦公類(lèi)用品、低值易耗品的采購(gòu)、審價(jià)及發(fā)放，協(xié)調(diào)日常衛(wèi)生、水電（宿舍）的相關(guān)事務(wù)。七、負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的組織、會(huì)議記錄、記錄整理歸檔等工作。八、負(fù)責(zé)公司車(chē)輛的調(diào)度安排與安全運(yùn)行管理以及車(chē)輛加油及油卡的管理。九、負(fù)責(zé)工程相關(guān)圖紙的整理和分類(lèi)以及重要施工圖紙的歸類(lèi)存檔。十、根據(jù)經(jīng)理辦公會(huì)議，下發(fā)公司級(jí)文件。十一、做好辦公接待工作。十二、完成經(jīng)理交辦的其它工作。辦公室文員崗位職責(zé)一、公司所有打印、復(fù)印文檔工作及信件、報(bào)刊收發(fā)管理工作。二、負(fù)責(zé)本部門(mén)文件、資料的收發(fā)、保管及歸檔。三、各類(lèi)報(bào)告及文件的上傳下達(dá)。四、協(xié)助執(zhí)行辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放、管理。五、協(xié)助辦公室主任做好圖紙的管理和歸檔工作。六、協(xié)助辦公室主任對(duì)公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、登記。做到編好號(hào)、貼標(biāo)碼、注明使用狀況、統(tǒng)計(jì)數(shù)量、并責(zé)任到具體員工。七、負(fù)責(zé)對(duì)打印機(jī)、傳真機(jī)等其它辦公設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)和聯(lián)系維修工作。八、協(xié)助辦公室主任對(duì)公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、登記。做到編好號(hào)、貼標(biāo)碼、注明使用狀況、統(tǒng)計(jì)數(shù)量、并責(zé)任到具體員工。九、負(fù)責(zé)來(lái)訪客戶的接待、基本咨詢和引見(jiàn)。十、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈，負(fù)責(zé)做好會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)后場(chǎng)地整理工作。十一、負(fù)責(zé)來(lái)訪客戶的接待、基本咨詢和引見(jiàn)。十二、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。財(cái)務(wù)部長(zhǎng)崗位職責(zé)一、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、納稅管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。二、組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)公司權(quán)益。三、參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作。四、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表，會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。五、制訂財(cái)務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。六、主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。七、負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作。進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核，降耗節(jié)費(fèi)，提高盈利水平，確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的完成。八、檢查公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同，并認(rèn)真監(jiān)督其執(zhí)行。九、負(fù)責(zé)向公司經(jīng)理匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。定期或不定期匯報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支和盈虧情況，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)進(jìn)行決策。十、參與審查調(diào)整工資、獎(jiǎng)金、社保及其涉及財(cái)務(wù)收支的各種方案制定與實(shí)施。十一、完成經(jīng)理交辦的其它工作。財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)崗位職責(zé)一、在財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)和行業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)定，結(jié)合公司特點(diǎn)，負(fù)責(zé)擬訂公司會(huì)計(jì)核算的有關(guān)工作細(xì)則和具體規(guī)定，報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。二、做好帳務(wù)和結(jié)算工作，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，填制和審核會(huì)計(jì)憑證，登記明細(xì)帳和總帳，對(duì)款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付，財(cái)物的收發(fā)、增減和使用，資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行核算。三、正確計(jì)算收入、費(fèi)用、成本，正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果，具體負(fù)責(zé)編制公司月度、年度會(huì)計(jì)報(bào)表、年度會(huì)計(jì)決算工作。四、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理，按月正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作。五、負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算、申報(bào)和解繳工作，協(xié)助有關(guān)部門(mén)開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢。六、根據(jù)公司提供的薪金發(fā)放名冊(cè)，按時(shí)發(fā)放公司職工的工資、獎(jiǎng)金七、根據(jù)規(guī)定的成本、費(fèi)用開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性，審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。