X煤炭企業(yè)班組安全生產(chǎn)管理制度

內(nèi)蒙古伊東煤炭集團窯溝扶貧煤炭有限責任公司班組安全生產(chǎn)管理制度事故隱患排查制度 1事故統(tǒng)計報告制度 2安全檢查制度 3安全教育培訓制度 5班組學習培訓制度 6作業(yè)人員交接班制度 8班前會議制度 9事故報告分析處理制度 10事故分析追究處理制度 11安全績效考核制度 15現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度 18安全質(zhì)量標準化管理管控管控制度 19煤礦班組安全承諾制度 21民主管理管控管控監(jiān)督制度 22班組長隨班工作制度 24班組各崗位安全評估制度 26崗位練兵技能競賽制度 30安全管理管控管控獎懲制度 32作業(yè)人員交接班制度 37煤礦安全隱患舉報制度 38員工合法權(quán)益維護制度 40瓦斯檢查管理管控管控制度 42瓦斯監(jiān)測管理管控管控制度 44事故隱患排查制度事故隱患排查實施細則為貫徹“安全第一，預防為主”的方針，落實安全責任制，及時消除事故隱患、防止事故發(fā)生，特制訂本制度。1、礦長對礦井事故隱患排查全面負責，總工程師、生產(chǎn)副礦長、隊長對礦長負責，負責組織分管范圍內(nèi)的事故隱患排查，各業(yè)務(wù)部門負責實施本職范圍內(nèi)的事故隱患排查。2、礦業(yè)務(wù)主管部門各專業(yè)組負責組織事故隱患排查，并組織對事故隱患限期整改處理，檢查事故隱患處理情況。3、事故隱患的確認和上報。礦業(yè)務(wù)主管部門各專業(yè)組在日常檢查的基礎(chǔ)上，每月10日、20日、30日組織事故隱患等級確認，屬C級隱患責令各基層單位、施工單位限期整改完畢。礦每月30日根據(jù)各專業(yè)組檢查評級情況，將A、B級事故隱患確認并上報公司。事故追查在未整改完畢以前，必須每次都報，直至事故隱患整改完畢。4、事故隱患的整改。事故隱患在貫徹“分工負責、責任落實”的原則上，礦長全面負責，總工程師、隊長負責組織分管范圍內(nèi)的事故隱患的整改，礦業(yè)務(wù)主管部門各專業(yè)組人員組織進行事故的整改。對C級隱患整改期不能全逾月，A、B級事故隱患做到相關(guān)相關(guān)項目落實，措施落實，資金落實，時間落實，責任落實，完成記錄。5、事故隱患的管理管控管控。礦安監(jiān)科負責事故隱患的綜合管理管控管控，監(jiān)督檢查事故隱患的整改，負責事故隱患的統(tǒng)計和報告，按照統(tǒng)一時間報送。6、堅持不安全不生產(chǎn)的原則，對于存在事故隱患的作業(yè)場所，要制定切實可行的防范措施，無安全措施不得生產(chǎn)。7、因事故隱患整改不落實，導致事故發(fā)生，在事故隱患排查責任內(nèi)確認事故的責任者。事故統(tǒng)計報告制度根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)察條例》的要求，認真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理、總體推進”的指導思想，保證煤礦職工安全和健康，特制定本制度。1、本礦所屬單位和外委施工單位在生產(chǎn)、施工過程中發(fā)生的各類事故，均按照有關(guān)規(guī)定進行登記、調(diào)查、分析、統(tǒng)計、報告。因事故造成人身傷亡時遵照國務(wù)院《工人、職工傷亡事故報告規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定上報。2、各單位都要設(shè)專（兼）職的事故管理管控管控人員負責事故的登記上報。事故發(fā)生后，除積極搶救（搶修）外，應(yīng)及時匯報。3、各單位發(fā)生一般事故時，包括職工輕傷一個和工作面停產(chǎn)三小時以上事故，應(yīng)及時匯報礦調(diào)度室。4、發(fā)生死亡事故、重大及特大事故時，煤礦及時向上級主管部門報告，礦安監(jiān)科會同礦有關(guān)部門組織事故發(fā)生單位有關(guān)人員在礦分管領(lǐng)導的主持下，進行事故追查、調(diào)查處理，并將事故發(fā)生經(jīng)過、原因分析、采取的措施、對事故責任者、處理意見及結(jié)論上報公司。5、事故調(diào)查處理中，本著“四不放過”的原則，認真進行追查，并對事故的責任者及時處理，按責任大小、情節(jié)輕重和造成后果，給予批評教育、經(jīng)濟賠償或行政處分以至追究刑事責任，對隱瞞事故情節(jié)或知情不報者，加重進行處罰。6、違反政策、法令及三大規(guī)程者，對違章指揮、違章作業(yè)、麻痹大意、玩忽職守造成事故者，均應(yīng)按礦有關(guān)規(guī)定嚴肅處理，構(gòu)成犯罪的，應(yīng)由司法機關(guān)依法追究刑事責任。7、發(fā)生事故后，故意破壞事故現(xiàn)場，無理阻止調(diào)查、延遲不報者，應(yīng)對其單位負責人、當事人嚴肅處理。安全檢查制度1、為貫徹落實“安全第一，預防為主”方針，加強現(xiàn)場管理管控管控、注重過程管理管控管控、取得實際效果，要形成安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組領(lǐng)導下的礦長、分管礦長、生技科、安監(jiān)科、各區(qū)隊、班、組長層層把關(guān)，層層負責，職責明確的安全檢查管理管控管控體系。配備專職安檢員和所需的瓦檢儀、多種氣體檢測儀、刨鎬、撬棍等必要的檢查設(shè)備工具以及下井勞保用品。2、礦長每月不少于5次親自下井監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)，全面掌握安全生產(chǎn)的第一手資料，現(xiàn)場指導安全生產(chǎn)，排查存在問題；分管安全生產(chǎn)的副礦長每月不少于10次入井檢查，現(xiàn)場指揮安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理，當時解決不了的問題要及時綜合向礦長匯報；安檢員必須每天跟班作業(yè)，及時組織處理存在問題并各自做好當班安檢記錄，一時解決不了的問題要及時逐級上報，跟蹤落實求得解決。3、安全生產(chǎn)副礦長要嚴格按照各項制度、管理管控管控辦法組織每天班前會、協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)過程中的各種問題，全面安排、組織、控制安全生產(chǎn)，并要巡回于安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)和現(xiàn)場進行檢查監(jiān)督和指揮，每月入井次數(shù)不得少于20次，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理，一時解決不了的問題及時向礦長匯報。4、礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組要全面細致地組織每年的“安全周活動”，春、秋兩季安全大檢查活動以及上級領(lǐng)導赴礦進行的安全生產(chǎn)巡回檢查等項活動。自查與統(tǒng)一檢查相結(jié)合，不走過場，重在實效。要做到領(lǐng)導現(xiàn)場檢查“三不放過”“三不走”。5、檢查人員有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)；有權(quán)停止不符合安全生產(chǎn)各項制度、規(guī)程的安全場所的工作；對“三違”人員要嚴加懲處。6、煤礦要建立健全礦長、副礦長、安檢員、上級管理管控管控部門入井檢查等各種專門臺帳、記錄，包括：領(lǐng)導入井記錄、調(diào)度值班記錄、安檢員跟班安全記錄、非傷亡事故記錄、人身事故記錄、職工培訓記錄、并由專人全面細致及時做好上述臺帳記錄工作。