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文檔簡介
安全生產責任制目的:為了貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,按照“誰主管,誰負責”的原則,將各級管理人員、各崗位人員及各部門在安全生產工作方面的職責加以明確。適用范圍:本制度適應公司所有人員及部門。定義三同時——在新建、改建、擴建、技術改造和引進工程項目時,其勞動安全衛(wèi)生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用。五同時——在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。四不放過——事故原因沒有查清不放過,事故責任者沒有受到嚴肅處理不放過,廣大職工群眾沒有受到教育不放過,預防事故重得發(fā)生的防范措施沒有落實不放過。4、各級人員的職責:4.1總經理的安全職責(1)總經理是公司安全生產第一責任人,按照安全生產法律法規(guī)賦予的職責,全面負責安全生產工作,并履行安全生產義務。(2)認真執(zhí)行并督促有關部門執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法規(guī),制定公司總體和年度安全生產目標。(3)建立安全生產領導小組,充實專(兼)職安全管理人員。(4)建立、健全實施安全生產責任制、安全生產管理制度、操作規(guī)程、安全事故應急救援預案,保證安全生產投入的有效實施,安全費用專項專用,滿足安全生產的需要。(5)貫徹“三同時、五同時”原則:在計劃、布置、檢查、總結、考核生產時,同時計劃、布置、檢查、總結、考核安全工作;在安排公司的新建、改建、擴建和技術改造項目時,保證有關安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產。(6)負責審查和批準安全技術措施計劃。(7)檢查安全生產工作,及消除生產安全事故隱患,檢查并考核各部門負責人安全生產責任落實情況。(8)定期主持召開安全專題會議,聽取各部門的工作匯報,以及研究消除有關生產安全事故隱患。(9)安全生產工作業(yè)績作為考核干部的重要依據,定期進行考核,負責處理工傷事故責任者,表揚獎勵對安全工作有貢獻的員工。(10)保證生產的產品符合安全技術規(guī)范和標準要求。(11)及時、如實報告生產安全事故。4.2副總經理的安全職責(1)在總經理的領導下,完成總經理下達的工作計劃、任務;(2)定期檢查各部門對全生產各項制度的執(zhí)行情況,及時糾正失職和違章行為。(3)組織實施公司重大決議、公司年度計劃和招商方案等;(4)負責組織各部門的定期和不定期的安全,防火檢查、對查出問題落實整改。協(xié)助總經理組織重大事故的調查處理。(5)完成總經理交代的其他工作。4.3專(兼)職安全員的安全職責1、在總經理領導下,負責安全工作,貫徹上級安全生產的指示和規(guī)定,并檢查督促執(zhí)行;在業(yè)務上接受上級安全監(jiān)督部門的指導,有權直接向上級匯報生產過程中的安全工作,并對公司員工進行業(yè)務指導。2、負責或參與制訂、修訂公司安全生產規(guī)章制度,并檢查執(zhí)行情況。3、負責編制公司安全措施和隱患整改方案,及時上報公司和檢查落實。4、協(xié)助領導做好職工的安全思想、安全教育和考核工作,負責新入廠人員的一級(廠級)安全教育,督促檢查部門(崗位)的二、三級安全教育。5、負責安排并檢查安全活動,定期組織生產安全事故應急演練。6、參加公司新建、改建、擴建工作的設計審查、竣工驗收和設備改造、變更方案的審查,使之符合職業(yè)健康安全衛(wèi)生技術要求,落實設備驗收、修訂、開工的安全措施。7、負責公司安全設備、滅火器、消防管、防護器材和急救器材的管理,掌握工作環(huán)境情況,提出改進意見和建議。8、每天深入現場檢查,及時發(fā)現隱患,制止違章作業(yè);在緊急情況下對不聽勸阻者,可停止其工作,并立即報請領導處理。9、參加公司各類事故的調查處理,做好統(tǒng)計分析,按時上報。和規(guī)定,履行安全職責。
