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文檔簡介
教育管理心理學(xué)年月真題
0045520077
1、【單選題】教育管理心理學(xué)基本理論的核心和出發(fā)點是關(guān)于()
決策問題
領(lǐng)導(dǎo)問題
A:
人際關(guān)系問題
B:
人性觀問題
C:
答D:案:D
解析:教育管理心理學(xué)基本理論的核心和出發(fā)點是(人性觀問題)。
2、【單選題】西方人性理論中經(jīng)濟人假設(shè)來源于()
享樂主義哲學(xué)觀
霍桑實驗
A:
馬斯洛的理論
B:
薛恩的考察
C:
答D:案:A
解析:西方人性理論中經(jīng)濟人假設(shè)來源于享樂主義哲學(xué)觀。
3、【單選題】按照馬克思的觀點,人的需要即人的()
階級性
社會地位
A:
本性
B:
能力
C:
答D:案:C
解析:馬克思認為,人的需要可以分為兩類:(1)【第一需要】,即基本需要,是人賴
以生存的基礎(chǔ)。(2)【新的需要】,就是人的心理和社會的需要。人的需要即人的本
性。
4、【單選題】某領(lǐng)導(dǎo)對某教師產(chǎn)生了好印象,就認為他什么都好,十全十美。這屬于()
第一印象
光環(huán)效應(yīng)
A:
社會刻板印象
B:
C:
情感效應(yīng)
答D:案:B
解析:光環(huán)效應(yīng)又稱暈輪效應(yīng),它是一種影響人際知覺的因素。這種愛屋及烏的強烈知覺
的品質(zhì)或特點,就像月暈的光環(huán)一樣,向周圍彌漫、擴散,所以人們就形象地稱這一心理
效應(yīng)為光環(huán)效應(yīng)。
5、【單選題】教育工作者對待工作能持之以恒,善始善終,認真執(zhí)行,具備了良好意志中的
()
目的性品質(zhì)
堅持性品質(zhì)
A:
果斷性品質(zhì)
B:
自制性品質(zhì)
C:
答D:案:B
解析:教育工作者對待工作能持之以恒,善始善終,認真執(zhí)行,具備了良好意志中的堅持
性品質(zhì)。
6、【單選題】直接影響活動效率,使活動順利完成所必備的個性心理特征是()
智力
能力
A:
氣質(zhì)
B:
性格
C:
答D:案:B
解析:能力是指直接影響活動效率,使活動順利完成的個性心理特征。
7、【單選題】沉默寡言,感情深沉,其思想、情感在一般情況下不易外鼴,屬于下列氣質(zhì)類
型中的()
膽汁質(zhì)
多血質(zhì)
A:
粘液質(zhì)
B:
抑郁質(zhì)
C:
答D:案:C
解析:粘液質(zhì)是人的氣質(zhì)類型之一。按照巴甫洛夫高級神經(jīng)活動類型學(xué)說,強、平衡而不
靈活的神經(jīng)活動類型為粘液質(zhì)的生理基礎(chǔ)。粘液質(zhì)的人易養(yǎng)成自制、鎮(zhèn)定、踏實等品質(zhì),
但也易形成冷淡、遲緩、固執(zhí)等特點。這種人反應(yīng)性低、情感不易發(fā)生,也不外露。他們
態(tài)度持重,交際適度,對自己的行為有較強的自制力;他們的心理反應(yīng)緩慢,遇事不慌不
忙,其可塑性差,表現(xiàn)為不夠靈活。
8、【單選題】教育工作者工作積極性的源泉是()
動機
興趣
A:
需要
B:
性格
C:
答D:案:C
解析:需要是教育工作者工作積極性的源泉。
9、【單選題】一個人在單位里工作出現(xiàn)失誤,受到批評,回到家里打孩子、摔東西.以發(fā)泄
自己的情緒,這屬于受挫后的()
攻擊行為
冷漠行為
A:
倒退行為
B:
固執(zhí)行為
C:
答D:案:A
解析:挫折后的表現(xiàn)P108(1)【理智反應(yīng)】個體在遭受挫折后,能夠保持冷靜的態(tài)度,
客觀的分析挫折產(chǎn)生的原因,避免或減少挫折造成的不良反應(yīng)。(2)【非理智反應(yīng)】1)
【攻擊】。攻擊是個體在受到挫折后,為了發(fā)泄憤怒情緒而導(dǎo)致的過激行為,是個體受到
挫折以后,對造成其挫折的對象的一種敵對性行為反應(yīng),分為【直接攻擊】和【間接攻
擊】兩種不同的形式。2)【逃避】。逃避是個體在面對挫折時不能直接面對,而是回避
挫折情境,放棄目標。逃避是個體受到挫折時的另一種非理智性的行為反應(yīng)。3)【固
執(zhí)】。固執(zhí)是指當(dāng)一個人一再地受到挫折時,他會執(zhí)意地重復(fù)某些沒有目的的活動,而不
能適時繼續(xù)努力嘗試或改變方法,調(diào)整或改變目標。4)【退行】。退行又稱為退化或回
歸,是人們在受到挫折時,表現(xiàn)出與自己年齡不相稱的幼稚行為。例如,有的人在工作中
