XX公司人力資源部管理手冊(cè)范文

人力資源部管理管控手冊(cè)培訓(xùn)管理管控辦法6.16.1.16.1.1.16.1.1.26.1.1.36.1.1.46.1.26.1.2.11)ABCDEFGH2)ABCDEFG3)ABC6.1.2.21)2)3)4)6.1.2.31)AB2)ABC3)ABC4)ABC6.1.36.1.3.16.1.3.21)2)3)4)5)6)7)6.1.3.31)2)3)4)6.1.3.41)2)3)4)5)6.1.46.1.4.11)2)3)6.1.4.21)2)3)4)6.1.4.31)2)6.1.4.41)2)3)6.1.4.51)2)3)6.1.56.1.5.16.1.5.26.1.66.1.6.16.1.6.26.1.6.3海航集團(tuán)培訓(xùn)管理管控辦法（試行）總則為了做good集團(tuán)人力資源開發(fā)工作，提高全體員工的文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位工作技能，規(guī)范集團(tuán)培訓(xùn)管理管控工作，完善集團(tuán)培訓(xùn)管理管控制度，特制定本辦法。本辦法適用于集團(tuán)總部及各成員公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)各單位）。集團(tuán)各單位必須堅(jiān)持按需施教、學(xué)用一致、專業(yè)對(duì)口、講求實(shí)效的原則，強(qiáng)化在職人員業(yè)務(wù)知識(shí)與業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，為集團(tuán)安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供直接有效的培訓(xùn)。集團(tuán)各單位必須認(rèn)真開展海航企業(yè)文化培訓(xùn)活動(dòng)，努力提高員工的思想道德素質(zhì)，樹立良good的職業(yè)道德和敬業(yè)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。培訓(xùn)對(duì)象與培訓(xùn)合適的內(nèi)容新員工崗前培訓(xùn)集團(tuán)培訓(xùn)海航企業(yè)文化海航的組織架構(gòu)海航的經(jīng)營(yíng)方針與發(fā)展戰(zhàn)略海航的現(xiàn)代企業(yè)制度航空基礎(chǔ)知識(shí)現(xiàn)代管理管控基礎(chǔ)知識(shí)（含六個(gè)西格瑪?shù)龋┺k公禮儀與電話禮儀實(shí)地參觀（各成員公司）公司培訓(xùn)公司史公司的組織機(jī)構(gòu)公司的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)范圍和未來(lái)發(fā)展工資報(bào)酬、考勤制度等相關(guān)公司規(guī)章管理管控制度職業(yè)道德安全教育實(shí)地參觀（各成員公司）部門培訓(xùn)本崗位的例行業(yè)務(wù)及可能的臨時(shí)性業(yè)務(wù)本崗位所必備的業(yè)務(wù)知識(shí)本崗位所必需的工作方法和工作技能在職員工培訓(xùn)海航企業(yè)文化業(yè)務(wù)知識(shí)與業(yè)務(wù)技能外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)等基礎(chǔ)知識(shí)基礎(chǔ)管理管控知識(shí)，包括自我管理管控、團(tuán)隊(duì)行為、六個(gè)西格瑪?shù)裙芾砉芸馗刹颗嘤?xùn)高層管理管控干部培訓(xùn)海航企業(yè)文化管理管控知識(shí)與管理管控技能，包括企業(yè)家行為及責(zé)任感、高級(jí)戰(zhàn)略管理管控技術(shù)、資本運(yùn)作、風(fēng)險(xiǎn)管理管控、投資決策、六個(gè)西格瑪?shù)戎袑庸芾砉芸馗刹颗嘤?xùn)海航企業(yè)文化管理管控知識(shí)與管理管控技能，包括企業(yè)價(jià)值、業(yè)務(wù)拓展及市場(chǎng)發(fā)展策略、人力資源開發(fā)與管理管控、非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理管控、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等六個(gè)西格瑪綠帶、黑帶課程基層管理管控干部培訓(xùn)海航企業(yè)文化管理管控知識(shí)與管理管控技能，包括相關(guān)項(xiàng)目管理管控、流程管理管控、質(zhì)量與生產(chǎn)效率管理管控、績(jī)效評(píng)估與管理管控、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等六個(gè)西格瑪綠帶、黑帶課程（B系列）后備管理管控干部培訓(xùn)海航企業(yè)文化管理管控知識(shí)與管理管控技能，包括交流與溝通技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)技巧、演講技巧、會(huì)議主持技巧、公文處理等六個(gè)西格瑪綠帶課程培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)集團(tuán)培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)由集團(tuán)人力資源部、海航培訓(xùn)中心、各成員公司人力資源管理管控部門共同組成。