“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度模板范本（三篇）

第頁共頁“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度模板范本第一章總則第一條為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，提高集體決策效率，根據(jù)團(tuán)隊(duì)實(shí)際情況，制定本制度。第二條本制度適用于團(tuán)隊(duì)內(nèi)涉及重大事項(xiàng)的集體決策，包括但不限于戰(zhàn)略制定、重大項(xiàng)目決策等。第三條“三重一大”事項(xiàng)集體決策原則是指：三重，即重大事項(xiàng)需要由多個人參與決策，并以多數(shù)決定；一大，即參與決策的人數(shù)應(yīng)當(dāng)盡可能大。第二章決策職責(zé)第四條團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)擁有最終決策權(quán)，負(fù)責(zé)決策的執(zhí)行和監(jiān)督。第五條團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)根據(jù)需要組織決策委員會，委員會成員包括團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員以及相關(guān)專業(yè)人員。第六條決策委員會應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)對“三重一大”事項(xiàng)進(jìn)行綜合評估和決策，并根據(jù)需要召開決策會議。第七條決策委員會成員應(yīng)當(dāng)主動參與決策過程，提供專業(yè)意見和建議。第八條決策委員會成員應(yīng)當(dāng)尊重團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策權(quán)，積極配合執(zhí)行。第九條決策委員會應(yīng)當(dāng)按照團(tuán)隊(duì)工作要求，及時調(diào)整和完善決策流程和機(jī)制。第十條決策委員會應(yīng)當(dāng)建立決策檔案，記錄重要事項(xiàng)的決策過程和決策結(jié)果。第三章決策流程第十一條決策委員會應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體事項(xiàng)確定決策流程和時間安排。第十二條決策委員會應(yīng)當(dāng)制定決策議程，并提前通知相關(guān)成員。第十三條決策委員會應(yīng)當(dāng)召開決策會議，會議形式可以包括實(shí)體會議、在線會議等。第十四條決策委員會在會議中應(yīng)當(dāng)充分聽取各方意見，并進(jìn)行充分討論和評估。第十五條決策委員會成員在會議中發(fā)言應(yīng)當(dāng)遵守規(guī)定的發(fā)言順序。第十六條決策委員會應(yīng)當(dāng)根據(jù)多數(shù)意見決策，決策結(jié)果通過正式的決策文件予以確認(rèn)。第四章決策程序第十七條決策委員會應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體事項(xiàng)確定決策程序。第十八條決策程序應(yīng)當(dāng)包括決策前準(zhǔn)備、決策討論、決策確認(rèn)、決策執(zhí)行等環(huán)節(jié)。第十九條決策前準(zhǔn)備包括但不限于收集相關(guān)資料、研究分析問題、準(zhǔn)備決策議程等。第二十條決策討論應(yīng)當(dāng)充分聽取各方意見，形成初步?jīng)Q策方案。第二十一條決策確認(rèn)應(yīng)當(dāng)通過正式的決策文件予以確認(rèn)，文件內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括決策結(jié)果、決策過程記錄等。第二十二條決策執(zhí)行應(yīng)當(dāng)由團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，決策執(zhí)行過程應(yīng)當(dāng)及時向決策委員會匯報(bào)。第五章附則第二十三條具體事項(xiàng)的集體決策可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。第二十四條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有沖突，以最新發(fā)布的版本為準(zhǔn)?！叭匾淮蟆笔马?xiàng)集體決策制度模板范本（二）一、背景介紹為了增強(qiáng)組織的決策透明度和合法性，提高決策質(zhì)量和效果，我組織制定了“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度。該制度規(guī)定了決策的程序和流程，旨在確保決策過程的公正、公開和民主。二、決策范圍該制度適用于組織內(nèi)涉及重大事項(xiàng)的決策，其中包括以下四類事項(xiàng)：1.重大經(jīng)濟(jì)決策；2.重大人事決策；3.重大政策決策；4.重大法律事務(wù)決策。三、參與人員決策的參與人員包括以下三層：1.三重：由三名組織負(fù)責(zé)人（如董事長、總經(jīng)理、總編輯等）共同參與決策；2.一大：由全體組織成員共同參與決策。四、決策程序1.確定決策事項(xiàng)：由決策事項(xiàng)的提出人提出，并向組織負(fù)責(zé)人說明事項(xiàng)的重要性和影響。2.召開決策會議：由組織負(fù)責(zé)人召集決策會議，確定會議時間和地點(diǎn)，并通知全體成員參與。