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第第頁(yè)怎么樣進(jìn)行促銷策劃方案建立南寧最大的辦公用品銷售、物流一體化店,為客戶及股東供應(yīng)待遇可連續(xù)的服務(wù)及經(jīng)濟(jì)效益,通過(guò)全體員工實(shí)現(xiàn)從普通商品經(jīng)營(yíng)到品牌經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。創(chuàng)新辦公銷售增長(zhǎng)方式。通過(guò)oem的方式建立自有品牌產(chǎn)品,漸漸實(shí)現(xiàn)自有品牌銷售量的提升。二、經(jīng)營(yíng)方式經(jīng)營(yíng)方式實(shí)現(xiàn)以實(shí)體店直營(yíng)、渠道銷售、網(wǎng)絡(luò)銷售相結(jié)合的敏捷經(jīng)營(yíng)方式。經(jīng)營(yíng)優(yōu)惠形式,可通過(guò)會(huì)員卡等方式實(shí)現(xiàn)。三、具體實(shí)施:1產(chǎn)品貨源建立產(chǎn)品低價(jià)進(jìn)貨機(jī)制,漸漸實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品代理銷售,掌控利潤(rùn)。2建立實(shí)體店市區(qū)范圍內(nèi),建立30—50平方米的直營(yíng)實(shí)體店,前期以零售+渠道的方式擴(kuò)展業(yè)務(wù)。定期通過(guò)每月推出5—10款產(chǎn)品進(jìn)行低價(jià)或優(yōu)惠促銷的方式制造銷售氣氛,印制廣告宣傳單(個(gè)性化的宣傳單,帶有常識(shí)性知識(shí)及便民服務(wù)內(nèi)容,具有肯定的應(yīng)用性),定期掃樓,至少一個(gè)月在規(guī)定范圍內(nèi)一次。3客戶管理a政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位采購(gòu)目前多以具備政府采購(gòu)協(xié)議供貨資格的公司為采購(gòu)對(duì)象,目前我公司無(wú)資格,首先需要完成的工作即是找兩家相對(duì)合適的具備區(qū)、市協(xié)議采購(gòu)資格的公司作為出貨的主體。通過(guò)目前已有的關(guān)系拓展業(yè)務(wù),即以公司管理層及員工所掩蓋的社會(huì)關(guān)系(如同學(xué)、同事、伙伴等)建立銷售業(yè)務(wù)關(guān)系。對(duì)客戶建立檔案,進(jìn)行分類管理,以估計(jì)產(chǎn)品銷售額、可連續(xù)發(fā)展度作為分類標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)分類的不同,施以不同客戶待遇。具體見(jiàn)《客戶檔案表》。依據(jù)粘合度的等級(jí),施以不同客戶待遇。具體見(jiàn)《客戶待遇表》。b企業(yè)、個(gè)體通過(guò)掃寫字樓的方式拓展業(yè)務(wù),贈(zèng)送相應(yīng)小禮品(廣告宣傳式的小禮品),建立客戶信息表,通過(guò)信息手記,以定期聯(lián)系的方式加強(qiáng)業(yè)務(wù)粘合。對(duì)客戶建立檔案,進(jìn)行分類管理,以估計(jì)產(chǎn)品銷售額、可連續(xù)發(fā)展度作為分類標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)分類的不同,施以不同客戶待遇。具體見(jiàn)《客戶檔案表》。