公司理財(cái)學(xué)原理第章習(xí)題復(fù)習(xí)資料

第頁公司理財(cái)學(xué)原理第十二章習(xí)題答案二,單選題1,關(guān)于預(yù)算的編制方法下列各項(xiàng)中正確的是（C

）。

A,零基預(yù)算編制方法適用于非盈利組織編制預(yù)算時(shí)采納

B,固定預(yù)算編制方法適用于產(chǎn)出較難分辨的服務(wù)性部門費(fèi)用預(yù)算的編制

C,固定預(yù)算編制方法適用于業(yè)務(wù)量水平較為穩(wěn)定的企業(yè)預(yù)算的編制

D,零基預(yù)算編制方法適用于業(yè)務(wù)量水平較為穩(wěn)定的企業(yè)預(yù)算的編制

2,（

B

）是只運(yùn)用實(shí)物量計(jì)量單位的預(yù)算。

A,產(chǎn)品成本預(yù)算

B,生產(chǎn)預(yù)算

C,管理費(fèi)用預(yù)算

D,直接材料預(yù)算

3,某企業(yè)編制“直接材料預(yù)算”，預(yù)料第四季度期初存量600千克，該季度生產(chǎn)需用量2400千克，預(yù)料期末存量為400千克，材料單價(jià)為11.7元，若材料選購 貨款有60%在本季度內(nèi)付清，另外40%在下季度付清，不考慮稅收，則該企業(yè)預(yù)料資產(chǎn)負(fù)債表年末“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目為（

C

）元。

A,8800

B,10269

C,10296

D,130004,某企業(yè)編制“銷售預(yù)算”，已知上上期的含稅銷售收入為600萬元,

上期的含稅銷售收入為800萬元,預(yù)料預(yù)算期銷售收入為1000萬元，銷售收入的20%于當(dāng)期收現(xiàn)，60%于下期收現(xiàn)，20%于下下期收現(xiàn)，假設(shè)不考慮其他因素，則本期期末應(yīng)收賬款的余額為（D

）萬元。

A,760

B,860

C,660

D,9605,直接材料預(yù)算包括直接材料數(shù)量和直接材料金額兩個(gè)方面的內(nèi)容所組成。其數(shù)量預(yù)算的編制基礎(chǔ)是（D）A,銷售預(yù)算

B,投資決策預(yù)算

C,銷售費(fèi)用預(yù)算

D,生產(chǎn)預(yù)算6,編制全面財(cái)務(wù)預(yù)算的起點(diǎn)是（A）A,銷售預(yù)算

B,投資決策預(yù)算

C,銷售費(fèi)用預(yù)算

D,生產(chǎn)預(yù)算7,依據(jù)預(yù)算內(nèi)正常的,可實(shí)現(xiàn)的某一業(yè)務(wù)量水平編制的預(yù)算是（B）A,彈性預(yù)算

B,固定預(yù)算

C,滾動(dòng)預(yù)算

D,概率預(yù)算8,現(xiàn)金預(yù)算中不能反映（C）A,資本性支出B,資金的籌措C,損益狀況D,現(xiàn)金余缺9,企業(yè)編制“銷售預(yù)算”，上期銷售收入為300萬元，預(yù)料預(yù)算期銷售收入為500萬元，銷售收入的60%會(huì)在本期收到，40%將在下期收到，則預(yù)算期的經(jīng)營現(xiàn)金收入為（A）萬元。A,420B,400C,300D,12010,某企業(yè)編制“直接材料預(yù)算”，預(yù)料第四季度期初存量300噸，該季度生產(chǎn)需用量500噸，預(yù)料期末存量為400噸，材料單價(jià)為100元/噸，若材料選購 貨款有80%在本季度內(nèi)付清，另外20%在下季度付清，假設(shè)不考慮其他因素，則該企業(yè)預(yù)料資產(chǎn)負(fù)債表年末“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目為（C）元。A,11000B,14000C,12000D,1300011,下列各項(xiàng)中，沒有直接在現(xiàn)金預(yù)算中得到反映的是（C）。A,期初期末現(xiàn)金余額B,現(xiàn)金籌措及運(yùn)用C,預(yù)算期產(chǎn)量和銷量D,預(yù)算期現(xiàn)金余額12,概率預(yù)算主要適用于（D）A,不常常發(fā)生的或者預(yù)算編制基礎(chǔ)變化較大的預(yù)算項(xiàng)目B,季度預(yù)算C,及公司業(yè)務(wù)量有關(guān)的成本（費(fèi)用）,利潤等預(yù)算項(xiàng)目D,難以推想預(yù)料變動(dòng)趨勢的預(yù)算項(xiàng)目，如銷售新產(chǎn)品,開拓新業(yè)務(wù)等13,整個(gè)預(yù)算程序中最終完成預(yù)算的是（A）A,預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債表B,預(yù)算利潤表C,預(yù)算現(xiàn)金流量表D,以上都不是14,（B）是以貨幣形式綜合反映預(yù)算期內(nèi)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)成果安排水平的一種財(cái)務(wù)預(yù)算。A,預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債表B,預(yù)算利潤表C,預(yù)算現(xiàn)金流量表D,以上都不是三,多選題1,下列（