八、及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證、帳冊(cè)、報(bào)表等財(cái)會(huì)資料的收集、匯編、歸檔等會(huì)計(jì)檔案管理工作。九、負(fù)責(zé)監(jiān)管財(cái)務(wù)歷史資料、文件、憑證、報(bào)表的整理、收集和立卷歸檔工作，并按規(guī)定手續(xù)報(bào)請(qǐng)銷(xiāo)毀。十、對(duì)憑證、賬簿、報(bào)表等及時(shí)裝訂、歸檔。十一、負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確解繳各種社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)、公積金等基金的工作。財(cái)務(wù)部出納崗位職責(zé)一、在財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照國(guó)家財(cái)會(huì)法規(guī)、公司財(cái)會(huì)制度的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真辦理提取和保管現(xiàn)金，完成收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)二、根據(jù)審核無(wú)誤的手續(xù)，辦理銀行存款、取款和轉(zhuǎn)帳結(jié)算業(yè)務(wù)；登記銀行存款日記帳；及時(shí)根據(jù)銀行存款對(duì)收單，在月末作出相應(yīng)調(diào)整，做到銀行對(duì)帳單相符三、登記現(xiàn)金和銀行日記帳，做到月結(jié)日清，保證帳證相符、帳款相符、帳帳相符，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)查清更正四、根據(jù)審核無(wú)誤的現(xiàn)金收付憑證，登記現(xiàn)金日記賬及銀行日記賬，編制資金收支日?qǐng)?bào)表五、認(rèn)真審查臨時(shí)借支的用途、金融和批準(zhǔn)手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行市（縣）內(nèi)采購(gòu)領(lǐng)用支票的手續(xù)，控制使用限額和報(bào)銷(xiāo)期限六、正確編制現(xiàn)金、銀行的記帳憑證，及時(shí)傳遞給財(cái)務(wù)登帳七、配合有關(guān)人員及時(shí)開(kāi)展對(duì)應(yīng)收款的清算工作八、嚴(yán)格審核報(bào)銷(xiāo)單據(jù)、發(fā)票等原始憑證，按照費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的有關(guān)規(guī)定，辦理現(xiàn)金收支付業(yè)務(wù)九、負(fù)責(zé)其他相關(guān)資金出入的辦理十、負(fù)責(zé)妥善保管現(xiàn)金、有關(guān)印章、空白支票和收據(jù)，做好有關(guān)單據(jù)、帳冊(cè)、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的整理、歸檔工作十一、負(fù)責(zé)掌管公司財(cái)務(wù)保險(xiǎn)柜安全質(zhì)量部長(zhǎng)崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)編制公司和項(xiàng)目質(zhì)量安全控制總目標(biāo)，督促和核查其落實(shí)情況。二、貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和條令條款。三、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量安全管理工作的監(jiān)督，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各施工、監(jiān)理單位的工程質(zhì)量安全管理工作。四、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查項(xiàng)目各參建單位質(zhì)量保證體系的運(yùn)作情況，確保項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。五、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目有關(guān)質(zhì)量、安全的檢查評(píng)比實(shí)施細(xì)則，負(fù)責(zé)組織定期或不定期的質(zhì)量、安全檢查評(píng)比工作。六、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目或上級(jí)部門(mén)檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全問(wèn)題的整改落實(shí)和反饋工作。七、負(fù)責(zé)督促、檢查各參建單位及時(shí)編制工程質(zhì)量安全資料、試驗(yàn)檢測(cè)資料、監(jiān)理日志、施工日志等相關(guān)資料，確保相關(guān)資料編制的及時(shí)性和真實(shí)性。八、負(fù)責(zé)安全相關(guān)報(bào)表的填報(bào)、發(fā)生安全事故情況的上報(bào)以及搶險(xiǎn)救援工作的組織和協(xié)調(diào)、安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)量支付的審核。九、組織各參建單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程技術(shù)部長(zhǎng)崗位職責(zé)一、執(zhí)行基本建設(shè)方針政策、程序，遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)。二、主持工程技術(shù)部全面工作，組織協(xié)調(diào)各施工單位，按時(shí)保質(zhì)完成施工任務(wù)，對(duì)公司負(fù)責(zé)。三、建立健全目標(biāo)責(zé)任制，分工明確各負(fù)其責(zé)。六、參與審查施工圖紙及設(shè)計(jì)文件的合理性及合法性，并及時(shí)協(xié)助經(jīng)理做好必要的工作。七、認(rèn)真審批開(kāi)工、停工、復(fù)工、竣工驗(yàn)收等手續(xù)。八、組織建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位對(duì)施工項(xiàng)目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、施工進(jìn)度等進(jìn)行檢查并及時(shí)評(píng)定和評(píng)比。九、負(fù)責(zé)處理各種設(shè)計(jì)變更手續(xù)的簽發(fā)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)各配套工程的進(jìn)場(chǎng)及銜接和配合工作的協(xié)調(diào)。十、及時(shí)辦理工程竣工及驗(yàn)收工作上報(bào)材料的審批。十一、隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)展情況，進(jìn)行綜合平衡，統(tǒng)籌安排以加快施工進(jìn)度，縮短施工工期。