依據(jù)粘合度的等級(jí),施以不同客戶待遇。一、活動(dòng)主體:七夕情人節(jié),中國(guó)人本身的情人節(jié)二、活動(dòng)時(shí)間:20__年x月x日—x月x日(農(nóng)歷七月五日至七日)三、活動(dòng)內(nèi)容::我的情人———我做主浪漫七夕,款款深情,穿著類全場(chǎng)4折起,精品皮鞋、旅游鞋全場(chǎng)8折,羊毛衫全場(chǎng)5折起,七夕熱銷,甜美放送,扮靚您的她(他)。(明示、特價(jià)商品除外。)凡7月7日降生的顧客,憑身份證均可免費(fèi)獲贈(zèng)情人節(jié)玫瑰一支。凡購(gòu)物滿77元的顧客,均贈(zèng)送甜美情人卡一張、玫瑰花一支。訂花、送花服務(wù)?;顒?dòng)期間,鮮花專柜將接受顧客訂購(gòu)與送鮮花服務(wù)(限城區(qū)),代您轉(zhuǎn)達(dá)烈火濃情?;顒?dòng)期間,凡需禮品包裝的顧客均可憑購(gòu)物小票到一樓總服務(wù)臺(tái)進(jìn)行免費(fèi)包裝。:濃情七夕,浪漫送禮——巧克力活動(dòng)期間,穿著類商品當(dāng)日累計(jì)滿177元(超市不打折單票滿77元)送精美巧克力一盒或玫瑰一支。(憑購(gòu)物小票,到1F總服務(wù)臺(tái)領(lǐng)齲):七夕情意重,信物寄深情1.珠寶類:足黃金180元/克,鉑金PT950:385元/克。銀飾全場(chǎng)75折,玉器專柜5折起,香港好運(yùn)鉆飾全場(chǎng)5折,老鳳翔品牌黃金208元/克,鉆飾8折。2.名表類:活動(dòng)期間高檔手表全場(chǎng)85折,并贈(zèng)送格雅系列女表一款(價(jià)值98元)??ㄍㄊ直怼㈩^飾品全場(chǎng)7折。3.化妝品類:玉蘭油、美寶蓮、全場(chǎng)9折(特價(jià)商品除外)。雅芳防曬系列全場(chǎng)85折,凝白系列全場(chǎng)8折,羽西、李醫(yī)生、高絲全場(chǎng)9折熱賣。4、開(kāi)學(xué)助跑,親情學(xué)生篇……新學(xué)年開(kāi)學(xué)助跑,新世紀(jì)為莘莘學(xué)子精心準(zhǔn)備:箱包類全場(chǎng)8折,文體用品類、生活用品類折扣多多……5、歡快七夕情人節(jié),超市特價(jià)搶購(gòu)風(fēng)散稱花生油68元/桶,面包部分半價(jià),口口香、金籃子等熟食部分7折,面食天推出4種商品7折讓利,雞蛋不定時(shí)特價(jià)熱賣!6、羽絨服反季熱賣(4F羽絨服大賣場(chǎng))四樓羽絨服大賣場(chǎng)千款羽絨服反季銷售,冰點(diǎn)熱賣88元起!為戀愛(ài)保暖,您還等什么?怎么樣進(jìn)行促銷策劃方案篇7藥店多半會(huì)在節(jié)日里舉辦促銷活動(dòng),即給顧客帶來(lái)好處,又給藥店帶來(lái)利潤(rùn)??v觀成千上萬(wàn)的藥店促銷活動(dòng),發(fā)現(xiàn)很多藥店不缺少創(chuàng)意,缺少的是執(zhí)行到位。一般包含四個(gè)執(zhí)行到位:物料到位、氛圍到位、宣傳到位、培訓(xùn)到位。物料到位物料到位重要包含商品、贈(zèng)品、宣傳品。首先依據(jù)季節(jié)、節(jié)日、地區(qū)、常見(jiàn)疾病和脫銷產(chǎn)品,進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,找出常見(jiàn)疾病對(duì)應(yīng)的脫銷產(chǎn)品、重點(diǎn)產(chǎn)品,進(jìn)行充分備貨。