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目錄TOC\o"1-5"\h\z第一章概況11.1編制依據(jù)11.2工程概況1第二章施工安排42.1前期準(zhǔn)備42.2人員組織42.3技術(shù)準(zhǔn)備52.3主要設(shè)備情況5第三章施工工藝63.1測(cè)量放樣63.2施工技術(shù)要點(diǎn)63.3電力管線施工方法93.4道路照明工程施工方法113.5通信管道工程施工方法12燃?xì)夤艿拦こ淌┕し椒ā?.16第四章質(zhì)量保證措施164.1質(zhì)保體系及質(zhì)保要求164.2組織保證措施164.3制度保證措施174.4技術(shù)保證措施17第五章工期計(jì)劃及保證措施195.1工期計(jì)劃195.2工期保證措施19第六章安全、文明及其他保證措施206.1安全管理總目標(biāo)206.2安全生產(chǎn)保證措施206.3文明施工措施236.4雨季施工措施236.5環(huán)境保護(hù)措施24#第四章質(zhì)量保證措施4.1質(zhì)保體系及質(zhì)保要求4.1.1、本工程的質(zhì)量目標(biāo):工程質(zhì)量,合同履約率100%,分部、分項(xiàng)工程合格率100%。4.1.2、建立行之有效的質(zhì)量管理體系,通過對(duì)總體質(zhì)量目標(biāo)的合理分解,通過過程管理,實(shí)現(xiàn)過程精品,以確保實(shí)現(xiàn)總體質(zhì)量目標(biāo)。4.1.3、結(jié)合我公司質(zhì)量目標(biāo):?jiǎn)挝还こ獭⒎植?、分?xiàng)工程合格率100%。,業(yè)主滿意率±90%,返工損失率W0.5%o。4.1.4、為確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),公司按GB/T19002:1994—ISO9002:1994標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量保證體系,并持續(xù)保持有效性。4.1.5、在施工過程中認(rèn)真加強(qiáng)施工技術(shù)管理和質(zhì)量管理。全體管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方各級(jí)政府部門頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行本公司制定質(zhì)量程序文件(包括各項(xiàng)技術(shù)管理和質(zhì)量管理制度),嚴(yán)格履行自己的崗位責(zé)任制和質(zhì)量責(zé)任制,樹“百年大計(jì),質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是企業(yè)的生命”、“以質(zhì)量求效益,以質(zhì)量求信譽(yù),以質(zhì)量求發(fā)展”的思想,樹立牢固的質(zhì)量意識(shí),實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量合同目標(biāo)。4.2組織保證措施4.2.1、成立質(zhì)量管理(QC)領(lǐng)導(dǎo)小組:項(xiàng)目經(jīng)理為組長,總工程師為副組長,組員由技術(shù)部主管工程師、測(cè)量、物資等部門負(fù)責(zé)人及各工班有關(guān)人員組成。4.2.2、建立質(zhì)檢機(jī)構(gòu):項(xiàng)目部質(zhì)安部設(shè)專職質(zhì)檢工程師組成,各工班內(nèi)設(shè)兼職質(zhì)檢員。各個(gè)工序完工后,必須經(jīng)質(zhì)安部簽認(rèn)后方可進(jìn)行下一道工序。4.3制度保證措施4.3.1、做好培訓(xùn)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,高標(biāo)準(zhǔn)地建設(shè)好本項(xiàng)工程。4.3.2、工程全面貫徹執(zhí)行ISO9002體系標(biāo)準(zhǔn),按照國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主要求施工。4.3.3、分項(xiàng)目、分工序?qū)嵭袑m?xiàng)質(zhì)量管理,上至項(xiàng)目經(jīng)理,下到操作者均制定崗位責(zé)任制,簽定質(zhì)量保證書。4.3.4、制定以群眾自檢為基礎(chǔ),質(zhì)檢員專檢、互檢和質(zhì)檢工程師專檢、抽檢相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度和工前試驗(yàn)、工中檢查、工后檢驗(yàn)的質(zhì)量檢驗(yàn)制度。4.3.5、嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程的檢查簽證制度,隱蔽工程未經(jīng)檢查簽證,不得進(jìn)行下一道工序施工。實(shí)行工序間的轉(zhuǎn)序檢查,每一道工序完成后,經(jīng)自檢、專檢達(dá)標(biāo)后,經(jīng)監(jiān)理工程師工程師檢查簽證后,方可進(jìn)行下一道工序施工。4.3.6、堅(jiān)持“三服從、五不施工、一票否決”制度。