2021年秋季自考工商管理本科經(jīng)管類電子商務(wù)概論考題含解析_第1頁(yè)
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2021年秋季自考工商管理本科經(jīng)管類電子商務(wù)概論考題一、單項(xiàng)選擇題1、多個(gè)企業(yè)為實(shí)現(xiàn)物流戰(zhàn)略目標(biāo),通過協(xié)議或合同方式結(jié)成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的網(wǎng)絡(luò)組織屬于(A)物流聯(lián)盟(B)第三方物流(C)第四方物流(D)企業(yè)自營(yíng)物流2、下列關(guān)于電子商務(wù)生產(chǎn)方式對(duì)企業(yè)的影響說法錯(cuò)誤的是(A)企業(yè)管理信息化(B)企業(yè)成為“學(xué)習(xí)組織”(C)企業(yè)注重知識(shí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)(D)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力取決于自身的規(guī)模3、對(duì)電子文件發(fā)表時(shí)間進(jìn)行安全保護(hù)的電子商務(wù)安全技術(shù)是(A)智能卡(B)數(shù)字信封(C)數(shù)字證書(D)數(shù)字時(shí)間戳4、下列不屬于企業(yè)軟件資源的是(A)品牌(B)人力(C)管理(D)生產(chǎn)線5、業(yè)務(wù)流程重組的改造對(duì)象和中心是(A)業(yè)務(wù)流程(B)關(guān)系客戶(C)制造技術(shù)(D)企業(yè)評(píng)價(jià)體系6、客戶在某網(wǎng)站購(gòu)買了相機(jī)后,系統(tǒng)向其推薦了價(jià)格更昂貴的鏡頭,這種在線個(gè)性化推薦形式屬于(A)再銷售(B)向上銷售(C)向下銷售(D)口碑銷售7、在SWOT矩陣中,企業(yè)利用公司的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)把握外部機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略是(A)SO戰(zhàn)略(B)WO戰(zhàn)略(C)ST戰(zhàn)略(D)WT戰(zhàn)略8、企業(yè)運(yùn)用進(jìn)攻型戰(zhàn)略的主要目的不包括(A)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率(B)支持和擴(kuò)張現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域(C)拓展新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域(D)服務(wù)被大企業(yè)忽視的小客戶9、下列不屬于軟件著作財(cái)產(chǎn)權(quán)的是(A)發(fā)表權(quán)(B)轉(zhuǎn)讓權(quán)(C)專有使用權(quán)(D)使用許可權(quán)10、市場(chǎng)跟進(jìn)戰(zhàn)略的方法不包括(A)緊密跟進(jìn)(B)選擇跟進(jìn)(C)距離跟進(jìn)(D)徘徊跟進(jìn)11、下列屬于電子商務(wù)服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)核心層的是(A)物流公司(B)保險(xiǎn)公司(C)廣告服務(wù)商(D)電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)12、企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)注的是企業(yè)未來(lái)相對(duì)較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)的總體發(fā)展問題,這體現(xiàn)的電子商務(wù)戰(zhàn)略特征是(A)創(chuàng)新性(B)長(zhǎng)遠(yuǎn)性(C)風(fēng)險(xiǎn)性(D)競(jìng)爭(zhēng)性13、以減少風(fēng)險(xiǎn)損失、緩解因不滿意而造成心理失衡的消費(fèi)者決策原則屬于(A)遺憾最小原則(B)相對(duì)滿意原則(C)預(yù)期滿意原則(D)最大滿意原則14、對(duì)用戶訪問Web服務(wù)器時(shí)留下的訪問記錄進(jìn)行挖掘,從中得到用戶的訪問興趣,這種Web數(shù)據(jù)挖掘的類型是(A)Web內(nèi)容挖掘(B)Web結(jié)構(gòu)挖掘(C)Web使用模式