智能化工程施工組織設(shè)計方案

4施工組織設(shè)計方案4.1施工組織云南省沾益他庫存電視監(jiān)控與報警系統(tǒng)工程作為我公司的重點工程，將選派具有優(yōu)秀管理才能、豐富實踐經(jīng)驗的工程經(jīng)理率領(lǐng)工作，以嚴(yán)謹(jǐn)實干的技術(shù)管理人員組成高素質(zhì)、有實力、精干高效的工程管理機構(gòu)。4.1.1施工組織管理結(jié)構(gòu)本工程由公司總經(jīng)理任工程總指揮，成立工程指揮部，設(shè)立技術(shù)方案設(shè)計組、工程施工專業(yè)組，指派設(shè)計主管、工程主管、工程經(jīng)理、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量、平安監(jiān)督員、各子工程主管，并實行梯級責(zé)任制，對工程管理層，層層落實責(zé)任，對各級管理人員明確責(zé)任，分工協(xié)作。工地建立“周碰頭”例會，并請甲方代表參加，及時解決施工發(fā)生的問題，確保質(zhì)量、工期、文明、平安等指標(biāo)的實現(xiàn)。4.1.2各級管理人員職責(zé)工程經(jīng)理：工程實施的第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)整個工程人員組織調(diào)配、物資材料供給、工程進(jìn)度、質(zhì)量控制和平安管理，確保工程質(zhì)量。工程副經(jīng)理：對工程各子工程負(fù)責(zé)。確保施工按標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計方案進(jìn)行。協(xié)調(diào)同業(yè)主、各協(xié)作單位知系。負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量控制、平安管理等具體實施。技術(shù)主管：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量方案的實施和日常質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)整個工程技術(shù)把關(guān)。負(fù)責(zé)監(jiān)督各工程嚴(yán)格按施工圖紙及技術(shù)方案進(jìn)行施工。各工程組組長：在工程經(jīng)理、副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，在技術(shù)主管監(jiān)管下，負(fù)責(zé)所管工程的具體實施。在施工中負(fù)責(zé)所管工程的質(zhì)量控制、操作標(biāo)準(zhǔn)、平安管理及施工進(jìn)度。平安管理組：建立各工程經(jīng)理為首的平安領(lǐng)導(dǎo)小組，開展平安文明管理活動，同時建立各級人員平安責(zé)任制加強平安文明知識教育，保證各工程人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工，定期不定期展開平安檢查，防患于未然。工程經(jīng)理質(zhì)量管理組：建立各工程經(jīng)理為首的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，采取先進(jìn)完善的質(zhì)量控制評定措施，并制定嚴(yán)格科學(xué)的檢測方法，對設(shè)備安裝前及工程實施中的每個細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測，保障各系統(tǒng)最終工程質(zhì)量。工程經(jīng)理工程副經(jīng)理工程副經(jīng)理平安管理主管質(zhì)量管理主管技術(shù)主管平安管理主管質(zhì)量管理主管技術(shù)主管門禁系統(tǒng)組組長報警系統(tǒng)組組長監(jiān)控系統(tǒng)組組長門禁系統(tǒng)組組長報警系統(tǒng)組組長監(jiān)控系統(tǒng)組組長4.2施工方案4.2.1施工階段劃分工程施工總體分為四個階段：管線敷設(shè)階段、設(shè)備安裝階段、系統(tǒng)調(diào)試階段、系統(tǒng)驗收階段。