7、煤礦要每天召開一次安全生產(chǎn)調(diào)度會議，每周召開一次安全生產(chǎn)例會，對各級安全生產(chǎn)檢查人員檢查出的當時或當場未能處理的問題和隱患進行逐項研究，制定相應(yīng)對策、措施及辦法，及時解決處理。并按公司和煤礦的獎懲辦法進行獎懲兌現(xiàn)。對于涉及到需要投資技改的相關(guān)相關(guān)項目要及時形成文字材料上報公司生產(chǎn)技術(shù)部。安全教育培訓制度一、培訓原則：必須遵循“先培訓，后上崗”及“強化培訓、分級管理管控管控、統(tǒng)一標準、考核發(fā)證”的原則。二、培訓合適的合適的內(nèi)容煤礦應(yīng)對員工進行培訓煤礦法律法規(guī)知識、專業(yè)技術(shù)知識和操作技能。重點對煤礦作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全規(guī)程、礦井災害預防和處理相關(guān)相關(guān)計劃、事故應(yīng)急救援預案、崗位責任制、各種管理管控管控制度等進行安全教育培訓。三、培訓辦法1、培訓周期：對煤礦全員每季度進行一次全面培訓，對新工人進行先培訓一周后方可入井，對違規(guī)職工進行隨時安全教育培訓。2、培訓方式：先學習各規(guī)程、制度。并結(jié)合錄像播放進行培訓。3、培訓標準和考核辦法：以閉卷考試進行書面考核，在生產(chǎn)實踐中進行指導考核相結(jié)合的標準進行考核。4、培訓人員：由煤礦各隊隊長、分管隊長、隊工程師、技術(shù)員進行培訓，作好培訓記錄。四、年初應(yīng)制定安全生產(chǎn)教育培訓相關(guān)相關(guān)計劃，確定培訓任務(wù)、落實費用。班組學習培訓制度1、為了做好安全教育與培訓工作提高職工安全素質(zhì)根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定制定本制度。2、開展職工安全教育與培訓旨在使職工了解、掌握國家相關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針政策樹立安全生產(chǎn)意識了解、掌握必要的安全生產(chǎn)知識具有與本職工作相適應(yīng)的能力保證安全生產(chǎn)。3、職工安全教育與培訓堅持在職培訓和業(yè)余培訓、內(nèi)部培訓和外部培訓、資質(zhì)培訓和素質(zhì)培訓相結(jié)合保證職工都有接受安全教育與培訓的機會。4、職工應(yīng)當認真履行法律、法規(guī)規(guī)定的接受安全教育與培訓的義務(wù)參加煤礦安排的各種安全教育與培訓。5、礦長依本制度要求組織制定、審批本單位的年度安全教育與培訓相關(guān)相關(guān)計劃并檢查其執(zhí)行情況對所需經(jīng)費給予保證。6、其他有關(guān)人員依照安全生產(chǎn)責任制各自履行相應(yīng)的職責。（1）生產(chǎn)副礦長具體負責制定年度安全培訓相關(guān)相關(guān)計劃并組織實施。（2）安全檢查員負責提供安全教育與培訓信息特種作業(yè)人員資質(zhì)培訓的組織、協(xié)調(diào)經(jīng)常性的安全教育活動、安全教育與培訓監(jiān)督、考核。（3）技術(shù)負責人協(xié)助制定全員安全教育與培訓相關(guān)相關(guān)計劃作業(yè)人員的安全技術(shù)知識培訓。7、各生產(chǎn)班組要堅持開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動開展班前安全教育協(xié)助礦年度安全教育與培訓相關(guān)相關(guān)計劃實施。8、按照國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)由國家認定的培訓機構(gòu)培訓、考核合格、取得相應(yīng)的資格證書方可任職上崗作業(yè)的下列人員按要求參加專門的安全培訓取得相應(yīng)資質(zhì)。（1）國家規(guī)定的特種作業(yè)人員應(yīng)當經(jīng)過專門的安全知識培訓取得操作資格證書方可上崗作業(yè)。（2）隊長、班組長參加三級培訓中心培訓。9、新工人入礦應(yīng)進行不少于72小時的安全教育與培訓，考核合格，方可入井作業(yè)，在老工人帶領(lǐng)下，四個月后，考核合格，方可獨立作業(yè)。10、新工人分配到隊、班組入井前隊和班組應(yīng)對其進行安全教育。11、作業(yè)人員轉(zhuǎn)崗應(yīng)按照新崗位的安全要求對其進行安全知識培訓考核合格方可從事新崗位的作業(yè)。12、新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備試驗和使用前有礦技術(shù)負責人編制安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施組織相關(guān)作業(yè)人員學習經(jīng)過教育與培訓考核合格方可上崗操作。13、生產(chǎn)作業(yè)人員每年由礦進行不少于20小時的在職安全教育培訓。14、班組開展比學趕幫超的競賽活動鼓勵職工努力熟練掌握操作技能、防災抗災知識和技能礦井對先進班組給予相應(yīng)的獎勵。作業(yè)人員交接班制度跟班隊長，班長等崗位人員在規(guī)定時間內(nèi)到達崗位，與上一班人員進行現(xiàn)場交換，發(fā)現(xiàn)一次不交換，及時追究有關(guān)人員責任。交接班合適的合適的內(nèi)容：（1）設(shè)備運行情況；（2）工作面等作業(yè)地點地質(zhì)變化情況；（3）現(xiàn)場存在的問題及處理意見；（4）現(xiàn)場生產(chǎn)注意事項；（5）上班余留工作量；（6）升井認真填寫交接班記錄。設(shè)備交接要在動態(tài)下進行，交接雙方要做到三不交接：即質(zhì)量不合格不交接；故障不排除不交接；問題不交待清楚不交接。交接班必須在雙方人員在場情況下進行，若流于形式，出現(xiàn)問題由接班人員負責。班前會議制度班前會由區(qū)隊值班領(lǐng)導負責主持召開，依照相關(guān)安全規(guī)程和作業(yè)規(guī)程（措施）規(guī)定，布置安排好當班的工作。班前會值班領(lǐng)導要認真總結(jié)前一個班的工作情況，詳細安排當班的安全生產(chǎn)任務(wù)及質(zhì)量標準要求，強調(diào)好工作的重點，對重大安全隱患地點及不安全工作要作出明確安排，并對安全工作責任到人。利用班前會及時傳達上級有關(guān)安排指令，通報各級檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，并安排好問題整改，對2人以上的零散工種要明確安全責任人。嚴格班前會的勞動紀律，按時召開班前會。當班跟班隊長、班長及出勤人員必須參加班前會，不參加班前會的人員不得下井作業(yè)。收工升井后，當班出勤人員必須到區(qū)隊辦公室班后點名，特殊工種人員必須認真填寫設(shè)備運行記錄存在的安全隱患，并向隊值班領(lǐng)導詳細匯報。當班跟班隊長必須在班后向隊值班領(lǐng)導詳細匯報井下施工質(zhì)量、安全、任務(wù)完成及交接班情況，值班領(lǐng)導必須做好記錄，將存在的問題及時安排處理。事故報告分析處理制度事故分析追究處理制度為了加強事故管理管控管控工作，全面掌握事故情況，查明事故原因，吸取事故教訓，研究分析事故發(fā)生規(guī)律，及時采取針對性措施，確保安全生產(chǎn)，特制定如下規(guī)定：㈠事故報告1、發(fā)生機械事故，必須立即將事故發(fā)生的詳細情況及初步原因向調(diào)度室匯報，調(diào)度室通知事故單位分管副礦長，由分管副礦長牽頭組織處理。2、發(fā)生生產(chǎn)責任事故，事故單位立即將事故發(fā)生的詳細情況及初步原因向調(diào)度室匯報，調(diào)度室通知事故單位分管副礦長并牽頭組織處理。