集團(tuán)人力資源部職責(zé)制定集團(tuán)重大培訓(xùn)管理管控政策和制度；協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)算；指導(dǎo)海航企業(yè)文化培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)集團(tuán)中高層管理管控干部培訓(xùn)；統(tǒng)籌安排集團(tuán)基層管理管控干部企業(yè)文化培訓(xùn)；統(tǒng)籌安排集團(tuán)新招聘應(yīng)屆畢業(yè)生崗前培訓(xùn)；負(fù)責(zé)集團(tuán)總部員工各類培訓(xùn)。海航培訓(xùn)中心職責(zé)接受集團(tuán)各單位委托，承接海航企業(yè)文化培訓(xùn)、管理管控知識(shí)與管理管控技能培訓(xùn)和基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)；制定集團(tuán)內(nèi)部委托培訓(xùn)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)算方法；向集團(tuán)各單位提供培訓(xùn)教員、培訓(xùn)場(chǎng)地、培訓(xùn)設(shè)施、培訓(xùn)信息等培訓(xùn)資源及考試等支援服務(wù)；負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)上培訓(xùn)與教學(xué)工作。各成員公司人力資源管理管控部門職責(zé)制定本公司培訓(xùn)管理管控政策與制度；制定本公司培訓(xùn)規(guī)劃和培訓(xùn)相關(guān)計(jì)劃；負(fù)責(zé)本公司基層管理管控干部和（B系列）后備管理管控干部培訓(xùn)；負(fù)責(zé)本公司員工各類培訓(xùn)；負(fù)責(zé)編制和上報(bào)月度培訓(xùn)報(bào)表。培訓(xùn)管理管控程序年度培訓(xùn)相關(guān)計(jì)劃編制集團(tuán)人力資源部根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)，編制集團(tuán)管理管控干部年度培訓(xùn)相關(guān)計(jì)劃及集團(tuán)總部年度培訓(xùn)相關(guān)計(jì)劃，并將委托培訓(xùn)相關(guān)計(jì)劃抄送海航培訓(xùn)中心。各成員公司編制本公司年度培訓(xùn)相關(guān)計(jì)劃，于12月5日前報(bào)集團(tuán)人力資源部備案，并將委托培訓(xùn)相關(guān)計(jì)劃抄送海航培訓(xùn)中心。海航培訓(xùn)中心于12月5日前匯總集團(tuán)各單位委托培訓(xùn)相關(guān)計(jì)劃，統(tǒng)籌制定海航培訓(xùn)中心年度培訓(xùn)相關(guān)計(jì)劃，并于12月一五日前報(bào)集團(tuán)人力資源部備案。培訓(xùn)相關(guān)項(xiàng)目組織與實(shí)施集團(tuán)各單位按照年度培訓(xùn)相關(guān)計(jì)劃組織實(shí)施培訓(xùn)相關(guān)項(xiàng)目。培訓(xùn)相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施前，培訓(xùn)組織者應(yīng)向本部門領(lǐng)導(dǎo)、本公司人力資源管理部門及計(jì)財(cái)部門申報(bào)《培訓(xùn)相關(guān)計(jì)劃審批表》（參考附件1），培訓(xùn)相關(guān)計(jì)劃審批表經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施培訓(xùn)。受訓(xùn)人員培訓(xùn)費(fèi)若超過(guò)5000元/人，應(yīng)與本公司人力資源管理管控部門簽訂培訓(xùn)合同合約（參考附件2、3）后再實(shí)施培訓(xùn)。集團(tuán)各單位委托海航培訓(xùn)中心組織實(shí)施的培訓(xùn)相關(guān)項(xiàng)目，應(yīng)至少于培訓(xùn)開始前2周填寫《委托培訓(xùn)相關(guān)項(xiàng)目申報(bào)表》（參考附件4）。