管線敷設(shè)階段包括：線管的敷設(shè)；各系統(tǒng)電纜的敷設(shè)設(shè)備安裝階段包括：各系統(tǒng)前端設(shè)備的安裝；機房設(shè)備的安裝系統(tǒng)調(diào)試階段包括：設(shè)備調(diào)試；子系統(tǒng)調(diào)試；系統(tǒng)聯(lián)調(diào)系統(tǒng)驗收階段包括：系統(tǒng)培訓(xùn)；竣工驗收根據(jù)工程特點，及時制定不同階段，不同工程的施工方案和施工圖，制定階段目標(biāo)任務(wù)，動態(tài)配置、調(diào)動人員。4.2.2施工程序由于土建、水電安裝、裝修、消防等施工單位可能同進(jìn)進(jìn)場施工，為保證工程進(jìn)度，減少同其它施工單位交叉作業(yè)可能產(chǎn)生的矛盾，我方將制定周密的施工程序，合理安排施工順序，同時盡早提交分區(qū)分段的作業(yè)方案，以利業(yè)主統(tǒng)一協(xié)調(diào)。同時，嚴(yán)格按方案進(jìn)行施工，對施工進(jìn)行交叉流水作業(yè)安排，只要施工條件具務(wù)，那么可并行施工，縮短工程的施工周期。5.2.3工程施工流程前端設(shè)備安裝施工流程：前端設(shè)備調(diào)試前端設(shè)備安裝管道及電纜敷設(shè)電纜通斷及絕緣前端設(shè)備調(diào)試前端設(shè)備安裝管道及電纜敷設(shè)電纜通斷及絕緣測試控制中心工程施工流程：視頻分配器安裝控制臺安裝設(shè)備機柜安裝控制中心電纜視頻分配器安裝控制臺安裝設(shè)備機柜安裝控制中心電纜敷設(shè)控制臺設(shè)備安裝控制中心設(shè)備接地處理矩陣系統(tǒng)調(diào)試系統(tǒng)聯(lián)調(diào)控制臺設(shè)備安裝控制中心設(shè)備接地處理矩陣系統(tǒng)調(diào)試系統(tǒng)聯(lián)調(diào)4.2.4工程施工要點◆金屬管道的接地處理◆電纜的無損敷設(shè)及標(biāo)示◆前端〔現(xiàn)場〕設(shè)備的牢固安裝、可靠性連接及美觀◆控制中心設(shè)備之間連接的可靠性處理◆按制中心設(shè)備的接地處理◆系統(tǒng)軟件編程◆系統(tǒng)調(diào)試4.3施工工藝4.3.1鋼管明配(1)支、吊架制作明配鋼管的施工方法，一般為通過支架、吊架沿墻或吊頂敷設(shè)。在管子敷設(shè)前應(yīng)按設(shè)計圖紙加工好各種支架、吊架、抑箍等金屬支架件。(2)測量定位在配管前應(yīng)按設(shè)計圖紙確定設(shè)備、各種箱、盒及用電設(shè)備安裝位置，并根據(jù)明配管路橫平豎直的原那么，順線路的垂直和水平方向進(jìn)行彈線定位，并應(yīng)注意管路與其他管路相互間位置及最小距離。測量出吊架、支架等固定點的具體位置和距離。(3)鋼管調(diào)直鋼管在使用前由于裝卸搬運不當(dāng)?shù)仍?，不一定都很平直，彎曲的管子?yīng)先進(jìn)行調(diào)直后再進(jìn)行加工。(4)明配管的連接明配鋼管的連接應(yīng)采用絲扣連接，使用全扣管接頭，并應(yīng)在管接頭兩端接好接地跨接線，不應(yīng)將管接頭焊死。明配鋼管與盒(箱)的連接也應(yīng)采用絲扣連接。在連接處，鋼管應(yīng)順直進(jìn)入，不應(yīng)使管子斜穿到接線盒內(nèi)。斷口應(yīng)銼平，管口應(yīng)刮光，用防腐材料保護(hù)。管口進(jìn)行封蓋處理，以防異物進(jìn)入管內(nèi)。管內(nèi)預(yù)留引線。敷設(shè)完成后，及時做好隱蔽工程記錄。4.3.2電纜敷設(shè)●對電纜進(jìn)行通斷測試，以確保電纜無損傷?！窆軆?nèi)穿線，在電纜外表涂抹滑石粉，防止電纜在拖拉過程中損傷?！翊_定設(shè)備安裝位置，合理預(yù)留電纜，出入不超過lM?！癖M量防止電纜接續(xù)，必須接續(xù)時應(yīng)采用集中焊接方式，或采用專用接插件，并用粘膠帶或膠布做好絕緣、防水、保護(hù)處理，在接續(xù)處留有接線盒，便于以后調(diào)試、維護(hù)、檢查?！