3、發(fā)生輕微事故，事故單位必須立即將事故發(fā)生的詳細情況及初步原因向調(diào)度室匯報，調(diào)度室通知安全副礦長并牽頭組織處理。4、發(fā)生一般事故，事故單位立即向調(diào)度室匯報，由調(diào)度室向礦長、安全副礦長匯報。經(jīng)理決斷，調(diào)度室協(xié)助事故單位處理。5、發(fā)生重傷、事故或一二級非傷亡事故，事故單位立即向調(diào)度室匯報，調(diào)度室向礦長、安全副礦長、礦長牽頭組織處理。㈡事故調(diào)查1、發(fā)生機械事故，由隊長牽頭，隊有關(guān)人員參加組成事故調(diào)查組，進行調(diào)查處理。2、發(fā)生生產(chǎn)責任事故，由生產(chǎn)副礦長牽頭，事故單位負責人、調(diào)度室及事故單位有關(guān)人員參加組成事故調(diào)查組，進行調(diào)查處理。3、發(fā)生輕微事故，由安全副礦長牽頭，調(diào)度室及有關(guān)單位參加組成事故調(diào)查組，進行調(diào)查處理。4、重傷及二級非傷亡事故，由礦長牽頭，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組有關(guān)人員組成事故調(diào)查組，進行調(diào)查處理。㈢事故分析程序1、機械事故由隊在當天組織分析，把分析結(jié)果上報分管副礦長。2、生產(chǎn)責任事故，由調(diào)度室在兩天內(nèi)組織分析，把分析結(jié)果上報分管副礦長。3、輕微事故由調(diào)度室在兩天內(nèi)組織分析，把分析結(jié)果上報分管副礦長。4、一般事故由安全副礦長牽頭，事故單位分管副礦長、調(diào)度室和事故單位人員參加，三天內(nèi)組織分析，把分析結(jié)果上報經(jīng)理。5、重傷、二級傷亡事故由礦長主持，安全副礦長、事故單位有關(guān)人員參加兩天內(nèi)組織分析。6、死亡事故、一級非傷亡事故，24小時內(nèi)由調(diào)度室組織，礦長主持，副礦長、總公司有關(guān)領(lǐng)導、事故現(xiàn)場有關(guān)人員參加分析處理。㈣責任追究1、傷亡事故發(fā)生生產(chǎn)責任死亡事故，對有關(guān)責任者按下列規(guī)定追究責任：⑴事故直接責任者給予留用察看或開除礦籍。⑵事故主要責任者給與留用察看或降一級罰款500元。⑶事故間接責任者給予降一級處罰300元。⑷事故單位主要負責人給予降兩級工資（6個月）或撤職處分。⑸事故單位分管副幫礦長給予罰款1000元。2、重傷事故發(fā)生生產(chǎn)責任重傷事故，對有關(guān)責任者按下列規(guī)定追究責任⑴事故直接主要責任者給予降一級或并留用察看。⑵事故主要責任者給與留用察看或降一級罰款300元。⑶事故間接責任者給予降一級處罰300元。⑷事故單位主在負責人給予警告或記過處分。⑸事故單位分管副礦長給予罰款500元。3、非傷亡事故發(fā)生一級非傷亡責任事故，對有關(guān)責任者按下列規(guī)定追究責任：⑴事故直接責任者給予留用察看或降一級處分。⑵事故直接主要責任者給予降一級或并處罰款300元。⑶事故間接責任者給予處罰500元。⑷事故主要責任者給與記過或降一級處分并罰款500元。⑸事故單位分管副礦長給予罰款500元。4、非傷亡事故發(fā)生二級非傷亡責任事故，對有關(guān)責任者按下列規(guī)定追究責任：⑴事故直接責任者給予留用察看或降一級處分。⑵事故直接主要責任者給予降一級或并處罰款300元⑶事故間接責任者給予處罰300元。⑷事故單位主要責任給予警告或記過處分。并處罰款300元。⑸事故單位分管副經(jīng)理給予罰款300元。5、事故處理1）、發(fā)生三萬元以上災害性損失，按事故進行分析、追究、處理。2）、凡發(fā)生各類事故未及時向公司調(diào)度匯報，拖延8小時以上、12小時以上、24小時以上者，對單位分別處罰2000元、3000元、5000元。對單位負責人罰款100元、200元、300元。3）、對發(fā)生事故后，隱瞞不報、謊報、故意拖延不報、故意破壞事故現(xiàn)場、做假證、偽證或者無正當理由拒絕接受調(diào)查，不提供有關(guān)情況和資料者，要追究事故單位負責人的責任，執(zhí)行事故處罰加倍政策。4）、事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施，由安全部門負責跟蹤落實。5）、為降低事故損失，吸取事故教訓，預防事故發(fā)生，對在搶救處理事故中做出突出貢獻，對預防反思事故提出好的建議、措施、辦法并取得明顯效果的集體和個人，給予一定額的獎勵。6、事故統(tǒng)計1）、凡發(fā)生事故后，按規(guī)定程序要求進行分析，三日內(nèi)將事故報告報公司安全副經(jīng)理。重傷以上事故，一、二級非傷亡事故報總公司安監(jiān)部門。2）、調(diào)度室建立非傷亡事故臺帳，并按規(guī)定統(tǒng)計、分析、找出事故發(fā)生規(guī)律，采取得力措施杜絕事故發(fā)生。7、其他要求1）、發(fā)生事故的單位必須按事故匯報程序和事故分析程序上報調(diào)度室，否則，事故分析報告遲報一天罰單位責任人30元。2）、凡在公司內(nèi)調(diào)、外運、地銷生產(chǎn)中，造成外單位人員事故者，由造成事故所在單位，按前述規(guī)定上報。安全績效考核制度第一章總則第一條為確保公司安全生產(chǎn)方針和目標的順利實現(xiàn)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理管控管控經(jīng)驗，激勵各級領(lǐng)導干部和員工奮發(fā)進取，自覺地搞好安全生產(chǎn)工作，持續(xù)改進安全績效，特制定本制度。第二條安全績效是指基于安全生產(chǎn)方針和目標，控制和消除風險取得的可測量結(jié)果。第三條本制度適用于煤礦各基層單位和人員的考核。第二章安全績效考核要素第四條考核實行記分制，總分為100分，按以下六個要素進行考核記分。被考核單位不涉及的要素（子要素）按缺項處理。1、安全目標（50分，扣完為止）⑴發(fā)生工亡事故、重傷事故、重大火災事故、重大水災事故、重大特種設(shè)備事故、重大有害氣體事故，扣50分；⑵火災事故直接經(jīng)濟損失超公司下達的考核指標，扣25分；⑶設(shè)備事故直接經(jīng)濟損失超公司下達的考核指標，扣25分；⑷井下透水事件直接經(jīng)濟損失超公司下達的考核指標，扣25分；⑸輕傷事故（含中毒、窒息）超公司下達的考核指標，扣25分；⑹隱患自檢率及整改合格率超公司下達的考核指標，扣25分。2、安全基礎(chǔ)管理管控管控（15分，扣完為止）⑴層層簽訂安全目標責任書，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)組織人員保證體系，滿分4分。1項不符扣1分，扣完為止；⑵安全臺賬、記錄等基礎(chǔ)資料齊全、記錄真實完整，滿分3分。1項不符扣0.5分，扣完為止；⑶各種相關(guān)相關(guān)計劃、總結(jié)、報表上報及時，滿分3分。每漏報1次扣0.2分，遲報1次扣0.1分，扣完為止；⑷安全教育，滿分5分。二、三級安全教育，1項不符合，扣0.5分；按要求進行管理管控管控人員和員工安全培訓考核，1項不符合，扣0.5分；按要求進行轉(zhuǎn)崗、復工、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備投產(chǎn)前安全培訓，1項不符合，扣0.5分；領(lǐng)導及管理管控管控人員按要求參加班組安全活動，1項不符合，扣0.5分；班組安全活動符合要求，1項不符合，扣0.5分；扣完為止。