即進(jìn)度、工作量、計(jì)量支付服從工程質(zhì)量;施工準(zhǔn)備工作不充分不施工、設(shè)計(jì)圖紙沒有自審和會(huì)審不施工、沒有進(jìn)行技術(shù)交底不施工、必須的試驗(yàn)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不施工、施工方案和質(zhì)保措施未確定不施工;堅(jiān)持質(zhì)量一票否決權(quán)制。4.3.7、實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督制度。無條件接受建設(shè)單位和監(jiān)理工程師工程師管理,為質(zhì)監(jiān)人員提供檢測(cè)儀器,創(chuàng)造質(zhì)量檢測(cè)、檢驗(yàn)條件,配合做好工程質(zhì)量復(fù)檢工作,提供準(zhǔn)確的技術(shù)數(shù)據(jù)和自檢資料。4.4技術(shù)保證措施4.4.1、推行全面質(zhì)量管理,廣泛開展QC小組活動(dòng)。對(duì)關(guān)鍵工程,組織專家攻關(guān)。貫徹IS09002國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,編制項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。4.4.2、嚴(yán)格把好材料關(guān)。本工程所需的原材料、設(shè)備一律從正規(guī)廠家購進(jìn),只采用通過國家認(rèn)證合格的產(chǎn)品或建設(shè)單位推薦使用的合格產(chǎn)品。地產(chǎn)材料的品質(zhì)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。材料進(jìn)場(chǎng)后必須進(jìn)行復(fù)檢實(shí)驗(yàn),合格后方可使用,不合格材料堅(jiān)決不用。4.4.3、混凝土先按設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)的要求做好配合比實(shí)驗(yàn),嚴(yán)格控制砂、石用量,含泥量和水灰比,保證混凝土和易性,增加振搗的密實(shí)度,對(duì)接頭部位要采用鑿毛清洗的措施,保證混凝土的整體性和強(qiáng)度達(dá)到要求。4.4.4、施工過程中認(rèn)真積累、整理內(nèi)業(yè)及原始施工資料,做到準(zhǔn)確、詳實(shí)工整,使工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料統(tǒng)一規(guī)范化,符合工程檔案資料立卷歸檔要求。質(zhì)保體系結(jié)構(gòu)圖第五章工期計(jì)劃及保證措施5.1工期計(jì)劃電力管線、道路照明工程、通信管道及燃?xì)夤こ逃?jì)劃2014年1月15日開工,2014年3月25日完工,計(jì)劃工期計(jì)69天。5.2工期保證措施5.2.1、堅(jiān)持定期召開由施工負(fù)責(zé)人主持,各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會(huì)議,聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度問題的匯報(bào),協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系,解決工程施工內(nèi)部矛盾,對(duì)其中有關(guān)施工進(jìn)度的問題,提出明確的計(jì)劃調(diào)整意見。5.2.2、提前為下道工序的施工,做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備,確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊進(jìn)行。對(duì)于影響工程施工總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序,主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè),必要時(shí)組織有效力量,加班加點(diǎn)突破難點(diǎn),以確保工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。5.2.3、按施工方案的要求配備足夠的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具,及時(shí)做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修工作。5.2.4、采用技術(shù)熟練、責(zé)任心強(qiáng)的人員負(fù)責(zé)各工種的管理,并保證施工強(qiáng)度所要求的施工人數(shù)。5.2.5、有節(jié)奏、有重點(diǎn)地組織各分部分項(xiàng)工程施工,盡量組織流水作業(yè),避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)象,努力降低施工成本。5.2.6、充分利用無雨天氣,集中力量快速施工。