挖掘(D)Web時(shí)態(tài)挖掘15、下列關(guān)于戰(zhàn)略地位與行動(dòng)評(píng)價(jià)(SPACE)矩陣說法正確的是(A)內(nèi)部因素包括競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)態(tài)勢(shì)(B)內(nèi)部因素包括財(cái)務(wù)態(tài)勢(shì)和環(huán)境穩(wěn)定性態(tài)勢(shì)(C)外部因素包括環(huán)境穩(wěn)定性態(tài)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)態(tài)勢(shì)(D)外部因素包括競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和環(huán)境穩(wěn)定性態(tài)勢(shì)16、內(nèi)聯(lián)網(wǎng)區(qū)別于互聯(lián)網(wǎng)的最大特征之一是(A)通用性(B)簡(jiǎn)單性(C)安全性(D)跨平臺(tái)性17、搜索引擎按其工作方式主要分為(A)全文搜索引擎、分類搜索引擎、行業(yè)搜索引擎(B)全文搜索引擎、關(guān)鍵字搜索引擎、元搜索引擎(C)全文搜索引擎、段落搜索引擎、關(guān)鍵字搜索引擎(D)全文搜索引擎、目錄索引類搜索引擎、元搜索引擎18、客戶購(gòu)買了鈣片后,網(wǎng)上商城會(huì)自動(dòng)為該客戶推薦其他改善骨骼的產(chǎn)品,這種個(gè)性化推薦形式是(A)再銷售(B)口碑推薦(C)交叉銷售(D)向上銷售19、下列關(guān)于電子商務(wù)背景下供應(yīng)鏈?zhǔn)艿降挠绊?,說法正確的是(A)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨緩(B)顧客退換貨比例降低(C)物流模式發(fā)生改變(D)顧客購(gòu)物滿意度不再重要20、下列消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物心理特點(diǎn),屬于理性意識(shí)加強(qiáng)的是(A)忽視自我表現(xiàn)(B)追求快捷方便(C)追求個(gè)性化消費(fèi)(D)關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格二、多項(xiàng)選擇題21、下列屬于O2O電子商務(wù)線上交易的有(A)網(wǎng)上團(tuán)購(gòu)?fù)赓u(B)網(wǎng)上秒殺電子書(C)二維碼支付電影票(D)線上購(gòu)買景點(diǎn)門票(E)網(wǎng)上拍賣實(shí)體店優(yōu)惠券22、Web2.0的主要代表技術(shù)有(A)Rss(B)Tag(C)Ajax(D)HTTP(E)TrackBack23、下列關(guān)于電子商務(wù)對(duì)經(jīng)濟(jì)規(guī)律影響的說法中,正確的有(A)所有傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律消失(B)沒有影響傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)律(C)某些傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律消失(D)出現(xiàn)反映信息經(jīng)濟(jì)的新規(guī)律(E)某些傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律變形24、下列屬于五力模型構(gòu)成要素的有(A)供應(yīng)商的議價(jià)能力(B)購(gòu)買者的議價(jià)能力(C)潛在替代產(chǎn)品的開發(fā)(D)潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)入(E)同行企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)25、下列關(guān)于市場(chǎng)跟進(jìn)戰(zhàn)略說法正確的有(A)戰(zhàn)略跟進(jìn)者前方有戰(zhàn)略先行者(B)市場(chǎng)跟進(jìn)戰(zhàn)略的主要手段是價(jià)格戰(zhàn)(C)市場(chǎng)跟進(jìn)戰(zhàn)略是一種市場(chǎng)導(dǎo)向型戰(zhàn)略(D)市場(chǎng)跟進(jìn)戰(zhàn)略的目標(biāo)是向領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)起攻擊(E)實(shí)施市場(chǎng)跟進(jìn)戰(zhàn)略的同時(shí)可以實(shí)施其他戰(zhàn)略三、簡(jiǎn)答題26、簡(jiǎn)述在現(xiàn)有電子商務(wù)模式基礎(chǔ)上的供應(yīng)鏈增值策略。