3、安全檢查和隱患治理（10分）⑴按規(guī)定的頻次和相關(guān)相關(guān)項目要求進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時整改，并按要求上報，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止；⑵對上級下達的隱患整改相關(guān)相關(guān)項目，落實“五定”責任制，按相關(guān)相關(guān)計劃完成治理，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止；⑶對暫時不具備整改條件的隱患，制定可靠的監(jiān)控措施和應(yīng)急合適的合適的方案，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止。4、現(xiàn)場(作業(yè))安全管理管控管控（15分）⑴嚴格執(zhí)行井下操作規(guī)章制度，作業(yè)前進行風險分析，制定控制措施，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止；⑵作業(yè)現(xiàn)場警示標識符合要求，配備了必要的安全防護用品（具）及消防設(shè)施與器材，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止；⑶嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不違反安全紀律、工藝紀律、勞動紀律，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止；⑷嚴格進行檢修作業(yè)前的安全條件確認及作業(yè)完成后的安全驗收，并做到“工完、料盡、場地清”，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止。5、職業(yè)衛(wèi)生管理管控管控（5分）⑴做好清潔文明生產(chǎn)，嚴防“跑、冒、滴、漏”，保證崗位職業(yè)有害因素監(jiān)測合格率達100%，滿分2分。1項不符合扣0.5分，扣完為止；⑵按要求（組織）參加職業(yè)性健康檢查，滿分1分。1項不符合扣0.5分，扣完為止；⑶按要求對職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施進行定期檢查，落實專人維護保養(yǎng)，滿分2分。1項不符合扣1分，扣完為止。6、應(yīng)急管理管控管控（5分）（1）建立完善應(yīng)急指揮與救援系統(tǒng)，明確職責。按照事故處理原則，對事故進行調(diào)查處理和總結(jié)，滿分2分。1項不符合扣1分，扣完為止；⑵準備足夠適用的應(yīng)急資源，按要求對安全防護設(shè)施及應(yīng)急設(shè)施進行定期檢查，落實專人維護保養(yǎng)，滿分2分。1項不符合扣1分，扣完為止；⑶按要求制定應(yīng)急預案，定期進行應(yīng)急培訓和演練，并對演練效果進行評價、對預案進行評審和修訂，滿分1分。1項不符合扣0.5分，扣完為止。第五條增分條件1、風險高、管理管控管控難度大的可增加1～3分；2、及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并避免了重大事故發(fā)生，加1～3分?，F(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度1、井下作業(yè)職工著裝符合安全規(guī)程及公司要求，戴安全帽、佩戴標志、持證上崗,有一項不按規(guī)定做,罰款50元。2、各崗位運行人員要具有高度責任心，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，確保管理管控管控到位形成良好的生產(chǎn)工作秩序，對違反勞動紀律的予以100--500元罰款。3、各崗位要認真巡視設(shè)備運行情況，及時掌握設(shè)備缺陷，發(fā)現(xiàn)缺陷及時報告，并做好記錄。對設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)不及時或未及時匯報按制度處罰。4、認真做好交接班工作，接班人員提前進入現(xiàn)場，了解作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀況，杜絕疲勞上崗、酒后上崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按有關(guān)規(guī)定處理。5、交接班及其他記錄采，要求記錄整潔、清楚、詳細、完整，不得任意涂改，不符合要求按礦下發(fā)的規(guī)定處罰。6、井下工程質(zhì)量按質(zhì)量標準化要求進行。質(zhì)量不達標的給予一定金額的處罰，并要求從新施工。7、認真執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)備清洗制度，保持生產(chǎn)設(shè)備的清潔，不按要求執(zhí)行視情況予以100—200元罰款。8、采取適當措施保護好設(shè)備配置的滅火器的鉛封、噴嘴、噴管及年檢標簽，保持滅火器的外表清潔，達不到要求予以50元罰款。9、掘進機上的電纜應(yīng)布置整齊，不能泡在水中，拖拉電纜時掘進機電纜長度不能大于40米，違反規(guī)定按習慣性違章處罰。10、井下各點要保持室內(nèi)衛(wèi)生、物品擺放有序，損壞的東西及時更換，違反規(guī)定視情節(jié)予以50—200元處罰。11、各單位到井下進行檢修要做到文明施工，檢修工具、備品配件擺放有序，廢舊配件等不能隨處亂扔，做到工完料凈、場地清，達不到要求視情節(jié)予以100—500元的罰款。安全質(zhì)量標準化管理管控管控制度一、工作目標全礦質(zhì)量標準化按省一級標準執(zhí)行，實行百分制考核，各專業(yè)均按一級考核，要求專業(yè)得分在90分以上，管理管控管控制度健全，資料齊全。二、專業(yè)系統(tǒng)考核1、每月對各專業(yè)質(zhì)量標準化管理管控管控進行一次全面驗收，要求各專業(yè)管理管控管控制度健全，各種資料齊全。2、各業(yè)務(wù)部門每月要根據(jù)專業(yè)實際情況，制訂當月質(zhì)量達標相關(guān)相關(guān)計劃，保證專業(yè)得分在94分以上。對下屬各區(qū)隊每月要進行至少兩次驗收，月底驗收得分占總得分不得超過50％，主要得分應(yīng)在平時的動態(tài)檢查中，每月在本系統(tǒng)內(nèi)部評出一個最佳區(qū)隊。3、半年經(jīng)集團公司驗收，礦井得分為公司第一名時，按下列標準對部門進行獎勵，礦井得分為公司第二名時，按下列標準的80%對部門進行獎勵。4、完成當月上報集團公司安全質(zhì)量標準化重點相關(guān)相關(guān)項目，對施工隊獎勵1000元/項，對責任部門獎勵300元/項，對施工隊和責任部門負責人每人獎勵100元。否則，按相應(yīng)數(shù)額的50％進行罰款，并承擔集團公司相關(guān)罰款。5、當月上報集團公司安全質(zhì)量標準化重點相關(guān)相關(guān)項目相關(guān)相關(guān)計劃全部完成時，對安全質(zhì)量檢查科獎勵1000元，對正副科長各獎勵100元，對區(qū)域管理管控管控人員獎勵50元。6、專業(yè)得分為全公司最后一名，對業(yè)務(wù)部門罰款2000元，部門正職罰款400元，副職罰款200元，連續(xù)得分最后一名加倍處罰，并對業(yè)務(wù)部門負責人和有關(guān)區(qū)隊長在全礦通報批評。7、采煤系統(tǒng)按礦下達的相關(guān)相關(guān)計劃，每月驗收三次，上、中、下旬驗收占本月得分的30％，資料管理管控管控占10％，如全月綜合得分降至省二級，對系統(tǒng)罰款5000元。8、掘進系統(tǒng)按礦下達的相關(guān)相關(guān)計劃，每月驗收二次，中旬占40％，下旬占50％，資料占10％；如全月綜合得分降至省二級，對系統(tǒng)罰款5000元；9、其它系統(tǒng)每月驗收一次，如全月綜合得分降至省二級，對系統(tǒng)罰款3000元。煤礦班組安全承諾制度1、嚴格遵守國家法律，法規(guī)和公司的各項安全規(guī)章制度和安全管理管控管控規(guī)定，積極參與企業(yè)組織的各項安全活動，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，切實履行崗位安全和工作職責，盡職盡責，防范各類安全事故的發(fā)生。

