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第第頁半年銀行工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃5篇半年銀行工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇120x年以來,xx壽險(xiǎn)市場保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)不絕加添,市場競爭異常激烈,做銀保業(yè)務(wù)的壽險(xiǎn)公司達(dá)9家,較20x年一季度加添4家。依據(jù)市場的更改,全市系統(tǒng)上下銀保業(yè)務(wù)人員在分公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各支公司依照分公司總經(jīng)理室和省公司的戰(zhàn)略部署,搶占先機(jī),鞏固市場,攻堅(jiān)克難,堅(jiān)強(qiáng)拼搏,新單保費(fèi)超出了序時(shí)進(jìn)度。上半年截止3月31日,全市共完成銀保新單保費(fèi)43366.2萬元,完成省公司下達(dá)全年預(yù)算目標(biāo)的76.89%;同比增長0.9%。其中躉交保費(fèi)42798萬元,同比增長1.76%;期交保費(fèi)567.72萬元,僅完成全年預(yù)算目標(biāo)的15.77%,同比負(fù)增長38.59%,在全省排在最終一名?;仡櫳习肽旯ぷ餍〗Y(jié)如下:一、快速啟動(dòng)了20xx年一季度“開門紅”工作為確保實(shí)現(xiàn)省公司一季度競賽目標(biāo),xx市公司訂立了《xx人壽xx分公司二o一一年一季度銀保業(yè)務(wù)競賽推動(dòng)方案》,調(diào)動(dòng)基層公司的樂觀性,對一季度指標(biāo)進(jìn)行了落實(shí)分解,每日發(fā)送銀保業(yè)務(wù)快報(bào),及時(shí)公布業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,適時(shí)進(jìn)行目標(biāo)追蹤,從而確保了一季度新單業(yè)務(wù)的達(dá)成。各單位認(rèn)真落實(shí)銀保業(yè)務(wù)的銷售計(jì)劃,訂立激勵(lì)措施,全體銀保渠道銷售人員認(rèn)真履行自身的職責(zé),面對激烈的市場競爭,不畏艱難,團(tuán)結(jié)一心,從而保證了上半年新單業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展,超出了序時(shí)進(jìn)度。上半年完成全年新單預(yù)算目標(biāo)較好的有:舒城支公司達(dá)成率96.06%、金寨支公司88.71%%、霍邱支公司86.86%、霍山支公司75.12%。金安支公司、分公司理財(cái)中心、葉集服務(wù)部確保預(yù)算目標(biāo)達(dá)成率低于全市發(fā)展速度。二、各層級(jí)加強(qiáng)對各渠道的公關(guān)力度,攻堅(jiān)克難,樂觀疏通維護(hù)展業(yè)渠道。面對錯(cuò)綜多而雜多變的外部環(huán)境,保險(xiǎn)主體的不絕加添,市場競爭的白熱化,競爭手段多樣化,我公司經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)漸漸減少,給經(jīng)營帶來了意想不到的困難。各級(jí)公司都加大了公關(guān)力度,進(jìn)一步疏通維護(hù)展業(yè)渠道,更好地發(fā)展銀保業(yè)務(wù),分公司總經(jīng)理室成員和相關(guān)部門,支公司經(jīng)理室成員加強(qiáng)與代理單位的聯(lián)系和溝通,采取多種形式進(jìn)行溝通,增長了了解,緊密了關(guān)系,為銀保業(yè)務(wù)贏造了外部環(huán)境,取得了良好的效果。三、明確職責(zé),做好溝通協(xié)調(diào)和培訓(xùn)服務(wù)。分公司銀保部依據(jù)省公司的部署,依照分公司總經(jīng)理室的要求,認(rèn)真做好本職工作,加強(qiáng)與各代理渠道相關(guān)部門的聯(lián)系,及時(shí)協(xié)商處理業(yè)務(wù)發(fā)展中遇到的問題,各支公司對網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行適時(shí)輔導(dǎo),從銷售理念及技巧上予以渠道銷售管理人員和一線銷售人員予以了有利的培訓(xùn)支持和服務(wù)。