十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。計(jì)劃合同部長(zhǎng)崗位職責(zé)一、參加施工圖紙會(huì)審、各種合同的起草及審核，并對(duì)人工費(fèi)、原材料及設(shè)備的價(jià)格進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，檢查各參建單位的人員履約情況二、負(fù)責(zé)快速、準(zhǔn)確地編制工程預(yù)算書(shū)，并審核技術(shù)的符合性三、負(fù)責(zé)審核承包方數(shù)量、單價(jià)、工程量四、負(fù)責(zé)單位工程主要材料計(jì)劃、月報(bào)進(jìn)度量等資料的收集、報(bào)送五、做好工程招投標(biāo)工作，及時(shí)掌握工程任務(wù)信息。六、負(fù)責(zé)階段性提供工程成本數(shù)據(jù)七、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃，審核施工單位的進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度，對(duì)每月上報(bào)的工程量統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行審核，并根據(jù)工程驗(yàn)收單和施工承包合同為承包商辦理結(jié)算手續(xù)八、對(duì)于承包單位提交的工程結(jié)算書(shū)，及時(shí)進(jìn)行審核九、負(fù)責(zé)收集整理有關(guān)工程項(xiàng)目的全部竣工結(jié)算資料，分類(lèi)歸檔十、工程完工后編寫(xiě)成本分析報(bào)生產(chǎn)副總審核十一、負(fù)責(zé)完成上級(jí)交給的其它工作任務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理：1、為公司派駐工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人，隸屬工程管理部，負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主方的日常管理及現(xiàn)場(chǎng)工作安排協(xié)調(diào)，必須嚴(yán)格遵循公司管理制度，努力提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平和工作質(zhì)量，樹(shù)立公司良好的形象。2、根據(jù)業(yè)主批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，審核工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督控制工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度完成。3、根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加組織工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收，組織進(jìn)行材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任。4、根據(jù)業(yè)主批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目總施工預(yù)算書(shū)，嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項(xiàng)目施工成本，參加工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn)，確保工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5、負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成，協(xié)調(diào)處理合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜。6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)的涉外關(guān)系。8、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的日常管理工作，協(xié)調(diào)安排各專業(yè)工程師的現(xiàn)場(chǎng)配合工作，完成現(xiàn)場(chǎng)施工日志的準(zhǔn)確記錄。9、負(fù)責(zé)組織參加每周的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，審核監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄、工程項(xiàng)目管理報(bào)告和其他文件資料；10、項(xiàng)目主管要在日常工作中加強(qiáng)工作責(zé)任心，計(jì)劃性，不斷提高自己的專業(yè)水平和管理素質(zhì)，及時(shí)準(zhǔn)確提供工程建設(shè)信息。項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度，管控施工單位對(duì)新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，保證工程質(zhì)量。2、審核施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。3、組織并會(huì)同專業(yè)工程師進(jìn)行工程的圖紙會(huì)審工作，審核施工單位上交的技術(shù)核定單。4、審核技術(shù)質(zhì)量資料，保證資料整理的真實(shí)性、及時(shí)性、完整性。5、協(xié)助業(yè)主解決工程當(dāng)中的技術(shù)問(wèn)題，對(duì)一般技術(shù)問(wèn)題做出處理方案，對(duì)疑難問(wèn)題會(huì)同業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人做出處理意見(jiàn)或處理方案，并組織監(jiān)理按方案督促施工單位進(jìn)行施工。6、對(duì)關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病技術(shù)交底工作進(jìn)行管控，作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。7、負(fù)責(zé)審核施工單位上報(bào)的分部或分項(xiàng)工程施工方案。8、組織專業(yè)工程師貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強(qiáng)制性條文。貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度。9、負(fù)責(zé)施工單位上報(bào)的竣工資料的初審工作，初審合格上報(bào)業(yè)主相關(guān)部門(mén)。10、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位放線結(jié)果的審查工作，對(duì)建筑的軸線標(biāo)高的核查工作。