2、自愿接受公司等各級安全培訓和業(yè)務(wù)技能培訓，努力提高自身安全、工作業(yè)務(wù)技術(shù)水平，增強安全防范意識，做到“三不傷害（不傷害他人、不被他人傷害、不傷害自己）”。

3、自覺遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、公司安全管理管控管控規(guī)章制度，嚴守《操作規(guī)程》、認真按《作業(yè)規(guī)程》進行作業(yè)，做到不違章操作、不違章指揮、不違反勞動紀律，不冒險作業(yè)。

4、保證本班人員持證上崗，保證工作現(xiàn)場場的規(guī)范化，標準化，杜絕“跑、冒、滴、漏”等現(xiàn)象，保證工作場地的清潔化，及安全通道的暢通。

5、根據(jù)煤礦的安全管理管控管控制度，對本班人員進行定期的安全及技能培訓；召開本班的安全例會并做好記錄；響應(yīng)煤礦組織的“安全生產(chǎn)月”的宣傳并進行培訓。

6、本班成員經(jīng)培訓后，熟悉相應(yīng)的安全操作規(guī)程，掌握響應(yīng)的安全技能，懂得相應(yīng)崗位的危險性、預防措施和應(yīng)急方法，會報警，會使用急救工具和消防器具，會處理事故苗頭，同時班內(nèi)安全員做好監(jiān)督。

7、積極參與事故隱患檢查和整改工作，在工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他危險因素，立即組織處理并向上級報告，并做到崗位間人員互相監(jiān)督。

8、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)事故時，及時上報，積極參與本單位的事故應(yīng)急救援工作，在救援中服從上級指揮，事后及時總結(jié)，做到事故都能處理。民主\o"煤礦安全管理"管理管控管控監(jiān)督制度1、健全民主\o"煤礦安全管理"管理管控管控檔案，定期向全體教職工通報一次各項工作的落實情況及存在的問題。2、每年至少開展一次職工民主評議干部活動，一般在職代會期間進行，采取無記名方式，對中層以上領(lǐng)導干部的“德、能、勤、績、廉”五個方面進行民主評議，測評后匯總整理，然后將測評結(jié)果張榜公布。3、固定每周必須確定一天為民主\o"煤礦安全管理"管理管控管控工作接待日，由礦領(lǐng)導負責接待職工來訪，對職工提出的建議和反映的問題，做到當時有記錄，過后有反饋。盡力把職工提出的合理化建議落到實處，若與現(xiàn)實情況有差距，落實不到的問題，要向職工做出合理解釋。4、每年定期或不定期舉辦幾次民主對話會。工會要為礦領(lǐng)導和職工搭建一個雙方平等對話、交流溝通的平臺。對活溝通的范圍可涉及到方方面面，如礦生產(chǎn)經(jīng)營狀況、發(fā)展方向、礦規(guī)章制度、勞動報酬、工時、勞保、保險福利等。對話會要形成一個有則改之、無則共勉的和諧氛圍。5、簽訂集體合同合約合約和勞動合同合約合約要遵守法律、法規(guī)和國家的有關(guān)規(guī)定，按照平等對話、誠心協(xié)商的原則，兼顧雙方合法權(quán)益，共同簽訂集體合同合約合約和勞動合同合約合約。集體合同合約合約簽訂完畢后報送勞動行政部門審核，然后報上級工會備案。集體合同合約合約和勞動合同合約合約生效后，雙方都要信守合同合約合約，依法履行。6、設(shè)立專門的工資民主\o"煤礦安全管理"管理管控管控宣傳公開欄，把職工代表大會通過的礦工資分配合適的合適的方案細化后，全部打印張貼。讓每位職工都能清楚知道。7、從兩個層面加強了對工資分配的監(jiān)督\o"煤礦安全管理"管理管控管控。一個是礦監(jiān)管層面。改變以往工資監(jiān)管的一人多管制，對每個科隊的工資民主\o"煤礦安全管理"管理管控管控工作確定專人負責，實行包括所有礦領(lǐng)導在內(nèi)的一對一固定監(jiān)管制度。另一個是科隊監(jiān)管層面。礦里召集所有科隊長、班長和職工代表，召開工資民主\o"煤礦安全管理"管理管控管控的專題會議。從中了解掌握現(xiàn)在礦井隊級工資分配工作開展情況，針對職工提出的一些不足之處，現(xiàn)場討論解決。建立隊與班兩級的互相監(jiān)督體制，即隊級監(jiān)督班組工資分配的情況，班組反向監(jiān)督隊級分配給班組工資的情況，相互督查，相互制約。要求班隊工資分配時，應(yīng)及時通知礦監(jiān)管員參加工資分配會，落實監(jiān)督制度，切實做到公開透明。班組長隨班工作制度第一條班組長在隨班工作中，必須堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定、標準和公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，隨時隨地檢查和督促本班組員工嚴格遵守安全操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對本班組的安全生產(chǎn)工作負責，對工人的安全負責。第二條班組長必須隨班開好班前會，班前會進行排班，當班生產(chǎn)任務(wù)必須交待明確，并對于可能發(fā)生的危險危害因素要進行充分評估，并有針對性的提出防范措施，作好班組的日常生產(chǎn)、安全管理管控管控工作并做好相關(guān)記錄。第三條班組長要做好班前、班中、班后安全管理管控管控工作，對要害崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)操作員工要進行手指口述檢查確認，并做好隱患排查檢查確認等工作。對要害崗位、重要設(shè)備、重點環(huán)節(jié)按規(guī)定定期、定時進行掛牌巡檢，按規(guī)定填寫巡檢記錄，并將查出的隱患按照隱患整改流程進行處理。第四條班組長必須按照車間規(guī)定隨班作業(yè)。隨班中，必須切實加強對本班組安全工作的領(lǐng)導，在相關(guān)相關(guān)計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)的同時，相關(guān)相關(guān)計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作。第五條班組長在隨班工作中，要加強自身安全意識，在實際工作中做到本人無違章、無事故，給職工當好表率，才能帶領(lǐng)本班職工安全生產(chǎn)。第六條班組長在隨班工作中，要把好接班安全檢查環(huán)節(jié)。每班接班后，對工作區(qū)域進行一次全面的安全檢查，切實做到預防、預測、預控不留隱患、發(fā)現(xiàn)隱患及時進行處理、匯報，做到不安全不作業(yè)。第七條班組長在工作中，負責本班組人員的安全教育培訓。指導本班職工正確使用安全防護設(shè)施和勞動保護用品，提高班組人員的安全意識和自我意識。第八條認真執(zhí)行交接班制度，進行班前班后的安全檢查工作，做好班組的自檢工作，杜絕“三違”作業(yè)。第九條班組成員要將本班組完成的活件、物料、工具定置擺放整齊，衛(wèi)生打掃干凈。第十條如遇事故發(fā)生的苗頭和發(fā)生事故時，班長要及時疏散人員，采取應(yīng)急措施，并及時向調(diào)度室報告。第十一條及時搞好班組各項基礎(chǔ)管理管控管控工作，及時填寫原始記錄，做到準確、及時、整齊、清晰、按時公布，妥善保管。