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文檔簡介
殘疾人培訓(xùn)工作方案(3篇)
殘疾人培訓(xùn)工作方案(通用3篇)
殘疾人培訓(xùn)工作方案篇1
為加強(qiáng)殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)管理,規(guī)范培訓(xùn)程序,節(jié)約經(jīng)費(fèi),便利殘疾人學(xué)習(xí)提高培訓(xùn)質(zhì)量。進(jìn)一步提升我長沙市殘疾人就業(yè)力量和創(chuàng)業(yè)力量隊(duì)伍,滿足發(fā)展需要,結(jié)合我湖南省實(shí)際,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想以為統(tǒng)領(lǐng),緊密結(jié)合當(dāng)前形勢健全面
對(duì)殘疾人的職業(yè)技能培訓(xùn)制度,進(jìn)一步穩(wěn)定殘疾人就業(yè)形勢,為加快推動(dòng)我區(qū)殘疾人事業(yè)進(jìn)展和培育更多更好殘疾人才。發(fā)揮應(yīng)有的作用。
二、培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)20__年4月開辦一個(gè)殘疾人電腦遠(yuǎn)程訓(xùn)練班,主要是針對(duì)于家里安裝有網(wǎng)絡(luò)的殘障人士,免費(fèi)在家里上網(wǎng)學(xué)習(xí)。
三、培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)實(shí)施主體
培訓(xùn)對(duì)象:
1、有就業(yè)需求且熱衷于平面設(shè)計(jì)和淘寶營銷的殘疾人
2、有自主創(chuàng)業(yè)愿望且有自強(qiáng)樂觀精神的`殘疾人。
四、培訓(xùn)內(nèi)容為確保培訓(xùn)質(zhì)量,針對(duì)不同的培訓(xùn)對(duì)象,以平面設(shè)計(jì)和網(wǎng)頁設(shè)計(jì)相結(jié)合,聘請(qǐng)有關(guān)專家授課,使培訓(xùn)與就業(yè)緊密結(jié)合。
五、創(chuàng)業(yè)力量培訓(xùn)
主要包括創(chuàng)業(yè)意識(shí)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)學(xué)問培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)服務(wù)。對(duì)自主創(chuàng)業(yè)的學(xué)員要進(jìn)行后續(xù)跟蹤服務(wù),包括政策扶持、開業(yè)指導(dǎo)、專家服務(wù)。嚴(yán)把“遠(yuǎn)程培訓(xùn)前備案、遠(yuǎn)程培訓(xùn)中核查、遠(yuǎn)程培訓(xùn)后驗(yàn)收”三個(gè)環(huán)節(jié),確保遠(yuǎn)程訓(xùn)練培訓(xùn)資金規(guī)范用法。要實(shí)行各種形式大力加強(qiáng)輿論宣揚(yáng),讓每位有參與培訓(xùn)愿望的殘疾人都能知道相關(guān)政策,要充分發(fā)揮多種媒體的作用,并運(yùn)用典型事例引導(dǎo)他們自覺參與職業(yè)技能培訓(xùn)。殘疾人學(xué)習(xí)溝通群:92457550專業(yè)老師24小時(shí)在線服務(wù)遠(yuǎn)程訓(xùn)練網(wǎng)網(wǎng)址:/
殘疾人培訓(xùn)工作方案篇2
一、培訓(xùn)目的:
增加學(xué)員的就業(yè)意識(shí)、自我意識(shí)、和責(zé)任感,提高學(xué)員的整體素養(yǎng),保證所受培訓(xùn)人員達(dá)到有關(guān)規(guī)定要求,為殘疾人供應(yīng)充分的人力資源和就業(yè)資源。
二、培訓(xùn)對(duì)象:
參加本次培訓(xùn)項(xiàng)目的人員。
三、培訓(xùn)內(nèi)容:
四、培訓(xùn)周期和人數(shù):
五、培訓(xùn)用法的設(shè)施、培訓(xùn)教材和資料
(1)培訓(xùn)用法的設(shè)施包括:筆記本、投影儀及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備;
(2)培訓(xùn)教材及資料包括:培訓(xùn)手冊(cè)、培訓(xùn)方案。
六、培訓(xùn)方式:
由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)制定培訓(xùn)資料并組織實(shí)施,采納集中講解,隨機(jī)提問等方式。
七、培訓(xùn)原則:
1、堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。依據(jù)培訓(xùn)需求,分層次、分類別地開展資料豐富、形式敏捷的培訓(xùn),增加訓(xùn)練培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,確保培訓(xùn)質(zhì)量。
2、堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主,外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源,立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn),透過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。
3、堅(jiān)持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原則。
八、培訓(xùn)內(nèi)容:
1.思想作風(fēng)培訓(xùn)