上半年銀保業(yè)務(wù)存在很多不足和差距,緊要表現(xiàn)在:一、從業(yè)務(wù)發(fā)展情況看,一是各單位間業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡,預(yù)算達(dá)成率高的單位已實(shí)現(xiàn)96.06%,在60%以下的有三家公司,最低的葉集服務(wù)部僅實(shí)現(xiàn)15.79%。二是各代理渠道間發(fā)展不平衡,農(nóng)行占全市躉交總量的60.14%,郵政(含郵儲(chǔ)銀行)占18.3%,建行占6.48%,中行占6.2%,工行占4.7%。從上半年的市場份額看,到6月末,我公司的市場份額為37.8%,比去年同期下降10.8個(gè)百分點(diǎn),下降幅度很大。從各代理渠道市場份額占比看,我公司的市場份額普遍下降,工行20.8%,比去年同期下降7.3個(gè)百分點(diǎn);農(nóng)行44.1%,比去年同期下降13.1個(gè)百分點(diǎn);中行38.4%,比去年同期下降12.9個(gè)百分點(diǎn);建行25.1%,比去年同期下降18.1個(gè)百分點(diǎn);郵政34.7%,比去年同期下降7個(gè)百分點(diǎn)。二、銀保渠道期交保費(fèi)發(fā)展嚴(yán)重滯后,在全省處于最終位次,銀保期交僅完成年計(jì)劃的15.77%,而全省完成41.18%,落后于全省平均完成率25.41個(gè)百分點(diǎn)。上半年期交保費(fèi)567萬元,其中,柜面期交保費(fèi)148.26萬元,僅26.1%占,落后于太平、太平洋、泰康等同業(yè)公司。三、隊(duì)伍建設(shè)滯后,不能適應(yīng)市場競爭和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。省公司總經(jīng)理室多次提出要加快理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理隊(duì)伍的建設(shè),去年朱總又多次強(qiáng)調(diào)認(rèn)真抓好隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ)管理,以確保業(yè)務(wù)健康、連續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。分公司總經(jīng)理室對隊(duì)伍建設(shè)特別重視,盡管分公司相關(guān)部門和各公司作做了一些工作,但是重視程度不足,致使成效不明顯,沒有實(shí)現(xiàn)分公司總經(jīng)理室的預(yù)期目標(biāo),影響了業(yè)務(wù)的發(fā)展,導(dǎo)致我市業(yè)務(wù)落后于全省發(fā)展速度。四、培訓(xùn)工作不到位,特別是對客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理的理念變動(dòng),銷售技能提升,業(yè)務(wù)知識(shí)更新等方面培訓(xùn)工作沒能跟上,造成客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理的整體素養(yǎng)沒有提高,從確定程度講,客戶經(jīng)理的銷售技能不能適應(yīng)當(dāng)前競爭的需要,難以保證業(yè)務(wù)連續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。半年銀行工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇2__年,在分行黨委、行長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,__支行進(jìn)一步發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢,明確目標(biāo),堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展和合規(guī)經(jīng)營相結(jié)合,正確處理好規(guī)模、質(zhì)量、效益三者關(guān)系,在年度取得確定成績。截止到__年12月末,我行各項(xiàng)緊要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況中心業(yè)務(wù):國際結(jié)算量累計(jì)__萬美元,比去年同期加添__萬美元,增幅達(dá)__%;結(jié)售匯合計(jì)為__萬美元,比去年同期加添__萬美元,增幅達(dá)__%。