農(nóng)貿(mào)市場管理合同范本-2024帶重點(diǎn)條款

農(nóng)貿(mào)市場管理合同范本-2024帶重點(diǎn)條款農(nóng)貿(mào)市場管理合同范本-2024帶重點(diǎn)條款農(nóng)貿(mào)市場管理合同范本-2024帶重點(diǎn)條款【農(nóng)貿(mào)市場管理合同】甲方（委托方）：__________乙方（受托方）：__________鑒于甲方擁有農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營管理權(quán)，乙方具備農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營管理能力，甲乙雙方本著平等、自愿、公平、誠信的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方委托乙方對【農(nóng)貿(mào)市場名稱】進(jìn)行經(jīng)營管理事宜，達(dá)成如下合同：第一條合同目的1.1甲方委托乙方對【農(nóng)貿(mào)市場名稱】進(jìn)行經(jīng)營管理，以提升市場經(jīng)營效益，提高市場管理水平，實(shí)現(xiàn)雙方共贏。第二條委托管理期限2.1本合同的管理期限為____年，自____年____月____日起至____年____月____日止。第三條管理內(nèi)容3.1乙方負(fù)責(zé)【農(nóng)貿(mào)市場名稱】的日常經(jīng)營管理，包括但不限于：（1）市場規(guī)劃與布局；（2）市場招商與商戶管理；（3）市場環(huán)境衛(wèi)生與秩序維護(hù)；（4）市場設(shè)施設(shè)備維護(hù)與管理；（5）市場安全與消防管理；（6）市場宣傳與推廣；（7）其他與市場經(jīng)營管理相關(guān)的事宜。第四條管理費(fèi)用4.1乙方按照市場經(jīng)營收入的【】%向甲方支付管理費(fèi)，具體金額以實(shí)際經(jīng)營收入計(jì)算。第五條權(quán)益歸屬5.1在本合同有效期內(nèi)，甲方享有市場經(jīng)營收益的權(quán)益，乙方享有市場經(jīng)營管理權(quán)的權(quán)益。第六條保密條款6.1雙方在合同履行過程中，應(yīng)對所知悉的對方商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、市場信息等保密信息予以嚴(yán)格保密，未經(jīng)對方書面同意，不得向第三方披露、泄露或使用。第七條違約責(zé)任7.1雙方應(yīng)嚴(yán)格按照本合同的約定履行各自的權(quán)利義務(wù)，如一方違約，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，向守約方支付違約金，并賠償因此給守約方造成的損失。第八條合同的變更、解除與終止8.1本合同簽訂后，如雙方同意，可另行簽訂書面協(xié)議，對本合同進(jìn)行變更或解除。8.2在本合同履行過程中，如一方發(fā)生重大違約行為，另一方有權(quán)書面通知解除本合同。8.3本合同到期后，如雙方未簽訂書面續(xù)約協(xié)議，本合同自動終止。第九條爭議解決9.1雙方在合同履行過程中發(fā)生的爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決；如協(xié)商不成，任何一方均有權(quán)向合同簽訂地人民法院提起訴訟。第十條其他約定10.1本合同未盡事宜，雙方可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。10.2本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字（或蓋章）之日起生效。甲方（蓋章）：__________乙方（蓋章）：__________簽訂日期：____年____月____日附件：農(nóng)貿(mào)市場管理細(xì)則1.市場規(guī)劃與布局2.市場招商與商戶管理3.市場環(huán)境衛(wèi)生與秩序維護(hù)4.市場設(shè)施設(shè)備維護(hù)與管理5.市場安全與消防管理6.市場宣傳與推廣7.其他與市場經(jīng)營管理相關(guān)的事宜=====本合同更廣泛的場景，特設(shè)場景及條款=====特殊應(yīng)用場合及增加條款：1.特殊應(yīng)用場合：市場升級改造增加條款：改造計(jì)劃與預(yù)算：乙方需提交市場升級改造的詳細(xì)計(jì)劃與預(yù)算，經(jīng)甲方審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施。改造時(shí)間表：乙方應(yīng)制定改造工程的詳細(xì)時(shí)間表，確保改造工程按時(shí)完成。質(zhì)量保證：乙方應(yīng)對改造工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，改造完成后應(yīng)提供一定期限的質(zhì)量保證。2.特殊應(yīng)用場合：市場緊急事件處理（如火災(zāi)、疫情等）增加條款：應(yīng)急預(yù)案：乙方應(yīng)制定市場緊急事件的應(yīng)急預(yù)案，包括但不限于人員疏散、事故報(bào)告、應(yīng)急物資準(zhǔn)備等。緊急響應(yīng)時(shí)間：乙方應(yīng)在發(fā)生緊急事件時(shí)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向甲方報(bào)告。損失分擔(dān)：雙方應(yīng)明確在緊急事件中造成的損失分擔(dān)原則和方式。3.特殊應(yīng)用場合：市場擴(kuò)展或搬遷增加條款：擴(kuò)展或搬遷計(jì)劃：乙方需制定市場擴(kuò)展或搬遷的詳細(xì)計(jì)劃，包括新地點(diǎn)的選擇、市場布局設(shè)計(jì)等。風(fēng)險(xiǎn)評估：乙方應(yīng)對擴(kuò)展或搬遷過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。