本次思想作風(fēng)培訓(xùn)主要是關(guān)心大家樹立服務(wù)意識(shí)、“五勤”思想和“五愛”思想。
(1)服務(wù)意識(shí)
引導(dǎo)和訓(xùn)練客服人員牢固樹立“服務(wù)第一,業(yè)主至上”的思想,一心一意為業(yè)主服務(wù)。具體要求:服務(wù)看法——文明禮貌,服務(wù)行為——合理規(guī)范,服務(wù)效率——準(zhǔn)時(shí)快捷,服務(wù)效果——業(yè)主滿足。
(2)“五勤”指腦勤、眼勤、口勤、手勤、腳勤。具體反映在工作中就是要多動(dòng)腦、勤思索,多觀看,發(fā)覺問題,多做勸說工作。
(3)“五愛”指愛行業(yè)——熱愛公司所在行業(yè);
愛客戶——對(duì)客戶布滿愛心;愛崗位——熱愛自己的工作;愛服務(wù)——熱心為用戶排憂解難,提高服務(wù)質(zhì)量;愛信譽(yù)——愛惜公司信譽(yù),在住戶中樹立良好的企業(yè)形象。
2.職業(yè)道德培訓(xùn)
職業(yè)道德培訓(xùn),就是對(duì)從事肯定職業(yè)的人們?cè)谄渎殬I(yè)生活中所要遵循的行為規(guī)范及與之相適應(yīng)的道德觀念、道德情感、道德品質(zhì)等進(jìn)行培訓(xùn)。
本次職業(yè)道德培訓(xùn)主要從以下幾個(gè)方面入手。
(1)日常行為規(guī)范。
(2)語言規(guī)范。
(3)工作紀(jì)律規(guī)范。
(4)接聽電話的規(guī)范。
(5)接待客戶的'規(guī)范。
3.崗位課程培訓(xùn)
熟識(shí)崗位職責(zé)、工作流程、操作規(guī)范及管理制度,提高服務(wù)水平、業(yè)務(wù)技能,增加服務(wù)意識(shí),努力做好各自工作。
4.文明用語培訓(xùn)
養(yǎng)成用法禮貌、文明的詞語的習(xí)慣,有來訪者,做到謙謙君子,看法和氣,語言虛心,不急不躁,要耐煩、細(xì)致地做好說明工作。
九、培訓(xùn)老師:
由專業(yè)的培訓(xùn)老師進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)。
十、培訓(xùn)成果考核:
由殘疾人聯(lián)合會(huì)進(jìn)行培訓(xùn)成果考核驗(yàn)收。
殘疾人培訓(xùn)工作方案篇3
一、目標(biāo)任務(wù)
全年培訓(xùn)200人以上,其中創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班100人,企業(yè)成長班100人和高管研修班若干人。
(一)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班。對(duì)象為有創(chuàng)業(yè)意愿的擬創(chuàng)業(yè)和初創(chuàng)業(yè)主。培訓(xùn)人數(shù)100人,集中培訓(xùn)3天,培訓(xùn)時(shí)間安排在6—7月份。
(二)企業(yè)成長班。對(duì)象為企業(yè)中高層管理人員和小微企業(yè)主,除選送部分中高層管理人員參加市局組織的企業(yè)成長班(分期班)培訓(xùn)外,縣培訓(xùn)人數(shù)100人,集中培訓(xùn)3天,培訓(xùn)時(shí)間安排在8—9月份。
(三)高管研修班。組織規(guī)模以上企業(yè)董事長或總經(jīng)理,通過專題講座和管理沙龍等形式在市創(chuàng)業(yè)大學(xué)本部培訓(xùn)研修。
二、培訓(xùn)模式
(一)上下聯(lián)動(dòng)模式。創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班、企業(yè)成長班由市創(chuàng)業(yè)大學(xué)采取巡回辦班方式在我縣統(tǒng)一安排課程,選派老師和跟蹤教學(xué)。我局負(fù)責(zé)組織生源,填報(bào)資料,跟蹤服務(wù)等工作;企業(yè)成長班(分期班)和高管研修班在市創(chuàng)業(yè)大學(xué)設(shè)主培訓(xùn)點(diǎn),我局負(fù)責(zé)選送學(xué)員參訓(xùn)。
(二)廣泛結(jié)合模式。采取長期與短期培訓(xùn)結(jié)合、創(chuàng)業(yè)與管理培訓(xùn)結(jié)合、工業(yè)與非工業(yè)培訓(xùn)結(jié)合、校內(nèi)與校外培訓(xùn)結(jié)合的開放式、廣泛性的模式辦學(xué)。
三、保障措施
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作是縣局一項(xiàng)重要業(yè)務(wù)工作,全局要全力以赴做好相關(guān)工作,局指定一名分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),創(chuàng)業(yè)服務(wù)股具體負(fù)責(zé)全縣創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作的組織,全局共同參與。
(二)完善教學(xué)管理體系。建立招生審核機(jī)制,嚴(yán)格按招生條件進(jìn)行招生,杜絕不符合招生條件的人員入訓(xùn),以提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果,使選送學(xué)員的合格率和到課率達(dá)90%以上。
(三)完善跟蹤服務(wù)體系。一是建好檔案。建好參培訓(xùn)學(xué)員的基本情況,培訓(xùn)后的創(chuàng)業(yè)情況的培訓(xùn)檔案;二是跟蹤回訪。對(duì)參訓(xùn)學(xué)員一一回訪,以電話回訪為主,結(jié)合上門回訪的方式,具體了解掌握學(xué)員創(chuàng)業(yè)情況及遇到的問題,對(duì)回訪的情況詳細(xì)記錄,建立學(xué)員后續(xù)支持調(diào)查檔案,在其
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