譬如,我們找到了30款秋冬季節(jié)重點(diǎn)產(chǎn)品,假如每月要貨8次,某次要貨時(shí)庫(kù)存有35盒,上月銷量為160盒,平常補(bǔ)貨公式為,要貨量=160/8=20,20_2=40,40—35=5,5盒就是要貨量,要保證庫(kù)存有兩個(gè)周期銷量,依據(jù)經(jīng)驗(yàn)可以適當(dāng)上調(diào),這樣確保重點(diǎn)產(chǎn)品有充分庫(kù)存,便于滿庫(kù)存豐富陳設(shè)。在活動(dòng)期間,通常建議重點(diǎn)產(chǎn)品保證一個(gè)月的銷量作為庫(kù)存,這就是商品到位。再次依據(jù)活動(dòng)訂立的銷售目標(biāo)和買贈(zèng)檔位,測(cè)算贈(zèng)品種類和數(shù)量,并準(zhǔn)備到位。最終依據(jù)活動(dòng)宣傳所需橫幅、DM單、音響、錄音、POP、海報(bào)、喊話器等做好宣傳品準(zhǔn)備。氛圍到位店內(nèi)店外氛圍到位,拉拱門、掛橫幅、招牌干凈、做主題櫥窗、做噴繪寫真、廠家門口撐傘擺臺(tái)義診宣傳、店內(nèi)音響店外音響播放活動(dòng)錄音、重點(diǎn)產(chǎn)品推介錄音、企業(yè)文化錄音、養(yǎng)生錄音、店內(nèi)懸掛相應(yīng)活動(dòng)和產(chǎn)品POP等??隙ㄒ_保賣場(chǎng)營(yíng)銷氛圍充分,員工滿面堆笑,熱誠(chéng)服務(wù);商品豐富豐滿陳設(shè)、重點(diǎn)產(chǎn)品用POP、爆炸卡、云彩卡提示;譬如陳設(shè)階梯狀、圓形、心型、做一個(gè)空盒中國(guó)結(jié),做一個(gè)風(fēng)鈴、來(lái)些葵花卡……。這些是氛圍到位,讓顧客進(jìn)店感覺(jué)很美。樂(lè)意多停留一會(huì)兒,加添與店員互動(dòng)時(shí)間。宣傳到位以店為中心分小區(qū),分時(shí)段,分小組發(fā)放宣傳單發(fā)單界定統(tǒng)一的話術(shù):您好,我們是__藥店,_月_日—_月_日舉辦十萬(wàn)禮品大放送活動(dòng),歡迎您來(lái)參加。界定動(dòng)作,界定神色,制作活動(dòng)錄音,買贈(zèng)錄音、抽獎(jiǎng)錄音、養(yǎng)生錄音……店外音響播放,拱門、橫幅、門口義診、會(huì)員電話、會(huì)員短信、電子字幕等。培訓(xùn)到位讓每個(gè)店員對(duì)活動(dòng)方案了如指掌,是關(guān)鍵。肯定要讓全體店員演練出來(lái),不但是簡(jiǎn)單培訓(xùn)和背誦。重視三個(gè)統(tǒng)一:統(tǒng)一使命、統(tǒng)一語(yǔ)言、統(tǒng)一動(dòng)作。使命就是明確每天銷售指標(biāo),客單價(jià)、交易次數(shù)目標(biāo)、重點(diǎn)產(chǎn)品目標(biāo),然后交代每個(gè)店員想盡一切方法讓每個(gè)顧客拿一份禮品走。語(yǔ)言就是統(tǒng)一從第二檔開(kāi)始說(shuō),為了提升客單價(jià)。譬如說(shuō)第一檔買滿48元送兩包洗衣粉,第二檔買88元送不銹鋼盆一個(gè)。要求全體員工對(duì)顧客說(shuō)一句話:您好,今日我們做活動(dòng),買滿88元送不銹鋼盆一個(gè)!動(dòng)作就是要求全體店員在營(yíng)業(yè)時(shí)間里全程抬盆,盆內(nèi)裝好既定物品(一張DM單、一包第一檔贈(zèng)品洗衣粉、一個(gè)第三檔贈(zèng)品水杯)每一個(gè)細(xì)節(jié)必需到位。假如是連鎖總部統(tǒng)一對(duì)店長(zhǎng)培訓(xùn)

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