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文檔簡介
機(jī)械技術(shù)員的崗位職責(zé)1.機(jī)械技術(shù)員崗位職責(zé)1)負(fù)責(zé)對外聯(lián)系和協(xié)調(diào)本車間設(shè)備的維修、維護(hù)保養(yǎng)事項(xiàng)。2)負(fù)責(zé)制定、收集、匯總、分析和考核本車間設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)。3)起草和執(zhí)行設(shè)備管理、操作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核細(xì)則等規(guī)章制度。4)對設(shè)備操作人員進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行安全和操作技能方面的培訓(xùn)。5)解決與設(shè)備相關(guān)的生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的各種問題,協(xié)助主任處理相應(yīng)緊急事件。6)負(fù)責(zé)備品備件及材料計(jì)劃的編制和上報(bào)工作。7)協(xié)助主任立項(xiàng)本單位設(shè)備技術(shù)革新和技術(shù)改造,組織和指導(dǎo)相關(guān)工作。8)負(fù)責(zé)本車間設(shè)備檔案、潤滑和設(shè)備運(yùn)行等內(nèi)容的填寫工作。9)負(fù)責(zé)本車間所需各種工器具及其它制作件的設(shè)計(jì)、改造、計(jì)劃上報(bào)和驗(yàn)收工作。10)完成交辦的其他工作。2.機(jī)械技術(shù)員崗位職責(zé)1)在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,開展各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)工作。2)協(xié)助工藝技術(shù)主管編制產(chǎn)品工藝規(guī)程、產(chǎn)品工藝卡、崗位操作法等技術(shù)性文件。3)協(xié)助工藝技術(shù)主管編制原輔料、包裝材料等消耗定額和中間體儲備定額,并檢查車間貫徹落實(shí)情況。4)負(fù)責(zé)對車間的生產(chǎn)進(jìn)度和各種生產(chǎn)記錄進(jìn)行現(xiàn)場抽查,并做好工藝查證記錄。5)負(fù)責(zé)對生產(chǎn)批記錄進(jìn)行歸納和審核,并及時(shí)傳遞給QA主管。6)參與新產(chǎn)品的工藝審核、工藝改革及試產(chǎn)工作。7)參與技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),推廣先進(jìn)技術(shù),解決生產(chǎn)現(xiàn)場有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)問題。8)負(fù)責(zé)收集整理技術(shù)資料,建立工藝技術(shù)檔案,執(zhí)行檔案管理制度。9)完成上級交辦的其他任務(wù)。10)對車間原輔材料的消耗定額進(jìn)行審查,并有處罰建議權(quán)。11)對違反工藝規(guī)程、崗位操作和工藝紀(jì)律的行為有制止權(quán)和處罰建議權(quán)。3.機(jī)械技術(shù)員崗位工作職責(zé)1)負(fù)責(zé)對全礦機(jī)械設(shè)備設(shè)施的使用、維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行指導(dǎo)和管理。2)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查全礦機(jī)械設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況和使用維護(hù)情況。3)負(fù)責(zé)全礦機(jī)械設(shè)備設(shè)施備件材料的計(jì)劃上報(bào)、備件的催提和調(diào)撥,以及質(zhì)量檢驗(yàn)和使用情況的跟蹤。4)負(fù)責(zé)擬定和實(shí)施全礦機(jī)械設(shè)備設(shè)施的檢修計(jì)劃,并進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。5)負(fù)責(zé)調(diào)查和分析所轄設(shè)備設(shè)施事故的原因。6)了解和掌握國內(nèi)外新技術(shù)、新材料的發(fā)展與運(yùn)用信息,對所轄設(shè)備設(shè)施提出改進(jìn)措施和方案,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)并組織實(shí)施。7)負(fù)責(zé)收集、建檔機(jī)械設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況、使用維護(hù)情況、備件材料消耗與庫存情況等信息資料。8)負(fù)責(zé)編寫和修訂所轄設(shè)備設(shè)施的使用規(guī)程和維護(hù)檢修規(guī)程。4機(jī)械技術(shù)員崗位職責(zé)1、組織生產(chǎn)設(shè)備月份檢修計(jì)劃的統(tǒng)計(jì)、整理、報(bào)批。2、對外協(xié)設(shè)備維修單位的機(jī)械設(shè)備維修相關(guān)工作負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和管理。3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)編制設(shè)備大、中修檢修計(jì)劃和施工方案。4、對外協(xié)檢修項(xiàng)目組織聯(lián)系協(xié)作方、對檢修過程進(jìn)行協(xié)調(diào)、督促。5、根據(jù)設(shè)備使用的配件計(jì)劃組織部門配件計(jì)劃的編制和提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。6、組織配件采購意向、質(zhì)量、技術(shù)要求、使用部門和維修部門意見等的技術(shù)論證。7、負(fù)責(zé)對設(shè)備備件、材料外購,外加工任務(wù),貫徹執(zhí)行設(shè)備管理制度有關(guān)之規(guī)定。8、提交配件采購、加工技術(shù)論證意見統(tǒng)計(jì)表。9、組織配件使用跟蹤記錄及使用意見反饋。10、協(xié)助倉庫管理員搞好配件標(biāo)識等庫存管理。11、根據(jù)配件到貨驗(yàn)收、使用意見、使用壽命、售后服務(wù)等數(shù)據(jù)記錄組織配件供貨方評審資料。12、負(fù)責(zé)對更換下的配件實(shí)施管理,努力做好修舊利廢工作。13、組織整理全廠備品備件圖紙,編制完整的備品備件圖冊存檔管理。14、嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系要求做好技術(shù)文件的收發(fā)
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