）是在生產(chǎn)預(yù)算的基礎(chǔ)上編制的。

A,直接材料預(yù)算

B,直接人工預(yù)算

C,產(chǎn)品成本預(yù)算

D,管理費(fèi)用預(yù)算

2,（）一起構(gòu)成公司的全面預(yù)算。A,財(cái)務(wù)預(yù)算

B,業(yè)務(wù)預(yù)算

C,專項(xiàng)預(yù)算

D,資本預(yù)算3,在下列各項(xiàng)中，被納入現(xiàn)金預(yù)算的有（）A,繳納稅金B(yǎng),經(jīng)營性現(xiàn)金支出C,資本性現(xiàn)金支出D,股利及利息支出4,編制生產(chǎn)預(yù)算中的“預(yù)料生產(chǎn)量”項(xiàng)目時(shí)，須要考慮的因素有（）。A預(yù)料銷售量B預(yù)料期初存貨C預(yù)料期末存貨D前期實(shí)際銷量5,專項(xiàng)投資預(yù)算包括（）A,固定資產(chǎn)投資預(yù)算B,權(quán)益性資本投資預(yù)算C,流淌資產(chǎn)投資預(yù)算D,債券投資預(yù)算6,現(xiàn)金預(yù)算以（）為基礎(chǔ)A,彈性預(yù)算B,業(yè)務(wù)預(yù)算C,投資預(yù)算D,籌資預(yù)算7,現(xiàn)金預(yù)算一般由（）構(gòu)成A,現(xiàn)金收入B,現(xiàn)金支出C,現(xiàn)金多余或不足D,資金的籌集及運(yùn)用8,業(yè)務(wù)預(yù)算是反映預(yù)算期內(nèi)公司可能形成現(xiàn)金收付的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的預(yù)算，一般包括（）等。A,生產(chǎn)預(yù)算B,銷售預(yù)算C,制造費(fèi)用預(yù)算D,選購 預(yù)算9,公司編制財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)當(dāng)遵循的基本原則有（）A,效益優(yōu)先原則B,成本優(yōu)先原則C,主動(dòng)穩(wěn)健原則D,權(quán)責(zé)對等原則四,推斷題1,公司在編制財(cái)務(wù)預(yù)算的時(shí)候既要主動(dòng)，保證預(yù)算的先進(jìn)性，又要穩(wěn)健，確保預(yù)算的可行性。另外，在預(yù)算編制時(shí)，還要充分考慮到對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)限制，力爭做到以收定支。（√）2,預(yù)料生產(chǎn)量=預(yù)料銷售量+預(yù)料期初產(chǎn)成品存貨－預(yù)料期末產(chǎn)成品存貨（X）3,直接材料預(yù)料選購 量=預(yù)料生產(chǎn)量×單位產(chǎn)品的材料需用量+預(yù)料期末存貨－預(yù)料期初存貨（√）4,依據(jù)“以銷定產(chǎn)”原則，某期的預(yù)料生產(chǎn)量應(yīng)當(dāng)?shù)扔谠撈陬A(yù)料銷售量。（X）5,編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí)，變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算應(yīng)當(dāng)依據(jù)預(yù)料產(chǎn)生量的變動(dòng)狀況，依據(jù)彈性預(yù)算方法編制；固定費(fèi)用預(yù)算則可以依據(jù)固定預(yù)算,零基預(yù)算等方法編制。（√）6,現(xiàn)金預(yù)算中的現(xiàn)金支出包括經(jīng)營現(xiàn)金支出,安排股利的支出以及繳納稅金的支出，但是不包括資本性支出。（

