版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第頁共頁事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定模版第一章總則第一條為加強事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員的管理,強化責(zé)任意識和服務(wù)意識,提高工作效率和工作質(zhì)量,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于事業(yè)單位中的領(lǐng)導(dǎo)人員管理。第三條事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當遵守國家法律法規(guī)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員管理的規(guī)定,以及崗位職責(zé),為事業(yè)單位的健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。第四條事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理應(yīng)當堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強黨風(fēng)廉政建設(shè),使領(lǐng)導(dǎo)人員的行為符合黨的紀律和道德要求。第五條事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當始終保持積極進取的精神狀態(tài),為全體工作人員樹立榜樣,發(fā)揮示范和引領(lǐng)作用。第六條事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當注重團結(jié)協(xié)作,形成良好的工作氛圍,共同推進事業(yè)單位的事業(yè)發(fā)展。第七條事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當注重學(xué)習(xí)、提升自身素質(zhì)和理論水平,不斷提高工作能力和全面素質(zhì)。第二章選任與考核第八條事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員的選任應(yīng)當按照程序進行,合法、公正、公開。第九條事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員的選任應(yīng)當參考職務(wù)資格、綜合素質(zhì)、發(fā)展?jié)摿Φ纫蛩剡M行綜合考察。第十條事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當定期進行考核,考核結(jié)果作為評價其工作能力和績效的重要依據(jù)。第三章權(quán)力與責(zé)任第十一條事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當嚴格依法行使職權(quán),不得違法亂紀、徇私舞弊。第十二條事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當善于協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系,確保各項工作順利進行。第十三條事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員在工作中發(fā)生錯誤或失誤時應(yīng)當及時糾正并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。第四章考核與獎懲第十四條事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當按照規(guī)定的程序和標準進行考核,考核結(jié)果直接關(guān)系到個人的職務(wù)評定和晉升。第十五條事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員在工作中表現(xiàn)出色,為事業(yè)單位做出突出貢獻的可以給予表彰和獎勵。第十六條事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員在工作中出現(xiàn)嚴重失職失責(zé)的,應(yīng)當依照法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的處罰和追責(zé)。第五章保障與支持第十七條事業(yè)單位應(yīng)當為領(lǐng)導(dǎo)人員提供必要的工作條件和環(huán)境,確保他們順利開展工作。第十八條事業(yè)單位應(yīng)當加強對領(lǐng)導(dǎo)人員的培訓(xùn)和教育,提高他們的綜合素質(zhì)和管理能力。第十九條事業(yè)單位應(yīng)當加強對領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)督和管理,及時糾正錯誤和違規(guī)行為,確保領(lǐng)導(dǎo)人員的行為符合規(guī)定。第六章法律責(zé)任第二十條對于違反本規(guī)定的事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員,可以給予相應(yīng)的紀律處分和行政處罰,對于涉嫌犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。第二十一條事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員對本規(guī)定的理解和應(yīng)用出現(xiàn)爭議的,由上級主管部門協(xié)調(diào)解決。第七章附則第二十二條本規(guī)定自頒布之日起施行,事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理的其他規(guī)定與本規(guī)定不一致的,以本規(guī)定為準。第二十三條本規(guī)定由事業(yè)單位的管理機構(gòu)負責(zé)解釋。以上是事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定的模板,具體內(nèi)容可根據(jù)實際情況進行修改和補充。事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定模版(二)第一章總則第一條為加強事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員的管理,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員的行為,提高領(lǐng)導(dǎo)人員的工作能力和水平,制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人員管理工作。第三條領(lǐng)導(dǎo)人員是指事業(yè)單位中擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人員,包括但不限于單位主要領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人、中層以上干部等。第四條領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當具備高尚的政治品質(zhì)、過硬的業(yè)務(wù)能力、優(yōu)秀的個人素質(zhì),以及忠誠于事業(yè)單位,服務(wù)于人民群眾的思想覺悟。第五條事業(yè)單位應(yīng)當落實領(lǐng)導(dǎo)人員的相應(yīng)責(zé)任和權(quán)力,保證領(lǐng)導(dǎo)人員能夠正常高效地開展工作。