工程施工因雨而耽擱的進(jìn)度,雨后增派力量及時(shí)挽回。5.2.7、材料后勤供應(yīng)及時(shí)、杜絕停工待料現(xiàn)象。5.2.8、嚴(yán)抓工程質(zhì)量,杜絕返工。第六章安全、文明及其他保證措施6.1安全管理總目標(biāo)6.1.1、目標(biāo)1、重大因工死亡責(zé)任事故為0,死亡率為0;2、因工重傷責(zé)任事故為0因工輕傷責(zé)任事故W2%。;3、重大交通責(zé)任事故為0;4、火災(zāi)責(zé)任事故為0;5、杜絕因管理不善、施工方法不當(dāng)而造成的機(jī)械設(shè)備、爆炸、中毒等重大事故6.1.2、在施工的過程中,要堅(jiān)持公司歷來的“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院、部、省、市的安全法規(guī)、規(guī)范,搞好安全教育與培訓(xùn),強(qiáng)化員工的安全意識(shí);保證安全專管人員的權(quán)威性,保證合理的安全投入,從制度上、組織上、技術(shù)上、投入上多管齊下,狠抓施工安全管理。6.2安全生產(chǎn)保證措施6.2.1、組織保證措施項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,項(xiàng)目總工為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組員為相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及工班有關(guān)人員。項(xiàng)目部配專職安全人員,工班內(nèi)設(shè)專職安全員。6.2.2、制度保證措施1、嚴(yán)格按照有關(guān)安全施工的規(guī)定制度、辦法執(zhí)行。2、認(rèn)真遵守部頒現(xiàn)行安全標(biāo)準(zhǔn),不折不扣地按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3、建立施工安全責(zé)任制。各級(jí)負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,哪一級(jí)出問題,追究哪一級(jí)的責(zé)任。4、建立安全包保制。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行干部、班組層層包保制。5、建立安全獎(jiǎng)罰制度。項(xiàng)目部與工班簽定安全風(fēng)險(xiǎn)合同。每月計(jì)價(jià)扣留2%安全風(fēng)險(xiǎn)金,每百日無安全事故返還,否則扣發(fā)風(fēng)險(xiǎn)金,并追究有關(guān)人員的責(zé)任。6、建立安全生產(chǎn)定期和不定期例會(huì)制度。每月召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),把可能存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。7、建立安全生產(chǎn)定期和不定期檢查制度。每月對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行一次檢查,每季度進(jìn)行一次大檢查,每年配合局安全檢查組進(jìn)行一次檢查,評(píng)比打分,獎(jiǎng)罰分明。6.2.3、思想保證措施1、全體施工人員嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。2、增強(qiáng)全員安全意識(shí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的方針,打好安全基礎(chǔ),使各級(jí)明確自己的安全目標(biāo),制定各自的安全規(guī)劃,達(dá)到全員參加,全員實(shí)施的目的。3、抓好安全崗位培訓(xùn)。開工前,對(duì)所有上崗人員進(jìn)行安全知識(shí)教育,分批培訓(xùn),把有關(guān)安全操作規(guī)程印發(fā)給各基層單位,對(duì)照檢查,對(duì)照實(shí)施,特種行業(yè)作業(yè)人員一律持證上崗。4、隨時(shí)接受上級(jí)和監(jiān)理工程師單位對(duì)安全生產(chǎn)的督促、檢查、考評(píng),對(duì)提出的問題,馬上確定方案組織實(shí)施,確保安全生產(chǎn)。6.2.4、技術(shù)保證措施1、現(xiàn)場(chǎng)所有作業(yè)人員、行政管理、參觀、檢查、監(jiān)理工程師人員,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽外,登高者必須系好安全帶;特種作業(yè)人員必須持上崗證作業(yè);各工序施工中要有嚴(yán)格的安全技術(shù)交底。2、建立電器安全管理和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度。安質(zhì)科配一名專職電器工程師負(fù)責(zé)電器采購、安裝和安全工作。專職安全員負(fù)責(zé)巡視監(jiān)督檢查,專業(yè)電工在專管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的電器安全。