(2)各項作業(yè)前,穿戴好相應勞動保護用品,落實安全措施,開具安全作業(yè)許可證,檢查工具、儀表是否完好。
(3)任何電器未經檢查,一律視為有電,嚴禁用手觸及。
(4)電器設備維修,必須在停車,切斷電源,并掛上“禁止合閘”警示牌后方可作業(yè)。(5)認真做好用電、維修記錄,對容易導致事故發(fā)生的重點部位進行經常性監(jiān)督、檢查。4.11辦公室經理職責1行政管理1.1會議管理,負責項目公司會議的場地安排、資源準備和會議記錄整理和發(fā)布,并負責行政支持和服務工作。1.2行政接待,負責行政會議和來訪接待工作。1.3檔案管理,負責公司檔案的移交驗收、建檔、使用管理。1.4公文管理,負責公司文件的編寫、流轉及存檔管理。1.5印章管理,負責公司印章的保管與使用管理。1.6資質證照管理,進行項目公司資質、營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證等年度審核及變更工作。2公共關系管理2.1負責與項目公司所在地公共關系資源建立良好的溝通,并配合公司開展公共關系安全生產的建設與維護。2.2負責公司所在地面向政府與社會的安全生產公共形象宣傳與維護。3企業(yè)文化建設3.1根據企業(yè)安全生產文化建設要求,在公司內組織實施。3.2組織企業(yè)安全生產文化活動,促進組織安全氛圍建設。4采購及倉庫管理4.1按照公司月度采購計劃進行物資采購,并完成計劃外緊急采購。4.3完成各類物資的倉庫進銷存手續(xù)。5人事管理5.1建立和維護當地招聘渠道,基于集團確定的項目公司崗位設置方案,制訂、上報人員需求計劃。5.2負責權限內的員工招聘、調動、任免、安全生產培訓工作。5.3負責辦理公司員工的社會保險及意外傷害險等各類保險的辦理及憑證相關的保管工作。5.4負責辦理公司員工的勞動合同,管理員工的勞動關系。5.5組織公司內部安全生產績效考核,并將績效考核結果匯總和上報總公司行政部。5.6負責調解和處理公司員工提出的安全生產申訴意見與勞資糾紛。4.12經營部經理安全職責1全面負責公司的安全日常管理及各項安全考核工作;2貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,維護公司正常的安全售賣秩序;3負責公司內部人員調配、業(yè)績考核及實習管理人員安全生產實習期間評定工作;4組織實施部門員工的安全培訓工作;5嚴格落實部門員工遵守安全工作流程、工作要點和規(guī)章制度,培養(yǎng)員工高度的安全生產責任感和工作熱情;6主持部門會議,分析工作現狀,提出工作要求和解決辦法,明確安全生產工作目標;7不定時巡視各崗位,指導員工安全生產管理工作并督促完成。4.13財務部經理安全職責1負責財務部的工作,對本部門的安全工作負直接的領導責任。
2認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī),把圍繞安全生產所要做的主要工作列入本部門工作計劃,并組織實施。3保證安全生產費用提取經費的落實并監(jiān)督其合理使用。4根據公司領導的安排和工作需要,參加安全經濟分析活動。5參加重大安全技術措施及工程項目的審定工作,負責提出資金費用的落實方案或建議,確保安全生產所必須的資金。4.14生產部經理安全職責1在總經理領導下,主持生產車間的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部門職責范圍內的各項工作任務;2向公司總經理負責,對生產部各項工作負責,嚴格按照公司的要求落實各項工作任務,特殊情況及時向公司匯報。