管理學(xué)原理創(chuàng)新

第七篇?jiǎng)?chuàng)新

第十四章創(chuàng)新第一節(jié)創(chuàng)新及其作用第二節(jié)創(chuàng)新的基本內(nèi)容第三節(jié)創(chuàng)新的過(guò)程和組織1精品PPT·值得借鑒第一頁(yè)，共三十一頁(yè)。第一節(jié)創(chuàng)新及其作用一、創(chuàng)新的含義二、創(chuàng)新與維持的關(guān)系及其作用三、創(chuàng)新的類別

2精品PPT·值得借鑒第二頁(yè)，共三十一頁(yè)。一、創(chuàng)新的含義拉丁語(yǔ)：更新、制造新的東西或改變熊彼特：企業(yè)家實(shí)行對(duì)生產(chǎn)要素的新的結(jié)合3精品PPT·值得借鑒第三頁(yè)，共三十一頁(yè)。熊彼特創(chuàng)新概念的五種情況（1）創(chuàng)造一種新的產(chǎn)品或提供一種產(chǎn)品的新質(zhì)量；（2）采用一種新的生產(chǎn)方法；（3）開(kāi)辟一個(gè)新市場(chǎng)；（4）獲得一種原料或半成品的新的供給來(lái)源；（5）實(shí)現(xiàn)任何一種新的產(chǎn)業(yè)組織方式或企業(yè)重組

4精品PPT·值得借鑒第四頁(yè)，共三十一頁(yè)。PPT內(nèi)容概述第七篇?jiǎng)?chuàng)新。第十四章創(chuàng)新。第一節(jié)創(chuàng)新及其作用。第一節(jié)創(chuàng)新及其作用。第二節(jié)創(chuàng)新的基本內(nèi)容。第三節(jié)創(chuàng)新的過(guò)程和組織。精品PPT·值得借鑒。熊彼特：企業(yè)家實(shí)行對(duì)生產(chǎn)要素的新的結(jié)合。（1）創(chuàng)造一種新的產(chǎn)品或提供一種產(chǎn)品的新質(zhì)量。（4）獲得一種原料或半成品的新的供給來(lái)源。創(chuàng)新管理:對(duì)現(xiàn)行技術(shù)和生產(chǎn)系統(tǒng)的改進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量的提高與特性的改進(jìn)以及企業(yè)更新。經(jīng)濟(jì)學(xué)：創(chuàng)新是企業(yè)家向經(jīng)濟(jì)中引入的能給社會(huì)或消費(fèi)者帶來(lái)價(jià)值追加的新事物，這種事物以前未曾從商業(yè)的意義上引入經(jīng)濟(jì)之中。（1）設(shè)計(jì)系統(tǒng)的目標(biāo)、結(jié)構(gòu)和運(yùn)行規(guī)劃，啟動(dòng)并監(jiān)視系統(tǒng)的運(yùn)行，使之按預(yù)定的規(guī)則操作。（2）分析系統(tǒng)運(yùn)行中的變化，進(jìn)行局部或全局的調(diào)整，使系統(tǒng)不斷呈現(xiàn)新的狀態(tài)。1、按創(chuàng)新的規(guī)模以及創(chuàng)新對(duì)系統(tǒng)的影響程度。當(dāng)環(huán)境發(fā)生變化，要求企業(yè)的生產(chǎn)方向、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以及企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中同其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織的關(guān)系進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整第五頁(yè)，共三十一頁(yè)?，F(xiàn)代的觀念：創(chuàng)新管理:對(duì)現(xiàn)行技術(shù)和生產(chǎn)系統(tǒng)的改進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量的提高與特性的改進(jìn)以及企業(yè)更新。經(jīng)濟(jì)學(xué)：創(chuàng)新是企業(yè)家向經(jīng)濟(jì)中引入的能給社會(huì)或消費(fèi)者帶來(lái)價(jià)值追加的新事物，這種事物以前未曾從商業(yè)的意義上引入經(jīng)濟(jì)之中。6精品PPT·值得借鑒第六頁(yè)，共三十一頁(yè)。（一）創(chuàng)新的概念創(chuàng)新就是在有意義的時(shí)空范圍內(nèi)，以非傳統(tǒng)、非常規(guī)的方式，先行性地、有成效地解決社會(huì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題、形成有用結(jié)果的過(guò)程，這些有用的結(jié)果可以是產(chǎn)品、服務(wù)、新生產(chǎn)工藝，也可以是新結(jié)構(gòu)或經(jīng)營(yíng)體制，以及與組織成員有關(guān)的新計(jì)劃或新方案。7精品PPT·值得借鑒第七頁(yè)，共三十一頁(yè)。（二）創(chuàng)新是管理的一項(xiàng)職能

管理工作可以概述為兩方面（1）設(shè)計(jì)系統(tǒng)的目標(biāo)、結(jié)構(gòu)和運(yùn)行規(guī)劃，啟動(dòng)并監(jiān)視系統(tǒng)的運(yùn)行，使之按預(yù)定的規(guī)則操作；（2）分析系統(tǒng)運(yùn)行中的變化，進(jìn)行局部或全局的調(diào)整，使系統(tǒng)不斷呈現(xiàn)新的狀態(tài)。8精品PPT·值得借鑒第八頁(yè)，共三十一頁(yè)。二、創(chuàng)新與維持的關(guān)系及其作用維持的作用創(chuàng)新的作用9精品PPT·值得借鑒第九頁(yè)，共三十一頁(yè)。三、創(chuàng)新的類別（一）創(chuàng)新的類別（二）創(chuàng)新的意義

