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文檔簡介
第第頁公司年終工作總結(jié)個人報告公司年終工作總結(jié)個人報告【篇1】
__年度,編輯部在公司領(lǐng)導的重視、關(guān)懷和各兄弟部門的支持下,仔細組織落實公司制定的任務目標,取得了肯定的成果。下面我對編輯部本年度的各項工作作簡約總結(jié)。
一、工作任務方面
編輯部共完成了__個系列__個品種圖書的運作,基本上能依據(jù)市場需求,實時出版。但由于到稿時間、稿件質(zhì)量、團隊年輕及閱歷不足等因素,個別稿件的出版時間存在滯后現(xiàn)象。所以在今后的工作中,我們會加強稿件運作的計劃性,提高工作效率,力爭每本書的出版時間能切實符合市場需求。
二、圖書質(zhì)量方面
在保證實時出版的前提下,__年編輯部通過各種途徑對圖書質(zhì)量予以重點關(guān)注,比如:全部稿件均嚴格實行“三校一通讀”制,部分學科還增置了外校環(huán)節(jié);每本圖書在印刷前,均設置印前審環(huán)節(jié)等等。通過這些舉措,編輯部出版的圖書在質(zhì)量方面贏得了讀者的廣泛好評。我們也將一如既往,不懈怠,不大意,戒驕戒躁,為公司打造出更高品質(zhì)的教輔圖書而努力。
三、團隊建設方面
目前,編輯部共有員工__人,基本形成了編輯、校對、排版較為穩(wěn)定的格局。__年度,編輯部在保持原有校對和排版隊伍的基礎上,主要加強了編輯團隊的建設,充盈了編輯人員,并對編輯進行了業(yè)務技能等方面的一系列培訓。__年秋季公司將拓展__省外圖書市場,圖書品種將大幅度增加,對圖書質(zhì)量的要求也進一步提高,因此,編輯部將于春節(jié)后大量聘請以校對為主的新員工,并進行完整的崗前培訓。估計在__年秋季,編輯部員工人數(shù)將增加到__人左右。我們也將通過完善管理制度和規(guī)范工作流程等途徑,爭取早日將編輯部打造成一支具有較高戰(zhàn)斗力和較強凝集力的團隊。
另外,我也想借今日這個機會,代表編輯部全部員工向一年來對我們工作予以大力支持的兄弟部門表示誠心的感謝,尤其是業(yè)務部門,為我們提供了許多一線市場信息,同時對我們的圖書在策劃前和出版后都提出了許多建設性的看法和建議,使我們的圖書更加貼近一線教學實際。我們也懇請各位在__年能一如既往不吝賜教,予以我們支持。
最末祝公司在__年穩(wěn)健進展,實現(xiàn)既定目標,也祝福各位在__年萬事如意,工作順當。
公司年終工作總結(jié)個人報告【篇2】
一、這一年的工作狀況
在即將過去的這一年里,我時刻讓自己的工作狀態(tài)保持在一個不錯的水準,為了讓自己的工作表現(xiàn)能更好一點,在全年的工作中,我極少涌現(xiàn)遲到曠工的狀況,我把自己的熱忱和動力都投入在了自己的工作上,這也令我在工作中取得了不錯的進步。
我嚴格根據(jù)領(lǐng)導們的要求和指示完成自己的工作任務,遇到困難和麻煩時,我先是靠著自己去尋求答案,實在沒法了再去詢問公司前輩們的建議,我雖然來到公司的時間并不長,但是我也不情愿給同事們添麻煩,只要能獨立完成的事情,那么我也絕不拖泥帶水。這一年里面,我每個月都能按時按量甚至超額完成自己的工作任務,同時在工作的時候我投入了十二分的精力,這是為了更高的產(chǎn)出,也為了降低工作中的失誤率。
二、工作中需要加強的地方
工作了這么久,我發(fā)覺自己對于咱們公司的業(yè)務還不夠嫻熟,所以我得繼續(xù)維持好一顆虛心學習的心態(tài),多多向公司里面的前輩學習,討教一些有用的工作閱歷,此外我也會在閑暇的時候抽空去學習一下和工作相關(guān)的資料,現(xiàn)在的社會要求我們需要成為一名復合型的人才,光是掌控一些基礎、片面的知識還是不夠的。當然了,學習并不是一個簡約且快速的過程,我除了要保持好心態(tài)之外,還得堅持下去才行。
三、新一年的工作規(guī)劃
在新的一年里,我會繼續(xù)跟隨著領(lǐng)導們的指示,根據(jù)要求做好自己的份內(nèi)工作,同時和身邊的同事保持良好的交際,這樣才能更好地開展部門里面的工作。此外,我也會積極地主動參與公司內(nèi)部組織的一些活動、講座,爭取讓自己的見識得到明顯的提升,這樣才能更好地承受起自己的責任,完成上級交給我的任務。
最末,我要祝公司全體員工過一個歡樂美妙的春節(jié),并在新年里取得更多更大的進步,讓咱們公司得到更為顯著的進展!