3負責組織生產、設備、環(huán)保、生產統(tǒng)計的管理制度的擬定、修改、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;4負責組織編制年、季、月度生產作業(yè)計劃,定期組織召開工作月度生產計劃協(xié)調會,安排好個車間的生產任務;5配合技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發(fā)方案審定工作,及時組織調試生產,不斷提高公司產品的市場競爭力;6負責抓安全生產、現場管理、勞動防護等專項工作;7根據各車間的定額產量和成品制成率,核定機、物、料消耗定額,嚴格控制物料浪費;8根據任務單定額耗料、成品制成率、正品入庫率,對各車間主任實施以消耗與產量掛鉤為原則的崗位考核和管理;9合理調配生產人員,掌握員工的思想動態(tài),加強員工質量意識和思想素質教育;10大貨生產時發(fā)現問題及時處理并將處理結果上報總經理室。 11有效組織、督促各車間按生產計劃保質保量按時完成各項生產任務。12定期組織生產科各管理人員培訓,定期對一線員工進行技能培訓與思想素養(yǎng)培訓。13負責生產科各生產組織調度,不斷完善管理工作程序,根據各管理人員分工,抓各項工作的落實、檢查、協(xié)調、獎懲。14做好與各部門的溝通工作并提出改進與解決存在問題的建議。4.15質檢部經理安全職責
1、服從總經理的指揮,認真執(zhí)行其工作指令。
2、
嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責;
3、
負責組織質量管理、計量管質量檢驗標準等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;
4、負責對公司產品、工作和服務質量進行監(jiān)督、檢查、協(xié)調和管理;5、負責建立和完善質量保證體系。制定并組織實施公司質量工作綱要,健全質量管理網絡,制定和完善質量管理目標負責制,確保產品質量的穩(wěn)定提高;
6、負責公司質量事故的處理。7、
參與由于產品出錯引起質量異議、退貨、索賠等質量事件的處理。牽頭組織調查、分析、仲裁、協(xié)調各種質量糾紛,并明確的提出處理意見。一般質量事故,由本部全權處理,重大質量事故,本部提出處理意見,報總經理辦公會議討論,經總經理簽字同意批準后,下文處理;
8、負責建立和健全質量崗位責任感。明確各崗位職責、權力和義務,及時制訂或修改并嚴格貫徹執(zhí)行各項操作規(guī)程,教育員工嚴格遵守技術經律;
9
、負責收集公司產品售后質量服務資料。定期或不定期的進行市場調查、客戶抽查,及時擇寫質量市場調查分析報告,提出改進意見和建議,為公司領導決策提供依據;
10、按時完成公司領導交辦的其他工作任務;
5、各部門的安全職責5.1辦公室的安全職責1、協(xié)助貫徹上級有關安全生產指示,及時轉發(fā)上級領導和有關部門的安全生產文件、資料,認真做好公司級安全會議記錄,對安全管理方面的有關材料及時組織會審并打印下發(fā)。2、組織、檢查、落實公司值班,值宿管理制度;同有關部門進行定期的安全檢查和節(jié)日的防火、保密、保衛(wèi)檢查;對重大隱患要報告公司領導,督促有關部門及時解決。3、根據有關勞動保護、安全衛(wèi)生要求及時供應符合質量要求的保健品和防暑飲料。做好食堂、后勤倉庫的安全防火管理理工作,負責公司飲食和飲水衛(wèi)生工作,嚴防食物中毒。4、負責廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理,搞好廠容廠貌。5、對招聘來公司工作的員工,要及時做好入職前的身體健康檢查證明,對確定或懷疑帶有某種職業(yè)病或帶有傳染性急、慢性病者不得錄用。6、對新錄用的員工、臨時工、代培人員、實習人員等及時與安全科聯系,組織協(xié)調做好廠級安全教育培訓工作,凡未經廠級安全教育或廠級安全教育不合格者不得分配到車間或部門。