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建筑工程項(xiàng)目管理智慧樹知到期末考試答案2024年建筑工程項(xiàng)目管理工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)手續(xù)應(yīng)在工程項(xiàng)目(
)到工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理。
A:開工前,由建設(shè)單位B:開工前,由施工單位C:竣工驗(yàn)收前,由建設(shè)單位D:竣工驗(yàn)收前,由施工單位答案:開工前,由建設(shè)單位對(duì)某辦公大樓二層一施工段內(nèi)的框架柱鋼筋制作的質(zhì)量,應(yīng)按一個(gè)(
)進(jìn)行驗(yàn)收。
A:檢驗(yàn)批B:分部工程C:單位工程D:分項(xiàng)工程答案:檢驗(yàn)批根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序,第一步工作是(
)。
A:收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值B:進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)分解C:進(jìn)行目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值比較D:確定各種資源投入量答案:進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)分解下列為加快進(jìn)度而采取的各項(xiàng)措施中,屬于技術(shù)措施的是(
)。
A:實(shí)行班組內(nèi)部承包制B:編制進(jìn)度控制工作流程C:用大模板代替小鋼模D:重視計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用答案:用大模板代替小鋼模某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作F的最早開始時(shí)間為第11天,持續(xù)時(shí)間為5天;工作F有三項(xiàng)緊后工作,它們的最早開始時(shí)間分別為第20天、第22天和第23天,最遲開始時(shí)間分別為第21天、24天和第27天。則工作F的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為(
)天。
A:5/5B:5/4C:11/7D:4/4答案:5/4某施工企業(yè)承接了某住宅小區(qū)中10#樓的土建施工任務(wù),項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)該10#樓編制的施工組織設(shè)計(jì)屬于(
)。
A:單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)B:分部工程施工組織設(shè)計(jì)C:施工組織總設(shè)計(jì)D:單位工程施工組織設(shè)計(jì)答案:單位工程施工組織設(shè)計(jì)某投標(biāo)人在招標(biāo)工程開標(biāo)后發(fā)現(xiàn)自己由于報(bào)價(jià)失誤,比正常報(bào)價(jià)少報(bào)18%,雖然被確定為中標(biāo)人,但拒絕與業(yè)主簽訂施工合同。該投標(biāo)人所采用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策是(
)。
A:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B:風(fēng)險(xiǎn)自留C:風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D:風(fēng)險(xiǎn)減輕答案:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避根據(jù)事故造成損失的程度,下列工程質(zhì)星事故中,屬于重大事故的是(
)。
A:造成1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故B:造成1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故C:造成5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故D:造成100萬以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故答案:造成5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故建設(shè)工程施工進(jìn)度控制中,業(yè)主方的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目(
)的進(jìn)度。
A:實(shí)施階段B:決策階段C:設(shè)計(jì)階段D:施工階段答案:實(shí)施階段投資控制的重點(diǎn)應(yīng)放在(
)。
A:驗(yàn)收階段B:設(shè)計(jì)階段C:采購階段D:施工階段答案:設(shè)計(jì)階段橫道圖進(jìn)度計(jì)劃方法的缺點(diǎn)是不能(
)。
A:確定計(jì)劃中的關(guān)鍵工作和時(shí)差B:直觀表示計(jì)劃中工作的持續(xù)時(shí)間C:直觀表示計(jì)劃完成所需要的時(shí)間D:確定實(shí)施計(jì)劃所需要的資源數(shù)量答案:確定計(jì)劃中的關(guān)鍵工作和時(shí)差某項(xiàng)工作的總時(shí)差必為零,其自由時(shí)差一定也為零。(
)
A:對(duì)B:錯(cuò)答案:錯(cuò)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面和露筋,可以不作處理。(
)
A:對(duì)B:錯(cuò)答案:錯(cuò)總時(shí)差最小的工作為關(guān)鍵工作。(
)
A:錯(cuò)B:對(duì)答案:對(duì)根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2008),工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目,若合同中沒有適用或類似的綜合單價(jià),則其相應(yīng)綜合單價(jià)應(yīng)由設(shè)計(jì)人提出,經(jīng)確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。(
)
A:對(duì)B:錯(cuò)答案:錯(cuò)施工成本控制的關(guān)鍵在于降低施工材料的成本。(
)
A:對(duì)B:錯(cuò)答案:錯(cuò)由于供貨商提供的設(shè)備(建設(shè)單位采購)質(zhì)量存在缺陷,導(dǎo)致返工并造成損失,施工單位應(yīng)向設(shè)備供應(yīng)商索賠,以補(bǔ)償自己的損失。(
)
A:對(duì)B:錯(cuò)答案:錯(cuò)一般情況下,施工圖預(yù)算的人工數(shù)量及人工費(fèi)比施工預(yù)算低。(
)
A:對(duì)B:錯(cuò)答案:錯(cuò)業(yè)主方的投資目標(biāo)指項(xiàng)目的施工成本目標(biāo)。(
)
A:對(duì)B:錯(cuò)答案:錯(cuò)用來反映項(xiàng)目所有工作任務(wù)及其層次關(guān)系的是工作任務(wù)分工表。(
)
A:對(duì)B:錯(cuò)答案:錯(cuò)施工項(xiàng)目部是由臨時(shí)性的組織。(
)