第十二條加強班組的思想政治工作，關(guān)心職工生活，把思想政治工作做到生產(chǎn)、管理管控管控、生活、學習的全過程中去，使之形成互相信任互相尊重，心情舒暢，工作積極向上。班組各崗位安全評估制度一、班組現(xiàn)場安全評估1、安全指揮（20分）。班組當月發(fā)生重傷和二級以上非傷亡事故不得分；發(fā)生一次扣5分；班組影響生產(chǎn)4小時以上扣10分；2至4小時扣5分；當班作業(yè)造成瓦斯超限一次扣2分。2、安全質(zhì)量標準化（20分）。班組完成達標規(guī)劃標準得10分，否則不得分。標準化競賽排名前一、二、三名得分依次15、13、12分。3、隱患排查（20分）。班組存在嚴重隱患或嚴重三違，隱瞞不報經(jīng)核實扣10分，當班未按規(guī)定時間排查隱患的一次扣5分，班前議定事項，有一項未完成扣2分，扣完為止。4、產(chǎn)量進尺及事故率（20分）。產(chǎn)量和進尺有一次未完成扣5分，發(fā)生一次事故扣5分。5、綜合治理（10分）。發(fā)現(xiàn)當班一次嚴重三違扣5分，違章指揮一次扣5分，班組三違一次扣1分，為按要求培訓學習一次扣2分。6、深入現(xiàn)場管理管控管控（10分）。有一次不深入現(xiàn)場扣5分，有一次不在現(xiàn)場交接班扣3分，安全檢查被停車整頓的班組，扣10分；三員兩長每少一人扣3分，不參加安全活動會扣5分，每發(fā)現(xiàn)一次重大隱患扣5分，檢查四定問題未及時整改，1條扣1分，扣完為止。二、各崗位安全評估（一）、工作面安全評估：1、一節(jié)槽子和支架不直處罰10分。2、工作面有一架留頂煤扣除10—50分。3、工作面留有浮煤或不清，每架扣除10—50分（機道、人行道、支架腳上）。4、工作面機頭、機尾的頂板要隨巷道頂板高度走，不能有明顯錯差，否則處罰100—300分。5、有一處支架咬架扣除300分，中間架300分。6、有一處支架未拉出，扣除50-500分。7、支架偷降而不支護，有一處扣除負責人100-200分。8、頂板破碎處或滾幫要及時超前支架，否則處罰責任人20—50分，當班隊干150—100分。9、工作面支架要接頂，造成拉槽或局部冒頂?shù)挠幸患芴幜P50—300分。10、工作面進度要求每刀650mm以上，每缺100mm或多100mm扣或獎勵100分。兩頭彎進去，以拉直輸送機為準，報產(chǎn)量以進度為主。一刀煤1000分，一節(jié)槽子9分。11、機頭、機尾煤機割出的鐵絲網(wǎng)要及時剪掉，有一片網(wǎng)不處理處罰50分。同時鐵絲網(wǎng)更不能被皮帶拉出，有一次處罰100分。12、煤機割出的錨桿要及時處理掉，錨桿不能在頭部皮帶上發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)一根，處罰轉(zhuǎn)載機司機各100分。若有其他人發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)一次獎勵100分。造成事故者，一切損失有運輸線上的人承擔。13、工作面支架上的堵頭不能丟失，丟失一個處罰100分。14、工作面支架的吊架油缸必須全部復到零位，發(fā)現(xiàn)一處處罰100分。15、支架壓力表固定要規(guī)范，壓力表有一處不規(guī)范的處罰50分，有一個壓力表損壞的處罰100分。（前立柱不低于24MPa）16、工作面支架降架時，先降后立柱，再降前立柱。升架時，先升前立柱，后升后立柱，后立柱不能高于前立柱，后立柱根據(jù)前立柱而定，有一次發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定執(zhí)行，處罰100—500分。17、降架噴霧要正常使用，不正常使用或不能使用，有一架扣10分，不能使用屬于檢修工負責。不正常使用扣支架工10分/架，不能正常使用的是檢修班的10分/架。18、支架前立柱的初撐力要達標，后立柱在不超過前立柱，而壓力不顯示或達標的，否則處罰50—100分。19、支架管路要整齊，方向相同，周圍沒有雜物，不允許擠壓，每有一處處罰10—200分。20、工作面支架不能出現(xiàn)傾斜，每傾斜1mm扣1分，扶正1mm獎勵1分（以150mm為基準）。21、工作面的兩個安全出口必須按照規(guī)程上的要求暢通，（高1.8m，最窄處不得小于0.7m）否則處罰100—300分。22、支架的高壓液管人為損壞一根處罰200分，低壓液管100分，直徑為25以下的管為50分。液槍管處罰300分。（二）、采煤機安全評估：1、工作面電纜槽的電纜上有石頭應(yīng)立即取出，隊組發(fā)現(xiàn)有一塊未取處罰200分。造成事故者有支架工、煤機司機和清煤工承擔。2、煤機遙控器各班組都要愛護，誰損壞、丟失誰負責，給予100—500分的處罰。3、斷電纜夾有一處處罰300分。4、煤機、支架及各轉(zhuǎn)載機噴霧有一處損壞處罰100分，噴霧必須上架，有一處不上架處罰100分。5、設(shè)備螺絲松一條處罰50分。缺一條螺絲處罰100分。6、煤機滾筒上的錨桿鐵絲網(wǎng)要及時處理，一次不處理處罰100-200分。7、煤機嚴禁割支架，發(fā)現(xiàn)一次處罰責任人500分，造成事故隊干承擔連帶責任。8、煤機電纜槽內(nèi)的電纜在煤機運行過程中不能掉出擋煤板，發(fā)現(xiàn)一次處罰200分。（三）、超前支護、兩巷及尾巷安全評估：1、兩巷超前支護有一處支柱不直扣除50分。2、有一根支柱不穿柱靴扣除50分。3、材巷有一根鐵梁不按規(guī)定拆、架，扣除100分。4、兩巷超前支護有浮煤、雜物，不干凈扣除50—100分。5、機尾水管及時移到距機尾殼子5m以外，電纜要全部離地，否則扣除100分。6、兩端頭л型梁不及時移出扣除100分，缺少戧桿扣除100分。7、兩巷維護要按規(guī)程規(guī)定及時維護，有一架棚子不及時維護或維護不到位處罰100分。8、超前維護內(nèi)的單體液壓支柱的三用閥注液孔一律朝向落山，發(fā)現(xiàn)一根不合格處罰責任人50分。9、超前維護內(nèi)所有的柱鞋、柱鞋繩和防倒繩都要按標準捆綁好，有一處不合格各處罰30—50分。防倒繩失效的都要及時更換，有一處失效并且不更換的處罰50分，且防倒繩不能用鐵絲代替，否則處罰50分。（四）轉(zhuǎn)載機及皮帶安全評估：1、頭部皮帶大架處每班交接班時必須要灑水，清理開關(guān)、變頻器上的煤塵，否則處罰皮帶司機50—100分。2、皮帶邊上的毛邊檢修班要處理掉，發(fā)現(xiàn)一次處罰100分。3、每次縮皮帶后涌下的浮煤都要清理干凈，有一處不清理處罰100分。4、轉(zhuǎn)載機兩邊處不能有雜物、浮煤，有一處雜物、浮煤處罰100分。5、兩部皮帶做頭時必須做標準，每個頭開縫度不能超過100mm，發(fā)現(xiàn)一處處罰檢修班100分。6、皮帶上回收出來的托輥、橫梁、手柄要保管好，發(fā)現(xiàn)丟一個托輥、手柄處罰50分，丟失橫梁、H架子處罰100分。崗位練兵技能競賽制度第一條崗位練兵、勞動競賽作為調(diào)動勞動者積極性，實現(xiàn)人的生產(chǎn)能力最大化和提高勞動生產(chǎn)率，充分動員廣大職工為我礦拼搏奉獻，建功立業(yè)，把勞動競賽活動落實到實處，制定本制度。第二條結(jié)合我礦的生產(chǎn)經(jīng)營情況對勞動競賽進行定位。（一）要做到三個“有利于”。是否有利于調(diào)動職工的勞動熱情；是否有利于提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益；是否有利于我廠安全工作的開展。（二）崗位練兵應(yīng)定位在隊伍素質(zhì)的提高上。讓職工體現(xiàn)自身價值，提高自身素質(zhì)，尋求自身發(fā)展，一方面增強“靠本事上崗，憑貢獻取酬”的競爭意識；另一方面要廣泛發(fā)動職工開展科技攻關(guān)、技術(shù)招標等競賽活動，讓職工在生產(chǎn)實踐中實現(xiàn)自身價值。