11、檢查施工單位施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對(duì)不符合要求的提出整改措施。12、實(shí)施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件，保持有效運(yùn)行。項(xiàng)目專業(yè)工程師：1、項(xiàng)目工程師為專業(yè)工程師，隸屬工程管理部，接受項(xiàng)目主管的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理，協(xié)助項(xiàng)目主管進(jìn)行工程項(xiàng)目的管理工作。2、根據(jù)業(yè)主批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，審查工程施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)控制工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，確保工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成。3、根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加相應(yīng)專業(yè)工程檢查驗(yàn)收，參加工程材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。4、根據(jù)業(yè)主批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目施工預(yù)算書(shū)，嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項(xiàng)目施工成本，參加工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn)，確保工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5、參加工程合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行工程合同規(guī)定，確保工程合同履約完成，協(xié)助處理工程合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜。6、參加業(yè)主、監(jiān)理工程師、工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。7、參與解決工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)的工程涉外關(guān)系。8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場(chǎng)配合工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程施工進(jìn)行準(zhǔn)確記錄。9、參加每周的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄、工程管理報(bào)告和其他文件資料。費(fèi)用工程師職責(zé)1、配合甲方做好單位工程成本核算，做好工程用料、人工費(fèi)的分析，結(jié)合工程項(xiàng)目開(kāi)展定額分析活動(dòng)，核定各種資源消耗情況，對(duì)工程預(yù)算情況提出建議和意見(jiàn)，并及時(shí)反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。2、熟悉項(xiàng)目各個(gè)包施工圖紙，熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)，了解工程合同和協(xié)議書(shū)。3、參與在建項(xiàng)目的預(yù)算和竣工后的決算工作，審核在建項(xiàng)目已完工程月度用款計(jì)劃和月度付款額。4、參與各類(lèi)合同的洽談，掌握市場(chǎng)價(jià)格信息，對(duì)工程造價(jià)作出評(píng)價(jià)分析。5、協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)行成本核算。6、參與投標(biāo)文件、標(biāo)書(shū)編制和合同評(píng)審，收集各工程項(xiàng)目的造價(jià)資料，參與工程建設(shè)、工程預(yù)算談判及工程驗(yàn)收工作。7、做好工程項(xiàng)目造價(jià)文件匯總和存檔工作，對(duì)已竣工決算完成的工程項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。8、建好公司預(yù)結(jié)算及進(jìn)度報(bào)表臺(tái)帳，填報(bào)有關(guān)報(bào)表。9、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。工程資料管理一、工程項(xiàng)目資料的管理職責(zé)：1、項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的資料管理。2、現(xiàn)場(chǎng)工程項(xiàng)目人員應(yīng)及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)資料的收集、正確和安全。二、工程項(xiàng)目資料管理規(guī)定：1、工程現(xiàn)場(chǎng)每周必須進(jìn)行工程項(xiàng)目資料整理歸檔工作。2、現(xiàn)場(chǎng)檔案資料管理員負(fù)責(zé)審查檔案資料，整理齊全后保存。3、借閱工程資料必須履行手續(xù)，不得遺失，更換。4、工程項(xiàng)目資料必須建立資料臺(tái)帳、資料目錄。三、工程項(xiàng)目文件資料的簽收傳遞規(guī)定：1、設(shè)立文件簽收本，一切文件資料必須送達(dá)時(shí)要求簽收。整理、歸檔，確保工程項(xiàng)目資料的完整、2、設(shè)立文件發(fā)文本，一切文件資料必須發(fā)送時(shí)要求接收人簽收。3、公司內(nèi)部指令，通知、報(bào)告必須采取書(shū)面形式，均具實(shí)名。4、對(duì)監(jiān)理工程師、承包商所有文件資料必須采取書(shū)面形式，均具實(shí)名。5、所有對(duì)內(nèi)對(duì)外文件資料必須按職責(zé)規(guī)定權(quán)限審查簽發(fā)。6、工程項(xiàng)目竣工移交后，現(xiàn)場(chǎng)的文件資料按公司規(guī)定和要求進(jìn)行交接。四、工程項(xiàng)目管理規(guī)定表格：管理通用表格附后，工程管理過(guò)程中必須采用相關(guān)表格。安全工程師職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助業(yè)主開(kāi)展項(xiàng)目安全、職業(yè)健康與環(huán)境管理工作。1、制定項(xiàng)目部安全管理、職業(yè)健康管理計(jì)劃，明確管理目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)。2、對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)并制定控制管理措施，制定對(duì)從事危險(xiǎn)作業(yè)人員的培訓(xùn)教育計(jì)劃。