A:對(duì)B:錯(cuò)答案:對(duì)處理業(yè)主和承包方的利益沖突時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理應(yīng)站在業(yè)主立場(chǎng)維護(hù)業(yè)主的利益。(
)
A:錯(cuò)B:對(duì)答案:錯(cuò)某項(xiàng)目專業(yè)性強(qiáng)且技術(shù)復(fù)雜,開工后,由于專業(yè)原因該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理不能勝任該項(xiàng)目,為了保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),企業(yè)更換了項(xiàng)目經(jīng)理。企業(yè)此項(xiàng)行為屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的組織措施。(
)
A:對(duì)B:錯(cuò)答案:對(duì)使用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可以降低施工成本。(
)
A:對(duì)B:錯(cuò)答案:對(duì)施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù),施工圖預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)。(
)
A:對(duì)B:錯(cuò)答案:錯(cuò)下列風(fēng)險(xiǎn)因素中,屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是業(yè)主方人員的能力。(
)
A:錯(cuò)B:對(duì)答案:對(duì)建筑材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)需要質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。(
)
A:對(duì)B:錯(cuò)答案:對(duì)固定單價(jià)合同條件下,承包商存在材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)。(
)
A:錯(cuò)B:對(duì)答案:對(duì)施工方進(jìn)度控制的目的就是盡量縮短工期。(
)
A:對(duì)B:錯(cuò)答案:錯(cuò)建筑工程安全生產(chǎn)管理的原則是安全第一,預(yù)防為輔。(
)
A:錯(cuò)B:對(duì)答案:錯(cuò)監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照委托監(jiān)理合同的要求,采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式,對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。(
)
A:錯(cuò)B:對(duì)答案:對(duì)根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T
50326--2006),項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限有(
)。
A:主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作B:全權(quán)負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部C:在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)項(xiàng)目內(nèi)外關(guān)系D:決定項(xiàng)目分包人E:制訂項(xiàng)目內(nèi)部計(jì)酬辦法答案:主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作###制訂項(xiàng)目內(nèi)部計(jì)酬辦法###在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)項(xiàng)目內(nèi)外關(guān)系工程項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容包括(
)。
A:安全管理B:成本控制C:質(zhì)量控制D:進(jìn)度控制E:合同管理答案:成本控制###進(jìn)度控制###質(zhì)量控制###安全管理###合同管理關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施的說法,正確的有(
)。
A:各類進(jìn)度計(jì)劃的編制、審批程序?qū)儆诮M織措施B:進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)屬于技術(shù)措施C:應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度控制屬于管理措施D:進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、和手段、承發(fā)包模式等E:對(duì)于工程項(xiàng)目的進(jìn)度幵展風(fēng)險(xiǎn)管理屬于經(jīng)濟(jì)措施答案:各類進(jìn)度計(jì)劃的編制、審批程序?qū)儆诮M織措施;進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、和手段、承發(fā)包模式等;應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度控制屬于管理措施建設(shè)工程施工安全控制的具體目標(biāo)包括(
)。
A:減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)B:改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境C:提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)D:安全事故整改E:減少或消除人的不安全行為答案:改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境###減少或消除人的不安全行為###減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過程中,需履行的職責(zé)有(
)。
A:確定項(xiàng)目部和企業(yè)之間的利益分配B:對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制C:嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理D:貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策E:確保工程質(zhì)量和工期,實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)答案:貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策;對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制;嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理;確保工程質(zhì)量和工期,實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)月度施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用有(
)。
