工程項(xiàng)目人員崗位職責(zé)

技術(shù)總工崗位職一、組織貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理細(xì)則和國家頒布的有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖。二、負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計(jì)文件，核對工程數(shù)量，剛好解決施工圖紙中的疑問。三、參與施工調(diào)查，組織施工復(fù)測，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，按規(guī)定報(bào)批后組織實(shí)施。四、指導(dǎo)技術(shù)人員的日常工作。復(fù)核特別過程、關(guān)鍵工序的施工技術(shù)交底。五、檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員對施工技術(shù)交底的執(zhí)行落實(shí)狀況，剛好訂正現(xiàn)場的違規(guī)操作。六、辦理變更設(shè)計(jì)及索賠有關(guān)事宜。七、編制施工過程中的重大施工方案，并按規(guī)定剛好向上級管理部門報(bào)審。八、組織編制質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康平安技術(shù)保證措施，剛好訂正執(zhí)行過程中產(chǎn)生的偏差。九、提報(bào)施工現(xiàn)場的各類生產(chǎn)信息報(bào)表、材料用料支配。十、剛好辦理對外驗(yàn)工計(jì)價(jià)、工程清算等事宜。十一、參與項(xiàng)目部內(nèi)部成本財(cái)務(wù)分析，參與分包方工程款的結(jié)算工作。十二、組織、支配做好相關(guān)技術(shù)文件的編制、收集整理工作，剛好編寫施工技術(shù)總結(jié)，剛好完成竣工文件的編制工作。

施工員崗位職責(zé)一、施工員在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做到嚴(yán)格按圖紙和《施工組織設(shè)計(jì)》進(jìn)行施工。二、施工員應(yīng)熟識圖紙及施工規(guī)范，做好工程施工部位測量、放線工作、并保證其精確性。三、施工員對承建的工程各分部、分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批必需依據(jù)相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)組織施工，同時(shí)做好平安生產(chǎn)工作。四、施工員應(yīng)組織各班組長做好分項(xiàng)工程的自檢、互檢、交接檢，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、同時(shí)協(xié)作技術(shù)負(fù)責(zé)人做好隱藏工程的自檢和工程量鑒證工作。五、細(xì)致填寫施工日記工作。六、對選購 的材料進(jìn)行核查監(jiān)督，幫助倉庫管理員進(jìn)行倉庫材料設(shè)備管理工作。施工員有權(quán)拒絕運(yùn)用不合格原材料，有權(quán)組織不合格分項(xiàng)工程返工，有權(quán)進(jìn)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰。七、幫助項(xiàng)目經(jīng)理做好用戶質(zhì)量回訪工作。平安員崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)平安生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求。二、堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針。三、保障從業(yè)人員的平安健康和投資者的財(cái)產(chǎn)平安。四、工程建設(shè)平安總體目標(biāo)是努力實(shí)現(xiàn)人身死亡事故“零目標(biāo)”。堅(jiān)決杜絕五種事故：1）重大及以上人身傷亡事故；

