企業(yè)文化習(xí)題參考答案_第1頁(yè)
企業(yè)文化習(xí)題參考答案_第2頁(yè)
企業(yè)文化習(xí)題參考答案_第3頁(yè)
企業(yè)文化習(xí)題參考答案_第4頁(yè)
企業(yè)文化習(xí)題參考答案_第5頁(yè)
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第頁(yè)《企業(yè)文化》習(xí)題(一)參考答案一,填空題(每空1分,共20分)1,企業(yè)文化形成的標(biāo)記是(1981-1982年)期間美國(guó)管理學(xué)界出現(xiàn)了4部名著,掀起了企業(yè)文化第一次熱潮;(1985年)第二次企業(yè)文化熱潮興起標(biāo)記著企業(yè)文化走向成熟。2,對(duì)對(duì)聯(lián):無(wú)比珍惜企業(yè)形象,(特別重視企業(yè)文化)。3,企業(yè)文化是(以人為中心)的企業(yè)管理方式,強(qiáng)調(diào)要把企業(yè)建成一種人人都具有(社會(huì)使命感和責(zé)任感)的命運(yùn)共同體;企業(yè)文化的核心是(共有的價(jià)值觀);價(jià)值觀是企業(yè)興盛發(fā)達(dá)的原動(dòng)力。4,企業(yè)在塑造物質(zhì)文化的過(guò)程中,要遵循(品質(zhì)文化),(顧客愉悅),(技術(shù)審美)的原則。5,人員結(jié)構(gòu)上分,企業(yè)行為文化主要包括(企業(yè)家行為),(企業(yè)模范人物行為),(企業(yè)員工行為)等。6,企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是對(duì)企業(yè)(“為什么存在”)和(“如何存在的哲學(xué)思想”)的提煉。7,企業(yè)品牌發(fā)展要經(jīng)驗(yàn)(創(chuàng)品牌),(愛護(hù)品牌),(發(fā)展品牌)三個(gè)階段。8,按企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的階段(生命周期)劃分:企業(yè)文化分為(企業(yè)創(chuàng)業(yè)文化),(企業(yè)守業(yè)文化),(企業(yè)敗業(yè)文化)。二,不定項(xiàng)選擇題(下面各題所給的備選答案有一個(gè)或多個(gè)是正確的,將正確答案字母序號(hào)填入下表,單選題1分,多選題2分,共15分,多選或漏選均不得分)1,以下哪些要素是屬于“7S”管理“軟性”要素。(ABE)A,崇高目標(biāo)B,作風(fēng)C,策略D,制度E,人員2,企業(yè)管理理論中古典管理理論階段的代表人物有(BCD)A,梅奧B,泰勒C,韋伯D,法約爾E.莫爾斯3,企業(yè)物質(zhì)文化是屬于表層文化,是及(B)相對(duì)應(yīng)的。A,CISB,VIC,BID,MI4,能給消費(fèi)者需求帶來(lái)最大程度滿足,包括產(chǎn)品的各種附加利益的產(chǎn)品叫(A)。A,擴(kuò)大產(chǎn)品B,有形產(chǎn)品C,形式產(chǎn)品D,核心產(chǎn)品5,以下哪些企業(yè)是以產(chǎn)品功效型命名的(BD)。A,可口可樂(lè)B,美加凈C,珠江鋼琴?gòu)SD,永明燈泡廠6,企業(yè)容貌是體現(xiàn)企業(yè)特性化的標(biāo)記,包括(ACD)A,企業(yè)象征物B,購(gòu)物場(chǎng)所C,企業(yè)空間結(jié)構(gòu)布局D,企業(yè)的名稱7,永不滿足現(xiàn)狀,勇于革新,銳意進(jìn)取,不斷開拓新的領(lǐng)域,敢于突破新水平的模范人物是屬于(B)類型。A,才智型B,開拓型C,領(lǐng)袖型D,堅(jiān)毅型8,“品不良在于心不正”是日產(chǎn)公司的企業(yè)精神,它是以(C)形式來(lái)表達(dá)的。A,宗旨命名法B,目標(biāo)命名法C,口號(hào),箴言命名法D,比方法9,(D)主要是用來(lái)區(qū)分企業(yè)的,代表著廠商的信譽(yù),必需及商品的生產(chǎn)者或經(jīng)營(yíng)者相聯(lián)系而存在。A,品牌B,名牌C,商標(biāo)D,商號(hào)10,以下哪些是北京商人的性格特點(diǎn)(ABE)A,能言善侃B,生意場(chǎng)上愛用托兒C,留意做廣告D,精明而又謹(jǐn)慎E,打政治牌三,名詞說(shuō)明(每小題3分,共9分)企業(yè)文化企業(yè)文化有廣義及狹義之分。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所創(chuàng)建的具有自身特色的物質(zhì)財(cái)寶和精神財(cái)寶的總和,即企業(yè)物質(zhì)文化,行為文化,制度文化,精神文化的總和。狹義的企業(yè)文化是指以企業(yè)價(jià)值觀為核心的企業(yè)意識(shí)形態(tài)。2,企業(yè)價(jià)值觀企業(yè)價(jià)值觀,是指企業(yè)在追求經(jīng)營(yíng)勝利過(guò)程中所推崇的基本信念和奉行的目標(biāo)。從哲學(xué)上說(shuō),價(jià)值觀是關(guān)于對(duì)象對(duì)主體有用性的一種觀念。而企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)全體或多數(shù)員工一樣贊同的關(guān)于企業(yè)意義的終極推斷。3,品牌品牌是顧客或消費(fèi)者通過(guò)購(gòu)買和運(yùn)用某種品牌的產(chǎn)品或服務(wù),從精神上或功能上獲得了某一特定利益的滿足,此后在其心目中形成一種及眾不同的內(nèi)在印象和認(rèn)知的總和。四,簡(jiǎn)答題(每小題6分,共24分)1,分析一下“以不變應(yīng)萬(wàn)變”,“以變應(yīng)變”,“以變制變”哪個(gè)境界最高?為什么?答:以不變應(yīng)萬(wàn)變:企業(yè)有一種“一動(dòng)不如一靜”抗拒變化的心理,在千變?nèi)f化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不適應(yīng);以變應(yīng)變:被動(dòng)的,別人先變你再變,不能把握航向。以變制變:反映出奪勢(shì)抗變的實(shí)力,企業(yè)“歡迎變化”并“主動(dòng)變化”,所以境界最高。2,我國(guó)國(guó)有大中型企業(yè)的企業(yè)家都有相應(yīng)的行政級(jí)別建制,你認(rèn)為這樣做對(duì)嗎?為什么?答:不對(duì)。企業(yè)家應(yīng)是一種職業(yè),而不是政府官員??疾炱髽I(yè)應(yīng)主要看規(guī)模,效益和對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn),而不應(yīng)當(dāng)看是縣級(jí)還是省部級(jí)企業(yè)。按行政級(jí)別劃分企業(yè),是傳統(tǒng)的“官本位”體制的產(chǎn)物,必將在改革中得到解決。3,簡(jiǎn)述名牌及品牌的關(guān)系?答:(1)名牌只代表廣泛的知名度,而品牌代表更多,比如相識(shí)度,美譽(yù)度,忠誠(chéng)度,信任度,追隨度,長(zhǎng)久度等。(2)品牌肯定是名牌,但名牌不肯定是品牌。也就是說(shuō)品牌肯定有廣泛的知名度,而有知名度,不肯定是品牌。(3)名牌是評(píng)比出來(lái)的,品牌是不可評(píng)比的。(4)名牌及品牌的關(guān)系就像名人(或名流)及英雄的關(guān)系。希特勒是名人,卻不是英雄??赘缇剖敲?,卻不是品牌。4,簡(jiǎn)述企業(yè)精神及企業(yè)文化的關(guān)系?答:(1)企業(yè)精神及企業(yè)文化是相互區(qū)分的兩個(gè)范疇,企業(yè)文化是指整個(gè)企業(yè)的意識(shí)形態(tài),企業(yè)精神只是企業(yè)文化的重要內(nèi)容之一。