X）7,銷售預(yù)算是以銷售預(yù)料為基礎(chǔ)的，在編制銷售預(yù)算之前，公司須要對外部環(huán)境和內(nèi)部條件進(jìn)行分析，重點(diǎn)是對市場的調(diào)查，預(yù)料將來期間公司產(chǎn)品的銷售量和銷售單價(jià)。（√）8,變動(dòng)性制造費(fèi)用可在上年的基礎(chǔ)上依據(jù)預(yù)期變動(dòng)加以適當(dāng)修正進(jìn)行預(yù)料；固定性制造費(fèi)用依據(jù)預(yù)料生產(chǎn)量乘以單位產(chǎn)品預(yù)定安排率進(jìn)行預(yù)料。（X）9,預(yù)料損益表，可以依據(jù)全部成本法和變動(dòng)成本法兩種方法進(jìn)行編制。依據(jù)全部成本法編制預(yù)料損益表，其優(yōu)點(diǎn)是可以及會(huì)計(jì)原則保持一樣，其不足之處是在內(nèi)部管理運(yùn)用中不太便利。（√）10,生產(chǎn)預(yù)算是規(guī)定預(yù)算期內(nèi)有關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量,產(chǎn)值和品種結(jié)構(gòu)的一種預(yù)算。（X）五,預(yù)算編制題1．用“第四節(jié)中天公司的資料”依據(jù)變動(dòng)成本法重新編制中天公司的全面預(yù)算。解：（一）銷售預(yù)算表1銷售預(yù)算表季度銷售產(chǎn)品銷售數(shù)量銷售單價(jià)銷售收入第一季度甲1000300300000乙1200400480000小計(jì)780000第二季度甲1100300330000乙1300400520000小計(jì)850000第三季度甲1200300360000乙1400400560000小計(jì)920000第四季度甲1100300330000乙1500400600000小計(jì)930000全年甲4400300乙5400400合計(jì)表2預(yù)料現(xiàn)金收入表項(xiàng)目本期發(fā)生數(shù)實(shí)際現(xiàn)金收入第一季度第二季度第三季度第四季度期初數(shù)400000400000第一季度780000390000390000第二季度850000425000425000第三季度920000460000460000第四季度930000465000期末數(shù)(465000)合計(jì)790000815000885000925000（二）生產(chǎn)預(yù)算表3生產(chǎn)預(yù)算表產(chǎn)品項(xiàng)目第一季度第二季度第三季度第四季度甲預(yù)料銷售量1000110012001100加：期末存貨660720660720合計(jì)1660182018601820減：期初存貨700660720660預(yù)料生產(chǎn)量960116011401160乙預(yù)料銷售量1200130014001500加：期末存貨91098010501120合計(jì)2110228024502620減：期初存貨8009109801050預(yù)料生產(chǎn)量1310137014701570（三）直接材料預(yù)算表4A直接材料預(yù)算材料產(chǎn)品項(xiàng)目第一季度第二季度第三季度第四季度全年A甲預(yù)料生產(chǎn)量9601160114011604420單位消耗量88888消耗量小計(jì)768092809120928035360乙預(yù)料生產(chǎn)量13101370147015705720單位消耗量44444消耗量小計(jì)524054805880628022880消耗量合計(jì)1292014760150001556058240加：期末庫存14760150001556016000*61320合計(jì)27680297603056031560119560減：期初庫存1200014760150001556057320選購 總數(shù)1568015000155601600062240安排價(jià)格（元/件）55555選購 成本（元）78400750007780080000311200*：16000=（1200×8＋1600×4）×100%表5B直接材料預(yù)算材料產(chǎn)品項(xiàng)目第一季度第二季度第三季度第四季度全年B甲預(yù)料生產(chǎn)量9601160114011604420單位消耗量44444消耗量小計(jì)384046404560464017680乙預(yù)料生產(chǎn)量13101370147015705720單位消耗量1010101010消耗量小計(jì)1310013700147001570057200消耗量合計(jì)1694018340192602034074880加：期末庫存27510288903051031200*118110合計(jì)45850481505085052000207250減：期初庫存20000275102889030510106910選購 總數(shù)25850206402196021490100340安排價(jià)格（元/件）88888選購 成本（元）206800165120175680171920802720*：31200=（1200×4＋1600×10）×150%表6C直接材料預(yù)算材料產(chǎn)品項(xiàng)目第一季度第二季度第三季度第四季度全年C甲預(yù)料生產(chǎn)量9601160114011604420單位消耗量55555消耗量小計(jì)480058005700580022100乙預(yù)料生產(chǎn)量13101370147015705720單位消耗量66666消耗量小計(jì)786082208820942034320消耗量合計(jì)1266014020145201522056420加：期末庫存16824174241826418720*71232合計(jì)29484314443278433940127652減：期初庫存1500016824174241826467512選購 