3、對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程各階段的活動(dòng)進(jìn)行安全生產(chǎn)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達(dá)整改通知。4、配合總包依據(jù)規(guī)定對(duì)安全事故進(jìn)行處理并報(bào)告。5、審查總包單位人員的環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)知識(shí)教育和培訓(xùn)記錄。6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康管理計(jì)劃執(zhí)行狀況的溝通與監(jiān)控程序。7、識(shí)別潛在的危險(xiǎn)源并組織采取措施予以預(yù)防和減少可能引發(fā)的傷害。8、識(shí)別潛在的影響環(huán)境的因素或緊急情況并采取措施予以預(yù)防或減少可能伴隨的環(huán)境影響。9、落實(shí)法律、法規(guī)對(duì)項(xiàng)目的要求，執(zhí)行項(xiàng)目環(huán)境巡視檢查，配合組織項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案的演練。進(jìn)度工程師職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)施進(jìn)度控制。1、根據(jù)項(xiàng)目里程碑進(jìn)度計(jì)劃和工作分解結(jié)構(gòu)層次，編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。2、向各總包單位下達(dá)經(jīng)批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃，并審查各總包單位編制的進(jìn)度計(jì)劃，歸總完整的項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃。3、組織專業(yè)工程師核實(shí)施工單位上報(bào)的施工進(jìn)展情況。4、主導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度控制，對(duì)產(chǎn)生的偏差予以匯總，必要時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)相關(guān)方或有關(guān)人員采取措施予以糾偏。5、對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中進(jìn)度計(jì)劃落地的難點(diǎn)、重點(diǎn)進(jìn)行分析，提醒各包商的同事強(qiáng)化進(jìn)度的監(jiān)控。6、檢查、了解、分析進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，預(yù)測(cè)可能會(huì)影響工程進(jìn)度的因素，提出措施和意見(jiàn)，并向項(xiàng)目控制經(jīng)理及項(xiàng)目控制部報(bào)告。7、跟蹤協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)圖紙的交付進(jìn)度。8、按照變更程序，對(duì)重大的業(yè)主變更、內(nèi)部變更進(jìn)行分析，評(píng)估其對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的影響，供項(xiàng)目經(jīng)理決策。9、定期向項(xiàng)目經(jīng)理提交工作報(bào)告。10、項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的文件、資料進(jìn)行整理、歸檔，進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度管理工作的總結(jié)。11、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。工程項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)組織機(jī)構(gòu)設(shè)立后，將根據(jù)工程計(jì)劃具體抓四個(gè)環(huán)節(jié)工作：即安全、質(zhì)量、工期和成本的控制。為保證這些施工環(huán)節(jié)的落實(shí)，首先建立健全現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理制度。具體設(shè)立管理制度如下：1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)：組織并協(xié)調(diào)各方（建設(shè)投資方、總承包等）實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo)，節(jié)約投資，保證工期、保證質(zhì)量，公平維護(hù)各方利益。1）負(fù)責(zé)制訂施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)施計(jì)劃；2）主持項(xiàng)目實(shí)施中的重要會(huì)議，組織并主持每周初各種工作例會(huì)和周末總結(jié)評(píng)定會(huì)，作出周報(bào)表和月報(bào)表上報(bào)公司和甲方備案；3）對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、工期、成本費(fèi)用支出、質(zhì)量進(jìn)行有效控制，并與計(jì)劃預(yù)算對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理解決；4）對(duì)設(shè)計(jì)方、甲方提出的設(shè)計(jì)變更、工程項(xiàng)目增減和合同變動(dòng)按時(shí)上報(bào)，及時(shí)對(duì)工作范圍作相應(yīng)調(diào)整，并馬到成功各方作出相應(yīng)安排；5）制訂文件管理制度，以保存完整的工程檔案、會(huì)議紀(jì)要和洽商涵、通知單及各類(lèi)重要文件；6）審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)行政支出；7）向甲方（建設(shè)單位或主管部門(mén)）提出階段檢查驗(yàn)收及完工通知，取得對(duì)方認(rèn)可的正式接受文件；8）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，對(duì)不合格工程堅(jiān)決不予交付使用。