海航培訓(xùn)中心根據(jù)委托培訓(xùn)相關(guān)項(xiàng)目申報(bào)表制定培訓(xùn)合適的方案并核算培訓(xùn)費(fèi)用，以書面形式反饋委托培訓(xùn)單位。接到委托培訓(xùn)單位的書面確認(rèn)函后，海航培訓(xùn)中心組織實(shí)施培訓(xùn)。培訓(xùn)記錄集團(tuán)各單位內(nèi)部組織的培訓(xùn)，培訓(xùn)組織者應(yīng)督請(qǐng)任課教員如實(shí)填寫《教學(xué)日志》（參考附件5），對(duì)授課合適的內(nèi)容、學(xué)時(shí)、參訓(xùn)人員考勤情況及考核成績(jī)等進(jìn)行認(rèn)真登記，并于培訓(xùn)結(jié)束后，交人力資源管理管控部門作為核發(fā)課時(shí)費(fèi)的主要依據(jù)，并作為培訓(xùn)記錄的主要文件存檔備查。凡委托海航培訓(xùn)中心組織實(shí)施的培訓(xùn)相關(guān)項(xiàng)目，培訓(xùn)結(jié)束后，海航培訓(xùn)中心填寫的《教學(xué)日志》復(fù)印件應(yīng)轉(zhuǎn)委托培訓(xùn)單位人力資源管理管控部門存檔。培訓(xùn)考核與評(píng)估集團(tuán)各單位及海航培訓(xùn)中心應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)課程要求，在培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)受訓(xùn)人員進(jìn)行書面考核或要求上交培訓(xùn)報(bào)告，考核成績(jī)及培訓(xùn)報(bào)告應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束1周內(nèi)轉(zhuǎn)各公司人力資源管理管控部門存檔。每期培訓(xùn)結(jié)束后，可組織受訓(xùn)人員填寫《培訓(xùn)評(píng)估表》（參考附件6）進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，以分析、評(píng)估培訓(xùn)成效，修正和改進(jìn)今后的培訓(xùn)工作。赴外培訓(xùn)人員培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)于培訓(xùn)結(jié)束后1周內(nèi)向本公司人力資源管理管控部門遞交培訓(xùn)總結(jié)、培訓(xùn)成績(jī)或結(jié)業(yè)證書等材料。培訓(xùn)證書和培訓(xùn)檔案作為接受培訓(xùn)的有效證明，集團(tuán)各單位對(duì)參加本公司內(nèi)部組織的培訓(xùn)并經(jīng)考試、考核合格人員，核發(fā)由本公司人力資源管理管控部門驗(yàn)印的培訓(xùn)證書。海航培訓(xùn)中心對(duì)集團(tuán)各單位委托培訓(xùn)并經(jīng)考試、考核合格人員，核發(fā)由海航培訓(xùn)中心驗(yàn)印的培訓(xùn)證書。集團(tuán)各單位應(yīng)建立健全培訓(xùn)檔案管理管控制度。對(duì)受訓(xùn)人員所參加的各類培訓(xùn)，其時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)合適的內(nèi)容、證書等情況，都應(yīng)在《員工培訓(xùn)檔案》（參考附件7）中準(zhǔn)確登記，與受訓(xùn)人員培訓(xùn)報(bào)告、培訓(xùn)成績(jī)、培訓(xùn)鑒定及培訓(xùn)證書復(fù)印件一并由人力資源管理管控部門存檔，作為今后上崗、轉(zhuǎn)崗、晉職晉級(jí)等方面的參考和依據(jù)。培訓(xùn)監(jiān)督海航培訓(xùn)中心及各成員公司人力資源管理管控部門于每月5日前，將上月培訓(xùn)執(zhí)行情況及下月培訓(xùn)相關(guān)計(jì)劃以月度培訓(xùn)報(bào)表形式抄報(bào)集團(tuán)人力資源部。集團(tuán)人力資源部可通過(guò)備案、報(bào)表及不定期檢查等形式對(duì)海航培訓(xùn)中心及各成員公司培訓(xùn)開展情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。附則集團(tuán)各成員公司應(yīng)依照本辦法制定公司內(nèi)部管理管控程序和操作細(xì)則，并抄報(bào)集團(tuán)人力資源部備案。本辦法由海航集團(tuán)有限公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。本辦法自頒發(fā)之日起執(zhí)行。附件:1．《海航集團(tuán)有限公司培訓(xùn)相關(guān)計(jì)劃審批表》2．《海航集團(tuán)有限公司出國(guó)培訓(xùn)合同合約》3．