承包商視角下國(guó)際工程EPC合同風(fēng)險(xiǎn)管理研究開題報(bào)告

承包商視角下國(guó)際工程EPC合同風(fēng)險(xiǎn)管理研究開題報(bào)告一、選題說明隨著全球一體化發(fā)展，國(guó)際工程項(xiàng)目的規(guī)模越來越大，復(fù)雜性也越來越高，各種不確定性因素導(dǎo)致工程風(fēng)險(xiǎn)難以避免。而EPC（設(shè)計(jì)、采購、施工）合同作為國(guó)際工程項(xiàng)目中最常見的一種合同形式，其管理和風(fēng)險(xiǎn)控制顯得尤為重要。本研究主要從承包商視角，探討國(guó)際工程EPC合同的風(fēng)險(xiǎn)管理。二、研究目的本研究旨在從承包商視角研究國(guó)際工程EPC合同的風(fēng)險(xiǎn)管理，探討EPC合同在國(guó)際工程項(xiàng)目中具體的風(fēng)險(xiǎn)因素和存在的風(fēng)險(xiǎn)管理問題，分析EPC合同風(fēng)險(xiǎn)如何影響項(xiàng)目的成本、時(shí)間和質(zhì)量，嘗試提出一些解決方案和建議以提高承包商在執(zhí)行EPC合同過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。三、研究?jī)?nèi)容1.國(guó)際工程EPC合同的基本特征和風(fēng)險(xiǎn)因素探討國(guó)際工程EPC合同的基本結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，列舉EPC合同存在的主要風(fēng)險(xiǎn)因素，如技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)等，并分析其對(duì)合同履行的影響。2.國(guó)際工程EPC合同的風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐通過案例研究和文獻(xiàn)綜述，探究國(guó)際工程承包商如何在EPC合同簽訂、履行和結(jié)算等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，并分析這些風(fēng)險(xiǎn)管理措施的有效性和不足。3.基于承包商視角的風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)化方案本章節(jié)將以承包商視角分析國(guó)際工程EPC合同中風(fēng)險(xiǎn)管理存在的不足之處，并針對(duì)這些問題提出一些解決方案和建議，包括如何規(guī)避或降低風(fēng)險(xiǎn)、如何加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制、如何最大限度減小風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響等，有效提高承包商在執(zhí)行EPC合同過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。四、預(yù)期成果1.通過深入探討國(guó)際工程EPC合同的風(fēng)險(xiǎn)管理，全面了解各種風(fēng)險(xiǎn)因素和解決方案，提高承包商在EPC合同中的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。2.為國(guó)際工程企業(yè)在執(zhí)行EPC合同時(shí)提供可供參考的指導(dǎo)和建議，減少風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響3.為國(guó)際工程項(xiàng)目管理和外包領(lǐng)域的研究提供新的思路和方向。五、研究計(jì)劃本研究的時(shí)間預(yù)計(jì)為12個(gè)月第一階段1個(gè)月確定研究方向和目標(biāo)，收集相關(guān)文獻(xiàn)和數(shù)據(jù)，深入了解國(guó)際工程EPC合同的背景和發(fā)展趨勢(shì)第二階段2個(gè)月分析國(guó)際工程EPC合同中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)因素，以及這些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響。第三階段5個(gè)月通過案例研究和文獻(xiàn)綜述，探討國(guó)際工程承包商如何在EPC合同簽訂、履行和結(jié)算等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。第四階段3個(gè)月分析國(guó)際工程EPC合同中風(fēng)險(xiǎn)管理存在的不足之處，并提出相應(yīng)的優(yōu)化方案和建議。第五階段1個(gè)月總結(jié)論文，以及各種發(fā)表和匯報(bào)會(huì)議。六、參考文獻(xiàn)1.MingyuanLiu,GuoliangFan,JianyuHou.ContractContentsandRiskManagementinChineseEPCProjects:ACaseStudyofThreeEPCProjects[J].JournalofConstructionEngineeringandManagement,2017,143(6):04017026.2.WeiXiong,JianjunWu,KunLu.RiskManagementModelforInternationalEPCEngineering[J],2017,101:137.3.G.Fan,M.Liu.ComprehensiveRiskManagementinInternationalEPCProjects[J].JournalofConstructionEngineeringandManagement-Asce,2017,143(5):04017013.4.HanwenLiu,KunnanXie.ResearchontheRiskManagementofInternationalEPCProjects[J].EnergyProcedia,2017,105:1074-1079.5.FangqiZhang,SibaSankarMahapatra,JeroenWeber.RiskmanagementinEPCcontractsininternationalinfrastructureprojects[C],2018APPAMFallResearchConference:EvidenceforAction:EncouragingInnovationandImprovement,Washington,DC.7.陳菲.國(guó)際工程EPC項(xiàng)目