A:確定一個(gè)月度的材料需求B:確定控制性節(jié)點(diǎn)的時(shí)間目標(biāo)C:確定一個(gè)月度的資金需求D:確定施工作業(yè)的具體安排E:確定一個(gè)月度的人工需求答案:確定施工作業(yè)的具體安排###確定一個(gè)月度的人工需求###確定一個(gè)月度的材料需求###確定一個(gè)月度的資金需求施工方應(yīng)視施工項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要,編制(
)等進(jìn)度計(jì)劃。
A:不同項(xiàng)目參與方的施工進(jìn)度計(jì)劃B:施工總進(jìn)度綱要C:不同計(jì)劃周期的施工進(jìn)度計(jì)劃D:不同深度的施工進(jìn)度計(jì)劃E:不同功能的施工進(jìn)度計(jì)劃答案:不同深度的施工進(jìn)度計(jì)劃###不同功能的施工進(jìn)度計(jì)劃###不同計(jì)劃周期的施工進(jìn)度計(jì)劃###不同項(xiàng)目參與方的施工進(jìn)度計(jì)劃關(guān)于關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的說法,正確的有(
)。
A:關(guān)鍵工作的總時(shí)差一定為零B:關(guān)鍵線路可能有多條C:關(guān)鍵線路上各工作持續(xù)時(shí)間之和最長D:關(guān)鍵線路上相鄰工作的時(shí)間間隔為零E:關(guān)鍵工作的最早開始時(shí)間等于最遲開始時(shí)間答案:關(guān)鍵線路上各工作持續(xù)時(shí)間之和最長單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)均應(yīng)包括的內(nèi)容有(
)。
A:各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃B:主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)C:施工安全管理計(jì)劃D:工程概況E:施工特點(diǎn)分析答案:工程概況###施工特點(diǎn)分析###各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃建設(shè)工程索賠成立的前提條件有(
)。
A:索賠費(fèi)用計(jì)算正確,并且容易分析B:造成費(fèi)用增加或工期損失額度巨大,超出了正常的承受范圍C:承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告D:與合同對(duì)照,事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出或這節(jié)工期損失E:造成費(fèi)用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任答案:與合同對(duì)照,事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出或這節(jié)工期損失;造成費(fèi)用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任;承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19000-200..),質(zhì)量管理體系文件由(
)構(gòu)成。
A:質(zhì)量手冊(cè)B:質(zhì)量報(bào)告C:程序性文件D:質(zhì)量記錄E:質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)答案:質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)###質(zhì)量記錄###質(zhì)量手冊(cè)###程序性文件關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的說法,正確的有(
)。
A:施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行封閉管理,設(shè)置進(jìn)出口大門,制定門衛(wèi)制度,嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進(jìn)場(chǎng)登記制度B:項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人C:施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置排水系統(tǒng),泥漿、污水、廢水有組織地排入下水道和排水河道D:現(xiàn)場(chǎng)建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)消防責(zé)任制和責(zé)任人員E:沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋,市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于1.8m答案:施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行封閉管理,設(shè)置進(jìn)出口大門,制定門衛(wèi)制度,嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進(jìn)場(chǎng)登記制度;項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人;現(xiàn)場(chǎng)建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)消防責(zé)任制和責(zé)任人員根據(jù)《企業(yè)傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》,下列事故中屬于與建筑業(yè)有關(guān)的職業(yè)傷害事故有(
)。
A:輻射傷害B:火災(zāi)爆炸C:觸電D:機(jī)械傷害E:物體打擊答案:物體打擊;觸電;機(jī)械傷害;火災(zāi)爆炸施工方進(jìn)度控制的措施主要包括(
)。
A:技術(shù)措施B:組織措施C:經(jīng)濟(jì)措施D:法律措施E:行政措施答案:組織措施###技術(shù)措施###經(jīng)濟(jì)措施網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的基本時(shí)間參數(shù)包括(
)等。
A:最遲完成時(shí)間;B:最早開始時(shí)間;C:自由時(shí)差;D:總時(shí)差;E:關(guān)鍵時(shí)間答案:最早開始時(shí)間###最遲完成時(shí)間###自由時(shí)差###總時(shí)差安全事故處理的原則包括(
)。
A:沒有制定防范措施不放過B:事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過C:事故原因不清楚不放過D:安全制度不落實(shí)不放過E:事故責(zé)任者沒有處理不放過答案:沒有制定防范措施不放過;事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過;事故責(zé)任者沒有處理不放過;事故原因不清楚不放過建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括(
)。
A:跟蹤檢查進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況B:編制進(jìn)度計(jì)劃C:確定進(jìn)度目標(biāo)D:采取糾偏措施E:分析和論證進(jìn)度目標(biāo)答案:分析和論證進(jìn)度目標(biāo)#
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