遇到挫折或受到批評時,會像小孩子那樣裝病不起或號啕大哭。5)【妥協(xié)】。人們在受到
挫折時,會產(chǎn)生心理緊張狀態(tài),個體往往會采取妥協(xié)的方式來減輕心理的緊張狀態(tài)。
10、【單選題】我們需要選擇那些能為自己提供最大利益的態(tài)度,并要盡可能發(fā)展和形成這
些態(tài)度。這屬于態(tài)度的()
價值表現(xiàn)功能
自我防御功能
A:
認識功能
B:
C:
工具性功能
答D:案:D
解析:【考點】功能主義理論【解析】工具性功能也叫功利性功能,是丹尼爾卡茲提出的
四種態(tài)度功能的ー種。工具性功能是指我們需要選擇那些能為自己提供最大利益的態(tài)度,
并要盡可能發(fā)展和形成這些態(tài)度。
11、【單選題】群體內(nèi)多數(shù)人對社會生活、群體活動等做出的內(nèi)容一致的判斷和評論,稱為
()
規(guī)范
壓力
A:
輿論
B:
認同
C:
答D:案:C
解析:輿論是指在一定社會范圍內(nèi),消除個人意見差異,反映社會知覺和集合意識的、多
數(shù)人的共同意見。而也有的學(xué)者認為:輿論是在特定的時間和空間里,公眾對特定的社會
公共事務(wù),公開表達的,基本一致的意見或態(tài)度。
12、【單選題】用含蓄的、間接的方式,對他人的心理和行為產(chǎn)生影響,并使他人不自覺地
按照一定的方式行動。這是()
認同
模仿
A:
暗示
B:
從眾
C:
答D:案:C
解析:教育群體中的個體心理效應(yīng)P172(1)【認同】:群體成員在認識和評價上與群體
保持行為一致的心理傾向。(2)【模仿】:仿效別人的行為舉止而引起的與之類似的行
為活動。(3)【暗示】:用含蓄、間接的方式,對他人的心理和行為產(chǎn)生影響。(4)
【從眾】:在群體壓力的影響下,放棄個人意見與群體中多數(shù)人保持一致的社會心理行
為。(5)【服從】:在他人的命令或影響下,做出與他人、社會要求相一致的行為。
13、【單選題】非正式群體越多,活動越頻繁,越表明組織在滿足成員需要上()
沒有缺陷
只有很小缺陷
A:
有中等程度缺陷
B:
有很大缺陷.
C:
D:
答案:D
解析:非正式群體的特殊本質(zhì)及活動的多樣性為其靈活調(diào)整自身行為提供了參考。例
如:非正式群體越多,活動越頻繁,越表明集體在滿足個體需要上存在較大缺陷。非正式
群體能從不同側(cè)面為集體提供信息,如果以這些信息為線索,集體就可以查到原因,并采
取相應(yīng)措施克服不足。
14、【單選題】虛偽、冷漠、孤僻、猜疑心大等造成人際交往障礙,屬于()
社會因素障礙
個性結(jié)構(gòu)障礙
A:
文化因素障礙
B:
個性品質(zhì)特征的障礙
C:
答D:案:D
解析:(1)文化因素障礙:①語言障礙,如語言、文字、有意義的符號等在交往過程中
的誤解、曲解、偏見、歧視的障礙;民族或群體在情感和意識上傾向問題;②教育程度差
別上的障礙。(2)社會因素障自礙:①地位角色障百礙,如所處社會地位、角色、職
務(wù)、年齡、經(jīng)濟、政治等方面的條件差距;②空間距離障礙,雙方空間距離太大,中間媒
體環(huán)節(jié)過多,必然阻礙度人際關(guān)系的建立;③溝通網(wǎng)絡(luò)障礙,在群體結(jié)構(gòu)中人們交往形成
的不同溝通網(wǎng)絡(luò),因各種因素會造成對人際交往的影響。(3)個體因素障礙:①個性結(jié)
構(gòu)障礙,人們的需求知、動機、習(xí)慣、態(tài)度、價值觀、人生觀等方面的差異;②個性品質(zhì)
特征的道障礙,如虛偽、冷漠、孤僻、猜疑心大等。
15、【單選題】犧牲自己的利益,把對方利益置于自己利益之.以這種方式解決沖突,我
們稱之為()
合作
退避
A:
順應(yīng)
B:
妥協(xié)
C:
答D:案:C
解析:【考點】沖突的解決方式【解析】所謂順應(yīng),就是為了維持彼此的關(guān)系,一方做出
了自我犧牲;妥協(xié)有一個明顯的特點就是雙方都傾向于放棄一些東西。
16、【單選題】研究表明,一般單位決策群體的成員人數(shù)宜為()
2,4人
5-11人
A:
11-15人
B:
C:
16-30人
答D:案:B
解析:決策群體的組成還應(yīng)注意人數(shù)的適中,不宜過多或過少。人數(shù)過多往往意見分歧較
大,不易集中;而人數(shù)過少又不能征集各方面的意見。一般單位決策群體的成員人數(shù)以
5~11人為宜。
17、【單選題】教育領(lǐng)導(dǎo)集體在認知系統(tǒng)上互補,其中最主要的是()
感覺上互補
知覺上互補
A:
想象上互補
B:
思維上互補
C:
答D:案:D
