【帶附件】項目委托管理合同范本

【帶附件】項目委托管理合同范本-PAGE【帶附件】項目委托管理合同范本-PAGE項目委托管理合同范本項目委托管理合同甲方（委托方）：名稱：____________________地質(zhì)：____________________法定代表人：______________乙方（受托方）：名稱：____________________地質(zhì)：____________________法定代表人：______________鑒于：1.甲方是一家在境內(nèi)合法注冊成立并有效存續(xù)的企業(yè)（或其他組織），擁有對項目的合法權利和利益。2.乙方是一家在境內(nèi)合法注冊成立并有效存續(xù)的企業(yè)（或其他組織），具備項目管理的專業(yè)能力和經(jīng)驗。第一條項目概述1.1項目名稱：____________________1.2項目地點：____________________1.3項目內(nèi)容：____________________第二條委托事項2.1甲方委托乙方對項目進行管理，包括但不限于項目策劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制等。2.2乙方應按照甲方的指示和要求，制定項目實施方案，并提交給甲方審批。2.3乙方應按照甲方批準的實施計劃，全面負責項目的日常管理工作，并定期向甲方報告項目進展情況。第三條乙方的權利和義務3.1乙方有權按照甲方的指示和要求，對項目進行管理，并要求甲方提供必要的技術和經(jīng)濟支持。3.2乙方應確保項目按照甲方的要求和標準進行，并按時完成。3.3乙方應建立健全項目管理制度，確保項目的質(zhì)量和安全。3.4乙方應妥善保管與項目有關的文件和資料，并保證其真實、準確、完整。第四條甲方的權利和義務4.1甲方有權對乙方進行監(jiān)督和檢查，并要求乙方提供項目進展情況的報告。4.2甲方應按照乙方的要求，提供必要的技術和經(jīng)濟支持，確保項目的順利進行。4.3甲方應按照本合同的約定，支付乙方的管理費用。4.4甲方應保證項目的合法性和合規(guī)性，并對項目的風險承擔責任。第五條費用和支付5.1乙方應按照本合同的約定，向甲方收取管理費用。管理費用的標準和支付方式由雙方另行約定。5.2甲方應按照約定的支付方式和期限，向乙方支付管理費用。第六條違約責任6.1雙方應嚴格按照本合同的約定履行各自的權利和義務。如一方違約，應承擔違約責任，向?qū)Ψ街Ц哆`約金，并賠償因此給對方造成的損失。6.2如乙方未能按照甲方的要求和標準完成項目，甲方有權要求乙方進行整改，并有權要求乙方承擔相應的違約責任。第七條爭議解決7.1雙方在履行本合同過程中發(fā)生的爭議，應通過友好協(xié)商解決。協(xié)商不成的，任何一方均有權將爭議提交有管轄權的人民法院訴訟解決。第八條其他條款8.1本合同自雙方簽字（或蓋章）之日起生效，有效期為____年，自合同生效之日起計算。8.2本合同未盡事宜，雙方可另行簽訂補充協(xié)議。補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。8.3本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方（蓋章）：____________________乙方（蓋章）：____________________甲方代表（簽名）：______________乙方代表（簽名）：______________簽訂日期：____________________一、五種特殊的應用場合及注意事項1.房地產(chǎn)開發(fā)項目管理應用場合：甲方委托乙方對房地產(chǎn)開發(fā)項目進行管理。注意事項：明確項目的具體范圍、開發(fā)周期、質(zhì)量標準等，以及雙方在項目開發(fā)過程中的責任和義務。同時，要關注項目資金的使用和管理，確保資金安全。2.建筑工程項目管理應用場合：甲方委托乙方對建筑工程項目進行管理。注意事項：明確工程項目的具體內(nèi)容、施工周期、工程質(zhì)量等，以及雙方在施工過程中的責任和義務。還要關注施工現(xiàn)場的安全管理，確保施工人員的安全。3.企業(yè)信息化項目管理應用場合：甲方委托乙方對企業(yè)信息化項目進行管理。注意事項：明確信息化項目的具體目標、實施周期、技術要求等，以及雙方在項目實施過程中的責任和義務。同時，要關注項目過程中的數(shù)據(jù)安全和信息保密。4.市政設施項目管理應用場合：甲方委托乙方對市政設施項目進行管理。注意事項：明確市政設施項目的具體范圍、建設周期、質(zhì)量標準等，以及雙方在項目建設過程中的責任和義務。還要關注項目對周邊環(huán)境和居民生活的影響，做好協(xié)調(diào)工作。5.教育培訓項目管理應用場合：甲方委托乙方對教育培訓項目進行管理。注意事項：明確教育培訓項目的具體內(nèi)容、培訓周期、教學質(zhì)量等，以及雙方在項目實施過程中的責任和義務。同時，要關注學員的安全和培訓效果，確保達到預期目標。二、實際操作過程中可能遇到的問題及解決辦法1.項目進度延誤問題：在項目實施過程中，可能會因為各種原因?qū)е马椖窟M度延誤。解決辦法：雙方要提前制定合理的項目進度計劃，并在項目實施過程中加強溝通和協(xié)調(diào)，確保項目按計劃進行。如遇特殊情況，要及時協(xié)商解決，必要時可調(diào)整項目進度計劃。2.費用爭議問題：在項目實施過程中，可能會因為費用問題產(chǎn)生爭議。解決辦法：在簽訂合同時，要明確費用的具體金額、支付方式和期限，避免產(chǎn)生歧義。在項目實施過程中，雙方要嚴格按照合同約定執(zhí)行，如有變更，要及時簽訂補充協(xié)議。3.質(zhì)量問題問題：在項目實施過程中，可能會出現(xiàn)質(zhì)量問題。解決辦法：在簽訂合同時，要明確項目的質(zhì)量標準，并在項目實施過程中加強質(zhì)量監(jiān)督和控制。如發(fā)現(xiàn)問題，要及時整改，確保項目質(zhì)量符合要求。4.安全事故問題：在項目實施過程中，可能會發(fā)生安全事故。解決辦法：在簽訂合同時，要明確雙方在安全管理方面的責任和義務，并在項目實施過程中加強安全管理和培訓。如發(fā)生安全事故，要及時處理，并按照合同約定承擔相應責任。三、原始合同所需詳細附件1.項目實施方案：包括項目目標、實施周期、人員配置、費用預算等。2.項目進度計劃：詳細列出項目各個階段的時間節(jié)點和完成標準。3.質(zhì)量控制計劃：包括質(zhì)量標準、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量驗收等。4.安全管理計劃：包括安全管理制度、安全培訓、安全事故處理等。5.費用支付計劃：詳細列出費用支付的時間節(jié)點和金額。項目委托管理合同，甲方乙方要分明，甲方委托乙方管，乙方負責要上心。項目管理要全面，策劃組織協(xié)調(diào)勤，監(jiān)督控制不能少，確保項目順利行。項目概況要寫清，名稱地點內(nèi)容明，委托事項列詳細，實施方案審批行。乙方權利和義務，甲方支持要給夠，項目按照要求做，保證質(zhì)量和安全。甲方權利和義務，監(jiān)督檢查要負責，提供支持要到位，管理費用要支付。費用支付要明確，標準和方式商定好，按時支付別