《海航集團(tuán)有限公司國(guó)內(nèi)培訓(xùn)合同合約》4．《委托培訓(xùn)相關(guān)項(xiàng)目申報(bào)表》5．《教學(xué)日志》6．《海航集團(tuán)有限公司培訓(xùn)評(píng)估表》7．《海航集團(tuán)有限公司員工培訓(xùn)檔案員工上崗、定崗、晉級(jí)晉職、轉(zhuǎn)崗、升崗、干部任免等崗位職務(wù)證書的發(fā)放海航集團(tuán)有限公司培訓(xùn)相關(guān)計(jì)劃審批表員工上崗、定崗、晉級(jí)晉職、轉(zhuǎn)崗、升崗、干部任免等崗位職務(wù)證書的發(fā)放編碼：8HUPX1-01編號(hào)：_________申報(bào)合適的內(nèi)容申報(bào)部門起訖時(shí)間培訓(xùn)期間負(fù)責(zé)人培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)原因、目標(biāo)及內(nèi)容受訓(xùn)人姓名及職務(wù)姓名職務(wù)及級(jí)別共計(jì)：人各項(xiàng)費(fèi)用金額1、培訓(xùn)費(fèi)2、教材費(fèi)3、食宿費(fèi)4、交通費(fèi)5、其他費(fèi)用總計(jì)公司承擔(dān)部門領(lǐng)導(dǎo)意見人力資源部人力資源開發(fā)和管理管控處意見人力資源部領(lǐng)導(dǎo)意見計(jì)財(cái)部預(yù)算審核意見公司領(lǐng)導(dǎo)批示備注1、附培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。2、培訓(xùn)費(fèi)3萬(wàn)元以上的培訓(xùn)相關(guān)項(xiàng)目，附培訓(xùn)合同合約或協(xié)議。3、費(fèi)用使用時(shí)間海航集團(tuán)有限公司出國(guó)培訓(xùn)合同合約編碼：8HUPX1-16合約甲方：海航集團(tuán)有限公司合同乙方： 甲乙雙方經(jīng)協(xié)商，就合約甲方派遣合同乙方出國(guó)培訓(xùn)事宜，簽訂如下合同合約： 第一條合約甲方根據(jù)人才培養(yǎng)和事業(yè)發(fā)展的需要，派遣合同乙方出國(guó)培訓(xùn)。合同乙方接受合約甲方的派遣。 第二條合約甲方派遣合同乙方以_________________________身份赴____________國(guó)培訓(xùn)，期限為_________________。合同乙方學(xué)習(xí)期間工資待遇標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)合約甲方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第四條合約甲方對(duì)合同乙方培訓(xùn)期間在國(guó)內(nèi)的直系親屬，根據(jù)國(guó)家的政策、規(guī)定，給予必要的關(guān)心和幫助。 第五條合約甲方根據(jù)有關(guān)政策，保證向合同乙方提供出國(guó)所需的必要費(fèi)用，此費(fèi)用為培訓(xùn)費(fèi)_________________，生活包干費(fèi)，購(gòu)機(jī)票費(fèi)用，機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi)，其他費(fèi)用。 第六條合約甲方在合同乙方回國(guó)后，負(fù)責(zé)安排合同乙方的工作，并積極創(chuàng)造必要的工作和生活條件，發(fā)揮合同乙方的作用。 第七條合同乙方在國(guó)外期間，保證遵守中國(guó)法律和中國(guó)對(duì)出國(guó)人員的規(guī)定，遵守所在國(guó)的法律。 第八條合同乙方培訓(xùn)期滿回國(guó)后，應(yīng)立即到合約甲方報(bào)到，按合約甲方規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。合同乙方回國(guó)后須向合約甲方提交書面的培訓(xùn)總結(jié)。 第九條合約甲方在認(rèn)為必要時(shí)，有權(quán)決定將本合同合約書的副本經(jīng)由我駐外使、領(lǐng)館提交合同乙方培訓(xùn)所在國(guó)的有關(guān)部門或個(gè)人。第十條合約甲方違反本合同合約書時(shí)，合同乙方有權(quán)向合約甲方的上級(jí)主管部門提出申述，要求合約甲方的上級(jí)主管部門責(zé)成合約甲方執(zhí)行本合同合約書、賠償損失等。必要時(shí)，合同乙方可向合約甲方所在地人民法院起訴，追究合約甲方的法律責(zé)任。合同乙方違反本合同合約書時(shí)，合約甲方將根據(jù)合同乙方違約的事實(shí)通知合同乙方培訓(xùn)所在國(guó)的有關(guān)部門或個(gè)人?；蛳蚝霞s甲方所在地人民法院起訴，追究合同乙方的法律責(zé)任。