某三級(jí)甲等綜合性醫(yī)院各??谱o(hù)理人力資源配置標(biāo)準(zhǔn)的研究的開題報(bào)告_第1頁(yè)
某三級(jí)甲等綜合性醫(yī)院各??谱o(hù)理人力資源配置標(biāo)準(zhǔn)的研究的開題報(bào)告_第2頁(yè)
某三級(jí)甲等綜合性醫(yī)院各??谱o(hù)理人力資源配置標(biāo)準(zhǔn)的研究的開題報(bào)告_第3頁(yè)
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某三級(jí)甲等綜合性醫(yī)院各??谱o(hù)理人力資源配置標(biāo)準(zhǔn)的研究的開題報(bào)告一、選題背景隨著我國(guó)醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展,醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)護(hù)理人員的要求也越來(lái)越高。而不同??谱o(hù)理的要求也各不相同,需要針對(duì)性的進(jìn)行人力資源配置。因此,本研究旨在探究某三級(jí)甲等綜合性醫(yī)院各??谱o(hù)理人力資源配置標(biāo)準(zhǔn),為醫(yī)院提供護(hù)理人員配置的參考標(biāo)準(zhǔn)。二、研究?jī)?nèi)容本研究主要探討以下內(nèi)容:1.某三級(jí)甲等綜合性醫(yī)院各??谱o(hù)理部門的人力資源現(xiàn)狀,包括人員數(shù)量、職稱、學(xué)歷水平等方面的情況。2.對(duì)各??谱o(hù)理部門的工作量進(jìn)行分析,了解各部門的業(yè)務(wù)量和患者數(shù)量,確定合適的人員配置標(biāo)準(zhǔn)。3.通過(guò)實(shí)地調(diào)查和訪談,了解護(hù)理人員生產(chǎn)力水平,確定各專科護(hù)理人員數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)。4.探究不同??谱o(hù)理診療技術(shù)要求和專業(yè)素質(zhì),為醫(yī)院護(hù)理人員的招聘和培訓(xùn)提供參考。三、研究意義本研究的結(jié)果將為某三級(jí)甲等綜合性醫(yī)院提供合理的護(hù)理人員配置標(biāo)準(zhǔn),能夠更有效地協(xié)調(diào)各??谱o(hù)理之間的人員配置。此外,對(duì)于其他醫(yī)院也具有一定的參考價(jià)值。四、研究方法本研究采用問(wèn)卷調(diào)查和實(shí)地調(diào)研相結(jié)合的方式進(jìn)行。首先將對(duì)某三級(jí)甲等綜合醫(yī)院各??谱o(hù)理部門進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,了解各部門的人力資源現(xiàn)狀及各工作部門的業(yè)務(wù)量。之后,將對(duì)各??谱o(hù)理部門的護(hù)士進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,獲取護(hù)士的生產(chǎn)力水平。最后,根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查和實(shí)地調(diào)查結(jié)果,確定不同??频淖o(hù)理人員配置標(biāo)準(zhǔn)。五、預(yù)期成果本研究的預(yù)期成果如下:1.得出某三級(jí)甲等綜合醫(yī)院各??谱o(hù)理人員數(shù)量的合理配置標(biāo)準(zhǔn),為醫(yī)院提供護(hù)理人員配置的參考標(biāo)準(zhǔn)。2.為各專科護(hù)理診療技術(shù)要求和專業(yè)素質(zhì)提供參考,為醫(yī)院護(hù)理人員的招聘和培訓(xùn)提供參考。3.提出優(yōu)化護(hù)理人員配置的建議,為醫(yī)院提高護(hù)理工作效率、提高患者滿意度提供參考。六、研究進(jìn)度安排本研究的進(jìn)度安排如下:1.確定研究方案、編制研究計(jì)劃書,月底完成。2.開展問(wèn)卷調(diào)查及實(shí)地調(diào)研,于次月初至月中完成對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納、整理、分析,于月中至月底將研究結(jié)果進(jìn)行初步分析、整理、總結(jié)。3.完成研究報(bào)告的初步撰寫,于月底完成。進(jìn)行報(bào)告的修改和完善,于次月初進(jìn)行最終定稿。4.于下個(gè)月初進(jìn)行論文答辯,討論研究成果和研究經(jīng)驗(yàn)。七、參考文獻(xiàn)1.劉國(guó)強(qiáng),余存.護(hù)理人員數(shù)量和品質(zhì)的醫(yī)院管理[J].護(hù)理管理雜志,2009(5):16-18.2.呂孟敏,楊曉偉.護(hù)理人員合理配置的思考[J].實(shí)用婦科臨床雜志,2011,17(2):136-138.3.賈燕

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