駱?biāo)示應(yīng)牢固、明顯?！駠?yán)禁野蠻敷設(shè)一強扭、強拉?！裨跇蚣軆?nèi)的電纜應(yīng)平行整潔，3-5M綁扎一次。4.3.3前端設(shè)備安裝●設(shè)備安裝前應(yīng)進(jìn)行通電檢查，以測試其功能及其技術(shù)指標(biāo)?！駠?yán)格按照設(shè)備安裝手冊和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝、接線。鏡頭光學(xué)鏡面嚴(yán)禁用手摸、口吹、更不可與其它物件碰撞?！駡缶靼惭b位置應(yīng)使報警器的警戒區(qū)覆蓋要防范的區(qū)域，高度距地面應(yīng)在2.5米左右，報警器前不應(yīng)有遮檔物，并注意遠(yuǎn)離紅外源、熱源?！褫o助照明燈的安裝不能正對攝像機，輸出功率較大的輔助照明燈必須通過大功率中間繼電器進(jìn)行控制?！窬€管與設(shè)備之間連線采用金屬軟管保護(hù)，不外露電纜?！裨O(shè)備安裝牢固?！褡龊媒泳€記錄。4.3.4機房設(shè)備安裝●機柜、電視墻安裝位置距墻不小于0.8M，距窗不小于1.5M?！裨O(shè)備安裝嚴(yán)格按照裝配圖進(jìn)行?！襁B接電纜應(yīng)有牢固、明顯標(biāo)示?！駲C柜及設(shè)備應(yīng)有接地連接，阻抗小于4Ω?！襁B接線應(yīng)捆扎整齊，接頭處應(yīng)有容余，接頭不應(yīng)負(fù)重。●設(shè)備安裝牢固，外表水平一致。4.4施工準(zhǔn)備(1)工程施工前，建立有經(jīng)驗、高效率的領(lǐng)導(dǎo)班子，對勞動力、施工機具、材料需要量等作好充分的準(zhǔn)備，同時抓好技術(shù)準(zhǔn)備工作，從而保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。首先是組建工程管理班子，指定工程工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量平安員。(2)與總承包單位協(xié)商鑒定分包協(xié)議，解決現(xiàn)場供電、供水問題。(3)根據(jù)施工圖紙計算材料用量，制定材料購置方案，盡早定購設(shè)備、材料，保證現(xiàn)場施工材料、設(shè)備的需要?！?〕工程管理人員首先要認(rèn)真閱讀施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料，理解設(shè)計意圖，制定施工具體方法。為保證工程安裝質(zhì)量，組織所有施工人員訂真學(xué)習(xí)有關(guān)施工驗收標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和其它一些規(guī)章制度。技術(shù)負(fù)責(zé)人對各施工班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。4.5施工方案4.5.1施工現(xiàn)場勞動力需要配置方案本工程工程經(jīng)理和技術(shù)主管作為工地現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，在現(xiàn)場指揮部現(xiàn)場辦公，掌握工程進(jìn)度，監(jiān)督工程質(zhì)量，合理調(diào)配人力、物力，確保工程按期保質(zhì)完成。各工程組人員配置如下：序號工程名稱施工工期1251015202530354045506570758085901工程經(jīng)理1111111111111112工程付經(jīng)理1111111111111113技術(shù)負(fù)責(zé)人0111111111111004技術(shù)人員0000001112221005電工0114444443310006焊工0001110000000007質(zhì)檢員0001111111110008平安員0001111111110009人員數(shù)量151034.5.2工程施工進(jìn)度方案表4.5.3施工進(jìn)度說明工程合同簽訂后，即開始對工地進(jìn)行現(xiàn)場勘測。工程合同簽訂后，即按合同的設(shè)備清單開始訂貨；進(jìn)行輔助材料的加工。