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2022年度財(cái)務(wù)部工作總結(jié)

歲月如梭,光陰似箭,2022年已經(jīng)過去,嶄新的2022已經(jīng)到來,回顧過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下、及各部門的協(xié)同努力下,我們克服了一切不利因素,共同完成了彬縣達(dá)倫開元大酒店有限公司的財(cái)務(wù)工作。雖然公司目前沒有盈利,但我信任通過我們大家的共同努力,公司明日的輝煌就在不久的將來!我來到公司已經(jīng)快兩年了,在這兩年里我對(duì)公司的財(cái)務(wù)工作已逐步了解,并比較順當(dāng)?shù)亟邮芰舜蟛糠止ぷ?,在這里我就2022年度財(cái)務(wù)部工作匯報(bào)如下:

一、2022年度工作總結(jié)

一、公司運(yùn)營狀況

(一)2022年度公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況

營業(yè)收入:全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)700.72萬元,其中:**收入307.70萬元;**部收入324.72萬元;***收入68.3萬元。

(二)2022年度公司經(jīng)營成果指標(biāo)完成狀況

1、營業(yè)收入:700.72萬元,營業(yè)成本202.42萬元,營業(yè)費(fèi)用565.05萬元,管理費(fèi)用178.13萬元,財(cái)務(wù)費(fèi)用-2.93萬元,營業(yè)外收入1.87萬元,營業(yè)外支出1.81萬元;凈利潤-272.9萬元。

2、全年度向稅務(wù)局繳納稅款共計(jì)25.48萬元。

3、2022年**人(系統(tǒng)上),**部出租率53%(系統(tǒng)上)平均*187.29元。*人次,*毛利率50%。平均**112.2元。

4全年公司從**有限公司(簡稱總公司)借款共計(jì)236萬元,主要用于公司員工工資的發(fā)放。

(三)財(cái)務(wù)工作

1日常會(huì)計(jì)核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項(xiàng)、錄入會(huì)計(jì)記賬憑證,裝訂保存憑證、核對(duì)現(xiàn)金銀行存款賬目、合同的整理和準(zhǔn)時(shí)精確?????的申報(bào)繳納各項(xiàng)稅款工作等。

2月末結(jié)賬、上報(bào)報(bào)表工作。每個(gè)月月末完成月底的結(jié)賬工作、編制財(cái)務(wù)報(bào)表。每月按時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)酒店財(cái)務(wù)報(bào)表及完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作等

3每月核對(duì)往來款項(xiàng)。協(xié)作銷售部對(duì)酒店的協(xié)議單位的應(yīng)收賬款進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)的催收。同時(shí)和酒店的供應(yīng)商進(jìn)行應(yīng)付賬款的對(duì)賬及結(jié)賬工作。

4poss機(jī)安裝、稅務(wù)管理工作。2.17日公司聯(lián)系**縣工商銀行完成了酒店3臺(tái)POSS機(jī)的安裝工作,基本滿意了酒店客戶的需求和酒店財(cái)務(wù)工作的順當(dāng)進(jìn)行。完成了發(fā)票數(shù)量的增額工作(由原來的200份發(fā)票增加到400份)同時(shí)對(duì)單張發(fā)票的開票額度進(jìn)行了提升(由原來的50,000元申請(qǐng)?jiān)黾拥?00,000元)

5與**真實(shí)信息技術(shù)有限公司(中軟公司)進(jìn)行了聯(lián)系對(duì)酒店管理系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù)及一些項(xiàng)目進(jìn)行了嚴(yán)格的要求設(shè)置。

6.2022年11月份完成了酒店2022年預(yù)算工作。由各部門協(xié)作完成2022年度預(yù)算工作(營業(yè)額為950萬),按時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)(原總經(jīng)理**)上報(bào)公司財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表。

(四)成本核算工作

1日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基礎(chǔ)性的工

作上,每日審核各部門操作、各部門上報(bào)成本日?qǐng)?bào)表,審核出入庫單據(jù)、單據(jù)錄入到系統(tǒng)中、核對(duì)**日?qǐng)?bào)表,并計(jì)算月底**庫存成本;月底對(duì)**、**部、**進(jìn)行盤點(diǎn);依據(jù)試算平衡報(bào)表,盤點(diǎn)狀況分析成本率及毛利率等指標(biāo)。后續(xù)的成本核算分析還有待明年加強(qiáng)。

(五)資產(chǎn)管理工作

1對(duì)各部門的固定資產(chǎn)下發(fā)了登記表。

2制作了**固定資產(chǎn)卡片,要求各部門做好自己部門內(nèi)資產(chǎn)的管理登記工作。

(六)人員培訓(xùn)、公司活動(dòng)