第十一條合同乙方在學(xué)習(xí)期間不能單方終止學(xué)習(xí)，必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力學(xué)習(xí)。如中途根據(jù)培養(yǎng)學(xué)校學(xué)籍管理管控條例規(guī)定不宜繼續(xù)學(xué)習(xí)者，若純屬自身原因中斷學(xué)習(xí)，須賠償合約甲方已開支的一切費(fèi)用。 第十二條本合同合約書自簽字之日起生效，簽字各方保證遵守執(zhí)行。必要時(shí)，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致后，可對(duì)本合同合約書進(jìn)行修改或補(bǔ)充。本合同合約書正本一式二份，合約甲方持一份，合同乙方持一份。 本合同合約書共兩頁(yè)。 合約甲方單位簽章 合約甲方法定代表簽章合同乙方簽字年月日海航集團(tuán)有限公司國(guó)內(nèi)培訓(xùn)合同合約編碼：8HUPX1-17合約甲方：海航集團(tuán)有限公司合同乙方：甲乙雙方經(jīng)協(xié)商認(rèn)可，簽訂合同合約如下：一、合約甲方征得合同乙方的同意，確定合同乙方赴____________參加_____________________學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)時(shí)間為______________________，學(xué)習(xí)方式為___________________。二、合同乙方本次培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)共____________,其中培訓(xùn)費(fèi)，教材費(fèi)，食宿費(fèi)，交通費(fèi)，其他費(fèi)用，由合約甲方支付______________，合同乙方支付_________________。三、合同乙方學(xué)習(xí)期間工資待遇標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)合約甲方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四、合同乙方學(xué)習(xí)結(jié)束后，必須回到合約甲方，由合約甲方按其所學(xué)專業(yè)或合適的內(nèi)容分配工作，并享受國(guó)家規(guī)定的相應(yīng)待遇。五、合同乙方受培畢業(yè)后，應(yīng)按規(guī)定時(shí)間到合約甲方報(bào)到，安心工作，并在所在崗位上最大限度地發(fā)揮所學(xué)知識(shí)。如合同乙方因解除勞動(dòng)合同合約原因離開合約甲方，則1）若合同乙方參加國(guó)內(nèi)培訓(xùn)，作為對(duì)合約甲方人才資源開發(fā)再投資費(fèi)用的補(bǔ)償，按合同乙方最短服務(wù)年限_____年攤銷后的培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)的余額部分由合同乙方支付合約甲方。2）若合同乙方參加國(guó)內(nèi)學(xué)歷教育或進(jìn)修，作為對(duì)合約甲方人才資源開發(fā)再投資費(fèi)用的補(bǔ)償，合約甲方在合同乙方全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)期間支付給合同乙方的全部工資待遇列入培訓(xùn)費(fèi)進(jìn)行培訓(xùn)費(fèi)結(jié)算；合約甲方在合同乙方半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)期間支付給合同乙方的工資待遇按實(shí)際工作時(shí)間與規(guī)定工作時(shí)間的百分比列入培訓(xùn)費(fèi)進(jìn)行培訓(xùn)費(fèi)結(jié)算。六、合同乙方在學(xué)習(xí)期間不能單方終止學(xué)習(xí)，必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力學(xué)習(xí)。如中途根據(jù)培養(yǎng)學(xué)校學(xué)籍管理管控條例規(guī)定不宜繼續(xù)學(xué)習(xí)者，若純屬自身原因中斷學(xué)習(xí)，須賠償合約甲方已開支的一切費(fèi)用。七、本合同合約中的其它未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成之糾紛，須通過(guò)合約甲方所在地人民法院訴訟解決。八、本合同合約經(jīng)甲、乙雙方簽字后方能生效，簽字雙方保證遵照?qǐng)?zhí)行。九、本合同合約一式二份，合約甲方、合同乙方各執(zhí)一份。