公司年終工作總結(jié)個人報告【篇3】
時間飛逝歲月如梭,20__年即將離我們遠去,回首過去的一年,深感充盈與勞碌。作為公司負責生產(chǎn)工作的董事,我有須要盤點一下一年來的工作,一來給公司領(lǐng)導及全體員工做一匯報,二來也是為新的一年提前做一個籌劃。
20__年生產(chǎn)部在公司老總的大力支持與各部門的協(xié)調(diào)協(xié)作下,各方面的工作都取得了顯著的成果。無論是產(chǎn)量、質(zhì)量、中層的管理水平、還是員工的工作意識等方面,都有了一個普遍的提高。
下面我從三個方面簡要介紹一下全年的生產(chǎn)工作:
一、日常管理
制造企業(yè)的生存與進展,靠的是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、供貨的實時,而這一切的保證,均來自于高素養(yǎng)的團隊。為了提高員工的素養(yǎng)及團隊精神,在日常生產(chǎn)管理中,我依據(jù)公司的生產(chǎn)管理方法,并結(jié)合自身的實際狀況,從任務下達到過程監(jiān)控,以及最末的檢查驗收等各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),都經(jīng)過了細心組織及合理的安排與督導。重點訂單,還要多次協(xié)調(diào)各相關(guān)部門反復審核,努力做到精益求精,不出半點紕漏。用實際行動來感染和培育員工的工作激情和責任心。通過大家的共同努力和付出,南北兩廠共生產(chǎn)鋸條_噸,其中總廠生產(chǎn)_噸,超額完成了全年的生產(chǎn)計劃,且全年無一質(zhì)量投訴,不僅如此更可喜的是,在公司產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量穩(wěn)步提高的背后我們看到的是公司中層管理水平的上升;操作工技術(shù)的更加嫻熟;公司風氣的改善及員工素養(yǎng)的不斷提高,這才是我們鋼花鋸業(yè)的最大財寶。我們應當為公司有了一個逐步優(yōu)秀的團隊,而為之興奮為之驕傲!
二、技改創(chuàng)新方面
公司的進展與壯大,離不開革新、離不開技術(shù)的創(chuàng)新與改造,哪怕一天一點、一年一點,我們需要的是這種意識、需要的是這種精神。20__年公司投資近千萬新上雙金屬激光焊接設備,并又投巨資更換了真空爐熱處理設施,這一切都鼓舞著公司的每一位員工。鋸條生產(chǎn)方面在20__年也有兩項技改創(chuàng)新的項目,第一項就是在20__年的_月份,在老總的督導與支持下,把總廠的四臺分齒機全部改裝成了自動分串,節(jié)省了大量的人力物力。第二項就是噴漆鋸條水性漆生產(chǎn)工藝的運用,20__年_月份,同事在網(wǎng)上聯(lián)系到了水性漆生產(chǎn)廠家,馬上邀請其來我公司進行生產(chǎn)試驗,我親自帶領(lǐng)噴漆車間主任及相關(guān)人員,不分黑白晝夜,進行了很多次的試驗,通過近十天枯燥乏味的重復工作,究竟試驗勝利。不僅產(chǎn)出了合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,還大大改善了員工的工作環(huán)境、降低了勞動強度、且基本杜絕了火災隱患與職業(yè)病的發(fā)生。更可喜的是很大程度上降低了噴漆鋸條的生產(chǎn)成本。我經(jīng)過粗略計算,僅此兩項每年就能為公司徑直節(jié)約開支近_萬元。