（三）勞動競賽應(yīng)定位在為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程服務(wù)上。要把競賽滲透到降低成本、節(jié)約能源、安全生產(chǎn)、實現(xiàn)效益等多個領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，讓競賽真正發(fā)揮作用。第三條根據(jù)勞動競賽定位，制定勞動競賽相關(guān)相關(guān)計劃書，并上報上級工會和同級黨委進行審批。（一）崗位練兵、勞動競賽要須緊盯安全、緊盯生產(chǎn)，為我廠安全生產(chǎn)工作服務(wù)。（二）使崗位練兵、勞動競賽向高層次發(fā)展，做到長賽不斷線，短賽攻關(guān)鍵，年年有新招。第四條勞動競賽的實施管理管控管控。（一）煤礦成立勞動競賽領(lǐng)導小組和辦公室，做好組織協(xié)調(diào)工作。（二）宣傳勞動競賽的合適的合適的內(nèi)容、目的、意義，將職工吸引到競賽活動中來。（三）調(diào)查、分析、推動競賽活動。及時與公司有關(guān)方面取得聯(lián)系，積極爭取支持和幫助，推動競賽活動順利開展。第五條對勞動競賽活動進行深層次的拓展。使競賽更具有效益性。（一）由單純完成生產(chǎn)任務(wù)競賽向節(jié)能降耗、技術(shù)革新轉(zhuǎn)變，采取以發(fā)電量、安全、效益等綜合目標進行評價。（二）競賽向科技創(chuàng)新、提高勞動者素質(zhì)轉(zhuǎn)變。廣泛開展合理化建議，技術(shù)革新活動，由苦干變巧干，讓先進的管理管控管控手段變?yōu)橄冗M的生產(chǎn)力。（三）由精神獎勵為主物質(zhì)獎勵為輔向精神物質(zhì)獎勵并重轉(zhuǎn)變。充分體現(xiàn)市場經(jīng)濟的內(nèi)在規(guī)律和社會主義“多勞多得”的分配原則。第六條組織開展勞動競賽總結(jié)、評比、獎勵工作。做好先進經(jīng)驗推廣的工作。第七條要做好競賽的宣傳報道和推薦工作，及時總結(jié)宣傳競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進典型，確保競賽活動取得顯著成效。安全管理管控管控獎懲制度為了貫徹黨和國家“安全第一、預防為主、綜合治理、總體推進”的方針，保證安全生產(chǎn)，促進質(zhì)量標準化工作，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》，結(jié)合我礦實際情況，特制定本辦法。第一條：發(fā)生任何事故都要本著“四不放過”的原則，認真追查，找出事故原因，總結(jié)事故教訓，提出防范措施，并對事故責任者按本條例規(guī)定嚴肅處理，決不姑息遷就。第二條：任何人有權(quán)制止“三違”，違反本辦法規(guī)定者一律追究責任并進行處罰；發(fā)現(xiàn)“三違”而不制止，按“三違”論處。第三條：對嚴重“三違”的責任者，依據(jù)辦法規(guī)定給予處罰。第四條：本辦法適用于在扶貧煤礦施工的所有單位。第五條：處罰由礦安監(jiān)科開處罰通知單，送受罰單位和財務(wù)，罰款進入安全獎勵基金帳戶。第六條：有下列情況之一者，根據(jù)事故情節(jié)給以罰款1000-10000元，開除公職或開除公職留用察看、行政撤職等處罰。對事故單位處以罰款２萬元，并取消全年安全、質(zhì)量獎。1、造成死亡事故的主要責任者；2、一級非傷亡事故的責任者；3、重大及以上機電事故的責任者；第七條：有下列情況之一者，根據(jù)事故情節(jié)給予降級或記大過處分，并處以500－5000元罰款，對事故單位處以罰款1萬元；1、造成重傷事故的主要責任者；2、造成二級非傷亡事故(二類機電事故)的主要責任者；3、帶煙火入井者；4、私藏雷管炸藥；5、酒后入井或不聽勸阻、強行上崗；第八條：有下列情況之一者，根據(jù)事故情節(jié)給予記過或警告處分并處以300－1000元的罰款，對事故單位處以罰款5000元；1、造成三級非傷亡事故的主要責任者；2、造成輕傷事故(一般機電事故)責任者；第九條：有下列情況之一，每發(fā)現(xiàn)一次處罰責任者500-1000元；1、井下乘坐膠帶運輸機者；2、辱罵或毆打安監(jiān)、驗收等管理管控管控人員者；3、進入空頂區(qū)作業(yè)者；4、帶電檢修設(shè)備者；5、甩掉檢漏或其它保護操作設(shè)備；6、破壞安全、通風、通訊、消防等設(shè)施；第十條：有下列情況之一，每發(fā)現(xiàn)一次處罰責任者300－500元；1、發(fā)生事故后，弄虛作假，破壞現(xiàn)場，包庇事故責任人；2、對舉報、制止“三違”人員進行打擊報復；3、破壞測量設(shè)施、標志；4、割頂拉底500mm以上；第十一條：下列情況之一，每發(fā)現(xiàn)一次處罰責任人100-300元；1、無專用火藥、雷管箱；2、不執(zhí)行“三人連鎖”放炮制度；3、電氣設(shè)備失爆；4、無風作業(yè)；5、循環(huán)進度內(nèi)，錨桿緊固率達不到80%以上；6、貫通時無安全措施；7、炮掘時，工作面無臨時支護或臨時支護不合格；8、各類材料亂扔亂放，管理管控管控不善；9、設(shè)備配件損壞后不及時升井交庫；第十二條：有下列情況之一，每發(fā)現(xiàn)一次，處罰責任人200－500元；1、無作業(yè)規(guī)程或無安全技術(shù)措施施工；2、崗位工睡覺或脫崗；3、井下隨意拆卸礦燈；4、不帶自救器入井；5、違章指揮；6、作業(yè)規(guī)程、安全措施審批不嚴、不細而造成事故；7、擠、碰、碾、撞各種設(shè)備及電纜；8、不嚴格執(zhí)行“行人不行車，行車不行人”等規(guī)定；9、停電不掛牌，無專人看管，不執(zhí)行誰停電誰送電規(guī)定；第十三條：下列情況之一，每發(fā)現(xiàn)一次，給以責任人處罰100－500元。1、不在工作面進行現(xiàn)場交接班；2、對上級安全指令不傳達、不貫徹、不落實；3、不組織學習貫徹作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施；4、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施學習后不簽字；5、無安全生產(chǎn)記錄、事故追查記錄；6、遇地質(zhì)條件變化、不及時編寫補充安全技術(shù)措施；7、無證上崗；8、穿化纖衣服入井；9、私自帶領(lǐng)不具備入井資格人員入井；10、三違人員謊報單位、姓名；11、不帶安全帽、不穿靴子；12、對安監(jiān)及管理管控管控人員提出的安全隱患不排除；13、個人罰款由集體承擔；14、安監(jiān)員無故缺勤或不檢查，不匯報安全隱患；15、不執(zhí)行開機開水，停機停水的規(guī)定；16、不及時測、延中腰線；17、更換截齒時不切斷電源；18、操作設(shè)備前，未按警鈴或發(fā)出警報；19、支護錨桿間排距超過作業(yè)規(guī)程要求；20、失效錨桿未及時補打；21、火藥箱或雷管箱不上鎖或鎖失效；22、放炮前不按規(guī)程設(shè)置警戒；23、無措施放明炮、糊炮，不用放炮器放炮；24、瞎炮、殘炮及當班未引爆的裝藥炮眼，不向下一班交待清楚；25、不隨身攜帶放炮器鑰匙；26、代領(lǐng)、代交火藥、雷管；27、維修、調(diào)整皮帶不停電；28、熔斷器的保險絲用鐵絲、銅絲代替；29、機械設(shè)備外露、旋轉(zhuǎn)的傳動部分不設(shè)保護罩；30、煤電鉆綜合保護裝置不完好或甩掉不用；31、用皮帶拉運各種材料、配件、設(shè)備；32、出入風門不關(guān)；33、聯(lián)巷抹角大于作業(yè)規(guī)程規(guī)定；34、廢舊材料不及時回收；35、隨意停電、停風；36、機電設(shè)備各類保護裝置不完善或不完好、不合格；37、沒有審批安全技術(shù)措施就進行作業(yè)；38、在井下使用干式變壓器等明明令禁止的設(shè)備；39、隊領(lǐng)導不參加礦安全檢查或旬、月檢查；40、各類設(shè)備操作司機離開操作臺未斷開隔離開關(guān)；41、不從過橋處跨越皮帶；42、井下摘掉安全帽；43、不按規(guī)定填寫各種記錄或記錄不全；44、調(diào)度會、安全辦公會遲到早退；45、瓦斯牌板不按規(guī)定填寫；46、異徑風筒不使用過渡節(jié)；47、不定期對皮帶機頭灑水滅塵；48、積塵超過2mm，連續(xù)長度超過5米；49、遲到、早退或未完成當班任務(wù)。