2、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位責(zé)任制（1）根據(jù)施工圖和工程量，提交一套詳盡的材料采購(gòu)計(jì)劃清單，對(duì)材料的質(zhì)量要求、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)保管、計(jì)劃領(lǐng)用、保證供給負(fù)責(zé)；（2）提交施工所需要的勞動(dòng)力計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃，并付諸實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目過(guò)程的進(jìn)度負(fù)責(zé)；（3）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，全面調(diào)配資源，對(duì)人力、物力、資金的使用要計(jì)劃周密，減少和杜絕工地停工待料和窩工、停工現(xiàn)象；（4）推行ISO9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行程序管理，對(duì)施工工藝、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，辦理中間變更、隱蔽工程驗(yàn)收、完善竣工驗(yàn)收手續(xù)；（5）督促施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔，杜絕事故隱患，配備現(xiàn)場(chǎng)消防器材，經(jīng)常督促進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)班前安全教育；（6）管理和維護(hù)施工設(shè)備和機(jī)工具，確保施工設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)和使用；（7）配合項(xiàng)目經(jīng)理和工程師加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程的管理工作，協(xié)調(diào)施工過(guò)程中各個(gè)施工單位的工作關(guān)系，解決工地施工上出現(xiàn)的問(wèn)題。3、技術(shù)總負(fù)責(zé)人的任務(wù)與職責(zé)（1）負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)管理，全面了解設(shè)計(jì)意圖，對(duì)施工圖進(jìn)行技術(shù)交底，按照?qǐng)D紙會(huì)審簽字后的圖紙文件安排施工；（2）與設(shè)計(jì)單位就設(shè)計(jì)圖的修改、變更和完善進(jìn)行洽商，按照設(shè)計(jì)規(guī)范要求進(jìn)行施工；（3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)重大技術(shù)組織措施提供決策依據(jù)，當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理的技術(shù)參謀。必要時(shí)，在項(xiàng)目經(jīng)理的授意下，直接參與重大技術(shù)組織措施的決策；（4）制定施工技術(shù)方案，按照有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范要求，對(duì)所有的材料、施工工藝，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和控制，制訂工程進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)措施；（5）安排專人對(duì)技術(shù)文件進(jìn)行妥善保管，對(duì)往來(lái)技術(shù)文件進(jìn)行登記、簽收和歸檔；（6）掌握工程質(zhì)量情況、指導(dǎo)和督促質(zhì)量經(jīng)理和質(zhì)檢員和班組長(zhǎng)作好質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定工作，參加分項(xiàng)、分部和竣工工程的質(zhì)量檢查，特別對(duì)隱蔽工程，要做好驗(yàn)收記錄，認(rèn)定質(zhì)量驗(yàn)評(píng)；（7）加強(qiáng)對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行檢查，督促安全經(jīng)理及安全員對(duì)安全方面的工作進(jìn)行指導(dǎo)，落實(shí)安全制度，實(shí)施獎(jiǎng)懲辦法。（8）認(rèn)真協(xié)助并配合項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展工作，嚴(yán)格按照國(guó)家技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，貫徹ISO9000質(zhì)量方針和履行質(zhì)量管理程序，嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān)，確保項(xiàng)目過(guò)程技術(shù)指標(biāo)的落實(shí)；（9）組織學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)的施工方法，建立QC小組，組織研究技術(shù)方面的疑難問(wèn)題，并提出解決辦法；（10）及時(shí)總結(jié)施工過(guò)程中的各種經(jīng)驗(yàn)，好的要推廣，不足的要糾正；（11）組織開(kāi)展安全教育及操作規(guī)程培訓(xùn)，進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)禁違章作業(yè)，及時(shí)整改隱患。如發(fā)生安全事故，積極采取有效措施，及時(shí)上報(bào)。（12）組織對(duì)施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，督促施工隊(duì)進(jìn)行班前安全活動(dòng)，每半月召開(kāi)一次安全會(huì)議，并檢查安全會(huì)議記錄；（13）檢查進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況，及時(shí)調(diào)整勞動(dòng)力和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，積極推進(jìn)工程進(jìn)度計(jì)劃的按期完成。4、質(zhì)量檢查員崗位責(zé)任制（1）負(fù)責(zé)班組內(nèi)的質(zhì)量自檢、互檢，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。各分項(xiàng)工程開(kāi)工前作好質(zhì)量及規(guī)范要求布置會(huì)，分項(xiàng)工程工長(zhǎng)填寫(xiě)質(zhì)量保證書(shū)，方可施工；（2）收集整理質(zhì)量資料，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況隨時(shí)隨地進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)填報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評(píng)定表，協(xié)助建立質(zhì)量檔案，作為獎(jiǎng)罰依據(jù)和驗(yàn)收依據(jù)；（3）按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)評(píng)，對(duì)不合格的有權(quán)責(zé)令返工或停工，并將經(jīng)濟(jì)損失如實(shí)上報(bào)；（4）驗(yàn)評(píng)工程質(zhì)量時(shí)要在自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)予以以處理，對(duì)于發(fā)生的質(zhì)量事故如實(shí)上報(bào)；（5）參加質(zhì)