2）重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故；

3）特大火災(zāi)事故；

4）特大交通事故；

5）重大環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故五、細(xì)致貫徹執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程、平安文明施工規(guī)則及平安檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)。六、落實(shí)平安設(shè)施的設(shè)置，對施工全過程的平安進(jìn)行監(jiān)督。在檢查平安過程中，比照施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和平安技術(shù)規(guī)范，檢查發(fā)覺危急源和事故隱患，有權(quán)先令其實(shí)行措施，再報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并主動幫助和參與對該狀況的處理。七、細(xì)致剛好做好現(xiàn)場各項(xiàng)平安檢查、考核評定、任務(wù)單簽證工作。八、依法報(bào)告生產(chǎn)平安事故狀況，主動參與工傷事故調(diào)查與分析，做到實(shí)事求是，根據(jù)“四不放過”原則對事故提出處理看法和建議。九、組織現(xiàn)場平安教化和全員平安活動，監(jiān)督檢查勞保用品質(zhì)量和正確運(yùn)用，有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為。十、向平安部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出平安生產(chǎn)的獎(jiǎng)罰對象，并供應(yīng)詳細(xì)資料。十一、細(xì)致剛好做好有關(guān)平安生產(chǎn)活動統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。十二、編制相關(guān)平安資料，制定項(xiàng)目緊急預(yù)案、十三、協(xié)作相關(guān)部門（安檢站、監(jiān)理、業(yè)主等）對工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查，保證項(xiàng)目施工有序進(jìn)行。材料員崗位職責(zé)一、材料員在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對選購 的材料質(zhì)量負(fù)干脆責(zé)任，材料員有權(quán)拒絕選購 不合格的建筑材料，對違規(guī)指揮有越級上訴的權(quán)利。二、材料員選購 的建筑材料的質(zhì)量必需依據(jù)國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)圖紙、設(shè)計(jì)及變更的規(guī)格型號進(jìn)行選購 。三、材料員選購 進(jìn)場的材料，必需接受各方監(jiān)督，同時(shí)應(yīng)協(xié)作有關(guān)人員做好材料的取樣復(fù)試工作，對不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的材料負(fù)責(zé)退換。四、材料員選購 建筑材料除必需保證質(zhì)量外，還需供應(yīng)符合要求的質(zhì)保證明和合格證。五、材料員選購 建筑材料應(yīng)事先供應(yīng)樣品，并保證選購 的材料數(shù)量、規(guī)格型號、時(shí)間精確無誤。六、對選購 有毒、有害危急品的材料時(shí)，應(yīng)把材料說明書交給技術(shù)負(fù)責(zé)人或總工程師，有待牢靠平安方案，在進(jìn)行按量選購 。七、收貨驗(yàn)貨接裝箱單和《產(chǎn)品技術(shù)說明書》收獲及驗(yàn)貨如有質(zhì)量或數(shù)量偏差，應(yīng)剛好聯(lián)系選購 部進(jìn)行退換貨處理。填寫送貨單交施工隊(duì)或客戶簽字后再負(fù)責(zé)交給工程部每周提交選購 部《送貨清單》并與公司校對。八、幫助倉庫管理責(zé)成施工隊(duì)貨物進(jìn)出倉庫，應(yīng)做好登錄，貨物應(yīng)妥當(dāng)保管，落實(shí)倉庫的防火、防潮與防盜工作，看管好材料,每周提交《庫存表》（可以電子版）。如材料須要退貨，或要換貨，應(yīng)剛好與選購 部聯(lián)系，供應(yīng)退貨清單，做好有關(guān)記錄。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、平安、文明、財(cái)務(wù)等一系列管理工作。二、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度支配、月、周工作支配編制和落實(shí)。三、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。四、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、支配、指揮、協(xié)調(diào)、限制、激勵(lì)的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、平安文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。五、剛好向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項(xiàng)目工程的成本核算，盤活資金運(yùn)用，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。六、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行；七、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理運(yùn)用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動力，限制各工程項(xiàng)目的施工成本；八、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報(bào)表、成品及半成品支配應(yīng)提前支配、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。九、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作；十、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧；十一、根據(jù)圖紙、合同要求組織施工，確保按期竣工交付，贏得業(yè)主的滿足。做好用戶質(zhì)量回訪工作，努力提高企業(yè)社會形象。預(yù)算員崗位職責(zé)1、熟習(xí)施工圖紙、設(shè)計(jì)施工方案、施工變更、施工文件及施工合同、相關(guān)律例法則，充足駕馭項(xiàng)目工程承包合同文件的經(jīng)濟(jì)條目和分承包文件，并做好合同交底任務(wù)。2、擔(dān)當(dāng)工程預(yù)算的編制及對項(xiàng)目月目的本錢的復(fù)核任務(wù)，并依據(jù)現(xiàn)場實(shí)踐狀況，比照實(shí)踐本錢與目的本錢差別，做出剖析。3、協(xié)作公司做好項(xiàng)目方案本錢的編制任務(wù)，并能依據(jù)施工方案及現(xiàn)場實(shí)踐發(fā)作狀況等相關(guān)內(nèi)容提出合理化建議。4、細(xì)致閱讀施工圖紙，實(shí)時(shí)發(fā)覺相關(guān)問題，參與圖紙會審。5、依據(jù)現(xiàn)場實(shí)踐發(fā)作狀況實(shí)時(shí)提示技術(shù)員處理工程簽證，并結(jié)合預(yù)算相關(guān)學(xué)問到甲方處理經(jīng)濟(jì)簽證最終審核后果。6、熟習(xí)施工現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)度，每月x日前編制本月施工生產(chǎn)計(jì)算報(bào)表；每月x日前依據(jù)下月生產(chǎn)進(jìn)度方案編制下月施工預(yù)算。7、參與分包工程承包合同的草擬任務(wù)方案書，依據(jù)分包合同包括的任務(wù)內(nèi)容和單價(jià)，編制分包工程方案書。8、參與勞務(wù)結(jié)算的審核。9、搜集工程各階段、節(jié)點(diǎn)根底經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，并歸類整頓，匯總剖析。