(2)企業(yè)精神及企業(yè)文化親密聯(lián)系,有企業(yè)文化才有企業(yè)精神,建設(shè)企業(yè)文化過(guò)程中肯定要發(fā)揮企業(yè)精神的靈魂,主導(dǎo),地位。五,綜合論述題(本題共8分)1,簡(jiǎn)述你心目中的企業(yè)家形象?并介紹一位你心目中的企業(yè)家?答:依據(jù)學(xué)生答題狀況給分六,綜合分析題(三題選做兩題,每小題12分,共24分)1,運(yùn)用“企業(yè)文化”的相關(guān)知識(shí),比照分析案例材料,回答下列問(wèn)題。2005年2月23日,國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局發(fā)出緊急通知,在全國(guó)綻開對(duì)含有蘇丹紅食品的抽查行動(dòng)。當(dāng)天H公司等涉嫌企業(yè)發(fā)表聲明,聲稱在中國(guó)的產(chǎn)品沒(méi)有受到影響。然而到了3月4日,北京首先檢出H公司某品牌辣椒醬含有“蘇丹紅一號(hào)”,次日廣州又檢出大批H公司涉嫌食品,此時(shí)H公司快速綻開產(chǎn)品召回行動(dòng),但其以郵寄回收至總部的手續(xù)相當(dāng)繁瑣。H公司自1980年代在中國(guó)成立養(yǎng)分科學(xué)探討所以來(lái),不斷宣揚(yáng)其企業(yè)文化,做了一系列品牌推廣活動(dòng),在中國(guó)消費(fèi)者心中樹立了養(yǎng)分,健康,科學(xué),美味的形象。但H公司在中國(guó)的“蘇丹紅事務(wù)”中的表現(xiàn)為何如此低調(diào)這不僅讓媒體和消費(fèi)者不滿,也讓很多一向視這些公司為管理楷模的探討人員頗為不解。企業(yè)文化是通過(guò)企業(yè)和企業(yè)人的行為表現(xiàn)出來(lái)的。在某些企業(yè)文化探討者看來(lái),這些企業(yè)的價(jià)值觀盡管完成了美麗的起飛階段,但沒(méi)有完備落地。所謂價(jià)值觀的落地,就是企業(yè)文化的價(jià)值觀通過(guò)一系列手段內(nèi)化為企業(yè)的行為和習(xí)慣,形成一種特定的氛圍,即使不必通過(guò)規(guī)章制度也同樣約束員工的行為。H公司對(duì)于蘇丹紅事務(wù)所做出的反應(yīng)及他們所宣揚(yáng)的企業(yè)文化價(jià)值觀是不一樣的,可見他們的企業(yè)文化價(jià)值觀沒(méi)有實(shí)現(xiàn)完備落地。在公關(guān)傳播中,品牌的塑造是通過(guò)美譽(yù)度及知名度所構(gòu)成的坐標(biāo)達(dá)成的。當(dāng)某一品牌已具備很高的知名度,其美譽(yù)度的維護(hù)就顯得至關(guān)重要。假如企業(yè)文化價(jià)值觀沒(méi)有落地,在風(fēng)云難測(cè)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,知名度越高,越簡(jiǎn)單身敗名裂。問(wèn)題1:案例中的企業(yè)在處理“蘇丹紅事務(wù)”中的做法給企業(yè)文化帶來(lái)哪些損害答:依據(jù)學(xué)生做題狀況給分問(wèn)題2:本案例對(duì)于建設(shè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)價(jià)值觀帶來(lái)哪些啟示答:依據(jù)學(xué)生做題狀況給分2,我朋友想注冊(cè)一家廣告公司,主要供應(yīng)各類廣告制品的服務(wù)。詳細(xì)包括:美術(shù),裝潢,攝影,印刷,燈箱,路牌,霓虹燈,特制品等制作。挖空心思也沒(méi)有想出個(gè)好名稱來(lái),請(qǐng)教各位同學(xué)幫幫俺為這家廣告公司取一個(gè)有特色的名稱,設(shè)計(jì)一個(gè)有創(chuàng)意的企業(yè)標(biāo)記并說(shuō)明該企業(yè)名稱和企業(yè)標(biāo)記的含義。詳細(xì)要求:(1)從名稱上要能看出是廣告企業(yè),最好能體現(xiàn)廣告企業(yè)“創(chuàng)異,創(chuàng)藝,創(chuàng)益”的理念;(2)名稱最好是兩個(gè)字;(3)要有特色,朗朗上口,客戶簡(jiǎn)單記住。答:依據(jù)學(xué)生做題狀況給分3,聯(lián)系實(shí)際談?wù)勅绾卧O(shè)計(jì)企業(yè)禮儀和企業(yè)慶典。答:依據(jù)學(xué)生做題狀況給分《企業(yè)文化》習(xí)題(二)參考答案一,填空題(每空1分,共20分)1,企業(yè)文化產(chǎn)生于(美國(guó));最早有實(shí)踐意義的國(guó)家是(日本)。2,行為科學(xué)早期理論叫(人際關(guān)系)理論。3,企業(yè)一年的盈利靠(機(jī)遇);三年的不敗靠(領(lǐng)導(dǎo));五年的勝利(管理);百年的發(fā)展靠(文化)。4,對(duì)對(duì)聯(lián):品牌打天下,(服務(wù)定乾坤或者服務(wù)迎人心)。5,企業(yè)文化不僅僅把人看成是“經(jīng)濟(jì)人”,“社會(huì)人”,而且更是把人看成是(“文化人”)。6,在企業(yè)文化中,企業(yè)價(jià)值觀,企業(yè)使命和企業(yè)精神是三個(gè)常常互用和誤用的概念。一般說(shuō)來(lái),美國(guó)人喜愛用(使命),歐洲人喜愛用(“價(jià)值觀”),而中國(guó)企業(yè)常常用(“企業(yè)精神”)一詞。7,企業(yè)在塑造自己行為文化時(shí),必需建立(企業(yè)行為的規(guī)范),(企業(yè)人際關(guān)系的規(guī)范),(企業(yè)公共關(guān)系的規(guī)范)和企業(yè)服務(wù)規(guī)范。8,企業(yè)精神文化包括(企業(yè)精神),(企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)),(企業(yè)價(jià)值觀念),企業(yè)道德,企業(yè)風(fēng)貌等內(nèi)容,是企業(yè)意識(shí)形態(tài)的總和。9,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和全體員工對(duì)企業(yè)活動(dòng)和企業(yè)行為是否有價(jià)值以及價(jià)值大小的總的看法和根本觀點(diǎn)。這種觀點(diǎn)主要從(“哪些對(duì)象對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)有價(jià)值?”)的角度提問(wèn)題。10,企業(yè)文化的精神層又叫做企業(yè)精神文化,在整個(gè)企業(yè)文化系統(tǒng)中,它處于(核心)地位。二,不定項(xiàng)選擇題(下面各題所給的備選答案有一個(gè)或多個(gè)是正確的,將正確答案字母序號(hào)填入下表,單選題1分,多選題2分,共15分,多選或漏選均不得分)1,行為科學(xué)管理理論大致包括(ACD)A,激勵(lì)理論B,決策理論C,X-Y理論D,管理方格理論E,權(quán)變理論2,企業(yè)管理發(fā)展的最高階段是(C)A,古典管理B,科學(xué)管理C,文化管理D,行為管理3,企業(yè)行為文化的顯性要素集中表現(xiàn)為(CD)A,企業(yè)制度B,企業(yè)標(biāo)記C,企業(yè)交往禮儀D,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)行為4,現(xiàn)代產(chǎn)品的整體概念由(BCD)組成A,有形產(chǎn)品B,擴(kuò)大產(chǎn)品C,形式產(chǎn)品D,核心產(chǎn)品5,把企業(yè)文化看著是在工作團(tuán)體中逐步形成的規(guī)范的學(xué)者是(E)。