人事主管試用期工作總結(jié)（2篇）

第頁共頁人事主管試用期工作總結(jié)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！在過去的三個(gè)月里，我有幸成為貴公司的人事主管，并且通過試用期的工作，我有了一個(gè)全面的了解和體驗(yàn)。我愿意通過這封工作總結(jié)向您匯報(bào)我的工作成果和不足之處。首先，我想回顧一下在試用期間我所承擔(dān)的工作職責(zé)。作為人事主管，我的主要職責(zé)是與員工管理、人力資源規(guī)劃等相關(guān)的工作。具體來說，我負(fù)責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)、績效評估、薪資福利等方面的工作。為了保證工作的順利進(jìn)行，我與其他部門的同事進(jìn)行了密切的溝通和合作，以便更好地滿足公司的需求。在招聘方面，我積極與各個(gè)招聘渠道合作，成功地填補(bǔ)了公司在一些關(guān)鍵職位上的空缺。我通過精心的選才和面試工作，為公司選拔了一批優(yōu)秀的員工，他們在入職后很快適應(yīng)了工作，并且取得了不錯(cuò)的業(yè)績。另外，我還與各個(gè)部門的經(jīng)理保持著良好的溝通，了解他們的人才需求，并且根據(jù)公司的發(fā)展情況進(jìn)行了人力資源規(guī)劃，提前為公司預(yù)留了一些核心崗位的人才儲備。在培訓(xùn)方面，我制定了一系列的培訓(xùn)計(jì)劃，并組織了員工的培訓(xùn)活動(dòng)。我注意到培訓(xùn)不僅是為了提高員工的專業(yè)技能，也是為了培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和職業(yè)素養(yǎng)。因此，我注重培訓(xùn)的內(nèi)容多樣化，既包括技術(shù)培訓(xùn)，也包括管理培訓(xùn)和溝通技巧培訓(xùn)等。通過這些培訓(xùn)活動(dòng)，員工的工作能力和綜合素質(zhì)得到了明顯的提高，他們更加自信地面對工作挑戰(zhàn)。在績效評估方面，我推行了一套科學(xué)的績效考核體系，并且及時(shí)跟進(jìn)員工的工作情況，進(jìn)行績效考評。我與各個(gè)部門的經(jīng)理保持著密切的聯(lián)系，定期開展績效面談，并根據(jù)員工的績效情況制定個(gè)性化的獎(jiǎng)懲措施。這一舉措激勵(lì)了員工的積極性，調(diào)動(dòng)了他們的工作激情，使團(tuán)隊(duì)的整體績效得到了提升。在薪資福利方面，我深入研究了行業(yè)的薪資水平和員工的工作需求，不斷優(yōu)化公司的薪酬體系，并且制定了一些靈活的福利政策，以滿足員工多樣化的需求。此外，我還積極與外部供應(yīng)商合作，為員工爭取了一些優(yōu)惠待遇，提高了他們的福利水平。除了以上的工作方面的突出成果，我也意識到自己的不足之處。首先，在溝通和協(xié)調(diào)能力方面，我還有很大的提升空間。對于一些關(guān)鍵事項(xiàng)，我有時(shí)候沒有很好地與其他部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，導(dǎo)致了工作進(jìn)展緩慢。其次，在團(tuán)隊(duì)管理方面，我發(fā)現(xiàn)自己有時(shí)候過于強(qiáng)調(diào)個(gè)人能力，沒有充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作的作用。最后，在決策能力方面，我有時(shí)候會猶豫不決，沒有及時(shí)做出正確的決策。為了進(jìn)一步提高自己的工作能力，我計(jì)劃在接下來的日子里，加強(qiáng)自己的溝通和協(xié)調(diào)能力，提高團(tuán)隊(duì)管理的水平，同時(shí)也注重培養(yǎng)自己的決策能力。我會不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，為貴公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。再次感謝貴公司給予我的機(jī)會，通過這段試用期的工作，我不僅取得了一定的成績，也對自己的不足有了更深刻的認(rèn)識。在以后的工作中，我會繼續(xù)努力，發(fā)揮自身的優(yōu)勢，同時(shí)彌補(bǔ)自己的不足，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。謹(jǐn)此，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我更多的指導(dǎo)和支持，在您的帶領(lǐng)下，我相信我能夠更好地完成我的工作。