解析:教育領(lǐng)導(dǎo)集體在認知系統(tǒng)上互補,其中最主要的是思維上互補。
18、【單選題】在組織主管負責(zé)人之下,按專業(yè)分工原則,以不同的管理職能分設(shè)部門組
織。這種組織結(jié)構(gòu)形式屬于()
直線制
職能制
A:
事業(yè)部制
B:
矩陣式組織
C:
答D:案:B
解析:職能制是在“直線制”的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,它的特點是在各級行政領(lǐng)導(dǎo)之下,按
專業(yè)分工設(shè)置管理職能部門,各部門在其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)有權(quán)向下級發(fā)布命令和下達指示,下
級領(lǐng)導(dǎo)者或執(zhí)行者既服從上級領(lǐng)導(dǎo)者的指揮,也聽從上級各職能部門的指揮。
19、【單選題】社會上對教師“行為示范、處處楷?!钡囊?,屬于()
角色期望
角色認知
A:
角色規(guī)范
B:
角色行為
C:
答D:案:C
解析:角色規(guī)范(rolenorm)是群體中每一角色都必須遵守的行為準則。它是在長期的社會
生活中形成的,并在個體的實踐活動中表現(xiàn)出來,角色規(guī)范與個體在一定社會關(guān)系中所處
的位置緊密相關(guān),并成為調(diào)節(jié)行為的重要控制器。
20、【單選題】學(xué)校全體成員共同具有的、富有特色的、穩(wěn)定的行為傾向。我們稱之為
()
紀律
規(guī)范
A:
校風(fēng)
B:
個性
C:
答D:案:C
解析:校風(fēng)是學(xué)校全體成員共同具有的、富有特色的、穩(wěn)定的學(xué)校風(fēng)氣和精神面貌。校
風(fēng)對兒童心理發(fā)展的影響主要是:校風(fēng)是一種無形的感染力量、無聲的行動命令;校風(fēng)
是一種不成規(guī)章的行為準則,不成條文的心理契約,具有深刻的“強制性”的約束作用;
優(yōu)良的校風(fēng)能陶冶師生的心靈,鼓勵上進,抵制不良風(fēng)氣的影響,具有在行為上的激勵作
用;優(yōu)良的校風(fēng)對成員的心理健康發(fā)展有保護和增進作用;優(yōu)良的校風(fēng)對促進精神文明
建設(shè)、優(yōu)良品行的形成有重大的促進作用。
21、【問答題】簡述創(chuàng)設(shè)良好人際關(guān)系的條件。
答案:創(chuàng)設(shè)良好人際關(guān)系的條件:①外貌吸引。②相似性吸引。③需要互補吸引。④能力
吸引。⑤熟悉吸引。⑥鄰近吸引。
22、【問答題】簡述影響群體決策的因素。
答案:1.社會從眾效應(yīng)。(2分)2.權(quán)威主宰效應(yīng)。(1分)3.系列位置效應(yīng)。(1分)4:感
情對立效應(yīng)。(1分)5.極化現(xiàn)象。(1分)
23、【問答題】簡述教育領(lǐng)導(dǎo)集體心理優(yōu)化的標志。
答案:1.心向一致。(2分)2.心力集中。(2分)3.心理平衡。(1分)4.心理相容。(1分)
24、【問答題】簡述教育組織內(nèi)影響其成員行為和心理的客觀因素。
答案:1.價值觀。(1分)2.組織目標。(1分)3.行為規(guī)范。(1分)4.人際關(guān)系。(1分)
5.傳統(tǒng)作風(fēng)。(1分)6.領(lǐng)導(dǎo)方式(1分)7.自然環(huán)境。(6.領(lǐng)導(dǎo)方式或7.自然環(huán)境答出其中
一點給1分。)
25、【問答題】根據(jù)影響群體凝聚力的因素,論述如何增強群體凝聚力。
答案:1提高對群體目標的認識。2.提高對群體利益的認識。3.群體中“核心”人物的
作用4.群體成員需要的滿足度。5.群體的外部壓力。6.其它方面,如獎勵方式群體規(guī)范
等。以上每小點1分,并根據(jù)各點展開闡述情況,給予0-4分,共10分。
26、【問答題】根據(jù)你的實際經(jīng)驗,論述如何提高教育領(lǐng)導(dǎo)者的影響力。
答案:1.加強教育領(lǐng)導(dǎo)者的自我修養(yǎng)。2.縮短教育領(lǐng)導(dǎo)者影響力的力距。3.增加面對面
的人際交往與信息的口頭傳遞。4.提高教育領(lǐng)導(dǎo)者自身的工作效率。以上每小點1分,并
根據(jù)展開闡述情況給予0-6分,共10分。
27、【問答題】聯(lián)系實
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