醫(yī)院新農(nóng)合總結(jié)

醫(yī)院新農(nóng)合總結(jié)1自20某某年1月1日我院新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作啟動(dòng)以來，在衛(wèi)生局新農(nóng)1)我院在門診各科室張貼了宣傳資料宣傳新農(nóng)合政策；制作了新農(nóng)合宣傳單宣傳20某某年全縣籌資情況的通知，并組織了全院職工動(dòng)員大會(huì)；制作了參2)本院新農(nóng)合辦窗口工作人員積極、耐心、細(xì)致地向每一位農(nóng)民宣傳解釋3)利用公示欄公布當(dāng)月的補(bǔ)償兌付情況，并公示農(nóng)民身邊補(bǔ)償實(shí)例，讓農(nóng)不斷提高，醫(yī)院管理已不斷得到加強(qiáng)，隨時(shí)查我院是擁有80%報(bào)銷補(bǔ)償比例的新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，新農(nóng)辦窗口服務(wù)水步推進(jìn)。相信有縣委、政府的關(guān)心和支持，有醫(yī)院新農(nóng)合總結(jié)2為確保20某某年我院的新農(nóng)合工作順利開展，繼續(xù)為全市的農(nóng)合患者提供為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，在20某某年我們將著重抓好以下幾方面的工作：4、真正實(shí)現(xiàn)“出院即報(bào)”,完善“一站式”報(bào)銷方法，絕不多報(bào)、濫報(bào)。合管辦是農(nóng)合報(bào)銷的經(jīng)辦機(jī)構(gòu)，責(zé)任重大。目前“當(dāng)天出院，當(dāng)天報(bào)銷”的要求。今后，我們將繼續(xù)按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行住院醫(yī)藥新型農(nóng)村牧區(qū)合作醫(yī)療基本用藥目錄(修訂版)》,嚴(yán)格掌握用藥適應(yīng)癥、杜絕濫用藥(將自費(fèi)藥品控制在總用藥范圍的以內(nèi)),超過《基本用藥目錄》用藥，20某某年，將繼續(xù)積極開展下鄉(xiāng)交流工作，征求基層合作醫(yī)療管理機(jī)構(gòu)的絡(luò)、實(shí)地考察等方式，經(jīng)常性的與兄弟市(縣、區(qū))進(jìn)行交流，借助他們成功務(wù)。市中心醫(yī)院合管辦20某某年某月醫(yī)院新農(nóng)合總結(jié)3新型農(nóng)村合作醫(yī)療(簡稱新農(nóng)合)是黨和政府出臺(tái)的一項(xiàng)惠農(nóng)政策，是由籌資，以大病統(tǒng)籌為主，共同抵御疾病風(fēng)險(xiǎn)是減輕農(nóng)民醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)，保障農(nóng)民群眾身返貧，使老百姓得到真正實(shí)惠。自20某某年我院作為縣新農(nóng)合作定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作啟動(dòng)以來，我院在縣衛(wèi)生局新型農(nóng)村合作醫(yī)一、基本情況：我院作為縣新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。20某某年全年大病住院為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室和服務(wù)窗口，抽調(diào)5名人員兼職負(fù)責(zé)此項(xiàng)工首要的環(huán)節(jié)就是宣傳工作。我院宣傳形式采取多元化，(1)年初醫(yī)院組織全院情高，順利通過各級(jí)新合療督導(dǎo)組的檢查驗(yàn)收。各“不刁難，不拖延”,對(duì)參合對(duì)象態(tài)度和藹，文明禮貌，熱情服務(wù)。的關(guān)懷，并要求醫(yī)療文獻(xiàn)書寫按照上級(jí)規(guī)定準(zhǔn)確、及時(shí)，在病人入院24小時(shí)內(nèi)址、住院費(fèi)用、補(bǔ)償實(shí)例，兌現(xiàn)補(bǔ)助費(fèi)用等情況在在工作中我們發(fā)現(xiàn)，隨著新農(nóng)合政策的實(shí)施，尤其是自20某某年我院新院區(qū)投入使用、7月1日起落實(shí)新醫(yī)改政策全部藥品實(shí)行零差價(jià)銷售，降低大型房、主刀手術(shù)，減輕患者外出就診的負(fù)擔(dān)，?？