在辦公樓橋架、線管敷設(shè)完畢后，開始進(jìn)行電纜敷設(shè)。為保證設(shè)備的平安，前端、機房設(shè)備的安裝應(yīng)在裝修完畢后進(jìn)行。前端設(shè)備安裝、調(diào)試的同時，進(jìn)行中心控制設(shè)備和分控設(shè)備的安裝、調(diào)試，及控制中心接地避雷處理。工程竣工后，會同業(yè)主對系統(tǒng)的性能指標(biāo)進(jìn)行測試初驗。同時對業(yè)主有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，為業(yè)主提供系統(tǒng)操作手冊、維護(hù)維修手冊。在系統(tǒng)試運行期間，記錄系統(tǒng)運行情況，解決系統(tǒng)運行發(fā)生的問題，準(zhǔn)備并向業(yè)主提供驗收資料，為驗收做準(zhǔn)備。4.5.4施工進(jìn)度保證制定詳細(xì)、科學(xué)、合理的工程進(jìn)度表，并逐層定期檢查，保證每工程的完成進(jìn)度；在施工中與裝飾公司密切合作，采用交叉、流水作業(yè)方式；嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)及工程方案施工，保證一次完工，防止重復(fù)施工；采用周會形式，會上業(yè)主主管人員和工程副經(jīng)理聽取工程各工程組長關(guān)于每周工程施工進(jìn)展情況的匯報，并對下周工作進(jìn)行安排，解決工程中存在的問題。從而加強各工程子工程之間的協(xié)調(diào)工作，以保障工程進(jìn)度。4.6施工質(zhì)量保證措施西物應(yīng)電公司擁有一支高素質(zhì)、專業(yè)化的智能化系統(tǒng)施工隊伍，在綜合布線、樓宇自控、電視監(jiān)控、有線電視、門禁、報警巡更、停車場管理、計算機通信方面有著大批的專業(yè)施工人員、豐富的施工經(jīng)驗。針對工程施工的各個過程和各種情況，將采取正確先進(jìn)的質(zhì)量技術(shù)措施，確保到達(dá)優(yōu)良的施工質(zhì)量目標(biāo)。工程質(zhì)量取決于工程每一個習(xí)；節(jié)的質(zhì)量。我公司依托西物所先進(jìn)、完善的軍、民品質(zhì)量保證體系，重點抓好材料設(shè)備供給檢測、施工標(biāo)準(zhǔn)貫徹和先進(jìn)技術(shù)措施制定與實施。具體措施如下：4.6.1建立質(zhì)量保證體系建立工地現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，工程經(jīng)理為施工質(zhì)量第一責(zé)任人，并設(shè)專職質(zhì)量員，對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量管理。建立質(zhì)量控制、檢查和驗收制度，加強現(xiàn)場管理。對施工的每個分項工程進(jìn)行檢驗，評定質(zhì)量等級。建立工程質(zhì)量例會制度。每周召開一次質(zhì)量例會，由工程質(zhì)量管理員主持，各分組技術(shù)管理人員參加，分析一周來施工中有關(guān)質(zhì)量問題。建立工程質(zhì)量檢查驗收檔案管理制度。工程質(zhì)量檢查驗收工作一定要有文字記錄，填寫相關(guān)的表格資料并經(jīng)有關(guān)責(zé)任人簽字認(rèn)可，存檔備案。采取嚴(yán)格、科學(xué)的質(zhì)量檢測方法，對各類設(shè)備在安裝前、安裝過程中以及安裝完畢后等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有序的、系統(tǒng)的質(zhì)量檢測控制，保障整個工程質(zhì)量。4.6.2物質(zhì)采購質(zhì)量管理加強物質(zhì)采購的質(zhì)量管理，對進(jìn)口設(shè)備、部件的供貨代理商進(jìn)行篩選，選擇被正式授權(quán)，并具有一定維修能力的代理商供貨。對加工件的廠家進(jìn)行調(diào)研，考察廠家產(chǎn)品生產(chǎn)的原料來源、生產(chǎn)過程及質(zhì)保體系，選擇符合要求的廠家為我公司加工產(chǎn)品。