3.決策討論：在決策會議上，全體成員就決策事項(xiàng)進(jìn)行討論和辯論，提出意見和建議。4.三重決策：在決策討論結(jié)束后，由三名組織負(fù)責(zé)人在保證事項(xiàng)的合規(guī)性和合法性的基礎(chǔ)上，進(jìn)行最終的決策。5.一大決策：決策事項(xiàng)經(jīng)過三重決策后，再向全體成員透露決策結(jié)果，并接受全體成員的監(jiān)督和評價。五、決策結(jié)果的正式?jīng)Q定決策結(jié)果經(jīng)三重決策和一大決策后，由組織負(fù)責(zé)人作出正式?jīng)Q定，并采取相應(yīng)的措施來執(zhí)行。六、監(jiān)督和評價為保證決策程序的公平和公正，決策過程將接受全體成員的監(jiān)督和評價，任何成員對決策結(jié)果有異議可提出申訴，并由相關(guān)部門或獨(dú)立機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查。七、結(jié)果跟蹤和反饋對于決策結(jié)果的執(zhí)行情況，將進(jìn)行跟蹤和反饋。如果發(fā)現(xiàn)決策結(jié)果與實(shí)際情況不符或存在問題，將及時進(jìn)行修正和改進(jìn)。通過制定和實(shí)施“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度，我們能夠更有效地推動組織的發(fā)展，提高決策的合法性和科學(xué)性，增強(qiáng)成員的凝聚力和參與意識，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的最大化?！叭匾淮蟆笔马?xiàng)集體決策制度模板范本（三）三重一大是中國共產(chǎn)黨的一項(xiàng)重要組織制度，指的是黨的委員會、黨的團(tuán)總支、黨的支部三級黨組織，以及每年召開的黨的黨代表大會。三重一大事項(xiàng)集體決策制度是指在這些黨組織中，通過集體討論、民主決策的方式，確定和解決一些重大事項(xiàng)。下面是一個“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度模板范文，以供參考：一、背景介紹“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度是中國共產(chǎn)黨長期實(shí)踐的基礎(chǔ)上形成的，目的是為了保證黨的組織內(nèi)外重大事項(xiàng)的民主決策，充分發(fā)揮黨員的主觀能動性和人民群眾的積極性，推動黨的事業(yè)不斷發(fā)展。二、對象所有黨的委員會、黨的團(tuán)總支、黨的支部。三、程序1.事項(xiàng)提出（1）黨的委員會、黨的團(tuán)總支、黨的支部成員可以提出重大事項(xiàng)，提出方式可以是書面提案、會議發(fā)言等。（2）提出的事項(xiàng)需要經(jīng)過組織核實(shí)和初步審議，確定是否屬于三重一大范疇內(nèi)的事項(xiàng)。2.事項(xiàng)討論（1）確定事項(xiàng)需要召開集體討論會議，會議時間、地點(diǎn)由提出單位負(fù)責(zé)確定。（2）會議前需事先向全體參會人員發(fā)送會議通知，明確會議議程和地點(diǎn)。3.事項(xiàng)決策（1）會議期間，各與會人員就事項(xiàng)進(jìn)行充分討論和交流，提出建議和意見。（2）鼓勵與會人員就事項(xiàng)進(jìn)行表決，采用多數(shù)決定原則，少數(shù)服從多數(shù)。（3）決策結(jié)果由會議主持人進(jìn)行匯總整理，形成書面決議。4.決策落實(shí)與執(zhí)行（1）決策結(jié)果需經(jīng)過黨委、團(tuán)總支、支部書記的簽署，確認(rèn)合法有效。（2）決策結(jié)果由提出單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施，確保決策的具體操作性。（3）落實(shí)執(zhí)行過程中，如有需要調(diào)整和改變，需再次經(jīng)過集體討論和決策。四、保障措施1.會議記錄（1）會議期間需安排專人負(fù)責(zé)會議記錄，確保會議內(nèi)容記錄真實(shí)準(zhǔn)確。（2）會議記錄需保存至少兩年，存檔由提出單位負(fù)責(zé)。2.信息通知（1）會議通知需提前發(fā)送，并且確保所有與會人員能夠及時收到。（2）提出單位負(fù)責(zé)將會議決策結(jié)果及時通知給相關(guān)部門和人員。3.落實(shí)監(jiān)督（1）決策結(jié)果的落實(shí)過程應(yīng)進(jìn)行監(jiān)督，確保按照決策結(jié)果執(zhí)行。（2）如發(fā)現(xiàn)決策結(jié)果未得到有效執(zhí)行或存在違法違紀(jì)行為，應(yīng)追究相應(yīng)人員的責(zé)任。五、監(jiān)督與反饋1.組織監(jiān)督（1）黨委、團(tuán)總支、支部負(fù)責(zé)對三重一大事項(xiàng)集體決策制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。（2）如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時指出并進(jìn)行糾正，確保制度的正常執(zhí)行。2.個人反饋（1）參加會議的人員有權(quán)對會議決策過程提出異議和建議，并進(jìn)行反饋。（2）對故意干擾或阻礙會議決策過程的人員，應(yīng)及時進(jìn)行處理。六、補(bǔ)充規(guī)定1.本制度模板供各級黨組織參考，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和完善。2.本制度模板適用于黨的委