27、簡(jiǎn)述設(shè)計(jì)電子商務(wù)贏利模式要考慮的要素。28、簡(jiǎn)述互聯(lián)網(wǎng)金融的特征。29、簡(jiǎn)述跨境電子商務(wù)的主要模式。30、簡(jiǎn)述CRM系統(tǒng)的主要功能。四、分析題31、BD公司在與銀行簽約的基礎(chǔ)上推出了支付業(yè)務(wù)“BD錢包”。“BD錢包”提供了一系列應(yīng)用程序接口連接多家銀行,為商家與消費(fèi)者提供簡(jiǎn)單易操作的轉(zhuǎn)賬、付款、繳費(fèi)、充值等支付服務(wù),支付時(shí)還能給予消費(fèi)者隨機(jī)折扣?!癇D錢包”既借助其與銀行的信譽(yù)保障解決了電子商務(wù)網(wǎng)上支付中的信用問題,也讓用戶享受到移動(dòng)時(shí)代支付的方便與優(yōu)惠,逐步形成了良好的口碑。BD公司很多現(xiàn)有的用戶主動(dòng)通過自己的微信、微博分享“BD錢包”信息,吸引到了越來(lái)越多的新用戶。請(qǐng)回答:1.結(jié)合“BD錢包”,分析第三方支付方式的特點(diǎn)。2.結(jié)合“BD錢包”,分析有效的口碑營(yíng)銷的基本要素。息。五、材料題32、YJ公司材料YJ是一家大型網(wǎng)上酒類零售公司,除自建官方網(wǎng)上商城外,還在天貓、京東等綜合電商平臺(tái)開設(shè)了旗艦店,致力于打造從廠家到消費(fèi)者之間層級(jí)最少、服務(wù)最快捷、成本最低、推廣最精準(zhǔn)的專業(yè)銷售平臺(tái)。2016年起,YJ開始拓展新的電子商務(wù)模式,著力探索線上渠道和線下渠道的有機(jī)結(jié)合,開發(fā)了手機(jī)端APP,推出了立即送、預(yù)約自提、精品嚴(yán)選、定制酒、預(yù)約侍酒師等一系列特色功能。YJ目前已經(jīng)在全國(guó)600個(gè)城市開設(shè)超過1000家實(shí)體門店,實(shí)現(xiàn)了線上線下渠道的聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷,降低了推廣成本,線上平臺(tái)為實(shí)體店提供了便捷的促銷途徑,消費(fèi)者能方便地在線上進(jìn)行搜索和購(gòu)買;而實(shí)體店則豐富了消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn),為用戶提供了品酒、與侍酒師面對(duì)面交流等服務(wù),大大提升了用戶滿意度,促進(jìn)了產(chǎn)品的更快銷售,YJ的營(yíng)業(yè)額迅速提升。為進(jìn)一步擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)、降低產(chǎn)品價(jià)格、給予消費(fèi)者更多實(shí)惠,YJ實(shí)施了一體化戰(zhàn)略,與一些酒廠進(jìn)行合作,在原料供應(yīng)、折扣價(jià)格政策等方面有了一定的控制權(quán);收購(gòu)了另一家酒類在線銷售平臺(tái),取得了其所有權(quán);還與物流商簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,參與物流配送環(huán)節(jié)的管理,以提高服務(wù)效率,實(shí)現(xiàn)了“40分鐘送達(dá)服務(wù)”。這些措施都幫助YJ進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng),提升了影響力。根據(jù)上述材料,請(qǐng)回答下列問題:1.按照交易主體分類,YJ屬于哪一種電子商務(wù)類型?2.YJ采用了線上渠道和線下渠道有機(jī)結(jié)合的做法,指出這種電子商務(wù)模式類型的名稱,并分析其優(yōu)點(diǎn)。3.分析YJ采取了哪些類型的一體化戰(zhàn)略。

參考答案一、單項(xiàng)選擇題1、A2、D3、D【試題解析】電子商務(wù)系統(tǒng)的安全認(rèn)證技術(shù)主要有:智能卡、數(shù)字簽名、數(shù)字證書、CA認(rèn)證、數(shù)字信封、數(shù)字時(shí)間戳。其中數(shù)字時(shí)間戳服務(wù)提供了電子文件發(fā)表時(shí)間的安全保護(hù)。4、D【試題解析】企業(yè)的資源可以分為硬件資源和軟件資源,其中硬件資源包括廠房、生產(chǎn)線、運(yùn)輸工具等;軟件資源包括人力、管理、品牌等。5、A【試題解析】業(yè)務(wù)流程重組是以業(yè)務(wù)流程為改造對(duì)象和中心。