11月份協(xié)作人力資源部和平安部參與了公司店組織的消防演練工作,樂觀參加公司組織的員工生日聚會(huì)、春節(jié)員工聚會(huì)等工作。

在行政部的組織下,協(xié)作了***部門2022年度大型宴會(huì)工作由于人員緊缺進(jìn)行了幫忙工作。

二、工作中存在的不足及改進(jìn)

(一)財(cái)務(wù)部人員分工不是很明確,每個(gè)人的工作專業(yè)性不強(qiáng),而在完成本職工作時(shí),不情愿接受新的事物,自助學(xué)習(xí)力量弱,往往是被動(dòng)的接受工作、業(yè)務(wù)水平有待提高。在今后的工作中,我們會(huì)在做好本職工作的同時(shí),還要多學(xué)習(xí)其他同事的工作,進(jìn)行多元化的進(jìn)展,團(tuán)結(jié)同事,互幫互助。

(二)部門之間存在信息不對(duì)稱,相互溝通不夠。財(cái)務(wù)部每個(gè)員工的工作能否順當(dāng)開展,離不開各部門的支持和協(xié)作。在今后的工作中,需要多聽取其他部門意見和建議,尋求多方支持,并加強(qiáng)與其他

部門的溝通和溝通,大家攜手促進(jìn)工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)步進(jìn)展。

(三)有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。公司的各種規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度,需要花更多的時(shí)間討論和學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。建議各部門在一起定期召開工作爭論會(huì),分析工作協(xié)作中存在的問題,及一些活動(dòng)的實(shí)施協(xié)作的緊密性和困難的存在,全方面的站在公司的利益上考慮問題削減不必要損失的消失。(例如:1、2022年10月22日對(duì)中軟系統(tǒng)的暫停,對(duì)公司業(yè)務(wù)人員的操作和財(cái)務(wù)后臺(tái)帳造成了嚴(yán)峻的混亂,對(duì)對(duì)賬工作產(chǎn)生了不必要的麻煩。2、***的欠款,達(dá)到16,123.00元。

3、銷售部人員****所擔(dān)保的協(xié)議單位的掛賬問題,未能準(zhǔn)時(shí)的根據(jù)公司所規(guī)定的制度進(jìn)行操作,也未能準(zhǔn)時(shí)的辦理離職交接手續(xù),給后續(xù)的財(cái)務(wù)工作和銷售工作帶來了嚴(yán)峻的負(fù)面影響。)

三、2022年工作方案

(一)財(cái)務(wù)工作

1.連續(xù)做好日常工作,快速、精確?????、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作

2.在財(cái)務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并相互協(xié)作補(bǔ)充,在相互協(xié)作的工作中不斷學(xué)習(xí),對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督把關(guān)作用。3加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的催收力度。4連續(xù)做好年末預(yù)算、審計(jì)、建賬工作。5嚴(yán)格根據(jù)公司的各種規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。

(二)財(cái)務(wù)制度及監(jiān)管

1建立健全財(cái)務(wù)制度,制定一套完整的公司財(cái)務(wù)制度實(shí)行方案,對(duì)前期的制度方案切合酒店實(shí)際狀況進(jìn)行修改,以及對(duì)已經(jīng)過期和不

符合公司所使用的文件重新修改和制定新的文件。2對(duì)其他各部門所發(fā)布的文件的漏洞和合理性進(jìn)行審查,3對(duì)公司一些重大合同的簽訂進(jìn)行審查和復(fù)核。4深化一線部門去對(duì)工作中存在的問題進(jìn)行訂正和要求,嚴(yán)格的根據(jù)公司所規(guī)定的規(guī)章制度進(jìn)行操作5對(duì)一些資產(chǎn)管理的重大部門(吧臺(tái)、庫房、前臺(tái)等)的賬務(wù)進(jìn)行定期和不定期的抽查。6每年二次,即6月份和12月份對(duì)酒店公司的各部門固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn),并對(duì)其中的損耗追查緣由,對(duì)過期的貨物追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。7實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的規(guī)章制度,對(duì)公司作出重大貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng),對(duì)因個(gè)人失誤給公司造成損失的進(jìn)行懲罰,當(dāng)然罰款不是目的,是為了讓其他人員能熟悉到自己工作和責(zé)任的重要性。

四、建議及意見

1依據(jù)季節(jié)和氣候變化,適時(shí)的調(diào)整和修正各種技術(shù)參數(shù),在保證滿意**需求的基礎(chǔ)上,降低損耗,盡量節(jié)約能源,使成本消耗減至最低程度。

2公司要重視營銷工作,不斷壯大營銷力氣,銷售部要聯(lián)合**部、**部、**所及廚房做好公司“團(tuán)隊(duì)會(huì)議、零點(diǎn)散客、宴會(huì)

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