7、協(xié)調搞好安全生產方針、政策、法規(guī)、制度等宣傳教育,提高職工的安全意識,調查研究、認真收集各部門安全工作動態(tài),并向領導匯報,掌握了解員工的思想動態(tài),做好思想工作,解決影響安全生產的思想問題。8、參加勞動鑒定工作,同工會等有關部門做好因工傷的善后處理工作。9、負責對違反安全生產規(guī)章制度,操作規(guī)程而造成的重大事故的員工處理工作。5.2經營部的安全職責1、協(xié)助有關部門制訂車輛的安全運輸、倉庫防火防爆的安全管理制度,負責加強對原材料、成品的采購儲運、保管、收發(fā)和有關邊余料、消耗物品、廢品的安全管理。2、負責運輸裝卸機械、設備、工具的維護保養(yǎng)、檢修和正確使用,確保機動車輛、設備和安全附件完好,負責車輛的定期檢驗工作。3、負責對采購、保管、發(fā)放、搬運、駕駛人員的經常性的安全教育,負責駕駛員審照工作。4、對采購的危險化學品的包裝不符合“危險物品運輸規(guī)定”時應及向有關方面反映。5、負責交通事故的調查、處理、統(tǒng)計、分析和上報。5.3質控部的安全職責1、對檢驗人員經常進行安全性教育,在檢驗產品質量的同時要注意安全,如發(fā)現不安全情況應及時向所在的部門負責人反映。2、對受壓容器、按國家規(guī)定進行嚴格檢驗,確保壓力容器的安全性能符合相關規(guī)定。3、在危險性較大,重點要害部位檢驗時,有關檢驗技術人員要進行技術交底,并采取相應的安全技術措施。4、負責對原材料、成品進行出入公司的檢查和分析,發(fā)現原材料或成品不合格和包裝不符合要求時,應立即采取相應措施,并上報公司和通知車間。5、負責對質量事故的調查、統(tǒng)計、處理、分析和上報。5.4財務部的安全職責1、根據公司批準的年度安全技術措施項目,在編制生產財務計劃時,列出經費使用計劃,安全生產費用按年度實際銷售收入的1%提取。2、建立安全費用臺賬,安全費用專項專用,不得挪作他用。3、對勞保用品、保建食品、清涼飲料等費用,進行財務監(jiān)督和正確使用。4、按照國家規(guī)范,給從業(yè)人員交納工傷社會保險。5、對用于安全宣傳、安全教育所需的費用應予解決;未經辦公室同意及公司領導批準的工傷等有關費用不予以支付。5.5生產部的安全職責1、認真貫徹執(zhí)行國家有關有機產品質量管理的法律、法規(guī)和政策,履行公司的質量方針和目標。2、負責制定本公司有機產品的儲存、運輸工作的質量管理制度及相關規(guī)定,并負責再本部門實施。3、加強對本部門全體人員的質量意識教育,檢查、督促各崗位人員認真執(zhí)行本公司有關藥品儲存、運輸工作的各項管理制度和規(guī)定,做好儲存、運輸工作各個環(huán)節(jié)的工作。4、按安全儲存、降低損耗、保證質量、收發(fā)迅速、避免事故的原則,做好藥品的儲存和保管工作。5、執(zhí)行有機產品收貨入庫的有關規(guī)定,將產品按規(guī)定的儲存要求專庫、分類存放。6、嚴格遵守有機產品外包裝圖示標志,規(guī)范藥品搬運、擺放和堆垛的具體操作。7、負責對在庫產品實行色標管理和有效期管理。8、負責庫房溫、濕度管理工作,根據氣候變化適時采取調控措施以達到藥品儲存要求的溫、濕度范圍,并做好記錄。9、采取防鼠、防蟲、防潮、防霉、防塵、防火等相應措施,保證產品的儲存安全。10、堅持按先產先出、近期先出、按批號發(fā)貨的原則辦理產品出庫手續(xù)。并負責做好產品出庫復核記錄。11、負責產品保管的記錄工作,保證賬貨相符,對所保管產品的數量準確負責。12、負責對倉儲設施設備進行維護、保養(yǎng),確保所用設施設備運行良好。13、加強庫房場地、設施、設備的管理,努力提高倉儲能力,適應公司經營規(guī)模和質量保證需要。14、根據本公司產品經營業(yè)務特點和產品運輸任務要求,以安全、及時、準確、經濟為原則,選擇、安排適宜的藥品運輸方式和運輸路線,合理調配運
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