10、擔(dān)當(dāng)與業(yè)主實(shí)時(shí)處理工程結(jié)算，平常留意搜集、整頓相關(guān)材料。11、協(xié)作其他部門的任務(wù)，實(shí)時(shí)為其供應(yīng)有關(guān)的材料。質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1、工程質(zhì)檢員首先必需熟識施工圖紙，工程驗(yàn)收規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)的圖集標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)甲方的詳細(xì)要求為依據(jù)對工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和監(jiān)督。2、針對本工程制定具有針對性的質(zhì)量支配，質(zhì)量限制措施，質(zhì)量通病的訂正預(yù)防措施。

1）每周一組織各施工負(fù)責(zé)人對工程進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查，對檢查出的質(zhì)量問題做好記錄，制成五定表分發(fā)各施工隊(duì)由各施工隊(duì)細(xì)致整改。

2）對每天檢查質(zhì)量狀況進(jìn)行記錄并跟蹤督促各施工隊(duì)整改，參與質(zhì)量的過程限制，做事先、事中限制，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入下道工序。

3）參與隱藏工程、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作及預(yù)留、預(yù)埋洞口，標(biāo)高的檢查、模板的幾何尺寸，軸線標(biāo)高的復(fù)核并做好記錄。

4）對違反操作規(guī)程、技術(shù)措施、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)圖紙等狀況，馬上提出和制止，提出返修和停工看法并督促整改落實(shí)。

3、對工程主要的進(jìn)場原材料、半成品的檢測以及對制定方案、交底等詳細(xì)措施方面的審批與管理。進(jìn)場原材料除必要的檢查外觀質(zhì)量、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明書外，還必需按規(guī)范要求進(jìn)行復(fù)試，只有合格的原材料、半成品才能用于工程。不合格材料要求馬上退場。4、每周不定期組織現(xiàn)場施工人員進(jìn)行質(zhì)量管理培訓(xùn)，宣揚(yáng)教化，提高項(xiàng)目施工人員的質(zhì)量意識。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、織制定本工程項(xiàng)目的質(zhì)量、職業(yè)健康平安和環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，并指導(dǎo)實(shí)施。2、負(fù)責(zé)審核本工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程中的職業(yè)健康平安技術(shù)措施和環(huán)境愛護(hù)措施，對重大危急性施工項(xiàng)目開工前進(jìn)行平安文明施工條件的檢查、落實(shí)并簽證確認(rèn)；針對施工作業(yè)過程中可能發(fā)生重大危急源和重大污染源的監(jiān)測限制點(diǎn)，制定管理方案實(shí)施限制。3、幫助項(xiàng)目經(jīng)理對職業(yè)健康平安的事故、事務(wù)、不符合和環(huán)境不符合進(jìn)行調(diào)查處理，并實(shí)施訂正和預(yù)防措施。4、行使項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)分管的其他職責(zé)。5、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，詳細(xì)協(xié)調(diào)施工技術(shù)管理工作，解決工程施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。6、負(fù)責(zé)與顧客和設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問題，并負(fù)責(zé)技術(shù)資料的簽證。7、負(fù)責(zé)施工圖分階段的會審工作，提出施工圖的問題，進(jìn)行技術(shù)核定工作。8、負(fù)責(zé)施工過程的監(jiān)控，對各分項(xiàng)技術(shù)復(fù)核、隱藏工程驗(yàn)收細(xì)致把關(guān)，發(fā)覺問題剛好解決，確保符合要求后方能進(jìn)行后道工序施工；9、主持編制分部分項(xiàng)施工方案的細(xì)則并負(fù)責(zé)向施工管理人員進(jìn)行技術(shù)交底工作；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)活動，并督促落實(shí)整改措施。10、主動推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，負(fù)責(zé)剛好處理施工中技術(shù)問題和對不合格品的限制，并落實(shí)整改措施，負(fù)責(zé)或參與調(diào)查處理質(zhì)量事故和工傷事故。11、負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和竣工圖。資料員崗位職責(zé)第一節(jié)總則第一條為加強(qiáng)工程管理，確保工程資料規(guī)范管理，并保證工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)，特制訂本職責(zé)。其次條資料員在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)對公司文件、工程文件資料進(jìn)行收集、整理、篩分、建檔、歸檔工作的管理。其次節(jié)詳細(xì)職責(zé)第三條細(xì)致貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，建立健全工程資料管理崗位責(zé)任制。第四條負(fù)責(zé)按工程進(jìn)度同步收集、整理施工技術(shù)資料，并按國家規(guī)定編目、建檔。第五條