瓢l(fā)展日益顯著,各科全面推行醫(yī)院新農(nóng)合總結(jié)420某某年恩施州中心醫(yī)院在上級(jí)管理部門及各縣市新農(nóng)合管理部門指導(dǎo)降低醫(yī)療費(fèi)用、減輕病人負(fù)擔(dān)、維護(hù)新農(nóng)合基金安全，州中心醫(yī)院在20某某年一是嚴(yán)格執(zhí)行四控制管理辦法。即：①控制藥占比(手術(shù)病人控制在總費(fèi)用的33%以內(nèi)，非手術(shù)病人控制在總費(fèi)用的45%以內(nèi));②控制自費(fèi)藥占比(限制在藥品費(fèi)用的5%以內(nèi)，這是在州衛(wèi)計(jì)委規(guī)定的8%的基礎(chǔ)上州中心醫(yī)院主動(dòng)下調(diào)3個(gè)百分點(diǎn))③控制人均費(fèi)用，20某某年人均費(fèi)用在20某某年基礎(chǔ)上下降5%為控制目標(biāo)；④控制平均住院日。以上四二是四合理專項(xiàng)整治活動(dòng)常態(tài)化。自去年9月，州中心醫(yī)院在全院臨床、檔病歷680余份，在院運(yùn)行病歷80余份，藥學(xué)部抽取出院病歷430余份、門診處方800余張，分別對(duì)合理診斷、合理收費(fèi)、合理用藥、合理檢查進(jìn)行檢查，存在不合理用藥病歷74份，涉及15個(gè)科室、30余名醫(yī)生。在合理收費(fèi)方面護(hù)理部共查處71例違規(guī)計(jì)費(fèi)現(xiàn)象，價(jià)格管理科共查處中西兩部46例違規(guī)現(xiàn)象。重的給予處罰(責(zé)任醫(yī)師500-1000元罰款、責(zé)任護(hù)士200-300元罰款);(5)對(duì)違反藥占比管理規(guī)定的醫(yī)務(wù)人員共計(jì)某某0余人次，處罰金額為15萬元，人均扣款1150元；處罰違反自費(fèi)藥占比管理規(guī)定的醫(yī)務(wù)人員共計(jì)40余人次，處罰金額為5萬余元，人均扣款某某00余元；處罰人均費(fèi)用管理不到位的科室24個(gè)，處罰金額為190萬元，人均扣獎(jiǎng)金2600元。在上述有效的管理措施下，20某某年上半年全院新農(nóng)合工作與20某某年同期相比呈現(xiàn)出兩降兩平一升：兩降是平均住院日由某某.5天降為11.5天(降幅8%)、人均住院費(fèi)用由9867元下降為9500元(降幅3.7%),兩平是藥占比(36%)和檢查占比(18.5%)基本持平，一升是指新農(nóng)合補(bǔ)償基金由7490萬元上升至7595萬元(漲幅1.4%)。了全州8縣市外，也是湖南省龍山縣和重慶市黔江區(qū)、奉節(jié)縣、巫山縣等外省市毗鄰區(qū)(縣)的新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)院。醫(yī)院新農(nóng)合總結(jié)5律回春暉漸，萬象始更新。我們告別了成績斐然的20某某，迎來了充滿希望的20某某。過去的一年，我們有付出也有收獲；我們有歡笑也有淚水。20某某年，按照農(nóng)合辦領(lǐng)導(dǎo)部署和小組分工，我組先后承擔(dān)了2家縣直醫(yī)院和3有六百多人次，有效防止了新農(nóng)合資金的流失；三時(shí)常頂風(fēng)冒雨，加班加點(diǎn)的趕任務(wù)，有時(shí)由于車輛緊張，就騎自行車或乘三輪趕到醫(yī)療單位進(jìn)行監(jiān)督檢查，有時(shí)還要面對(duì)醫(yī)院、病人醫(yī)院新農(nóng)合總結(jié)6自20某某年我院新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在縣合療辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我院算，大力宣傳新農(nóng)合的有關(guān)政策規(guī)定。盡可能的者在我院處處感受到新農(nóng)合的溫暖。我院在年初識(shí)，并進(jìn)行書面考核，職工學(xué)習(xí)熱情高，考核成績2)新農(nóng)合服務(wù)窗口工作人員積極、耐心、2、參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用的兌付情況。