3、由專業(yè)人員獨(dú)立編制施工用電組織設(shè)計(jì)、供電方式、配電裝置的設(shè)置及其配電容量,供配電線路的走向和現(xiàn)場(chǎng)照明的設(shè)置及生活設(shè)施的用電負(fù)荷情況,編制有針對(duì)性的電器安全技術(shù)規(guī)范。4、施工現(xiàn)場(chǎng)裝備行業(yè)統(tǒng)一規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)電源箱。電器線路和用電設(shè)備安裝完成后,由專業(yè)管理部門驗(yàn)收合格后方可運(yùn)行操作。5、經(jīng)常對(duì)用設(shè)備用電設(shè)備進(jìn)行安全檢查、測(cè)試,每周一次測(cè)試漏電開關(guān)和接地電阻并有書面記錄,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。6、機(jī)械設(shè)備操作人員(或駕駛員)經(jīng)過專門訓(xùn)練,經(jīng)考試取得操作證或駕駛執(zhí)照后方可上機(jī)(車)。7、機(jī)械操作人員和指揮人員嚴(yán)格遵守安全操作技術(shù)規(guī)程,工作時(shí)集中注意力,謹(jǐn)慎工作,不擅離職守,不酒后駕車。8、機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障后及時(shí)檢修,嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行。9、機(jī)械操作人員嚴(yán)格貫徹例保制度,認(rèn)真執(zhí)行清潔、潤滑、緊固、防腐、安全的十字作業(yè)法。10、物資部設(shè)物資配件倉庫,統(tǒng)一對(duì)物資進(jìn)行管理,按照材料的儲(chǔ)存要求修建具備相應(yīng)功能的倉庫,做到分門別類儲(chǔ)放。11、倉庫設(shè)專人負(fù)責(zé)保管、看護(hù),值班室內(nèi)設(shè)報(bào)警系統(tǒng),隨時(shí)與派出所和消防部門取得聯(lián)系。6.2.5、安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)工作安全生產(chǎn)“七圖二牌”必須上墻。七圖即:①施工總平面圖;②安全網(wǎng)絡(luò)圖;③電路平面布置圖;④管線分布圖;⑤臨時(shí)排水走向圖;⑥消防器材布置圖;⑦工程進(jìn)度形象圖。二牌即:①無重大傷亡事故累計(jì)天數(shù)牌;②百日無事故累計(jì)天數(shù)牌。現(xiàn)場(chǎng)布置安全生產(chǎn)標(biāo)語和警示牌,做到無違章現(xiàn)象發(fā)生。6.3文明施工措施6.3.1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和對(duì)全體施工人員的文明教育管理工作,做到緊張有序,文明禮貌,團(tuán)結(jié)協(xié)作,刻苦頑強(qiáng),遵紀(jì)守法。6.3.2、設(shè)置宣傳標(biāo)語和標(biāo)牌,增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。6.3.3、車輛不準(zhǔn)帶泥土出現(xiàn)場(chǎng),如有泥砂帶入場(chǎng)外道路,要及時(shí)清掃處理絕不影響市容環(huán)境。6.3.4、合理規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng),將生產(chǎn)、生活區(qū)分開設(shè)置。6.3.5、服從建設(shè)單位的管理。6.3.6、搞好駐地周圍的環(huán)境衛(wèi)生,保持良好的生活環(huán)境。6.4雨季施工措施6.4.1、雨季施工措施1、進(jìn)入雨季施工前,務(wù)必先修好現(xiàn)場(chǎng)施工道路及排水溝,保證現(xiàn)場(chǎng)排水暢通,道路暢通無阻。2、機(jī)電設(shè)備采取相應(yīng)的防雨、防潮措施,并配有安全用電標(biāo)識(shí),及時(shí)對(duì)露天電箱、機(jī)電設(shè)施等安全防護(hù)進(jìn)行檢查,確保施工安全。3、雷暴風(fēng)雨天氣,機(jī)械必須停止作業(yè),并做好防雨、防漏電工作,現(xiàn)場(chǎng)組織專業(yè)人員進(jìn)行安全檢查并派人值守。4、對(duì)職工宿舍、辦公室、倉庫進(jìn)行檢修加固、挖好排水溝,防止漏雨和積水。6.5環(huán)境保護(hù)措施6.5.1、認(rèn)真學(xué)習(xí)地方政府有關(guān)環(huán)境保護(hù)、水利設(shè)施保護(hù)、文物保護(hù)、防止水土流失、施工現(xiàn)場(chǎng)管理等規(guī)定和文件,制定相應(yīng)的措施和辦法,并貫穿于施工全過程。6.5.2、將文明施工與環(huán)境保護(hù)管理納入常規(guī)施工管理,安排專人負(fù)責(zé),對(duì)用于工程的各種材料機(jī)具設(shè)備擺放整齊有序,并設(shè)立標(biāo)志,防、排水設(shè)施

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