第十四條、根據(jù)扶貧煤礦實際情況，設(shè)立如下獎項：1、單項獎：凡在安全活動、事故搶救中有特殊表現(xiàn)的單位和個人，給予單項獎，金額為100-1000元；2、凡發(fā)現(xiàn)“三違”制止并舉報的人員，根據(jù)制止、舉報事件的情節(jié)給予100-300元的獎勵；3、個人享受安全獎和質(zhì)量獎，必須無“三違”現(xiàn)象，且出勤達到公司規(guī)定的最低工作日。第十六條：凡不在本實施辦法的“三違”或管理管控管控過失，可根據(jù)情節(jié)嚴重程度，參照本辦法有關(guān)條約條約條款執(zhí)行。第十七條：凡因“三違”造成經(jīng)濟損失的除罰款外，還必須按公司有關(guān)規(guī)定進行賠償。第十八條：安全獎勵必須個人申請，礦安監(jiān)科和生產(chǎn)管理管控管控人員調(diào)查核實，經(jīng)礦長批準后方可給予獎勵。第十九條：獎罰條例未列舉的特殊情況，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組研究決定。第二十條：本辦法與上級規(guī)定有抵觸時，執(zhí)行上級規(guī)定。作業(yè)人員交接班制度跟班隊長，班長等崗位人員在規(guī)定時間內(nèi)到達崗位，與上一班人員進行現(xiàn)場交換，發(fā)現(xiàn)一次不交換，及時追究有關(guān)人員責任。交接班合適的合適的內(nèi)容：（1）設(shè)備運行情況；（2）工作面等作業(yè)地點地質(zhì)變化情況；（3）現(xiàn)場存在的問題及處理意見；（4）現(xiàn)場生產(chǎn)注意事項；（5）上班余留工作量；（6）升井認真填寫交接班記錄。設(shè)備交接要在動態(tài)下進行，交接雙方要做到三不交接：即質(zhì)量不合格不交接；故障不排除不交接；問題不交待清楚不交接。交接班必須在雙方人員在場情況下進行，若流于形式，出現(xiàn)問題由接班人員負責。煤礦安全隱患舉報制度為全面貫徹安全生產(chǎn)方針、相關(guān)法律法規(guī)及兩級公司有關(guān)要求杜絕和打擊安全生產(chǎn)違法行為確保安全生產(chǎn)特制定我礦安全生產(chǎn)舉報制度。一、舉報合適的合適的內(nèi)容1、超能力、超強度或者超定員組織生產(chǎn)的。2、瓦斯超限作業(yè)的。3、未建立監(jiān)控系統(tǒng)或者瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)不能正常運行的。4、通風系統(tǒng)不完善、不可靠的。5、超層越界開采的。6、自然發(fā)火嚴重未采取有效措施的。7、使用明令禁止或者使用淘汰的設(shè)備、工藝的。8、作業(yè)范圍內(nèi)存在重大安全隱患還強制職工作業(yè)的。9、領(lǐng)導干部違章指揮的。10、隱瞞事故的。11、未遂事故發(fā)生后未及時匯報、追查和統(tǒng)計的。12、不按照法律、法規(guī)和國家標準或者行業(yè)標準規(guī)定而違章生產(chǎn)的。13、員工有“三違”行為的。14、由于設(shè)備存在重大缺陷或工作場所存在重大安全隱患而未有效治理繼續(xù)生產(chǎn)的。15、未對員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓就安排上崗作業(yè)的特種作業(yè)人員無《中華人民共和國特種作業(yè)人員操作證》而上崗作業(yè)的。16、對舉報人員打擊報復的。17、其它需要舉報的合適的合適的內(nèi)容。二、舉報方式1、電話舉報：礦里設(shè)置舉報電話舉報受理單位為礦綜合辦電話4894085。2、信件舉報：礦設(shè)置舉報箱舉報箱設(shè)在聯(lián)建樓一進門左手邊門口由礦綜合辦每天負責收集處理。3、直接舉報：舉報人可直接到礦綜合辦舉報。三、舉報要求1、舉報合適的合適的內(nèi)容必須真實、客觀不得虛報謊報。2、舉報時需說明舉報合適的合適的內(nèi)容、時間、地點和舉報人聯(lián)系方式等基本情況。四、舉報受理1、礦綜合辦收到舉報信息后做好記錄并按有關(guān)規(guī)定進行落實處理。2、將每件舉報調(diào)查處理結(jié)果反饋給舉報人。五、對舉報人的獎罰1、對如實舉報單位和個人給予相應(yīng)的政策。2、對舉報“三違”人員者經(jīng)查實給予100元的獎勵。3、對舉報的一般隱患、事故事件給予50-200元的獎勵屬于重大隱患、事故(事件)給予500-1000元的獎勵。4、對舉報的其他事項酌情獎勵。5、替舉報人保密。6、對虛假舉報者惡意誹謗個人和單位擾亂管理管控管控秩序的一經(jīng)查出給予500元罰款并通報批評。員工合法權(quán)益維護制度為加大職工勞動保護力度，積極改善職工的工作環(huán)境和條件，保證職工的生命安全和身體健康，切實維護、保障職工合法權(quán)益，特制定本制度。1、職工在井下有權(quán)拒絕班長的違章指揮。2、在存在不安隱患的作業(yè)地點，隱患不處理，職工有權(quán)拒絕生產(chǎn)。3、職工在井下出了工傷，跟班隊長必須在第一時間報告值班室，并向調(diào)度室、安健環(huán)科等礦有關(guān)科室匯報，及時把傷員送往醫(yī)院治療。4、職工正常上班情況下，嚴禁無故將其除名。5、正常上班的職工有權(quán)領(lǐng)取各項福利，實行隊務(wù)公開，工資、獎金按時發(fā)放。6、勞保用品由礦綜合辦按照《國營企業(yè)職工個人勞動防護用品發(fā)放標準》嚴格審批，對新錄用的工人和勞動合同合約合約到期的職工按規(guī)定及時辦理核發(fā)或停發(fā)手續(xù)。煤礦因停產(chǎn)或職工病、傷、事假或脫產(chǎn)一個月以上，應(yīng)停發(fā)勞動防護用品。7、在職職工有權(quán)按《職業(yè)健康監(jiān)護管理管控管控辦法》在上崗前、在崗期、離崗時以及應(yīng)急時健康檢查，煤礦每年度組織本單位職工進行一次體檢，體檢單位應(yīng)具有相關(guān)醫(yī)療資質(zhì)。8、職工工傷入院治療期間，由單位根據(jù)傷情安排適當人員護理，特殊情況可以委托工傷家屬或親友護理，待工傷人員傷情相對穩(wěn)定后，工傷單位減少或撤回護理人員，護理費費用按公司規(guī)定發(fā)放。9、職工發(fā)生工傷傷情痊愈或者出院后，事故單位必須及時組織人員跟傷者協(xié)商賠付，并將協(xié)商情況及時匯報公司領(lǐng)導，傷者出院且安醫(yī)院開出的休養(yǎng)期結(jié)束后二個月仍未進行賠付終結(jié)處理的，按公司規(guī)定處罰事故單位及相關(guān)人員。協(xié)商不了需要評殘的必須由事故單位寫出申請報告及完整的相關(guān)材料，礦長批準，上報公司。受傷人員痊愈且終結(jié)后，原則上回單位上班不愿意回單位上班的，解除勞動合同合約合約并及時向公司匯報。瓦斯檢查管理管控管控制度1、嚴格礦井瓦斯管理管控管控和檢查制度，專職瓦斯檢查員負責全礦井的瓦斯巡回檢查，兼職瓦斯檢查員負責本單位管轄范圍內(nèi)的瓦斯檢查，杜絕出現(xiàn)死角。2、采掘工作面和其它工作地點做到無瓦斯超限作業(yè)，無瓦斯積聚（指瓦斯?jié)舛仍?％，體積達到0.5m3的空間），嚴禁超限作業(yè)。3、嚴格盲巷和密閉的管理管控管控，嚴防人員入內(nèi)和瓦斯溢出；臨時停工的地點，要保持正常通風，停工在一個月以