20某某年我院收住新農(nóng)合住院病人1120人。出院補(bǔ)償手續(xù)1118人，補(bǔ)賞金額萬元，辦了門診患者補(bǔ)償手續(xù)77723、積極與市合辦辦政策相適應(yīng)，加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，20某某年全年投資3.5外聘內(nèi)科主治醫(yī)師1名、外科醫(yī)師1名、婦科醫(yī)師1名及其他醫(yī)技人員3名、開設(shè)B超、心電圖、放射、急診、手術(shù)室等科室并積極與榆林市第一醫(yī)院達(dá)成協(xié)助合同并派出我院職工外出進(jìn)修升造3名，極大的提高了我院服務(wù)水平與服農(nóng)民參合的積極性，我院全體工作人員始終把為參合療補(bǔ)償費(fèi)用，另一方面，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平，及醫(yī)院新農(nóng)合總結(jié)7程的大好事、大實(shí)事來抓好抓實(shí)。就20某某年我院新農(nóng)合工作開展情況總結(jié)于我院位于某某公園路南街16號(hào)，現(xiàn)有建筑面積1416m2,工作人員30名，病床40張。設(shè)有內(nèi)科、外科、中醫(yī)科、放射科、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像、超聲、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在我院從20某某年開展試點(diǎn)以來，已經(jīng)有1年多的行正常，很多農(nóng)民從根本上得到了實(shí)惠，相對(duì)二是成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療辦公室，并有1名專職人員從事新農(nóng)合工三是加強(qiáng)了政策宣傳，為了讓老百姓了解新農(nóng)合七是要求住院醫(yī)生做好病人入院身份識(shí)別，做到人證相符(身份證、合作醫(yī)療證),控制住院率，嚴(yán)格掌握入院指征，及時(shí)為參合農(nóng)民辦理入院手續(xù)，同醫(yī)院新農(nóng)合總結(jié)820某某年恩施州中心醫(yī)院在上級(jí)管理部門及各縣市新農(nóng)合管理部門指導(dǎo)降低醫(yī)療費(fèi)用、減輕病人負(fù)擔(dān)、維護(hù)新農(nóng)合基金安全，州中心醫(yī)院在20某某年①控制藥占比(手術(shù)病人控制在總費(fèi)用的33%以內(nèi)，非手術(shù)病人控制在總費(fèi)用的45%以內(nèi));②控制自費(fèi)藥占比(限制在藥品費(fèi)用的5%以內(nèi)，這是在州衛(wèi)計(jì)委規(guī)定的8%的基礎(chǔ)上州中心醫(yī)院主動(dòng)下調(diào)3個(gè)百分點(diǎn))③控制人均費(fèi)用，20某某年人均費(fèi)用在20某某年基礎(chǔ)上下降5%為控制目二是四合理專項(xiàng)整治活動(dòng)常態(tài)化。自去年9月，州中心醫(yī)院在全院臨床、檔病歷680余份，在院運(yùn)行病歷80余份，藥學(xué)部抽取出院病歷430余份、門診處方800余張，分別對(duì)合理診斷、合理收費(fèi)、合理用藥、合理檢查進(jìn)行檢查，存在不合理用藥病歷74份，涉及15個(gè)科室、30余名醫(yī)生。在合理收費(fèi)方面護(hù)理部共查處71例違規(guī)計(jì)費(fèi)現(xiàn)象，價(jià)格管理科共查處中西兩部46例違規(guī)現(xiàn)象。重的給予處罰(責(zé)任醫(yī)師500-1000元罰款、責(zé)任護(hù)士200-300元罰款);(5)對(duì)三是對(duì)違反四控制制度者給予嚴(yán)厲處罰。今年上違反藥占比管理規(guī)定的醫(yī)務(wù)人員共計(jì)某某0余人次，處罰金額為15萬元，人均扣款1150元；處罰違反自費(fèi)藥占比管理規(guī)定的醫(yī)務(wù)人員共計(jì)40余人次，處罰金額為5萬余元，人均扣款某某00余元；處罰人均費(fèi)用管理不到位的科室24個(gè)，處罰金額為190萬元，人均扣獎(jiǎng)金2600元。在上述有效的管理措施下，20某某年上半年全院新農(nóng)合工作與20某某年同期相比呈現(xiàn)出兩降兩平一升：兩降是平均住院日由某某.