X混凝土企業(yè)人力資源管理分冊(cè)VIP

QB中建商品混凝土有限公司管理體系文件人力資源管理管控管控分冊(cè)（試行版）編號(hào)：ZJST/Z人－2010發(fā)放號(hào)：發(fā)放號(hào)：2010-3-25發(fā)布2010-3-30實(shí)施中建商品混凝土有限公司發(fā)布表文件更改記錄表頁碼章節(jié)修改內(nèi)容更改日期

序混凝土行業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型的行業(yè)，因此，人力資源更是企業(yè)生存發(fā)展的第一資源，其重要地位更為凸顯。在世界經(jīng)濟(jì)一體化的當(dāng)今，國(guó)際范圍內(nèi)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人力資源管理管控管控就是要通過招聘、開發(fā)、作用、評(píng)價(jià)、激勵(lì)等管理管控管控形式對(duì)組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運(yùn)用，滿足組織當(dāng)前及未來發(fā)展的需要，保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化。我司要在激烈的市場(chǎng)搏擊中壯大，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，需進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)有的企業(yè)人力資源配置，建立一套完整的、系統(tǒng)的人力資源管理管控管控體系，以適應(yīng)形勢(shì)和任務(wù)的需要。建立優(yōu)化科學(xué)的人力資源業(yè)務(wù)管理管控管控流程，提升企業(yè)人力資源管理管控管控水平，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，一直是我們?nèi)肆Y源管理管控管控工作中所思考和實(shí)踐的重要課題。本《分冊(cè)》結(jié)合混凝土行業(yè)的特點(diǎn)，全面介紹了公司人力資源各業(yè)務(wù)管理管控管控流程以及各種管理管控管控規(guī)章制度，對(duì)各業(yè)務(wù)模塊的合適的合適的內(nèi)容都進(jìn)行了具體的、系統(tǒng)的歸納。通過《分冊(cè)》的運(yùn)用，能夠保證公司人力資源體系運(yùn)行的順暢，提高企業(yè)人力資源管理管控管控水平，使人力資源管理管控管控工作更有效的為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。企業(yè)人力資源管理管控管控工作會(huì)隨著公司戰(zhàn)略規(guī)劃的發(fā)展而不斷發(fā)展，不同的發(fā)展階段都要對(duì)人力資源工作提出新的課題、新的任務(wù)和新的要求，人力資源的最新動(dòng)態(tài)也值得我們?nèi)ニ伎肌⑷ヌ剿?。我們相信在公司各?jí)領(lǐng)導(dǎo)和人力資源管理管控管控工作人員的共同努力下，公司人力資源建設(shè)必將開創(chuàng)