總數(shù)1448414620153601567660140安排價(jià)格（元/件）44444選購 成本（元）57936584806144062704240560*：18720=（1200×5＋1600×6）×120%表7直接材料期末存貨金額單位：元項(xiàng)目年初第一季度末第二季度末第三季度末第四季度末直接材料存貨A1200014760150001556016000直接材料存貨B2000027510288903051031200直接材料存貨C1500016824174241826418720直接材料金額*280000358296375816394936404480注釋：預(yù)料期末直接材料存貨金額計(jì)算過程如下：358296=14760×5＋27150×8＋16824×4375816=15000×5＋28890×8＋17424×4394936=15560×5＋30510×8＋18264×4404480=16000×5＋31200×8＋18720×4表8直接材料選購 金額預(yù)算單位：元材料名稱第一季度第二季度第三季度第四季度全年A78400750007780080000311200B206800165120175680171920719520C57936584806144062704240560合計(jì)343136298600314920314624表9直接材料選購 預(yù)料現(xiàn)金支出表單位：元項(xiàng)目本期發(fā)生數(shù)實(shí)際現(xiàn)金支出第一季度第二季度第三季度第四季度期初數(shù)200000200000第一季度343136137254205882第二季度298600119440179160第三季度314920125968188952第四季度314624125850期末數(shù)（188774）合計(jì)337254325322305128314802（四）直接人工預(yù)算表10直接人工預(yù)算表單位：元產(chǎn)品項(xiàng)目第一季度第二季度第三季度第四季度全年甲預(yù)料生產(chǎn)量9601160114011604420單位產(chǎn)品工時(shí)33333工時(shí)小計(jì)288034803420348013260乙預(yù)料生產(chǎn)量13101370147015705720單位產(chǎn)品工時(shí)44444工時(shí)小計(jì)524054805880628022880合計(jì)總工時(shí)812089609300976036140小時(shí)工資1010101010人工成本合計(jì)81200896009300097600361400表11制造費(fèi)用預(yù)算表單位：元項(xiàng)目第一季度（8120工時(shí)）第二季度（8960工時(shí)）第三季度（9300工時(shí)）第四季度（9760工時(shí)）小時(shí)費(fèi)用合計(jì)小時(shí)費(fèi)用合計(jì)小時(shí)費(fèi)用合計(jì)小時(shí)費(fèi)用合計(jì)變動(dòng)制造費(fèi)用間接材料216240217920218600219520間接人工216240217920218600219520辦公經(jīng)費(fèi)18120189601930019760合計(jì)540600544800546500548800固定制造費(fèi)用折舊100000100000100000100000管理人員工資20000200002000020000其他固定費(fèi)用10000100001000010000合計(jì)130000130000130000130000制造費(fèi)用合計(jì)170600174800176500178800假定公司的制造費(fèi)用依據(jù)直接人工工時(shí)進(jìn)行分?jǐn)?。依?jù)前述資料，制造費(fèi)用的分?jǐn)偨Y(jié)果如下：表12變動(dòng)制造費(fèi)用分?jǐn)偙懋a(chǎn)品項(xiàng)目第一季度第二季度第三季度第四季度全年甲工時(shí)小計(jì)288034803420348013260安排比率55555安排金額1440017400171001740066300預(yù)料生產(chǎn)量9601160114011604420單位成本1515151515乙工時(shí)小計(jì)524054805880628022880安排比率55555安排金額26200274002940031400114400預(yù)料生產(chǎn)量13101370147015705720單位成本2020202020合計(jì)總工時(shí)812089609300976036140變動(dòng)制造費(fèi)用合計(jì)40600448004650048800180700表13制造費(fèi)用實(shí)際現(xiàn)金支付表單位：元項(xiàng)目第一季度第二季度第三季度第四季度合計(jì)制造費(fèi)用合計(jì)170600174800176500178800700700減：折舊100000100000100000100000400000實(shí)際現(xiàn)金支付70600748007650078800300700表14產(chǎn)品單位變動(dòng)成本計(jì)算表單位：元時(shí)間甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品直接材料直接人工變動(dòng)制造費(fèi)用單位變動(dòng)生產(chǎn)成本直接材料直接人工變動(dòng)制造費(fèi)用單位變動(dòng)生產(chǎn)成本一季度9230151371244020184二季度9230151371244020184三季度9230151371244020184四季度9230151371244020184（五）期末產(chǎn)成品存貨和銷售產(chǎn)品成本預(yù)算年初產(chǎn)品成本依據(jù)變動(dòng)成本計(jì)算，原產(chǎn)品成本及變動(dòng)成本之差直接調(diào)整資產(chǎn)負(fù)債表中的留存收益項(xiàng)目。