A,克拉克洪B,莫菲C,泰勒D,克魯克E,霍恩斯6,在日本,企業(yè)文化被稱為(C)A,商業(yè)文化B,公司文化C,社風(fēng)D,會(huì)社文化7,不怕挑戰(zhàn),敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,不怕失敗,對(duì)自己特別自信。這種人走路從不喜愛把背駝起來(lái),頭低下去。不喜愛墨守成規(guī),有時(shí)急躁,有時(shí)受人喜愛。所以,這種領(lǐng)導(dǎo)很難通過(guò)民主選舉產(chǎn)生。這種類型的領(lǐng)導(dǎo)是屬于(A)A,鐵腕作風(fēng)型B,循規(guī)蹈矩型C,勞勞碌碌型D,忽冷忽熱型8,“真誠(chéng)到恒久”是哪個(gè)企業(yè)的企業(yè)精神。(D)A,聯(lián)想B,長(zhǎng)虹C,TCLD,海爾9,商標(biāo)就是商品的牌子,是商品的生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者為了使自己生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的商品同其他商品生產(chǎn)者或經(jīng)營(yíng)者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的商品區(qū)分開來(lái)而運(yùn)用的一種標(biāo)記,這種標(biāo)記通常由(ABC)的組合構(gòu)成。A,文字B,圖形或文字C,圖形D,以上都不對(duì)10,以下哪些是廣東商人的性格特點(diǎn)(ACD)A,要發(fā)財(cái),忙起來(lái)B,生意場(chǎng)上愛用托兒C,留意做廣告D,講究避諱,迷信思想重E,講義氣,重朋友三,名詞說(shuō)明(每小題3分,共9分)1,企業(yè)精神文化企業(yè)精神文化是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,受肯定的社會(huì)文化背景,意識(shí)形態(tài)等影響而長(zhǎng)期形成的一種精神成果或文化觀念。它包括企業(yè)精神,企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué),企業(yè)價(jià)值觀念,企業(yè)道德,企業(yè)風(fēng)貌等內(nèi)容,是企業(yè)意識(shí)形態(tài)的總和。2,企業(yè)家企業(yè)家是擔(dān)負(fù)著對(duì)土地,資本,勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效組織和管理,富有冒險(xiǎn)和創(chuàng)新精神的高級(jí)管理人才。3,企業(yè)禮儀企業(yè)中被系統(tǒng)化,程序化的日常慣例,包括成文禮儀和不成文禮儀。四,簡(jiǎn)答題(每小題6分,共24分)1,簡(jiǎn)述企業(yè)精神及企業(yè)文化的關(guān)系?答:(1)企業(yè)精神及企業(yè)文化是相互區(qū)分的兩個(gè)范疇,企業(yè)文化是指整個(gè)企業(yè)的意識(shí)形態(tài),企業(yè)精神只是企業(yè)文化的重要內(nèi)容之一。(2)企業(yè)精神及企業(yè)文化親密聯(lián)系,有企業(yè)文化才有企業(yè)精神,建設(shè)企業(yè)文化過(guò)程中肯定要發(fā)揮企業(yè)精神的靈魂,主導(dǎo),地位。2,簡(jiǎn)述品牌,商標(biāo)之間的區(qū)分及聯(lián)系?答:(1)商標(biāo)是品牌的一部分。(2)商標(biāo)是一種法律概念,而品牌是市場(chǎng)概念。(3)商標(biāo)駕馭在企業(yè)手中,而品牌是屬于消費(fèi)者的。3,簡(jiǎn)述企業(yè)家對(duì)企業(yè)文化的影響?答:第一,企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐和個(gè)人價(jià)值觀是企業(yè)文化的基礎(chǔ)。第二,企業(yè)家的身體力行和主動(dòng)提倡是企業(yè)文化確定,形成的重要推動(dòng)力氣。最終,企業(yè)家的應(yīng)變意識(shí)和實(shí)力是企業(yè)文化豐富,充溢,重建的重要條件。因此,企業(yè)家應(yīng)成為企業(yè)文化的主動(dòng)提倡者和模范實(shí)踐者,通過(guò)自己的行為,用企業(yè)文化加強(qiáng)企業(yè)的凝合力。4,簡(jiǎn)述企業(yè)文化的四個(gè)層面的內(nèi)容及其相互關(guān)系?答:企業(yè)文化的四個(gè)層面包括企業(yè)物質(zhì)文化,行為文化,制度文化,精神文化。企業(yè)制度文化是企業(yè)精神文化的詳細(xì)化。企業(yè)制度文化影響著企業(yè)行為文化。企業(yè)行為文化也反映了企業(yè)的精神風(fēng)貌。企業(yè)物質(zhì)文化是企業(yè)精神文化,企業(yè)制度文化,企業(yè)行為文化的詳細(xì)表現(xiàn)。企業(yè)精神文化在整個(gè)企業(yè)文化體系中處于核心地位。簡(jiǎn)言之,從邏輯上來(lái)看,它們之間的關(guān)系是:企業(yè)精神文化→企業(yè)制度文化→企業(yè)行為文化→企業(yè)物質(zhì)文化。五,綜合論述題(本題共8分)1,如何塑造員工的群體行為?答:依據(jù)學(xué)生答題狀況給分六,綜合分析題(三題選做兩題,每小題12分,共24分)1,農(nóng)村同學(xué)過(guò)年時(shí),釀造了一大壇酒,請(qǐng)你依據(jù)你對(duì)品牌的文化品位的理解為他包裝,銷售。并分析一下韓國(guó),日本服裝唯獨(dú)對(duì)《紅豆商標(biāo)》這個(gè)品牌情有獨(dú)鐘的緣由?答案提示:(1)(改為小包裝并取名,進(jìn)行文化促銷)(2)(應(yīng)用唐代詩(shī)人王維先生寫的《紅豆》這首詩(shī))2,某企業(yè)在升級(jí)為省級(jí)先進(jìn)企業(yè)時(shí)舉辦了一次廠內(nèi)慶祝活動(dòng):(1)廠領(lǐng)導(dǎo)做了半小時(shí)的總結(jié)發(fā)言;(2)觀看文藝節(jié)目表演;(3)廠領(lǐng)導(dǎo)宣布三條:①全體員工工資升一級(jí)②全體員工聚餐③每個(gè)部門領(lǐng)取紀(jì)念品。領(lǐng)導(dǎo)宣布三條后,全體員工沒(méi)有人鼓掌。請(qǐng)你評(píng)價(jià)一下該企業(yè)這次企業(yè)慶典活動(dòng)?答:依據(jù)學(xué)生答題狀況給分3,聯(lián)系實(shí)際談?wù)勅绾卧O(shè)計(jì)企業(yè)禮儀和企業(yè)慶典答:依據(jù)學(xué)生答題狀況給分 《企業(yè)文化》習(xí)題(三)參考答案一,填空題(每空1分,共15分)1,企業(yè)管理的四座里程碑分別是__科學(xué)管理__,__行為科學(xué)__,__現(xiàn)代管理科學(xué)__,企業(yè)文化理論__。2,企業(yè)文化是指在肯定的社會(huì)大文化環(huán)境影響下,經(jīng)過(guò)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和全體員工的認(rèn)同實(shí)踐所形成的整體價(jià)值觀念,信仰追求,道德規(guī)范,行為準(zhǔn)則,__經(jīng)營(yíng)特色_,管理風(fēng)格以及___傳統(tǒng)和習(xí)慣___的總和。3,從發(fā)育狀態(tài)上分類,企業(yè)文化可以劃分為__成長(zhǎng)型企業(yè)文化__,___成熟型企業(yè)文化__,__衰退型企業(yè)文化__。4,企業(yè)文化整合的前提條件是__企業(yè)文化傳播_;企業(yè)文化整合的直接條件是_企業(yè)文化沖突_。