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第第頁公路工程師工作總結(jié)
馬路工程師工作總結(jié)1本人著重自身的思想建設(shè),不斷提高自己的政治素養(yǎng),在工作中言行全都,作風(fēng)端正,實事求是。嚴于律已,敢于同違規(guī)違紀的行為作斗爭,敢于開展批判和自我批判,團結(jié)同志,尊敬領(lǐng)導(dǎo),圓滿地完成上級交給的各項任務(wù),堅持個人利益聽從公司利益的原那么,不計較個人名利得失。工作作風(fēng)嚴謹一絲不茍,精益求精,勤奮務(wù)實。保持健康心態(tài),積極進取,樂觀向上,對建筑事業(yè)和公司前途充斥信心。在工作中著重學(xué)習(xí),能實時學(xué)習(xí)掌控新技術(shù)、新知識、新標準規(guī)范,便在工作中加以應(yīng)用,堅持依據(jù)工作需要學(xué)習(xí),將學(xué)到的技術(shù)及運用用到實際工作中去,使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高,具備較強的業(yè)務(wù)工作技能,能依據(jù)工作需要,聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排,從事多個崗位上的技術(shù)工作。
在某工程施工當(dāng)中,我作為了工程技術(shù)負責(zé)人,負責(zé)全面技術(shù)管理工作,依據(jù)工程的結(jié)構(gòu)繁復(fù)、工期短的特點。充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)專長,合理規(guī)劃工期、精確制定資源計劃、確定施工方案、積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用。通過自己的學(xué)習(xí)和工作實踐自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)……此處隱蔽12584個字……此類技術(shù)難題,借鑒他們的解決方法,查找自己的解決方法,再有就是詢問有閱歷的技術(shù)員,施工員,和同事在一起進行商討,確定最終的解決方法。
對于如何做好工程變更的管理,本人感想如下內(nèi)容需重點加強管理:一是變更項目的確定過程;變更的分類,收集原始資料,做好超前預(yù)備,積極與業(yè)主、監(jiān)理工程師溝通,查找變更方案。二是變更費用的確定過程;進行單價分析,確定變更單價和工程量。三是變更臺賬的管理等方面。我們應(yīng)重視工程變更對工程造價管理的影響,加強工程變更的討論與管理,做好變更管理的基礎(chǔ)工作;另外要求變更管理人員要有高度的責(zé)任心、耐煩和細心謹慎的工作立場,時刻本著對工作負責(zé)、對項目負責(zé)、對企業(yè)負責(zé)的立場,對任何一個可能發(fā)生變更的項目,都仔細對待、測算分析,盡可能合理有效地確定變更費用。
在對外關(guān)系協(xié)調(diào)方面的問題上,應(yīng)依據(jù)其特點和主要沖突,動態(tài)地、有針對性地通過組織協(xié)調(diào),實時溝通,摒除障礙,化解沖突,充分調(diào)動有關(guān)人員的積極性,發(fā)揮各方面的能動作用,協(xié)同努力,提高項目組織的運轉(zhuǎn)效率,以保證項目施工活動順當(dāng)進行,更好地實現(xiàn)項目總目標。例如:由于本工程的非常性,3月份進場后,因施工圖紙嚴峻滯后,造成了主要管線開工晚的狀況發(fā)生,為挽回損失的時間,經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),我部門多次與設(shè)計人進行溝通,對存有異議的部分進行討論調(diào)整,為了即保工期又保質(zhì)量,本著合規(guī)、合理、合要求的宗旨,通過與設(shè)計反復(fù)溝通,共同努力下,積極地挽回了部分珍貴工期,適當(dāng)?shù)木徑饬斯て趬毫Α?/p>
最末,我將在業(yè)務(wù)知識方面繼續(xù)加強學(xué)習(xí),提高自身水平,緊跟時代的腳步,拓寬思路的同時掌控對新技術(shù)的運用,提高思想認識,開拓視野。
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