三、品牌戰(zhàn)略的建立與實施
企業(yè)品牌戰(zhàn)略的建立與實施,對民營企業(yè)的進展具有理論和現(xiàn)實意義,也只有一個好的品牌產(chǎn)品才是企業(yè)最有效的競爭力!幸運的是,我們的老總具有了這樣的戰(zhàn)略眼光,早在多年前就進行的這以戰(zhàn)略的實施,繼20__年公司獲得省聞名商標后的20__年再次提出申報馳名商標,并安排我來主抓這項工作,為此公司還為我配了一名得力的助手。說實話,在20__年頭一年的審報工作中,由于一開始的一些基礎資料便于搜集和整理,工作開展的還算比較簡單和順當,沒想到隨著工作的逐步深入與資料所需范圍的漸漸擴展,難度愈來愈大,而且國家工商總局在20__年加強了馳名商標的管理,并提高了馳名商標的申報門檻,從每年審批_家降至每年不超于_家,更增加了我們的申報難度。在完全的20__年,馳名商標的申報工作牽扯了我很大的精力。我真的曾經(jīng)心灰過,是老總給了我不斷的鼓舞和援助,是同事給了我巨大的幫助與支持,讓我重新燃起了斗志和盼望。難也要做,不僅僅是為了前期投入的_萬元,而是為了我們鋸業(yè)的今后進展,更是為了公司近_名員工的追求與福祉。在公司領(lǐng)導與同仁的支持協(xié)作下,究竟在20__年底,把全部申報資料整理完畢,爭取在__年_月份報送工商總局。在完全的申報工作過程中,我不僅體會到了工作的艱辛,還感受到了工作的樂趣,更感悟到了企業(yè)的生存與進展,離不開從老總到員工的上下全都、萬眾一心!
__年的初步工作計劃:
計劃是提高工作效率的有效手段,寫工作計劃就是對我們自己今后工作的一次盤點和認知,讓自己在新的一年里做到清清晰楚、明明白白,知道要干什么,怎么去干。計劃更是我們走向積極式工作的起點。在新的一年里,我會著重以下幾點:
一、努力完成公司下達的各項生產(chǎn)任務,并積極的幫助好協(xié)作好老總的各項工作。
二、繼續(xù)抓好職工的素養(yǎng)及生產(chǎn)安全的教育和培訓,杜絕一切質(zhì)量及安全隱患的發(fā)生。
三、落實好全部生產(chǎn)設施的維護與保養(yǎng)工作,確保設備的合理運用及生產(chǎn)的順當正常。
四、為機加工與噴漆車間聘請合理數(shù)量的新職工,并督導其培訓。
五、在各部門各車間鼓舞開展技改創(chuàng)新活動,并幫助相關(guān)部門負責人制定實施方法。
六、積極協(xié)調(diào)好各部門各車間及同事之間的工作關(guān)系和私人關(guān)系,繼續(xù)努力改善公司風氣,為打造__公司成為一個精誠團結(jié)、真正具有戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團體,盡到自己的綿薄之力。
縱觀20__年全年的生產(chǎn)工作,雖取得了肯定的成果,但也還存在較多的問題,如員工的精神面貌和工作激情的缺乏,個別員工團隊凝集力和歸屬感的不強,甚至有些中層自滿心情膨脹,等等這些問題,給公司造成了許多負面影響,如一些訂單的延期及一些安全事故的發(fā)生,我認為全部存在的這些不足,與我有著徑直的責任,是我的管理還不夠完善,給公司和員工造成了損失和損害,我在此誠摯的檢討自己,在新的一年里,我將在仔細總結(jié)20__年度工作的基礎上,在__年里更加扎實的開展各項工作,加強業(yè)務知識學習,制定更加完善的規(guī)章制度和培訓計劃,實施有效的激勵措施,更新管理理念,不斷的提高自己與所屬人員的管理水平和綜合素養(yǎng),以適應企業(yè)今后的進展,為公司進展壯大作出自己應有的貢獻!