負(fù)債業(yè)務(wù):本外幣存款余額為____萬元,其中:人民幣存款余額為___萬元,比年初新增___萬元,完成年度計(jì)劃的__%。增量結(jié)構(gòu)為:儲(chǔ)蓄存款新增__萬元,完成年度計(jì)劃__%;企業(yè)存款新增__萬元,完成年度計(jì)劃__%。外幣存款余額為__萬美元,比年初新增__萬元,完成年度計(jì)劃的__%。資資產(chǎn)務(wù):本外幣各項(xiàng)貸款余額為__萬元,比年初加添__萬元,資產(chǎn)優(yōu)良率、收息率保持100%。消費(fèi)貸款新增__萬元,同期增幅為__%,完成年度計(jì)劃__%。總結(jié)今年各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理,我們緊要采取以下工作措施一、狠抓內(nèi)控合規(guī)管理,營造愛行愛崗企業(yè)文化1、以專項(xiàng)活動(dòng)嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)。一季度開展各條線部門__年問題的對照梳理,由各業(yè)務(wù)主管對照問題匯總,查找本部門存在的問題并加以整改;二季度“人人挖遺漏,各處防風(fēng)險(xiǎn)”的百條風(fēng)險(xiǎn)建議活動(dòng),組織對公、對私、國際結(jié)算業(yè)務(wù)人員座談操作中制度未掩蓋的風(fēng)險(xiǎn),組織評比“慧眼獎(jiǎng)”,涌現(xiàn)有一些有價(jià)值的防風(fēng)險(xiǎn)建議。2、訂立___員工全面管理規(guī)劃,加強(qiáng)員工整體性管理。將員工管理和成上進(jìn)行細(xì)分,規(guī)劃個(gè)人發(fā)展生涯,打造支行和諧奮進(jìn)的企業(yè)文化氛圍。3、強(qiáng)化業(yè)務(wù)主管“內(nèi)當(dāng)家”作用。從責(zé)權(quán)利方面對業(yè)務(wù)主管提出更高要求。同時(shí)今年開始實(shí)行定期獨(dú)立匯報(bào)制,加強(qiáng)對業(yè)務(wù)主管的雙線管理,由內(nèi)控監(jiān)督員每月向綜合管理部匯報(bào)制和每季向分管行長匯報(bào),從而掌控網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部管理近況。二、突出績效考核引導(dǎo)作用,重點(diǎn)競賽活動(dòng)拉動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展1、各季度與時(shí)俱進(jìn),重點(diǎn)競賽活動(dòng)加速業(yè)務(wù)快速發(fā)展。一季度堅(jiān)持存款立行原則,依據(jù)市場規(guī)律開展存款開門紅競賽,通過采取支行每周通報(bào)、定期例會(huì)分析,網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)宣傳咨詢活動(dòng)和vip客戶座談等措施,使開門紅活動(dòng)堅(jiān)固結(jié)實(shí)有效開展,在分行開門紅競賽活動(dòng)中,支行對公日均存款處于分行領(lǐng)先位置,對私存款中網(wǎng)點(diǎn)入圍率40%。2、完滿改進(jìn)績效考核整體方案,突出考核的全面引導(dǎo)作用。今年對各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)考核取消了加分封頂?shù)南拗?,鼓舞網(wǎng)點(diǎn)充分發(fā)揮優(yōu)勢,利用自身區(qū)域特點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)。同時(shí),為搭配總行經(jīng)營合規(guī)年的創(chuàng)建,在考核中強(qiáng)化了綜合管理考核力度,特別是業(yè)務(wù)主管的管理職能考核分大幅度提高,體現(xiàn)對內(nèi)控管理的重視。三、做大做強(qiáng)中心業(yè)務(wù),拓展贏利新空間1、其他中心業(yè)務(wù):經(jīng)過樂觀引導(dǎo),各網(wǎng)點(diǎn)明確了中心業(yè)務(wù)對于我們收益、功能和形象上的緊要性,通過早籌備、早落實(shí),紛紛挖掘客戶資源,樂觀拓展中心業(yè)務(wù)指標(biāo),經(jīng)過上下努力,目前大部分業(yè)務(wù)進(jìn)度均已完成。