5,企業(yè)家不是企業(yè)的行政領(lǐng)導(dǎo)人,而是指__創(chuàng)新事業(yè)__和__冒險(xiǎn)事業(yè)__的組織者。二,單項(xiàng)選擇題(將正確答案的字母序號(hào)填入括號(hào),每題1分,共10分)1,《日本企業(yè)管理藝術(shù)》一書在探討了美國(guó)和日本企業(yè)管理模式之后認(rèn)為,企業(yè)管理不僅是一門科學(xué),還是一種(B)A,科學(xué)B,文化C,藝術(shù)D,哲學(xué)2,企業(yè)文化結(jié)構(gòu)的表層是(A)A,企業(yè)風(fēng)貌及形象B,企業(yè)倫理道德規(guī)范C,企業(yè)整體價(jià)值觀念D,企業(yè)精神3,強(qiáng)調(diào)以人為中心,提倡集體主義精神和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的企業(yè)文化是(D)A,競(jìng)爭(zhēng)型企業(yè)文化B,創(chuàng)新型企業(yè)文化C,務(wù)實(shí)型企業(yè)文化D,團(tuán)隊(duì)型企業(yè)文化4,企業(yè)文化的“方向盤”功能是指(B)A,凝合功能B,導(dǎo)向功能C,激勵(lì)功能D,協(xié)調(diào)功能5,“有企業(yè)才有企業(yè)精神,有什么樣的企業(yè)就有什么樣的企業(yè)精神”是指企業(yè)精神的(C)A,主體內(nèi)容B,形態(tài)特征C,載體基礎(chǔ)D,發(fā)展機(jī)理6,消費(fèi)者和社會(huì)大眾對(duì)企業(yè)整體的相識(shí)和評(píng)價(jià)是(B)A,企業(yè)理念B,企業(yè)形象C,企業(yè)倫理D,企業(yè)價(jià)值觀7,企業(yè)文化特質(zhì)的保存以及企業(yè)文化新特質(zhì)不斷增長(zhǎng)的發(fā)展過(guò)程是(B)A,企業(yè)文化起源B,企業(yè)文化積累C,企業(yè)文化傳播D,企業(yè)文化創(chuàng)新8,從根本上說(shuō),評(píng)價(jià)企業(yè)文化效果的標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè),是(A)A,是否有助于推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展B,是否發(fā)揮企業(yè)文化的維系功能C,是否發(fā)揮企業(yè)文化的教化功能D,是否發(fā)揮企業(yè)文化的激勵(lì)功能9,儒商人生觀的核心問(wèn)題是(D)A,守信及重利B,仁愛及競(jìng)爭(zhēng)C,修身及報(bào)國(guó)D,義及利10,企業(yè)文化建設(shè)的主體是(A)A,企業(yè)員工B,企業(yè)團(tuán)隊(duì)C,企業(yè)家D,企業(yè)管理者三,多項(xiàng)選擇題(下面各題所給的備選答案中至少有二項(xiàng)是正確的,將正確的答案的字母序號(hào)填入括號(hào),多選漏選不得分,每小題2分,共20分)1,企業(yè)管理變化的趨勢(shì)是(ABCD)A,理念人性化B,方式軟性化C,目標(biāo)社會(huì)化D,利潤(rùn)最大化2,以人為本的管理的特點(diǎn)主要有(BCD)A,靠權(quán)力,制度和監(jiān)督B,把人的要求,欲望,愛好放在第一位C,通過(guò)滿足職工合理須要激發(fā)員工的主動(dòng)性D,強(qiáng)調(diào)自主管理和參及管理3,現(xiàn)代企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括(ABCD)A,基本經(jīng)濟(jì)責(zé)任B,支持社會(huì)公益事業(yè)C,履行社會(huì)義務(wù)D,促進(jìn)社會(huì)文化進(jìn)步4,關(guān)于企業(yè)價(jià)值觀的理解,正確的有(ABCD)A,企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心內(nèi)容B,企業(yè)價(jià)值觀為企業(yè)的生存及發(fā)展確定了精神支柱C,企業(yè)的基本特征確定了企業(yè)價(jià)值觀D,企業(yè)價(jià)值觀能提高企業(yè)凝合力5,企業(yè)環(huán)境的特征主要有(ABCD)A,穩(wěn)定性B,有序性C,困難性D,不確定性6,企業(yè)文化及企業(yè)思想政治工作的關(guān)系表現(xiàn)在(ABC)A,企業(yè)文化是改造和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的得力助手B,企業(yè)思想政治工作的改善保證了企業(yè)文化的發(fā)展方向C,企業(yè)文化及企業(yè)思想的政治工作彼此聯(lián)系相互推動(dòng)D,企業(yè)文化就是企業(yè)思想政治工作7,歐洲企業(yè)文化的特征主要有(AC)A,強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)理念的重要性B,重視團(tuán)隊(duì)精神的發(fā)揮C,強(qiáng)調(diào)理性主義D,重視員工參及管理8,企業(yè)文化的保證體系包括(BCD)A,文化保證B,物質(zhì)保證C,制度保證D,教化保證9,創(chuàng)新型的企業(yè)文化的特征主要有(BCD)A,提倡集體主義精神B,拓寬市場(chǎng)面C,劇烈的變革意識(shí)D,劇烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)10,企業(yè)精神的特點(diǎn)包括(ABC)A,是一種特性精神B,是一種團(tuán)隊(duì)精神C,具有實(shí)踐性D,具有動(dòng)態(tài)性四,名詞說(shuō)明(每小題4分,共16分)1,企業(yè)文化沖突企業(yè)文化沖突是企業(yè)文化發(fā)展過(guò)程中不同特質(zhì)的文化在相互接觸,溝通時(shí)所產(chǎn)生的撞擊,對(duì)抗和競(jìng)爭(zhēng)。2,文化從廣義來(lái)說(shuō),指人類社會(huì)歷史實(shí)踐過(guò)程中所創(chuàng)建的物質(zhì)財(cái)寶和精神財(cái)寶的總和;從狹義來(lái)說(shuō),指社會(huì)的意識(shí)形態(tài)以及及之相適應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu)。3,企業(yè)倫理道德企業(yè)倫理道德是用以調(diào)整企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)及社會(huì)各種關(guān)系的行為規(guī)范的總和。4,企業(yè)文化氛圍企業(yè)文化氛圍是指覆蓋在企業(yè)整體環(huán)境中,體現(xiàn)企業(yè)所推崇的特定傳統(tǒng),習(xí)慣及行為方式的精神格調(diào)。五,簡(jiǎn)答題(每小題8分,共24分)1,CI包括哪三部分內(nèi)容?它們之間關(guān)系如何?答:CI是企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)(簡(jiǎn)稱CIS)的簡(jiǎn)稱,其內(nèi)容包括理念識(shí)別系統(tǒng)(簡(jiǎn)稱MI),行為識(shí)別系統(tǒng)(簡(jiǎn)稱BI)和視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)(簡(jiǎn)稱VI)三個(gè)部分。它們之間的關(guān)系:在CI的組成部分中,MI是CI的最高決策,戰(zhàn)略層面,如同企業(yè)的“心”;BI是CI的戰(zhàn)略執(zhí)行層面,好像是企業(yè)的“手”;而VI是靜態(tài)的識(shí)別系統(tǒng),屬于CI的戰(zhàn)略綻開面,像是企業(yè)的“臉”。