謝謝！人事主管XXX人事主管試用期工作總結(jié)（二）尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！我是XXX，我在公司人事部門擔(dān)任人事主管一職。在公司試用期的時(shí)間里，我認(rèn)真履行了工作職責(zé)，努力學(xué)習(xí)和提升自己的能力，也很榮幸能夠與各位同事一起合作開展工作。下面是我對試用期工作的總結(jié)，特此向大家匯報(bào)。一、工作內(nèi)容及完成情況在試用期內(nèi)，我的主要工作內(nèi)容包括招聘、員工入職、員工培訓(xùn)和績效管理等方面的工作。在招聘方面，我根據(jù)公司的需求，制定了招聘計(jì)劃，并積極開展各種招聘渠道的尋訪。同時(shí)，我還制定了招聘流程和面試評估標(biāo)準(zhǔn)，以確保招聘的公平和準(zhǔn)確性。在員工入職方面，我制定了入職手續(xù)和培訓(xùn)計(jì)劃，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門的配合，使員工快速適應(yīng)工作環(huán)境。在員工培訓(xùn)方面，我制定了培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施了多次培訓(xùn)活動(dòng)，提升了員工的專業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。在績效管理方面，我協(xié)助上級制定了績效評估標(biāo)準(zhǔn)，并組織了績效評估過程，使績效評估工作順利進(jìn)行。在工作完成情況方面，我按時(shí)完成了招聘計(jì)劃，成功招聘了一批符合公司要求的人才。同時(shí)，我也圓滿地完成了員工入職和培訓(xùn)工作，使新員工能夠快速上崗，并適應(yīng)公司的工作環(huán)境。在績效管理方面，我及時(shí)組織了績效評估工作，確保了評估的公平性和準(zhǔn)確性。通過這些工作的開展，我取得了一定的成績，并得到了部門的認(rèn)可。二、遇到的問題和解決方法在試用期的工作中，我也遇到了一些問題，例如招聘過程中有些候選人不符合崗位要求，員工培訓(xùn)中有些員工反饋不滿意，績效評估中有些員工不滿意等。針對這些問題，我采取了以下解決方法：1.招聘問題：加強(qiáng)對候選人的篩選和面試過程，提高招聘的準(zhǔn)確性，避免招聘不合適的人員。2.員工培訓(xùn)問題：我與員工進(jìn)行了積極溝通，了解他們的培訓(xùn)需求，并根據(jù)需求調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃，保證培訓(xùn)的有效性和滿意度。3.績效評估問題：我與員工進(jìn)行了深入的交流和溝通，解釋了績效評估的標(biāo)準(zhǔn)和過程，妥善處理了員工的不滿意情緒，保持了良好的工作氛圍。通過以上的解決方法，問題得到了解決，并得到了部門和員工的認(rèn)可。三、個(gè)人成長和收獲在試用期的工作中，我不僅提高了自己的專業(yè)能力，還鍛煉了自己的團(tuán)隊(duì)合作能力和溝通能力。通過開展招聘工作，我提高了對人才市場的了解和把握能力；通過組織員工培訓(xùn)，我提升了對員工發(fā)展需求的敏感性和服務(wù)意識；通過參與績效評估工作，我增進(jìn)了對員工績效管理的熟悉程度和評估能力。通過這些工作的實(shí)踐，我逐漸成長為一名合格的人事主管。另外，我還在工作中學(xué)會了如何與不同部門的同事協(xié)調(diào)合作，了解了企業(yè)的運(yùn)作方式和流程。與同事們的溝通交流中，我不斷改進(jìn)自己的表達(dá)和溝通技巧，提高了團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。在與員工的互動(dòng)中，我學(xué)會了尊重和關(guān)心員工的需求，增強(qiáng)了員工對我的信任和依賴。四、改進(jìn)和展望在試用期的工作中，我認(rèn)識到自己還存在一些不足之處，例如對法律法規(guī)的了解不夠全面，對人才市場的掌握不夠精準(zhǔn)等。為了改進(jìn)這些問題，我計(jì)劃繼續(xù)加強(qiáng)對法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和研究，及時(shí)掌握人才市場的動(dòng)態(tài)信息，并提升自己的分析和判斷能力。同時(shí)，我還將繼續(xù)加強(qiáng)與員工和同事的溝通和合作，以建立良好的工作關(guān)系，提高工作效率。展望未來，在人事主管這個(gè)職位上，我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己的