另外,支行樂觀拓展分行新業(yè)務(wù),訂立___競賽嘉獎(jiǎng)方案,通過每日發(fā)送短信,及時(shí)向行長室和網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人通報(bào)黃金寶行情及相關(guān)信息,舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)和情景營銷,帶動(dòng)___新品業(yè)務(wù)的市場占有率提升。2、國際結(jié)算:培育重點(diǎn)客戶,爭攬市場業(yè)務(wù)份額。依據(jù)年初訂立的方案,對支行前十位大客戶實(shí)行首席客戶經(jīng)理制,業(yè)務(wù)發(fā)展部主管客戶經(jīng)理每季向首席客戶經(jīng)理匯報(bào)業(yè)務(wù)情況和公司經(jīng)營情況,共同商定下一步營銷方案,提高客戶忠誠度與貢獻(xiàn)度。我行通過與分行及__分行聯(lián)動(dòng)營銷,捉住有利時(shí)機(jī),以網(wǎng)上銀行為營銷手段促進(jìn)了該公司在我行國際結(jié)算量的加添;對于另一結(jié)算大戶—__公司,我們以資資產(chǎn)務(wù)投入為契機(jī),采取快捷的用款還款方式。經(jīng)過多方面營銷,目前為止,__公司國際結(jié)算量達(dá)__億美元,__結(jié)算量達(dá)__萬美元。與此同時(shí),也關(guān)注中小公司的國際結(jié)算業(yè)務(wù),利用各種機(jī)會(huì)進(jìn)行營銷,形成兩頭抓,兩頭都不放松的發(fā)展局面。3、零售貸款:在有效防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下,結(jié)合__宏觀調(diào)控對無錫房市的影響,我們重視加強(qiáng)與中介的合作,重點(diǎn)發(fā)展二手房業(yè)務(wù),同時(shí)兼顧新樓盤開發(fā)的發(fā)展思路。經(jīng)過努力,實(shí)現(xiàn)新增___萬元,較同期增幅為___%。四、充分認(rèn)得優(yōu)勢及壓力,樹立營銷新理念由于支行一季度行長室成員調(diào)整,新的領(lǐng)導(dǎo)班子到位后,加強(qiáng)分工,明確職責(zé),三位行長與網(wǎng)點(diǎn)建立聯(lián)系負(fù)責(zé)制。提出“用腦認(rèn)真的有效營銷”、“團(tuán)隊(duì)個(gè)人相結(jié)合的有效營銷”新理念。為此提倡個(gè)性化營銷,充分挖掘本區(qū)域資源;柜面和目標(biāo)客戶營銷相結(jié)合,柜面以管理引導(dǎo)柜員營銷為主,變被動(dòng)服務(wù)為自動(dòng)營銷;業(yè)務(wù)拓展通過聯(lián)動(dòng)營銷等手段,利用項(xiàng)目組豐富的拓展經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)對目標(biāo)客戶的營銷力度。另外,行長室十分重視產(chǎn)品的聯(lián)動(dòng)營銷,由國際結(jié)算產(chǎn)品帶動(dòng),負(fù)債業(yè)務(wù)的增長。五、深層發(fā)掘區(qū)域資源,確保業(yè)務(wù)源遠(yuǎn)流長1、提高員工素養(yǎng),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)2、加強(qiáng)對新項(xiàng)目爭攬。累計(jì)爭攬新項(xiàng)目__個(gè),注冊資金合計(jì)達(dá)__萬元。日資項(xiàng)目爭攬的傳統(tǒng)優(yōu)勢地位得到進(jìn)一步鞏固;歐美項(xiàng)目爭攬?zhí)げ角斑M(jìn),如__等紛紛落戶我行。3、加大對他行目標(biāo)客戶的爭攬力度。三個(gè)項(xiàng)目組實(shí)在鎖定45家他行客戶作為近期目標(biāo),有針對性地進(jìn)行營銷。對已開立帳戶的他行客戶,要求加添走帳、存款比例;尚未營銷成功的,進(jìn)一步通過外圍營銷、產(chǎn)品營銷、走訪等形式,樂觀爭攬。4、連續(xù)強(qiáng)化與政府招商部門的溝通,確保新的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目源頭。首先要求客戶經(jīng)理們每星期至少跑招商部門兩次,第一時(shí)間捕獲項(xiàng)目信息,并據(jù)此打開跟蹤與營銷。其次,按項(xiàng)目組進(jìn)行實(shí)在分工,三個(gè)項(xiàng)目組對應(yīng)三個(gè)招商局,充分利用有限資源,重點(diǎn)聯(lián)絡(luò),重點(diǎn)跟蹤;再次,點(diǎn)面結(jié)合,在全面保持與招商部門聯(lián)系的同時(shí),有重點(diǎn)的選擇部分招商經(jīng)理,重點(diǎn)公關(guān),使他們成為“內(nèi)線”人物。