2,企業(yè)文化禮儀的類型有哪些?舉例說(shuō)明。答:企業(yè)文化禮儀的類型有以下幾點(diǎn):(1)工作慣例禮儀,這種禮儀一般包括早訓(xùn)(朝會(huì)),升旗儀式,表彰會(huì),慶功會(huì),拜師會(huì),攻關(guān)誓師會(huì)及職代會(huì)等。(2)生活慣例禮儀,這種禮儀一般包括慶婚會(huì),聯(lián)誼會(huì),祝壽會(huì),運(yùn)動(dòng)會(huì),歡迎會(huì),歡送會(huì),文藝匯演及團(tuán)拜活動(dòng)等。(3)紀(jì)念性禮儀,這類禮儀主要是指廠慶,店慶及其他具有紀(jì)念意義的活動(dòng)。(4)服務(wù)性禮儀,這類禮儀主要指企業(yè)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所開門,關(guān)門禮儀,主題營(yíng)銷禮儀,接待顧客的程序規(guī)范和語(yǔ)言規(guī)范,企業(yè)上門服務(wù)的禮儀規(guī)范等。(5)交往性禮儀,這種禮儀包括接待禮儀,出訪禮儀,會(huì)見禮儀,談判禮儀,宴請(qǐng)禮儀以及送禮,打,寫信禮儀等。3,什么是天時(shí),地利和人和?答:經(jīng)營(yíng)者順天時(shí),占地利,得人和。所謂天時(shí)是指一切客觀條件和機(jī)遇,“順天時(shí)”就是要抓住,順應(yīng)和充分利用這些條件和機(jī)遇。所謂“地利”就是在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,充分利用地理優(yōu)勢(shì),包括交通條件,市場(chǎng)特點(diǎn),礦藏物產(chǎn),以及地區(qū)消費(fèi)特點(diǎn)和民俗風(fēng)情等人文地理因素。所謂“人和”就是指在企業(yè)內(nèi)部精誠(chéng)團(tuán)結(jié),協(xié)作得當(dāng),在外部敬重他人,留意協(xié)調(diào)各方面的人際關(guān)系。六,論述題(每小題15分,共15分)中國(guó)企業(yè)文化現(xiàn)實(shí)特點(diǎn)有哪些?答:中國(guó)企業(yè)文化的現(xiàn)實(shí)特點(diǎn)主要表現(xiàn)在:(一)民辦法識(shí)及家長(zhǎng)制觀念并存;(二)特性發(fā)展意識(shí)及大一統(tǒng)觀念并存;(三)創(chuàng)新,競(jìng)爭(zhēng)和冒險(xiǎn)精神及中庸之道并存;(四)改革開放意識(shí)及封閉保守意識(shí)并存;(五)法制觀念及人治傳統(tǒng)并存;(六)現(xiàn)代時(shí)效觀及消極無(wú)為作風(fēng)并存;(七)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)利益觀及重義輕利觀或重利輕義觀并存;(八)實(shí)踐意識(shí)及重言輕實(shí)舊習(xí)并存;(九)現(xiàn)代人才觀及片面的重德輕才觀并存;(十)企業(yè)家精神及重仕輕商觀并存。《企業(yè)文化》習(xí)題(三)參考答案一,填空題(每空1分,共15分)1,企業(yè)管理的四座里程碑分別是__科學(xué)管理__,__行為科學(xué)__,__現(xiàn)代管理科學(xué)__,企業(yè)文化理論__。2,企業(yè)文化是指在肯定的社會(huì)大文化環(huán)境影響下,經(jīng)過(guò)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和全體員工的認(rèn)同實(shí)踐所形成的整體價(jià)值觀念,信仰追求,道德規(guī)范,行為準(zhǔn)則,__經(jīng)營(yíng)特色_,管理風(fēng)格以及___傳統(tǒng)和習(xí)慣___的總和。3,從發(fā)育狀態(tài)上分類,企業(yè)文化可以劃分為__成長(zhǎng)型企業(yè)文化__,___成熟型企業(yè)文化__,__衰退型企業(yè)文化__。4,企業(yè)文化整合的前提條件是__企業(yè)文化傳播_;企業(yè)文化整合的直接條件是_企業(yè)文化沖突_。5,企業(yè)家不是企業(yè)的行政領(lǐng)導(dǎo)人,而是指__創(chuàng)新事業(yè)__和__冒險(xiǎn)事業(yè)__的組織者。二,單項(xiàng)選擇題(將正確答案的字母序號(hào)填入括號(hào),每題1分,共10分)1,《日本企業(yè)管理藝術(shù)》一書在探討了美國(guó)和日本企業(yè)管理模式之后認(rèn)為,企業(yè)管理不僅是一門科學(xué),還是一種(B)A,科學(xué)B,文化C,藝術(shù)D,哲學(xué)2,企業(yè)文化結(jié)構(gòu)的表層是(A)A,企業(yè)風(fēng)貌及形象B,企業(yè)倫理道德規(guī)范C,企業(yè)整體價(jià)值觀念D,企業(yè)精神3,強(qiáng)調(diào)以人為中心,提倡集體主義精神和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的企業(yè)文化是(D)A,競(jìng)爭(zhēng)型企業(yè)文化B,創(chuàng)新型企業(yè)文化C,務(wù)實(shí)型企業(yè)文化D,團(tuán)隊(duì)型企業(yè)文化4,企業(yè)文化的“方向盤”功能是指(B)A,凝合功能B,導(dǎo)向功能C,激勵(lì)功能D,協(xié)調(diào)功能5,“有企業(yè)才有企業(yè)精神,有什么樣的企業(yè)就有什么樣的企業(yè)精神”是指企業(yè)精神的(C)A,主體內(nèi)容B,形態(tài)特征C,載體基礎(chǔ)D,發(fā)展機(jī)理6,消費(fèi)者和社會(huì)大眾對(duì)企業(yè)整體的相識(shí)和評(píng)價(jià)是(B)A,企業(yè)理念B,企業(yè)形象C,企業(yè)倫理D,企業(yè)價(jià)值觀7,企業(yè)文化特質(zhì)的保存以及企業(yè)文化新特質(zhì)不斷增長(zhǎng)的發(fā)展過(guò)程是(B)A,企業(yè)文化起源B,企業(yè)文化積累C,企業(yè)文化傳播D,企業(yè)文化創(chuàng)新8,從根本上說(shuō),評(píng)價(jià)企業(yè)文化效果的標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè),是(A)A,是否有助于推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展B,是否發(fā)揮企業(yè)文化的維系功能C,是否發(fā)揮企業(yè)文化的教化功能D,是否發(fā)揮企業(yè)文化的激勵(lì)功能9,儒商人生觀的核心問(wèn)題是(D)A,守信及重利B,仁愛及競(jìng)爭(zhēng)C,修身及報(bào)國(guó)D,義及利10,企業(yè)文化建設(shè)的主體是(A)A,企業(yè)員工B,企業(yè)團(tuán)隊(duì)C,企業(yè)家D,企業(yè)管理者三,多項(xiàng)選擇題(下面各題所給的備選答案中至少有二項(xiàng)是正確的,將正確的答案的字母序號(hào)填入括號(hào),多選漏選不得分,每小題2分,共20分)1,企業(yè)管理變化的趨勢(shì)是(ABCD)A,理念人性化B,方式軟性化C,目標(biāo)社會(huì)化D,利潤(rùn)最大化2,以人為本的管理的特點(diǎn)主要有(BCD)A,靠權(quán)力,制度和監(jiān)督B,把人的要求,欲望,愛好放在第一位C,通過(guò)滿足職工合理須要激發(fā)員工的主動(dòng)性D,強(qiáng)調(diào)自主管理和參及管理3,現(xiàn)代企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括(ABCD)A,基本經(jīng)濟(jì)責(zé)任B,支持社會(huì)公益事業(yè)C,履行社會(huì)義務(wù)D,促進(jìn)社會(huì)文化進(jìn)步4,關(guān)于企業(yè)價(jià)值觀的理解,正確的有(ABCD)A,企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心內(nèi)容B,企業(yè)價(jià)值觀為企業(yè)的生存及發(fā)展確定了精神支柱C,企業(yè)的基本特征確定了企業(yè)價(jià)值觀D,企業(yè)價(jià)值觀能提高企業(yè)凝合力5,企業(yè)環(huán)境的特征主要有(ABCD)A,穩(wěn)定性B,有序性C,困難性D,不確定性6,企業(yè)文化及企業(yè)思想政治工作的關(guān)系表現(xiàn)在(ABC)A,企業(yè)文化是改造和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的得力助手B,企業(yè)思想政治工作的改善保證了企業(yè)文化的發(fā)展方向C,企業(yè)文化及企業(yè)思想的政治工作彼此聯(lián)系相互推動(dòng)D,企業(yè)文化就是企業(yè)思想政治工作7,歐洲企業(yè)文化的特征主要有(AC)A,強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)理念的重要性B,重視團(tuán)隊(duì)精神的發(fā)揮C,強(qiáng)調(diào)理性主義D,重視員工參及管理8,企業(yè)文化的保證體系包括(BCD)A,文化保證B,物質(zhì)保證C,制度保證D,教化保證9,創(chuàng)新型的企業(yè)文化的特征主要有(BCD)A,提倡集體主義精神B,拓寬市場(chǎng)面C,劇烈的變革意識(shí)D,劇烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)10,企業(yè)精神的特點(diǎn)包括(ABC)A,是一種特性精神B,是一種團(tuán)隊(duì)精神C,具有實(shí)踐性D,具有動(dòng)態(tài)性四,名詞說(shuō)明(每小題4分,共16分)1,企業(yè)文化沖突企業(yè)文化沖突是企業(yè)文化發(fā)展過(guò)程中不同特質(zhì)的文化在相互接觸,溝通時(shí)所產(chǎn)生的撞擊,對(duì)抗和競(jìng)爭(zhēng)。2,文化從廣義來(lái)說(shuō),指人類社會(huì)歷史實(shí)踐過(guò)程中所創(chuàng)建的物質(zhì)財(cái)寶和精神財(cái)寶的總和;從狹義來(lái)說(shuō),指社會(huì)的意識(shí)形態(tài)以及及之相適應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu)。3,企業(yè)倫理道德企業(yè)倫理道德是用以調(diào)整企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)及社會(huì)各種關(guān)系的行為規(guī)范的總和。4,企業(yè)文化氛圍企業(yè)文化氛圍是指覆蓋在企業(yè)整體環(huán)境中,體現(xiàn)企業(yè)所推崇的特定傳統(tǒng),習(xí)慣及行為方式的精神格調(diào)。五,簡(jiǎn)答題(每小題8分,共24分)1,CI包括哪三部分內(nèi)容?它們之間關(guān)系如何?答:CI是企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)(簡(jiǎn)稱CIS)的簡(jiǎn)稱,其內(nèi)容包括理念識(shí)別系統(tǒng)(簡(jiǎn)稱MI),行為識(shí)別系統(tǒng)(簡(jiǎn)稱BI)和視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)(簡(jiǎn)稱VI)三個(gè)部分。它們之間的關(guān)系:在CI的組成部分中,MI是CI的最高決策,戰(zhàn)略層面,如同企業(yè)的“心”;BI是CI的戰(zhàn)略執(zhí)行層面,好像是企業(yè)的“手”;而VI是靜態(tài)的識(shí)別系統(tǒng),屬于CI的戰(zhàn)略綻開面,像是企業(yè)的“臉”。2,企業(yè)文化禮儀的類型有哪些?舉例說(shuō)明。答:企業(yè)文化禮儀的類型有以下幾點(diǎn):(1)工作慣例禮儀,這種禮儀一般包括早訓(xùn)(朝會(huì)),升旗儀式,表彰會(huì),慶功會(huì),拜師會(huì),攻關(guān)誓師會(huì)及職代會(huì)等。(2)生活慣例禮儀,這種禮儀一般包括慶婚會(huì),聯(lián)誼會(huì),祝壽會(huì),運(yùn)動(dòng)會(huì),歡迎會(huì),歡送會(huì),文藝匯演及團(tuán)拜活動(dòng)等。(3)紀(jì)念性禮儀,這類禮儀主要是指廠慶,店慶及其他具有紀(jì)念意義的活動(dòng)。(4)服務(wù)性禮儀,這類禮儀主要指企業(yè)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所開門,關(guān)門禮儀,主題營(yíng)銷禮儀,接待顧客的程序規(guī)范和語(yǔ)言規(guī)范,企業(yè)上門服務(wù)的禮儀規(guī)范等。(5)交往性禮儀,這種禮儀包括接待禮儀,出訪禮儀,會(huì)見禮儀,談判禮儀,宴請(qǐng)禮儀以及送禮,打,寫信禮儀等。3,什么是天時(shí),地利和人和?答:經(jīng)營(yíng)者順天時(shí),占地利,得人和。所謂天時(shí)是指一切客觀條件和機(jī)遇,“順天時(shí)”就是要抓住,順應(yīng)和充分利用這些條件和機(jī)遇。所謂“地利”就是在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,充分利用地理優(yōu)勢(shì),包括交通條件,市場(chǎng)特點(diǎn),礦藏物產(chǎn),以及地區(qū)消費(fèi)特點(diǎn)和民俗風(fēng)情等人文地理因素。所謂“人和”就是指在企業(yè)內(nèi)部精誠(chéng)團(tuán)結(jié),協(xié)作得當(dāng),在外部敬重他人,留意協(xié)調(diào)各方面的人際關(guān)系。六,論述題(每小題15分,共15分)中國(guó)企業(yè)文化現(xiàn)實(shí)特點(diǎn)有哪些?答:中國(guó)企業(yè)文化的現(xiàn)實(shí)特點(diǎn)主要表現(xiàn)在:(一)民辦法識(shí)及家長(zhǎng)制觀念并存;(二)特性發(fā)展意識(shí)及大一統(tǒng)觀念并存;(三)創(chuàng)新,競(jìng)爭(zhēng)和冒險(xiǎn)精神及中庸之道并存;(四)改革開放意識(shí)及封閉保守意識(shí)并存;(五)法制觀念及人治傳統(tǒng)并存;(六)現(xiàn)代時(shí)效觀及消極無(wú)為作風(fēng)并存;(七)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)利益觀及重義輕利觀或重利輕義觀并存;(八)實(shí)踐意識(shí)及重言輕實(shí)舊習(xí)并存;(九)現(xiàn)代人才觀及片面的重德輕才觀并存;(十)企業(yè)家精神及重仕輕商觀并存?!镀髽I(yè)文化》習(xí)題(四)參考答案一,填空題(每空1分,共15分)1,企業(yè)文化作為一個(gè)完整的體系,其內(nèi)容包括四個(gè)部分,即__企業(yè)整體價(jià)值觀念__,__企業(yè)精神__,_企業(yè)倫理道德規(guī)范_,__企業(yè)風(fēng)貌及形象_。