10精品PPT·值得借鑒第十頁(yè)，共三十一頁(yè)。1、按創(chuàng)新的規(guī)模以及創(chuàng)新對(duì)系統(tǒng)的影響程度

局部創(chuàng)新整體創(chuàng)新11精品PPT·值得借鑒第十一頁(yè)，共三十一頁(yè)。2、按創(chuàng)新與環(huán)境的關(guān)系

防御型創(chuàng)新攻擊型創(chuàng)新12精品PPT·值得借鑒第十二頁(yè)，共三十一頁(yè)。3、按創(chuàng)新發(fā)生的時(shí)期

系統(tǒng)初建期的創(chuàng)新運(yùn)行中的創(chuàng)新13精品PPT·值得借鑒第十三頁(yè)，共三十一頁(yè)。4、按創(chuàng)新的組織程度

自發(fā)創(chuàng)新有組織的創(chuàng)新14精品PPT·值得借鑒第十四頁(yè)，共三十一頁(yè)。（二）創(chuàng)新的意義

1、創(chuàng)新是提高經(jīng)濟(jì)效益的最好途徑2、創(chuàng)新是使企業(yè)不斷獲得生命力的惟一途徑3、創(chuàng)新是時(shí)代的潮流

15精品PPT·值得借鑒第十五頁(yè)，共三十一頁(yè)。第二節(jié)創(chuàng)新的基本內(nèi)容一、目標(biāo)創(chuàng)新二、技術(shù)創(chuàng)新三、制度創(chuàng)新四、組織機(jī)構(gòu)和結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新五、環(huán)境創(chuàng)新六、觀念創(chuàng)新16精品PPT·值得借鑒第十六頁(yè)，共三十一頁(yè)。一、目標(biāo)創(chuàng)新當(dāng)環(huán)境發(fā)生變化，要求企業(yè)的生產(chǎn)方向、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以及企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中同其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織的關(guān)系進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

17精品PPT·值得借鑒第十七頁(yè)，共三十一頁(yè)。二、技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新主要表現(xiàn)在要素創(chuàng)新、要素組合方法的創(chuàng)新以及產(chǎn)品的創(chuàng)新三個(gè)方面。

18精品PPT·值得借鑒第十八頁(yè)，共三十一頁(yè)。（一）要素創(chuàng)新

1、材料創(chuàng)新2、設(shè)備創(chuàng)新3、人事創(chuàng)新

19精品PPT·值得借鑒第十九頁(yè)，共三十一頁(yè)。（二）要素組合方法的創(chuàng)新

1、生產(chǎn)工藝創(chuàng)新2、生產(chǎn)過(guò)程創(chuàng)新

20精品PPT·值得借鑒第二十頁(yè)，共三十一頁(yè)。（三）產(chǎn)品創(chuàng)新

生產(chǎn)過(guò)程中各種要素組合的結(jié)果是形成企業(yè)向社會(huì)貢獻(xiàn)的產(chǎn)品（服務(wù)）。21精品PPT·值得借鑒第二十一頁(yè)，共三十一頁(yè)。三、制度創(chuàng)新制度是組織運(yùn)行方式的原則規(guī)定。企業(yè)制度主要包括產(chǎn)權(quán)制度、經(jīng)營(yíng)制度和管理制度等三個(gè)方面。

22精品PPT·值得借鑒第二十二頁(yè)，共三十一頁(yè)。1、產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)制度是決定企業(yè)其他制度的根本性制度，它規(guī)定著企業(yè)最重要的生產(chǎn)要素的所有者對(duì)企業(yè)的權(quán)利、利益和責(zé)任。

23精品PPT·值得借鑒第二十三頁(yè)，共三十一頁(yè)。2、經(jīng)營(yíng)制度創(chuàng)新

經(jīng)營(yíng)制度是有關(guān)經(jīng)營(yíng)權(quán)的歸屬及其行使條件、范圍、限制等方面的原則規(guī)定。經(jīng)營(yíng)制度的創(chuàng)新應(yīng)是不斷尋求企業(yè)生產(chǎn)資料最有效利用的方式。

24精品PPT·值得借鑒第二十四頁(yè)，共三十一頁(yè)。3、管理制度創(chuàng)新

管理制度是行使經(jīng)營(yíng)權(quán)、組織企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)的各種具體規(guī)則的總稱，包括對(duì)材料、設(shè)備、人員及資金等各種要素的取得和使用的規(guī)定。25精品PPT·值得借鑒第二十五頁(yè)，共三十一頁(yè)。四、組織機(jī)構(gòu)和結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新制度創(chuàng)新必然要求組織形式的變革和發(fā)展。組織創(chuàng)新的目的在于更合理地組織管理人員的努力，提高管理勞動(dòng)的效率。

26精品PPT·值得借鑒第二十六頁(yè)，共三十一頁(yè)。五、環(huán)境創(chuàng)新是指通過(guò)企業(yè)積極的創(chuàng)新活動(dòng)去改造環(huán)境，去引導(dǎo)環(huán)境朝著有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方向變化。

27精品PPT·值得借鑒第二十七頁(yè)，共三十一頁(yè)。六、觀念創(chuàng)新思想革命是物質(zhì)革命、社會(huì)革命的前提。

28精品PPT·值得借鑒第二十八頁(yè)，共三十一頁(yè)。第三節(jié)創(chuàng)新的過(guò)程和組織一、創(chuàng)新的過(guò)程二、創(chuàng)新活動(dòng)的組織29精品PPT·值得借鑒第二十九頁(yè)，共三十一頁(yè)。一、創(chuàng)新的過(guò)程（一）尋找機(jī)會(huì)（二）提出構(gòu)想（三）迅速行動(dòng)（四）堅(jiān)持不