在今后的工作歲月中,我還是會(huì)一如既往的努力工作,將我該做的事情做好,將領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)完成好,和同事處好關(guān)系,為我們支行的發(fā)展做出自身應(yīng)有的貢獻(xiàn)。半年銀行工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇3本人進(jìn)入xx銀行至今已半年的時(shí)間。在這段學(xué)習(xí)和工作的日子里,我收獲頗多。在下半年即將到來的日子里,在此我將本人今年上半年的工作總結(jié)如下:一、工作學(xué)習(xí)情況作為新入職的員工,盡快的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、提高操作本領(lǐng)尤為緊要。在本行的培訓(xùn)課程中,我深入了解了xx銀行的發(fā)展情形、機(jī)構(gòu)構(gòu)成等企業(yè)文化;在業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)中我努力磨練自身的動(dòng)手操作本領(lǐng),勤學(xué)勤練,掌握了綜合知識(shí)、運(yùn)營知識(shí)及前臺(tái)的實(shí)在操作規(guī)范,并嫻熟掌握點(diǎn)鈔、翻打傳票等技能。在不絕的學(xué)習(xí)和工作中,我與行內(nèi)的同事相處融洽,建立了良好的伙伴關(guān)系。在行內(nèi)組織的新員工xx拓展訓(xùn)練中,加強(qiáng)了自身的團(tuán)隊(duì)意識(shí),并被評為本組最佳隊(duì)員。實(shí)習(xí)期間我樂觀向老柜員學(xué)習(xí)儲(chǔ)蓄前臺(tái)的操作,并順利通過了分行組織的新員工上崗考試,成為xx支行這個(gè)大家庭中的一員。工作中與同事相互幫忙,遇到不熟識(shí)的業(yè)務(wù)會(huì)樂觀向同事們學(xué)習(xí),并認(rèn)真記錄下來;在柜臺(tái)操作過程中嚴(yán)格依照對私柜臺(tái)操作規(guī)程的要求進(jìn)行操作,在業(yè)務(wù)辦理過程中做到“唱收唱付”,做好舉手服務(wù)、微笑服務(wù)、來有迎聲、走有送聲;始終把客戶的滿意放在第一位,對于客戶的問題盡最大努力給出一個(gè)令客戶滿意的回復(fù);結(jié)賬后,與同事交換檢查票子,及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤并改正,減少過錯(cuò);下班后,對自身一天所接觸到的新業(yè)務(wù)進(jìn)行復(fù)習(xí),并學(xué)習(xí)一些我行特色業(yè)務(wù)。二、存在不足進(jìn)入xx銀行以來,面對新的環(huán)境與工作,我始終在樂觀自動(dòng)地去適應(yīng),但是剛剛開始接觸銀行業(yè)務(wù),在很多方面我還存在不足。首先,柜臺(tái)操作不足嫻熟,還不能在辦理業(yè)務(wù)中完全做到得心應(yīng)手。其次,對本行金融產(chǎn)品和業(yè)務(wù)知識(shí)還不足熟識(shí),為客戶供應(yīng)咨詢服務(wù)的準(zhǔn)備不足。另外,從業(yè)時(shí)間太短,金融知識(shí)相對缺乏。通過不絕的學(xué)習(xí)信任自身能夠在短期內(nèi)成為一名優(yōu)秀的儲(chǔ)蓄柜員,全面的掌握儲(chǔ)蓄柜臺(tái)知識(shí),技能上也要更嫻熟,不絕加快自身辦業(yè)務(wù)的速度,使自身的業(yè)務(wù)量不絕提升;加強(qiáng)自身在理財(cái)、金融、個(gè)貸、對公等方面理論的學(xué)習(xí),為自身的進(jìn)一步的工作奠定堅(jiān)固結(jié)實(shí)的基礎(chǔ);和同事之間建立更默契的搭配,把xx支行的發(fā)展作為大家共同的目標(biāo)。信任通過自身的努力,我能夠成為xx支行最優(yōu)秀的員工之一、三、下一步努力方向加強(qiáng)操作技能練習(xí),嫻熟掌握前臺(tái)各類業(yè)務(wù)操作方法;深入學(xué)習(xí)金融知識(shí)和行內(nèi)業(yè)務(wù)規(guī)范,盡快提高自身本領(lǐng);加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),互幫互助,與同事友好相處。認(rèn)真負(fù)責(zé),勤奮工作。