6、B7、A【試題解析】在SWOT矩陣中,優(yōu)勢(shì)機(jī)會(huì)(SO)戰(zhàn)略旨在利用公司的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)把握外部機(jī)會(huì)。8、D【試題解析】進(jìn)攻型戰(zhàn)略的主要目的有:(1)支持和擴(kuò)張現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。(2)拓展新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。(3)擴(kuò)大和加深企業(yè)的技術(shù)核心能力。(4)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率并增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。(5)獲取超額利潤(rùn)和潛在利潤(rùn)。9、A10、D11、D【試題解析】電子商務(wù)服務(wù)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的核心層包括電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)、買家(采購(gòu)商)和賣家(供應(yīng)商)。12、B【試題解析】企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)注的是企業(yè)未來(lái)相對(duì)較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)的總體發(fā)展問題,追求短期效益和長(zhǎng)期發(fā)展的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,著眼于長(zhǎng)期發(fā)展。這體現(xiàn)了電子商務(wù)戰(zhàn)略的長(zhǎng)遠(yuǎn)性特征。13、A【試題解析】遺憾最小原則的作用在于減少風(fēng)險(xiǎn)損失,緩解消費(fèi)者因不滿意而造成的心理失衡。14、C【試題解析】Web使用模式挖掘又稱為日志挖掘,是對(duì)用戶訪問Web服務(wù)器時(shí)留下的訪問記錄進(jìn)行挖掘,從中得到用戶訪問興趣的過程,主要用來(lái)了解用戶的網(wǎng)絡(luò)行為數(shù)據(jù)所具有的意義。15、C16、C【試題解析】隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展,電子支付的工具越來(lái)越多,主要分電子貨幣類,如電子現(xiàn)金、電子錢包等電子信用卡類,包括智能卡、借記卡等;電子支票類,如電子支票、電子匯款(EFT)、電子劃款等。17、D【試題解析】搜索引擎按其工作方式主要分為三種,分別是全文搜索引擎、目錄索引類搜索引擎和元搜索引擎。18、A19、C20、D【試題解析】消費(fèi)者理性意識(shí)加強(qiáng)表現(xiàn)在消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)注上。很多消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格十分關(guān)注。二、多項(xiàng)選擇題21、A,C,D,E22、A,B,C,E【試題解析】Web2.0商務(wù)服務(wù)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的核心層包括電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)、買家(采購(gòu)商)和賣家(供應(yīng)商)。23、C,D,E24、A,B,C,D,E【試題解析】五力模型的構(gòu)成要素有:同行企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng);潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)入;潛在替代產(chǎn)品的開發(fā);供應(yīng)商的議價(jià)能力;購(gòu)買者的議價(jià)能力。25、A,C,E【試題解析】跟進(jìn)戰(zhàn)略的特點(diǎn)有:(1)跟進(jìn)戰(zhàn)略是一種市場(chǎng)導(dǎo)向型戰(zhàn)略,是以營(yíng)利為目的,以市場(chǎng)為依托,按市場(chǎng)運(yùn)行的趨勢(shì)而自行調(diào)整的戰(zhàn)略。(2)實(shí)施跟進(jìn)戰(zhàn)略的經(jīng)營(yíng)者的前方必有戰(zhàn)略先行者。(3)實(shí)施跟進(jìn)戰(zhàn)略的經(jīng)營(yíng)者可以是不同類型的經(jīng)營(yíng)主體,可以全方位地追隨,也可能只是少量跟進(jìn)。