2,企業(yè)文化的價(jià)值包括企業(yè)文化的___經(jīng)濟(jì)價(jià)值__和企業(yè)文化的___社會(huì)價(jià)值__。3,企業(yè)文化最深刻的沖突可能來(lái)自一個(gè)企業(yè)的__文化觀念__及其進(jìn)一步的__創(chuàng)新行為之間的不協(xié)調(diào)。4,企業(yè)文化建設(shè)的主體是__企業(yè)的廣闊員工__;企業(yè)先進(jìn)文化的體現(xiàn)者和代表人物是_企業(yè)楷模_;企業(yè)先進(jìn)文化的提倡者和培育者是__企業(yè)家_。5,建設(shè)企業(yè)文化的基本程序包括__調(diào)查探討__,___定格設(shè)計(jì)_,__實(shí)踐鞏固__,完善提高_(dá)四個(gè)環(huán)節(jié)。二,單項(xiàng)選擇題(將正確答案的字母序號(hào)填入括號(hào)。每題1分,共10分)1,企業(yè)文化理論成熟的時(shí)間是:(C)A,20世紀(jì)60年代B,20世紀(jì)70年代C,20世紀(jì)80年代D,20世紀(jì)90年代2,企業(yè)管理理論的第四座里程碑是:(D)A,科學(xué)管理B,行為科學(xué)C,現(xiàn)代管理科學(xué)D,企業(yè)文化理論3,具有“勇于創(chuàng)新,競(jìng)爭(zhēng)和主動(dòng)開拓進(jìn)取”特點(diǎn)的企業(yè)文化類型是:(A)A,成長(zhǎng)型企業(yè)文化B,成熟型企業(yè)文化C,衰退型企業(yè)文化D,守業(yè)型企業(yè)文化4,留意外部市場(chǎng)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響,拓寬市場(chǎng)面,延長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)半徑,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率的企業(yè)文化類型是指:(A)A,競(jìng)爭(zhēng)型企業(yè)文化B,創(chuàng)新型企業(yè)文化C務(wù)實(shí)型企業(yè)文化D,團(tuán)隊(duì)型企業(yè)文化5,企業(yè)管理的核心是(A)A,人B,財(cái)C,物D,文化6,企業(yè)內(nèi)部具有的不同特質(zhì)的文化通過(guò)相互接觸,溝通進(jìn)而相互汲取,滲透融為一體的過(guò)程是:(B)A,企業(yè)文化創(chuàng)新B,企業(yè)文化整合C,企業(yè)文化變革D,企業(yè)文化沖突7,從根本上講,評(píng)價(jià)企業(yè)文化效果的標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè),即:(A)A,是否有助于推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展B,是否發(fā)揮企業(yè)文化的教化功能C,是否發(fā)揮企業(yè)文化的維系功能D,是否發(fā)揮企業(yè)文化的激勵(lì)功能8,目標(biāo)管理的英文縮寫是:(B)A,MBAB,MBOC,MBID,OBA9,在企業(yè)視覺(jué)設(shè)計(jì)要素中,發(fā)動(dòng)全部視覺(jué)設(shè)計(jì)要素的主導(dǎo)力氣是:(A)A,企業(yè)標(biāo)記B,標(biāo)準(zhǔn)字C,標(biāo)準(zhǔn)色D,象征因素10,企業(yè)文化的深層變革是:(D)A,企業(yè)文化結(jié)構(gòu)B,企業(yè)文化風(fēng)格C,企業(yè)文化模式D,企業(yè)價(jià)值革命三,多項(xiàng)選擇題(下面各題所給的備選答案中至少有二項(xiàng)是正確的,將正確的答案的字母序號(hào)填入括號(hào),多選漏選不得分,每小題2分,共20分)1,奠定企業(yè)文化理論基礎(chǔ)的典型著作包括:(ABCD)A,《Z理論――美國(guó)企業(yè)如何迎接日本的挑戰(zhàn)》B,《日本的管理藝術(shù)》C,《企業(yè)文化――現(xiàn)代企業(yè)精神支柱》D,《尋求優(yōu)勢(shì)――美國(guó)最勝利公司的閱歷》2,企業(yè)精神的特點(diǎn)包括:(ABC)A,企業(yè)精神是一種特性精神B,企業(yè)精神是一種團(tuán)隊(duì)精神C,企業(yè)精神具有實(shí)踐性D,企業(yè)精神具有動(dòng)態(tài)性3,日本企業(yè)文化的特征主要有(AB)A,強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)理念的重要性B,重視團(tuán)隊(duì)精神的發(fā)揮C,重視員工的參及管理D,強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值4,企業(yè)文化氛圍的構(gòu)成部分包括(ABC)A,物質(zhì)氛圍B,制度氛圍C,感情氛圍D,文化氛圍5,企業(yè)文化的保證體系包括(BCD)A,文化保證B,物質(zhì)保證C,制度保證D,教化保證6,以下關(guān)于海爾的OEC管理發(fā)的理解中,正確的有(ABCD)A,全方位的對(duì)每天,每人,每崗,每事進(jìn)行清理和限制B,每天全部的事都有人管,做到限制不漏項(xiàng)C,全部的敵人均有管理,限制的內(nèi)容D,日清日畢,日清日高7,企業(yè)理念在詳細(xì)設(shè)計(jì)和實(shí)踐時(shí)要考慮的三個(gè)主軸是(ABC)A,本企業(yè)是什么企業(yè)B,本企業(yè)是干什么的C,本企業(yè)應(yīng)當(dāng)怎樣干D,本企業(yè)的標(biāo)記是什么8,企業(yè)文化和社會(huì)文化的關(guān)系主要表現(xiàn)在(ABD)A,企業(yè)文化及社會(huì)文化環(huán)境和背景相呼應(yīng)B,企業(yè)文化對(duì)社會(huì)文化環(huán)境會(huì)發(fā)生作用和影響C,社會(huì)文化是企業(yè)文化的一種亞文化D,企業(yè)文化是社會(huì)文化的一種亞文化9,塑造企業(yè)形象的基礎(chǔ)包括(BCD)A,方法B,質(zhì)量C,信譽(yù)D,顧客滿足度10,以下企業(yè)精神中,屬于按企業(yè)名稱命名的有(AD)A,寶鋼精神B,康佳精神C,孟泰精神D,日立精神四,名詞說(shuō)明(每小題4分,共16分)1,企業(yè)文化企業(yè)文化是指在肯定的社會(huì)大文化的環(huán)境下,經(jīng)過(guò)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的提倡和全體員工的認(rèn)同及實(shí)踐所形成的整體價(jià)值觀念,信仰追求,道德規(guī)范,行為準(zhǔn)則,經(jīng)營(yíng)特色,管理財(cái)務(wù)以及傳統(tǒng)和習(xí)慣的總和。2,企業(yè)價(jià)值觀企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和全體員工對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和企業(yè)人的行為是否有價(jià)值以及價(jià)值大小的總的看法和根本觀點(diǎn)。3,企業(yè)文化沖突企業(yè)文化沖突是企業(yè)文化發(fā)展過(guò)程中不同特質(zhì)的文化在相互接觸,溝通時(shí)所產(chǎn)生的撞擊,對(duì)抗和競(jìng)爭(zhēng)。