對工程輔助材料進(jìn)行定點購置，保證材料性能可靠一致。采用平安、可靠的包裝，防止設(shè)備、部件在運輸過程中的損傷。加強進(jìn)場材料和設(shè)備的檢查驗收工作，工程上所用的一切材料必須先送審資料、樣本或樣品，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審批認(rèn)可后才能訂貨。設(shè)備、部件抵達(dá)后，對貨物進(jìn)行開箱檢查，保證設(shè)備、部件的“三證”齊全，對有質(zhì)量問題的設(shè)備、部件及時更換。按照GIB／Z9001保體系的要求，利用西物所擁有的先進(jìn)、完善的檢測儀器對所購設(shè)備、部件進(jìn)行檢驗、篩選，使工程所用的設(shè)備、部件的所有性能均到達(dá)方案設(shè)計要求。4.6.3施工過程質(zhì)量管理加強技術(shù)方案和施工工藝的交底工作，由技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)管理人員向施工人員交底，明確關(guān)鍵性的施工技術(shù)問題和主要工程的施工工藝。向施工員進(jìn)行圖紙、施工方法、技術(shù)措施及操作要求等方面的交底。交底時要結(jié)合具體操作部位貫徹落實各項技術(shù)要求，并指導(dǎo)班組明確各關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點及考前須知。堅持按圖施工，按操作規(guī)程、施工標(biāo)準(zhǔn)及施工技術(shù)措施操作。堅持按驗收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗，控制好每一個分項工程質(zhì)量。建立施工班組自檢互檢制度。嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗收，施工班組完成分項工程后，必須進(jìn)行自檢，自檢合格后，報請工程部質(zhì)量檢查，下道工序施工前必須對上道工序的分項工程再次進(jìn)行質(zhì)量檢查驗收。加強隱蔽工程預(yù)埋管道的保護(hù)工作?；炷凉こ探Y(jié)束并拆去模板后，立即去除接線盒、束節(jié)內(nèi)的雜物，在接線盒內(nèi)涂刷防銹漆，防銹漆枯燥后再塞上泡沫塑料物保護(hù)。加強半成品、成品的保護(hù)工作。管線、設(shè)備安裝分項工程結(jié)束后，清掃管道、線槽、設(shè)備箱內(nèi)的雜物和垃圾，外露電線、電纜和金屬軟管盤整后置放在線槽或管道上方，防止裝修工作時損壞已經(jīng)完成的管線，同時派員每天巡視已完成安裝工作的施工區(qū)域。4.7施工平安保證措施平安施工事關(guān)人身平安，責(zé)任重于泰山。平安施工措施應(yīng)以消滅違章、強化管理為中心，努力提高平安技術(shù)管理水平，確保全體施工人員的平安健康。具體措施如下：4.7.1建立平安保證體系建立工地現(xiàn)場安保體系，設(shè)專職平安員，對施工全過程進(jìn)行平安生產(chǎn)管理。在參加施工的人員中貫徹平安第一、預(yù)防為主的思想，層層建立崗位責(zé)任制，遵守國家和企業(yè)的平安操作規(guī)程，在任何情況下不得違章指揮或違章操作。編制平安技術(shù)措施，書面向施工人員交底。進(jìn)入現(xiàn)場必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場各項規(guī)章制度，工長對施工人員要做好現(xiàn)場平安教育。生產(chǎn)班組每周要進(jìn)行一次班組平安活動，并有記錄，查隱患、查漏洞、查麻痹思想，要經(jīng)常不斷地進(jìn)行平安教育。4.7.2預(yù)防墜物打擊和高空墜落事故進(jìn)入施工現(xiàn)場必須配戴平安帽。安裝使用的腳手架，使用前必須認(rèn)真檢查架子有無糟朽現(xiàn)象，有無探頭板和單跳板，腳手板要鋪實嚴(yán)密。凡腳手架高度超過3米者，操作施工層都要綁設(shè)兩道護(hù)身欄和一道擋腳板。施工周圍應(yīng)及時清理障礙物，防止釘子扎腳或其它磕碰工傷事故發(fā)生。．