(4)跟進(jìn)者在實(shí)施跟進(jìn)市場(chǎng)戰(zhàn)略的同時(shí),可以實(shí)施其他戰(zhàn)略,如差異化戰(zhàn)略等,從而形成跟進(jìn)中有差異或跟進(jìn)中有創(chuàng)新的情形。三、簡(jiǎn)答題26、(1)整合現(xiàn)金流、訂單生成和賣家。(2)整合現(xiàn)金流、訂單生成和物流配送。(3)整合制造和逆向物流環(huán)節(jié)。(4)通過開放戰(zhàn)略,為第三方零售商提供平臺(tái)和物流服務(wù)。27、(1)利潤(rùn)點(diǎn)。利潤(rùn)點(diǎn)是指企業(yè)可以獲取利潤(rùn)的產(chǎn)品或服務(wù)。(2)利潤(rùn)對(duì)象。利潤(rùn)對(duì)象是指企業(yè)提供的商品或服務(wù)的購(gòu)買者和使用者群體。(3)利潤(rùn)源。利潤(rùn)源是指企業(yè)的收入來(lái)源。(4)利潤(rùn)屏障。利潤(rùn)屏障是指企業(yè)為了防止競(jìng)爭(zhēng)者掠奪本企業(yè)的利潤(rùn)而采取的防范措施。(5)利潤(rùn)杠桿。利潤(rùn)杠桿是指企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品或服務(wù)以及吸引顧客購(gòu)買和使用企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的一系列業(yè)務(wù)活動(dòng)。28、(1)去中介化特征。資金供求雙方通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)完成交易,無(wú)需中介。(2)信息有效性特征。降低信息不對(duì)稱程度,提高金融信息的有效性。(3)細(xì)分市場(chǎng)特征。能夠滿足傳統(tǒng)金融無(wú)法覆蓋的細(xì)分市場(chǎng)。(4)發(fā)展快特征。依托于大數(shù)據(jù)和電子商務(wù)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展快。(5)監(jiān)管弱、風(fēng)險(xiǎn)大特征。立法不足,信用、網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)大。29、(1)自營(yíng)式模式。(2)平臺(tái)式模式。(3)綜合服務(wù)商模式。(4)企業(yè)應(yīng)用式模式。30、(1)客戶信息管理。進(jìn)行客戶信息及檔案的管理。(2)銷售過程管理。自動(dòng)記錄客戶瀏覽、查詢及購(gòu)買等活動(dòng),實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化管理。(3)營(yíng)銷自動(dòng)化。管理廣告、電子郵件和其他營(yíng)銷活動(dòng)。(4)客戶服務(wù)與支持管理。通過系統(tǒng)查詢客戶訪問記錄、回復(fù)客戶咨詢。(5)客戶分析。利用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)進(jìn)行客戶分析。四、分析題31、1.①第三方支付平臺(tái)是技術(shù)中間件,提供一系列的應(yīng)用接口程序?!癇D錢包”連接多家銀行,向商家和消費(fèi)者提供統(tǒng)一的支付接口。②操作更加簡(jiǎn)單且易于接受。“BD錢包”提供簡(jiǎn)單易操作的轉(zhuǎn)賬、付款、繳費(fèi)、充值等支付服務(wù)。③解決了信用問題?!癇D錢包”借助其與銀行的信譽(yù)保障解決了電子商務(wù)網(wǎng)上支付中的信用問題。2.①提供有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)?!癇D錢包”為用戶提供了方便與優(yōu)惠的支付方式。②提供無(wú)須努力的向他人傳遞信息的方式。通過微信、微博方便的傳遞信息。③信息傳遞范圍很容易從小規(guī)模向大規(guī)模擴(kuò)散。用戶通過社交媒體分享信息,越來(lái)越多的用戶開始使用“BD錢包”。④利用公眾的積極性和行為。用戶支付時(shí)享受一定的折扣,愿意主動(dòng)分享信息。⑤利用現(xiàn)有的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)?!癇D錢包”利用現(xiàn)有的用戶進(jìn)行傳播。⑥利用別人的資源。“BD錢包”借助了微信、微博等平臺(tái)分享信五、材料題32、1.企業(yè)與消費(fèi)者之間的電子商

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