合約甲方單位簽章合約甲方法定代表簽章合同乙方簽字年月日委托培訓(xùn)相關(guān)項(xiàng)目申報(bào)表編碼：8HUPX1-一五委托培訓(xùn)相關(guān)項(xiàng)目委托培訓(xùn)單位培訓(xùn)相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)委托培訓(xùn)目標(biāo)及合適的內(nèi)容人員名單（可加附頁(yè)）M6級(jí)以上M3-M5級(jí)M2-M1級(jí)一般員工總計(jì)：人委托培訓(xùn)單位人力資源管理管控部門簽章教學(xué)日志編碼：8HUPX1-06課程名稱_______________________班別_______________________相關(guān)計(jì)劃學(xué)時(shí)_______________________任課教師_______________________海航集團(tuán)有限公司人力資源部日月授課內(nèi)容學(xué)時(shí)學(xué)時(shí)累計(jì)任課教師簽字備注注:1、《教學(xué)日志》系記錄培訓(xùn)過(guò)程主要依據(jù)之一，教師必須如實(shí)填寫。2、本表由任課教師填寫，外籍教員任課時(shí)由班長(zhǎng)或翻譯填寫前三欄，外籍教員簽字。3、“授課合適的內(nèi)容”一欄指任課教師每天講授的具體合適的內(nèi)容摘要。4、培訓(xùn)結(jié)束后，須將《教學(xué)日志》交人力資源部人力資源開發(fā)和管理管控處，以便統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)合適的內(nèi)容并核發(fā)課時(shí)費(fèi)。若是工余時(shí)間上課，請(qǐng)?jiān)趥渥谥屑右宰⒚鳌?0年度____________培訓(xùn)學(xué)員考勤記錄表考勤時(shí)間:200年月日至月日實(shí)際授課課時(shí)________序號(hào)姓名月日月日月日月日月日月日月日月日月日月日月日注:全勤：√遲到:○早退:※曠工:×事假:Δ病假:●第頁(yè)備注:1、本考勤記錄表由任課教師負(fù)責(zé)填寫，外籍教員任課時(shí)由翻譯或班長(zhǎng)負(fù)責(zé)填寫。2、表中每?jī)筛窠M成一天考勤情況記錄，其中前一格作上午考勤的情況記錄，后一格作下午考勤的情況記錄。二00年度____________培訓(xùn)學(xué)員成績(jī)記錄單序號(hào)姓名第一次成績(jī)記錄月日第二次成績(jī)記錄月日第三次成績(jī)記錄月日第四次成績(jī)記錄月日第五次成績(jī)記錄月日總成績(jī)備注x3722x中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù)(整理.版權(quán)歸原作者所有)如果您不是在3722x網(wǎng)站下載此資料的,不要隨意相信.請(qǐng)?jiān)L問(wèn)3722,加入3722x必要時(shí)可將此文件解密海航集團(tuán)有限公司培訓(xùn)評(píng)估表編碼：8HUPX1-14說(shuō)明：請(qǐng)受訓(xùn)人員如實(shí)填寫該表，并請(qǐng)?zhí)钔缀蠼慌嘤?xùn)組織人員。請(qǐng)?jiān)谶x答題相關(guān)項(xiàng)目前打勾。請(qǐng)你給予真實(shí)的評(píng)估，以便幫助我們對(duì)將來(lái)的培訓(xùn)相關(guān)計(jì)劃進(jìn)行改進(jìn)。你認(rèn)為教員素質(zhì)如何？1）優(yōu)2）good3）尚可4）劣2．課程合適的內(nèi)容如何？1）優(yōu)2）good3）尚可4）劣3．教學(xué)方法如何？1）優(yōu)2）good3）尚可4）劣4．培訓(xùn)時(shí)間是否適當(dāng)？1）太長(zhǎng)2）適當(dāng)3）不足5．參加此次培訓(xùn)感到有哪些受益？獲得適當(dāng)?shù)男轮R(shí)。可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技術(shù)。將幫助我改變我的工作態(tài)度；幫助我驗(yàn)證某些觀點(diǎn)。給我一個(gè)很good的機(jī)會(huì)，客觀地觀察我自己以及我的工作。培訓(xùn)設(shè)備感到如何？1）優(yōu)2）good3）尚可4）劣將來(lái)如有類似的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，你還愿意參加嗎？1）是2）否3）不確定其他建議事項(xiàng)：——————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————編號(hào)：時(shí)間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第頁(yè)海航集團(tuán)有限公司員工培訓(xùn)檔案編碼：8HUPX1-12所屬部門姓名人員編號(hào)