施工地點及附近的孔洞必須加蓋護(hù)蓋或護(hù)網(wǎng)，管道豎井其預(yù)留鋼筋按需要孔徑切割開洞，防止人員高空墜落或物體墜落傷人等事故的發(fā)生。強調(diào)高空作業(yè)四不準(zhǔn)規(guī)定：不準(zhǔn)穿高跟鞋、拖鞋或赤腳作業(yè)；不準(zhǔn)攀爬腳手架或搭乘運料井架吊籃上下；不準(zhǔn)在六級以上大風(fēng)或大雨、大雪、大霧天氣下從事露天高空作業(yè)；不準(zhǔn)在石棉瓦、刨花板、三合板等頂棚上行走。高空作業(yè)人員使用的工具，應(yīng)隨手裝入工具袋內(nèi)，不得隨手扔放。對高血壓、心臟病、貧血病、癲癇病患者和酒后人員不得高空作業(yè)。4.7.3預(yù)防機具傷害事故所有施工機械都要按規(guī)定配備和安裝防護(hù)裝置。所有機械操作人員必須考試合格持證上崗，并按規(guī)定佩帶個人防護(hù)用具。嚴(yán)禁在機械運轉(zhuǎn)過程中進(jìn)行檢修，機械在檢修時必須拉閘段電，并有專人看護(hù)。所有機械不準(zhǔn)超負(fù)荷運行或帶病作業(yè)。4.7.4預(yù)防觸電事故暫設(shè)用電必須符合平安用電規(guī)定，凡手持電開工具的使用必須通過漏電保護(hù)裝置，潮濕地點作業(yè)要穿絕緣膠靴。各種電器設(shè)備均要采取接零或接地保護(hù)，接零線或接地線不準(zhǔn)采用獨股鋁線。嚴(yán)禁在同一系統(tǒng)中接零接地兩種保護(hù)同時混用。每臺機械和電器設(shè)備都應(yīng)采用單獨的開關(guān)和熔煅保險，嚴(yán)禁一閘多機。交流電焊機的二次側(cè)把線不準(zhǔn)露銅，保證絕緣良好。對移動式電氣設(shè)備和手持式電開工具均應(yīng)在配電箱內(nèi)裝設(shè)漏電保護(hù)裝置。4.7.5預(yù)防材料設(shè)備被盜事故選好庫區(qū)、料場位置，倉庫門窗要鞏固、嚴(yán)密，門鎖插銷要齊全，工料離庫要上鎖，以免造成損壞、喪失。庫房要建立嚴(yán)格的管理制度。管理人員要加強責(zé)任心，辦事認(rèn)真，收發(fā)料具時要堅持認(rèn)真登記、清點等制度。貴重器材和設(shè)備、易燃易爆物品應(yīng)指定專人保管，嚴(yán)格履行領(lǐng)用、借用、交接等手續(xù)。◆班組工具、量具要有專人負(fù)責(zé)，下班后要鎖入工具箱內(nèi)，不得隨便亂放，工具房門窗要牢固，防止工具喪失。4.7.6預(yù)防火災(zāi)事故施工人員要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場消防制度，負(fù)責(zé)消防的人員要時常進(jìn)行現(xiàn)場巡回檢查，如有特殊情況應(yīng)及時與有關(guān)部門聯(lián)系。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場用火制度，電、氣焊工要經(jīng)常檢查電、氣焊工具是否漏氣、漏電，以防易燃易爆等不平安因素的產(chǎn)生。遇到五級以上大風(fēng)天氣時，禁止戶外使用明火作業(yè)。倉庫、料場應(yīng)配備足夠的消防器材，對易燃易爆材料要集中管理，并設(shè)有明顯標(biāo)志。嚴(yán)禁在消火栓周圍堆放設(shè)備材料，以確保消防設(shè)施道路的暢通。4.8交叉施工配合措施進(jìn)場時與土建、安裝、裝修、消防施工承包單位協(xié)調(diào)關(guān)聯(lián)李宜，解決臨時設(shè)施選址問題，及工地現(xiàn)場用水用電、平安衛(wèi)生環(huán)保問題。與業(yè)主代表、土建、安裝、裝修、消防施工承包單位會審弱電系統(tǒng)施工圖，處理與解決橋架管道、設(shè)備安裝設(shè)計中與其他系統(tǒng)沖突問題。檢查預(yù)埋暗埋的管、箱、盒、支架、根底，對存在的問題及時與相關(guān)單位協(xié)調(diào)，力爭在最短的時間內(nèi)加以解決，以確保工程的進(jìn)度和質(zhì)量。各施工單位向我公司人員進(jìn)行現(xiàn)場交底，并對其已完成的淚凝土內(nèi)預(yù)埋管盒及橋架向我方提供相關(guān)圖紙并在現(xiàn)場交底，我方發(fā)現(xiàn)有問題的局部應(yīng)以書面形式報告，以便雙方及時作出處理。