第六條對領(lǐng)導(dǎo)人員的選拔任用、培養(yǎng)教育、考核評價、激勵約束等工作應(yīng)當公開、公平、公正。第七條事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當依法行使職權(quán),嚴守職業(yè)道德和紀律,秉公辦事,為事業(yè)單位的發(fā)展和人民群眾的利益貢獻力量。第八條事業(yè)單位應(yīng)當建立健全領(lǐng)導(dǎo)人員管理工作制度,加強對領(lǐng)導(dǎo)人員的培訓(xùn)和監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和處理領(lǐng)導(dǎo)人員的違法違紀問題。第二章選拔任用第九條事業(yè)單位應(yīng)當根據(jù)實際需要,按照公開、公平、公正的原則,選拔具備條件的人員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。第十條領(lǐng)導(dǎo)人員的選拔應(yīng)當注重對政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、職業(yè)道德以及綜合素質(zhì)的綜合評價。第十一條事業(yè)單位應(yīng)當建立從任命前的甄選、任命中的考察到任命后的培養(yǎng)等全過程管理制度,對領(lǐng)導(dǎo)人員的合適性進行全方位評估。第十二條事業(yè)單位應(yīng)當根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)人員的職務(wù)性質(zhì)和層次制定相應(yīng)的任職資格條件,并明確職務(wù)層次與任職資格條件之間的關(guān)系。第十三條領(lǐng)導(dǎo)人員的選拔和任用工作應(yīng)當及時公示,接受社會監(jiān)督,并及時反饋結(jié)果。第十四條事業(yè)單位可以對新選拔任用的領(lǐng)導(dǎo)人員進行試用期,在試用期內(nèi)對其履職情況進行評價,根據(jù)評價結(jié)果決定是否確認任職。第十五條對領(lǐng)導(dǎo)人員的任免應(yīng)當按照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度的規(guī)定執(zhí)行,并報所在單位所在機關(guān)備案。第三章培訓(xùn)教育第十六條事業(yè)單位應(yīng)當加強領(lǐng)導(dǎo)人員的培訓(xùn)和教育工作,提高領(lǐng)導(dǎo)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。第十七條領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當參加由事業(yè)單位或者上級單位組織的培訓(xùn)和教育,提升自身素質(zhì)水平。第十八條事業(yè)單位應(yīng)當根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)人員的實際工作需要,制定培訓(xùn)計劃,選擇適合的培訓(xùn)形式和內(nèi)容,確保培訓(xùn)的針對性和實效性。第十九條事業(yè)單位應(yīng)當培養(yǎng)和選拔一批具備領(lǐng)導(dǎo)潛力的人才,為領(lǐng)導(dǎo)人員的培養(yǎng)儲備提供支持。第二十條領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當自覺學(xué)習(xí),主動參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,持續(xù)提升自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。第四章考核評價第二十一條事業(yè)單位應(yīng)當建立科學(xué)、公平、公正的領(lǐng)導(dǎo)人員考核評價制度,對領(lǐng)導(dǎo)人員的工作情況進行評估。第二十二條考核評價應(yīng)當充分調(diào)動和體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)人員的積極性和創(chuàng)造性,確保考核結(jié)果的科學(xué)性和公正性。第二十三條事業(yè)單位應(yīng)當建立領(lǐng)導(dǎo)人員考核評價組織機制,明確考核流程和責(zé)任分工,確??己斯ぷ鞯捻樌M行。第二十四條領(lǐng)導(dǎo)人員的考核評價應(yīng)當綜合考慮其政績、業(yè)績、作風(fēng)、紀律等方面的表現(xiàn)。第二十五條領(lǐng)導(dǎo)人員考核評價結(jié)果應(yīng)當及時通知本人,同時應(yīng)當告知有關(guān)部門和人員,用于干部任免、激勵和約束等工作。第五章激勵約束第二十六條事業(yè)單位應(yīng)當建立相應(yīng)的激勵和約束機制,激勵優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人員,約束不良行為。第二十七條對表現(xiàn)突出的領(lǐng)導(dǎo)人員,事業(yè)單位應(yīng)當給予相應(yīng)的獎勵,對其作出表彰和褒獎。第二十八條對違法違紀的領(lǐng)導(dǎo)人員,事業(yè)單位應(yīng)當依法依規(guī)進行相應(yīng)的處理,并移交給有關(guān)機關(guān)進行紀律審查。第六章監(jiān)督管理第二十九條事業(yè)單位應(yīng)當建立相應(yīng)的監(jiān)督管理機制,加強對領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)督和管理。第三十條領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當定期向上級單位報告工作情況,接受上級單位的監(jiān)督和指導(dǎo)。第三十一條領(lǐng)導(dǎo)人員的履職行為應(yīng)當接受事業(yè)單位內(nèi)部監(jiān)督機構(gòu)、紀檢監(jiān)察機關(guān)、審計機關(guān)等
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中國農(nóng)村醫(yī)療保障制度的補償模式研究
- 鞍鋼集團有限公司介紹
- 2025 除夕傳統(tǒng)文化介紹
- 二零二五年度區(qū)塊鏈合伙人退伙共識機制契約3篇
- 2025商業(yè)地產(chǎn)蛇年國潮新春廟會市集(敦煌非遺玩趣廟會主題)活動策劃方案-80正式版
- 軍令狀企業(yè)誓師大會
- 五金電工知識培訓(xùn)課件
- 可降解塑料餐具、5800噸塑料托盤、托盒項目可行性研究報告寫作模板-申批備案
- 二零二五年度房產(chǎn)贈與與文化遺產(chǎn)保護合同3篇
- 江西省上饒市2024-2025學(xué)年度第一學(xué)期九年級道德與法治學(xué)科期末綠色評價試卷(含答案)
- GB/T 12494-1990食品機械專用白油
- 西交大少年班英語考試試題
- 北京語言大學(xué)保衛(wèi)處管理崗位工作人員招考聘用【共500題附答案解析】模擬試卷
- 初中生物人教七年級上冊(2023年更新) 生物圈中的綠色植物18 開花和結(jié)果
- 水電解質(zhì)及酸堿平衡的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
- CSCEC8XN-SP-安全總監(jiān)項目實操手冊
- 口腔衛(wèi)生保健知識講座班會全文PPT
- 成都市產(chǎn)業(yè)園區(qū)物業(yè)服務(wù)等級劃分二級標準整理版
- 最新監(jiān)督學(xué)模擬試卷及答案解析
- ASCO7000系列GROUP5控制盤使用手冊
- 污水處理廠關(guān)鍵部位施工監(jiān)理控制要點
評論
0/150
提交評論