成本分擔(dān)：雙方應(yīng)明確在市場擴(kuò)展或搬遷過程中的成本分擔(dān)原則和方式。4.特殊應(yīng)用場合：市場參與政府項(xiàng)目或補(bǔ)貼增加條款：項(xiàng)目申請：乙方負(fù)責(zé)市場參與政府項(xiàng)目的申請工作，包括準(zhǔn)備相關(guān)材料、參與項(xiàng)目評審等。補(bǔ)貼使用：乙方應(yīng)按照政府規(guī)定合理使用補(bǔ)貼資金，并定期向甲方報(bào)告補(bǔ)貼資金的使用情況。補(bǔ)貼歸屬：雙方應(yīng)明確政府補(bǔ)貼的歸屬問題，以及補(bǔ)貼對管理費(fèi)用的影響。5.特殊應(yīng)用場合：市場品牌建設(shè)與推廣增加條款：品牌策略：乙方應(yīng)制定市場品牌建設(shè)與推廣的策略，包括品牌定位、宣傳渠道選擇等。營銷活動：乙方負(fù)責(zé)組織市場營銷活動，提升市場知名度和影響力。品牌維護(hù)：乙方應(yīng)對市場品牌形象進(jìn)行維護(hù)，防止出現(xiàn)損害品牌形象的行為。附件列表及要求說明：1.附件：農(nóng)貿(mào)市場管理細(xì)則要求說明：該附件應(yīng)詳細(xì)列出市場管理的各項(xiàng)細(xì)則，包括市場規(guī)劃、招商管理、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施維護(hù)、安全管理、宣傳推廣等方面的具體要求和操作流程。2.附件：市場升級改造計(jì)劃與預(yù)算要求說明：該附件應(yīng)包括市場升級改造的詳細(xì)計(jì)劃、預(yù)算、時(shí)間表等，以及改造工程的質(zhì)量保證措施。3.附件：市場緊急事件應(yīng)急預(yù)案要求說明：該附件應(yīng)詳細(xì)列出市場緊急事件的應(yīng)急預(yù)案，包括應(yīng)急組織架構(gòu)、應(yīng)急流程、應(yīng)急物資準(zhǔn)備等。4.附件：市場擴(kuò)展或搬遷計(jì)劃要求說明：該附件應(yīng)包括市場擴(kuò)展或搬遷的詳細(xì)計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告、成本分擔(dān)方案等。5.附件：政府項(xiàng)目申請材料要求說明：該附件應(yīng)包括市場參與政府項(xiàng)目的申請材料，如項(xiàng)目申請書、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目實(shí)施方案等。6.附件：市場品牌建設(shè)與推廣策略要求說明：該附件應(yīng)包括市場品牌建設(shè)與推廣的策略、營銷活動計(jì)劃、品牌維護(hù)措施等。實(shí)際操作過程中的相關(guān)問題及解決辦法：1.問題：市場管理不規(guī)范，商戶投訴增加。解決辦法：加強(qiáng)市場管理人員的培訓(xùn)，提高管理水平；建立商戶投訴處理機(jī)制，及時(shí)解決商戶問題。2.問題：市場設(shè)施設(shè)備老化，影響市場運(yùn)營。解決辦法：制定設(shè)施設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，定期檢查維修；設(shè)立專項(xiàng)維修基金，確保設(shè)施設(shè)備更新改造的資金來源。3.問題：市場安全存在隱患，如火災(zāi)、盜竊等。解決辦法：加強(qiáng)市場安全管理，定期進(jìn)行安全檢查；增加安全設(shè)施投入，如安裝監(jiān)控?cái)z像頭、加強(qiáng)保安巡邏等。4.問題：市場經(jīng)營收入波動較大，影響管理費(fèi)用支付。解決辦法：開展市場經(jīng)營分析，制定市場經(jīng)營策略；與商戶合作開展促銷活動，提高市場經(jīng)營收入。5.問題：合同履行過程中出現(xiàn)爭議，難以解決。解決辦法：建立合同爭議解決機(jī)制，如協(xié)商、調(diào)解、仲裁等；在合同中明確爭議解決的具體程序和方式。6.問題：市場招商困難，導(dǎo)致空置率上升。解決辦法：優(yōu)化招商策略，提供優(yōu)惠條件吸引優(yōu)質(zhì)商戶入駐；開展市場宣傳活動，提高市場知名度；與專業(yè)招商團(tuán)隊(duì)合作，提高招商效率。7.問題：市場環(huán)境衛(wèi)生問題，影響顧客體驗(yàn)。解決辦法：加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理，增加清潔人員配置；制定嚴(yán)格的衛(wèi)生檢查和處罰制度；提高商戶和顧客的環(huán)保意識，共同維護(hù)市場衛(wèi)生。8.問題：市場經(jīng)營許可證或相關(guān)證照到期，未能及時(shí)續(xù)辦。解決辦法：建立證照管理檔案，定期檢查證照有效期；設(shè)立提醒機(jī)制，確保在證照到期前及時(shí)辦理續(xù)期手續(xù)；與政府部門保持良好溝通，了解證照辦理的最新政策和要求。9.問題：市場參與政府項(xiàng)目或補(bǔ)貼申請失敗。解決辦法：分析申請失敗的原因，改進(jìn)申請材料；尋求專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)的幫助，提高項(xiàng)目申請的成功率；與政府部門建立良好關(guān)系，了解政府項(xiàng)目的最新動態(tài)和政策導(dǎo)向。10.問題：市場品牌建設(shè)不足，缺乏競爭力。解決辦法：制定品牌建設(shè)計(jì)劃，明確品牌定位和傳播策略；利用線上線下渠道進(jìn)行品牌推廣；組織特色市場活動，提升市場品牌形象。11.問題：市場擴(kuò)建或搬遷過程中，商戶搬遷意愿不強(qiáng)。解決辦法：提供搬遷補(bǔ)償和優(yōu)惠政策，減少商戶搬遷的顧慮；與商戶進(jìn)行充分溝通，解釋搬遷的必要性和長遠(yuǎn)利益；提供搬遷協(xié)助服務(wù)，如物流支持、新店裝修指導(dǎo)等。12.問題：市場管理人員或員工素質(zhì)不齊，影響服務(wù)質(zhì)量。解決辦法：