4,企業(yè)形象企業(yè)形象是一個(gè)企業(yè)的物質(zhì)形態(tài),經(jīng)營(yíng)管理行為和精神面貌在消費(fèi)者和社會(huì)公眾心目中的總體印象,或者說(shuō)是消費(fèi)者和社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)整體的相識(shí)和評(píng)價(jià)。五,簡(jiǎn)答題(每小題8分,共24分)1,企業(yè)文化理論的核心是什么?答:(1)以人為中心,敬重人,信任人,把人放在企業(yè)管理的主體地位上。(2分)(2)強(qiáng)調(diào)文化認(rèn)同和群體意識(shí)的作用,反對(duì)單純的強(qiáng)制管理。(2分)(3)為企業(yè)建立明確的價(jià)值體系和行為規(guī)范,以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部物質(zhì),精神,制度的最佳組合和動(dòng)態(tài)平衡。(4分)2,什么是儒商?其概念有哪三層含義?答:(1)儒商并不是一般的有讀書人風(fēng)度的商人,而是具有較高文化道德素養(yǎng)和經(jīng)營(yíng)才能的商人,是儒及商的有機(jī)結(jié)合,是才智及道德的交融,是將做人之道及經(jīng)營(yíng)之道完備統(tǒng)一的化身,既具有中國(guó)傳統(tǒng)人文美德及現(xiàn)代化的管理意識(shí)的商人。(5分)(2)其概念有三層含義:一是守信及重義;二是仁愛及競(jìng)爭(zhēng);三是修身及報(bào)國(guó)。(3分)3,目前我國(guó)企業(yè)在導(dǎo)入CI過(guò)程中存在著哪些問(wèn)題?答:(1)有些企業(yè)對(duì)CI持懷疑看法,認(rèn)為它只是裝飾門面不好用,有的企業(yè)不明CI真諦,忽視整體形象的塑造。(2分)(2)有些企業(yè)CI設(shè)計(jì)和導(dǎo)入時(shí)崇洋媚外,急功近利,因而欲速則不達(dá)。(2分)(3)有的企業(yè)認(rèn)為CI只是領(lǐng)導(dǎo)的事,及員工關(guān)系不大。(2分)(4)很多企業(yè)在設(shè)計(jì)MI時(shí)缺乏特性,觀念定位雷同。(2分)六,論述題(每小題15分,共15分)請(qǐng)聯(lián)系實(shí)際談?wù)勔粋€(gè)活力旺盛的企業(yè)有什么特征?答:一個(gè)活力旺盛的企業(yè),往往有七種特征:1,合力是來(lái)自企業(yè)內(nèi)部的凝合力,而不是源于外部壓力。(1.5分)2,員工之間沒(méi)有分裂成相互對(duì)立的小團(tuán)體的傾向。(1.5分)3,各車間,班組具有處理內(nèi)部沖突和適應(yīng)外部變化的實(shí)力。(1.5分)4,同事間具有一種較強(qiáng)的認(rèn)同感。(1.5分)5,全體員工都了解企業(yè)的總體奮斗目標(biāo)。(1.5分)6,決策層和執(zhí)行層在工作上都有發(fā)自內(nèi)心的支持看法。(1.5分)7,員工承認(rèn)企業(yè)的外在價(jià)值并具有鞏固和維護(hù)企業(yè)接著發(fā)展的愿望。(1.5分)依據(jù)每點(diǎn)聯(lián)系實(shí)際綻開狀況賜予相應(yīng)的分?jǐn)?shù)(4.5分)《企業(yè)文化》習(xí)題(四)參考答案一,填空題(每空1分,共15分)1,企業(yè)文化作為一個(gè)完整的體系,其內(nèi)容包括四個(gè)部分,即__企業(yè)整體價(jià)值觀念__,__企業(yè)精神__,_企業(yè)倫理道德規(guī)范_,__企業(yè)風(fēng)貌及形象_。2,企業(yè)文化的價(jià)值包括企業(yè)文化的___經(jīng)濟(jì)價(jià)值__和企業(yè)文化的___社會(huì)價(jià)值__。3,企業(yè)文化最深刻的沖突可能來(lái)自一個(gè)企業(yè)的__文化觀念__及其進(jìn)一步的__創(chuàng)新行為之間的不協(xié)調(diào)。4,企業(yè)文化建設(shè)的主體是__企業(yè)的廣闊員工__;企業(yè)先進(jìn)文化的體現(xiàn)者和代表人物是_企業(yè)楷模_;企業(yè)先進(jìn)文化的提倡者和培育者是__企業(yè)家_。5,建設(shè)企業(yè)文化的基本程序包括__調(diào)查探討__,___定格設(shè)計(jì)_,__實(shí)踐鞏固__,完善提高_(dá)四個(gè)環(huán)節(jié)。二,單項(xiàng)選擇題(將正確答案的字母序號(hào)填入括號(hào)。每題1分,共10分)1,企業(yè)文化理論成熟的時(shí)間是:(C)A,20世紀(jì)60年代B,20世紀(jì)70年代C,20世紀(jì)80年代D,20世紀(jì)90年代2,企業(yè)管理理論的第四座里程碑是:(D)A,科學(xué)管理B,行為科學(xué)C,現(xiàn)代管理科學(xué)D,企業(yè)文化理論3,具有“勇于創(chuàng)新,競(jìng)爭(zhēng)和主動(dòng)開拓進(jìn)取”特點(diǎn)的企業(yè)文化類型是:(A)A,成長(zhǎng)型企業(yè)文化B,成熟型企業(yè)文化C,衰退型企業(yè)文化D,守業(yè)型企業(yè)文化4,留意外部市場(chǎng)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響,拓寬市場(chǎng)面,延長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)半徑,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率的企業(yè)文化類型是指:(A)A,競(jìng)爭(zhēng)型企業(yè)文化B,創(chuàng)新型企業(yè)文化C務(wù)實(shí)型企業(yè)文化D,團(tuán)隊(duì)型企業(yè)文化5,企業(yè)管理的核心是(A)A,人B,財(cái)C,物D,文化6,企業(yè)內(nèi)部具有的不同特質(zhì)的文化通過(guò)相互接觸,溝通進(jìn)而相互汲取,滲透融為一體的過(guò)程是:(B)A,企業(yè)文化創(chuàng)新B,企業(yè)文化整合C,企業(yè)文化變革D,企業(yè)文化沖突7,從根本上講,評(píng)價(jià)企業(yè)文化效果的標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè),即:(A)A,是否有助于推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展B,是否發(fā)揮企業(yè)文化的教化功能C,是否發(fā)揮企業(yè)文化的維系功能D,是否發(fā)揮企業(yè)文化的激勵(lì)功能8,目標(biāo)管理的英文縮寫是:(B)A,MBAB,MBOC,MBID,OBA9,在企業(yè)視覺(jué)設(shè)計(jì)要素中,發(fā)動(dòng)全部視覺(jué)設(shè)計(jì)要素的主導(dǎo)力氣是:(A)A,企業(yè)標(biāo)記B,標(biāo)準(zhǔn)字C,標(biāo)準(zhǔn)色D,象征因素10,企業(yè)文化的深層變革是:(D)A,企業(yè)文化結(jié)構(gòu)B,企業(yè)文化風(fēng)格C,企業(yè)文化模式D,企業(yè)價(jià)值革命三,多項(xiàng)選擇題(下面各題所給的備選答案中至少有二項(xiàng)是正確的,將正確的答案的字母序號(hào)填入括號(hào),多選漏選不得分,每小題2分,共20分)1,奠定企業(yè)文化理論基礎(chǔ)的典型著作包括:(ABCD)A,《Z理論――美國(guó)企業(yè)如何迎接日本的挑戰(zhàn)》B,《日本的管理藝術(shù)》C,《企業(yè)文化――現(xiàn)代企業(yè)精神支柱》D,《

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