表15期末產(chǎn)成品存貨表單位：元時(shí)間甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計(jì)數(shù)量單位成本金額數(shù)量單價(jià)成本金額年初70013795900800184147200243100一季度9601371315201310184241040372560二季度11601371589201370184252080411000三季度11401371561801470184270480426660年末11601371589201570184288880447800（六）銷售產(chǎn)品成本預(yù)算表16銷售產(chǎn)品成本計(jì)算表單位：元項(xiàng)目第一季度第二季度第三季度第四季度全年期初存貨合計(jì)523100730856786816821596523100其中：直接材料存貨280000358296375816394936280000產(chǎn)成品存貨243100372560411000426660243100加：本期選購 343136298600314920314624直接人工81200896009300097600361400制造費(fèi)用40600448004650048800180700合計(jì)988036減：期末存貨合計(jì)730856786816821596852280852280其中：直接材料存貨358296375816394936404480404480產(chǎn)成品存貨372560411000426660447800447800產(chǎn)品銷售成本257180377040419640430340（七）銷售及管理費(fèi)用預(yù)算表17銷售及管理費(fèi)用預(yù)算單位：元項(xiàng)目第一季度第二季度第三季度第四季度全年變動(dòng)銷售及管理費(fèi)用銷售傭金（2%）1560017000184001860069600運(yùn)輸費(fèi)用（3%）23400255002760027900104400合計(jì)39000425004600046500174000固定銷售及管理費(fèi)用廣告費(fèi)用60000600006000060000240000差旅費(fèi)30000300003000030000120000銷售及管理人員工資50000500005000050000200000折舊費(fèi)40000400004000040000160000辦公費(fèi)用40000400004000040000160000其他費(fèi)用2000020000200002000080000合計(jì)240000240000240000240000960000銷售及管理費(fèi)用總計(jì)279000282500286000286500表18銷售及管理費(fèi)用實(shí)際現(xiàn)金支付表單位：元項(xiàng)目第一季度第二季度第三季度第四季度合計(jì)銷售及管理費(fèi)用279000282500286000286500減：折舊40000400004000040000160000實(shí)際現(xiàn)金支付239000242500246000246500974000（八）現(xiàn)金預(yù)算表19現(xiàn)金收支預(yù)算表單位：元項(xiàng)目第一季度第二季度第三季度第四季度合計(jì)銷售收入790000815000885000925000減：材料選購 -337254-325322-305128-314802-人工成本-81200-89600-93000-97600-361400制造費(fèi)用-70600-74800-76500-78800-300700銷售及管理費(fèi)用-239000-242500-246000-246500-974000所得稅-51778-15264-23532-22987-113561經(jīng)營凈現(xiàn)金流量小計(jì)1016867514140840164311382833加：投資收益3000010000200002000080000購建固定資產(chǎn)-500000-300000-200000-1000000增加長期投資-250000-25000000-500000投資現(xiàn)金凈流量小計(jì)-720000-5400001420000減：短期借款利息-1245-2660-3120-3445-10470長期借款利息-10000-17500-22500-22500-72500股利-80000-80000籌資現(xiàn)金凈流量小計(jì)-91245-20160-25620-25945-162970本期現(xiàn)金凈流量合計(jì)-801077-492646-64780158366-1200137加：期初余額6000050923502775049760000減：最低期末現(xiàn)金余額-50000-50000-50000-50000-50863現(xiàn)金多余或不足-791077-491723-64503158863-1191000本期短期借款增減變動(dòng)1920009200065000-58000291000本期長期借款增減變動(dòng)600000400000-100000900000借款增減變動(dòng)合計(jì)79200049200065000-158000實(shí)際期末現(xiàn)金余額923277497863863加：最低期末現(xiàn)金余額-50000-50000-50000-50000實(shí)際期末現(xiàn)金余額5092350277504975086350863（九）預(yù)料損益表假定所得稅仍然依據(jù)全部成本計(jì)算法上繳，變動(dòng)成本計(jì)算法只影響稅前利潤和稅后利潤，而不影響所得稅。表20預(yù)料損益表單位：元項(xiàng)目第一季度第二季度第三季度第四季度合計(jì)銷售收入78000085000092