積極參加由業(yè)主、監(jiān)理及各施工單位出席的定期例會，解決施工過程中出現(xiàn)的影響工程質(zhì)量和進(jìn)度的各種問題，特別是各施工單位交叉配合方面的問題。弱電工程中同時進(jìn)行施工的各組由工程經(jīng)理統(tǒng)一安排，協(xié)調(diào)各組之間的配合工作。每周召開例會，解決交叉配合問題。在非常情況下，可隨時召集有關(guān)的施工組開會協(xié)調(diào)。加強對各施工組的方案管理，按照弱電工程總體施工方案安排各施工組的進(jìn)退場方案、設(shè)備材料進(jìn)場方案和交叉施工協(xié)調(diào)方案。4.9現(xiàn)場文明施工及環(huán)保環(huán)衛(wèi)管理施工現(xiàn)場要進(jìn)行文明施工管理，制定場容管理的有關(guān)規(guī)定。施工現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的工程標(biāo)牌，明確任務(wù)時間和各責(zé)任嚴(yán)格按施工平面布置圖布置材料堆場和機械位置，不得侵占場內(nèi)道路和平安防護(hù)設(shè)施。施工現(xiàn)場堆放的成品、材料要整齊，保持工作區(qū)井然有序。操作地點周圍必須做到整潔，干活腳下清，活完料盡，將廢料倒在指定地點。嚴(yán)禁亂丟亂扔垃圾、廢料。保持施工現(xiàn)場的交通道路和排水系統(tǒng)暢通無阻，消除堵塞和積水現(xiàn)象。施工現(xiàn)場辦公和生活臨時設(shè)施，要符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求，加強垃圾、糞便的管理，將衛(wèi)生保潔工作落實到人，并每周舉行一次清掃整理活動，保持室內(nèi)外的衛(wèi)生環(huán)境。交叉作業(yè)時，互相謙讓，要禮貌用語。發(fā)生矛盾及時反映、協(xié)調(diào)。采取有效措施控制施工過程中的揚塵、噪聲，盡量減少對周圍居民的干擾。對生活垃圾和零星建筑垃圾實行袋裝化，有組織地進(jìn)行處理。4.10工程驗收(1)驗收分類設(shè)備驗收、安裝工藝驗收、系統(tǒng)功能性能測試和文檔驗收(2)驗收范圍A、設(shè)備驗收◆設(shè)備數(shù)量、型號驗收B、安裝工藝驗收◆隱蔽工程驗收◆前端設(shè)備安裝位置驗收◆前端設(shè)備安裝工藝驗收◆控制室機柜及設(shè)備安裝工藝驗收◆電纜標(biāo)識驗收C、系統(tǒng)功能性能測試◆圖象質(zhì)量評估◆切換控制功能測試◆報警功能測試◆聯(lián)動功能測試◆錄像功能測試◆錄像回放質(zhì)量評估D、文檔驗收◆文檔的有效性、完整性和正確性4.11技術(shù)培訓(xùn)智能建筑的弱電系統(tǒng)是集現(xiàn)代信息技術(shù)、圖像語音處理技術(shù)、通訊技術(shù)、自動控制技術(shù)、計算機技術(shù)等高新技術(shù)于一體的系統(tǒng)集成，系統(tǒng)建成后能否真正發(fā)揮作用，其中關(guān)鍵之一就是操作者對系統(tǒng)的熟練掌握和管理。為此，我公司就技術(shù)培訓(xùn)作出如下安排和承諾：1．進(jìn)場安裝時，向用戶詳細(xì)介紹系統(tǒng)方案，包括系統(tǒng)布點設(shè)計及系統(tǒng)組成。2．安裝過程中，隨時向用戶進(jìn)行講解，答復(fù)用戶提出的任何問題。3．安裝調(diào)試完畢竣工驗收報告書系統(tǒng)原理圖管線圖布點平面圖控制室和配線間設(shè)備布局圖控制室和配線間設(shè)備連線圖4．試運行期間，對用戶進(jìn)行現(xiàn)場操作培訓(xùn)、維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)、常見故障排除培訓(xùn)，并介紹系統(tǒng)工作原理。5．向用戶提交詳細(xì)的操作維修手冊。6．不定期對用戶進(jìn)行集中培訓(xùn)，解決操作使用中遇到的問題。4技術(shù)培訓(xùn)及售后效勞4.1技術(shù)培訓(xùn)承諾電視監(jiān)控與報警系統(tǒng)是集現(xiàn)代信