匆促半年過去,在xx銀行的工作繁忙而充實(shí)?;仡欉^去,我深深的感謝予以我引導(dǎo)、幫忙甚至批判的人,是他們讓我在錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn),不絕成長。將來的下半年,我將以激揚(yáng)的斗志和樂觀的態(tài)度去面對工作中的挑戰(zhàn),盡職盡責(zé),為自身進(jìn)一步的發(fā)展奠定堅(jiān)固結(jié)實(shí)的基礎(chǔ),為xx銀行的輝煌做出更大的貢獻(xiàn)。半年銀行工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇4上半年的時(shí)間里我能夠認(rèn)真做好銀行員工的工作并積累了不少的經(jīng)驗(yàn),作為銀行員工我能夠履行自身的職責(zé)并通過工作中的努力得到同事們的認(rèn)可,可以說我在年初階段便針對上半年銀行工作的打開訂立了計(jì)劃,所幸的是通過這段時(shí)間工作的完成讓我意識(shí)到自身的本領(lǐng)又有了提升,為此我總結(jié)了上半年銀行工作的經(jīng)驗(yàn)以便于更好地引導(dǎo)今后的發(fā)展。能夠嫻熟為客戶辦理業(yè)務(wù)從而做好了自身的本職工作,在銀行工作中辦理業(yè)務(wù)的效率往往能夠體現(xiàn)出員工的工作本領(lǐng),所以我在柜臺(tái)能夠做好客戶的接待工作并加強(qiáng)了相互間的溝通,每當(dāng)客戶對銀行業(yè)務(wù)有不了解的地方我都會(huì)細(xì)心和對方進(jìn)行解釋,通過業(yè)務(wù)操作的運(yùn)用以及資料的查詢能夠加深我對銀行業(yè)務(wù)的理解程度,對我而言每幫忙一個(gè)客戶做好這方面的工作都是對自身本領(lǐng)的鞏固,所以我在辦理業(yè)務(wù)的時(shí)候能夠依據(jù)客戶的需求供應(yīng)幫忙從而得到了對方的認(rèn)可,而且在處理內(nèi)部業(yè)務(wù)的時(shí)候也能夠進(jìn)行反復(fù)核算從而確保賬目方面不會(huì)顯現(xiàn)過錯(cuò)。對各類空白憑證進(jìn)行保管并對同事們領(lǐng)用的情形進(jìn)行辦理,這類工作雖然比較基礎(chǔ)卻也能夠反映出銀行員工的本領(lǐng)所在,所以我在進(jìn)行登記的時(shí)候能夠承襲嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)來認(rèn)真對待,每次的領(lǐng)用都能夠做好嚴(yán)格的登記并對相應(yīng)的票據(jù)進(jìn)行保管,這樣的話當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查的時(shí)候也可以做到賬目清楚,有時(shí)我也會(huì)負(fù)責(zé)收集其他員工保管的票據(jù)并在整理過后上交給領(lǐng)導(dǎo),終歸能夠做好這項(xiàng)工作也是我對銀行工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的體現(xiàn)自然不能夠有所疏忽。做好部分現(xiàn)金的保管與領(lǐng)用登記從而保障工作流程的正常辦理,作為銀行員工自然會(huì)在工作中涉及到現(xiàn)金的保管與領(lǐng)用,所以為了體現(xiàn)出自身的職責(zé)所在導(dǎo)致我會(huì)對相應(yīng)的情形進(jìn)行嚴(yán)格的登記,終歸做好這項(xiàng)工作也是為了銀行的發(fā)展著想自然不能夠有所懈怠,而且在營業(yè)期間本就需要使用到部分現(xiàn)金自然得認(rèn)真記錄才行,而且每次領(lǐng)用都會(huì)進(jìn)行登記自然能夠在結(jié)束當(dāng)天的工作以后做到賬目清楚明白,只不過對于這項(xiàng)工作還是應(yīng)當(dāng)要更加細(xì)心從而更好地提升自身的效率。在總結(jié)好上半年的銀行工作以后我會(huì)盡快編制好相應(yīng)的報(bào)表,對我而言努力完成工作才是我在職業(yè)發(fā)展中的價(jià)值所在,因此我不會(huì)放棄每個(gè)用來提升自身機(jī)會(huì)并努力完成銀行工作,而且我也會(huì)為下半年銀行工作做好準(zhǔn)備并努力完成這方面的任務(wù)。半年銀行工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇5時(shí)間荏苒,半年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝。這半年,
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