公司年終工作總結(jié)個人報告【篇4】
20__年,行政部在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導下,通過轉(zhuǎn)變思想觀念,強化服務意識,提高工作質(zhì)量和加強自身素養(yǎng),順當?shù)耐瓿闪斯?0__年度的各項工作,取得了肯定的成果,為部門工作的不斷提高、公司全年目標的完成奠定了堅實的基礎,現(xiàn)將20__年行政部工作總結(jié)如下:
一、加強基礎管理,制造良好工作環(huán)境
為領(lǐng)導和員工制造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,行政部結(jié)合工作實際,仔細履行工作職責,加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開展制造了良好條件。
如:做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清楚明確,嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的精確實時,并對領(lǐng)導批示的公文做到了實時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結(jié)算和報銷等工作的正常有序。勝利組織了室外文化拓展、羽毛球競賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動,做到了活動之前有預備,活動過程有指導,活動之后有成果,受到全都好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。
二、加強服務,樹立良好風氣
行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,即為領(lǐng)導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來,我們圍繞中心工作,在服務工作方面做到了以下三點:
1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、收購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時性事物基本做到了實時處理實時反饋,當日事當日清。在幫助協(xié)作其他部門工作上也堅持做到了積極熱忱不越位。
2、在工作計劃中,每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變行政部工作等待領(lǐng)導來安排的習慣。
3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,適應公司進展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務作風,提高辦事效率,加強服務意識和奉獻精神。
三、加強學習,形成良好的學習氛圍
行政部人員要具備很強的工作技能和保持行政部高效運轉(zhuǎn),就需要為切實履行好自身職責實時“充電”,做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學,不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。一年來,我部從加強自身學習入手,仔細學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內(nèi)容,切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性,形成了良好的學習氛圍。
四、仔細履行職責
1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格根據(jù)公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2、培訓工作:為了能切實提高員工素養(yǎng),以更好地適應市場競爭,我部積極協(xié)作公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素養(yǎng)與企業(yè)進展目標緊密結(jié)合。在“學習培訓月”活動中,勝利舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課,并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。
3、人力資源管理工作:依據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全掌握在標準編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推舉等方法,幫助部門完成人員聘請工作。對于新員工,定期與其面談,發(fā)覺問題隨時溝通,深入的了解,援助他解決思想上的難題,通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段,讓員工喜愛公司的文化、了解企業(yè)的進展前景、設計員工的職業(yè)進展規(guī)劃。通過考核,確定優(yōu)點,更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順當?shù)亩蛇^實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動酬勞的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
五、存在的不足
過去的一年,在公司領(lǐng)導的重視和指導下,得到了各部門的大力幫助下,行政部取得了肯定的成果。盡管我們?nèi)〉昧丝隙ǔ晒源嬖谥S多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是由于行政部工作經(jīng)常事無巨細,每項工作我們主觀上都盼望能完成得,但由于技能有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌控真實狀況不夠全面,從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在肯定的重制度建設,輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣揚力度有待加強,加大對內(nèi)對外的宣揚力度,成立宣揚小組,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
公司年終工作總結(jié)個人報告【篇5】
經(jīng)過這段時間的工作,我學到了許多有用的東西,在工作中我也越來越順手,對工作也充斥了信心。結(jié)下了就對工作進行總結(jié)了。
一、轉(zhuǎn)變心態(tài)仔細工作
來到公司已后我一開始的心態(tài)并沒有調(diào)整好,由于這是我第一份工作,我是一個畢業(yè)生,高校畢業(yè)后徑直來到了工作崗位,開始的一段時間我始終把自己當成一個同學,并沒有把自己完全的當成一個步入社會的工作人員,心態(tài)的不同讓我在工作的過程中吃盡了苦頭,我對自己的工作,從內(nèi)心有些排斥,不知道該怎么去做,也不知道怎么調(diào)整自己,看著同一批來的人,他們工作都有了進展,只有我的工作沒有多大的進展,內(nèi)心特別的著急難過也特別難受,認為自己不勝任這份工作,一度想要躲避,還好有同時實時開導我讓我從迷茫中醒悟過來了,從那以后我不再把自己在當做同學了,由于我已經(jīng)是一個步入社會的人了,同學已經(jīng)成為過去式了,內(nèi)心對工作也不再排斥,對于工作的任務我都看似細心的去做好,把自己融入到公司內(nèi)不斷的學習,不斷的進步通過一次次的努力一次次的改正我究竟突破了自己
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