企業(yè)技術(shù)中心管理制度范文（二篇）

第頁共頁企業(yè)技術(shù)中心管理制度范文第一章總則第一條為了加強公司技術(shù)中心的管理，推動科技創(chuàng)新，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競爭力，制定本管理制度。第二條技術(shù)中心是指公司依法設(shè)立的專門從事技術(shù)研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)轉(zhuǎn)化等工作的部門。第三條技術(shù)中心的任務(wù)是：負責組織實施公司的技術(shù)研究開發(fā)工作，開展技術(shù)創(chuàng)新，提供技術(shù)支持，促進技術(shù)轉(zhuǎn)化，推動企業(yè)科技進步和創(chuàng)新發(fā)展。第四條技術(shù)中心的職責是：制訂技術(shù)發(fā)展的規(guī)劃和策略，組織實施技術(shù)攻關(guān)項目，培養(yǎng)和管理科技人才，加強技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化，提供技術(shù)支撐和服務(wù)。第二章技術(shù)中心管理機構(gòu)第五條技術(shù)中心設(shè)立一個技術(shù)管理委員會，由公司高級管理人員、技術(shù)中心負責人以及相關(guān)專家組成，負責制定技術(shù)中心的發(fā)展規(guī)劃和重要決策。第六條技術(shù)中心設(shè)立技術(shù)主管，負責日常管理工作，包括技術(shù)人員培養(yǎng)、項目管理、技術(shù)創(chuàng)新等事務(wù)。第七條技術(shù)中心設(shè)立各個研發(fā)部門，根據(jù)技術(shù)領(lǐng)域和工作需求劃分，負責具體的技術(shù)研發(fā)和項目實施。第八條技術(shù)中心設(shè)立技術(shù)評審委員會，負責評審和審批技術(shù)項目的可行性和執(zhí)行計劃。第九條技術(shù)中心設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)管理部門，負責知識產(chǎn)權(quán)的申請、保護、審查和管理工作。第十條技術(shù)中心設(shè)立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)部門，負責技術(shù)轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作，協(xié)助技術(shù)中心推動科技成果轉(zhuǎn)化。第三章技術(shù)中心管理體制第十一條技術(shù)中心實行科學決策、人才優(yōu)先、結(jié)果導(dǎo)向的管理原則。第十二條技術(shù)中心要建立健全的管理體制和運行機制，明確各職能部門的責任和權(quán)限，有效地協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。第十三條技術(shù)中心的管理層要通過制定科學合理的目標和指標，激勵和激發(fā)技術(shù)人員的創(chuàng)新潛力和工作熱情。第十四條技術(shù)中心要注重團隊建設(shè)，鼓勵團隊合作和創(chuàng)新精神，培養(yǎng)和儲備高技術(shù)人才。第十五條技術(shù)中心要積極整合內(nèi)外部資源，建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，拓展技術(shù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)化的渠道。第四章技術(shù)中心人員管理第十六條技術(shù)中心的人員管理要根據(jù)業(yè)務(wù)需要和職責分工，進行人員招聘、培養(yǎng)、考核和處置工作。第十七條技術(shù)中心要建立人才激勵機制，采取多種方式和手段，激發(fā)技術(shù)人員的創(chuàng)新熱情和積極性。第十八條技術(shù)中心要加強對人員的培訓和學習，提高技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)和能力水平。第十九條技術(shù)中心要注重團隊管理，加強團隊合作和溝通，提高工作效率和協(xié)作能力。第二十條技術(shù)中心要注重人才的流動和交流，促進知識的共享和創(chuàng)新的碰撞。第五章技術(shù)中心項目管理第二十一條技術(shù)中心的項目管理要根據(jù)項目的不同特點和需求，制定相應(yīng)的管理程序和工作流程。第二十二條技術(shù)中心要加強對項目的跟蹤和監(jiān)管，及時解決項目中遇到的問題和困難，確保項目的順利實施。第二十三條技術(shù)中心要建立完善的項目進度和成果評估機制，對項目的進展和成果進行定期評估和審核。第二十四條技術(shù)中心要加強對項目的知識產(chǎn)權(quán)保護，確保項目的技術(shù)成果得到有效的保護和運用。第六章技術(shù)中心創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化第二十五條技術(shù)中心要重視技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化工作，建立和完善技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化的管理機制。第二十六條技術(shù)中心要鼓勵技術(shù)人員進行技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)明創(chuàng)造，提供充分的支持和保障。第二十七條技術(shù)中心要加強對技術(shù)成果的評估和篩選，選擇具有市場潛力和經(jīng)濟效益的成果進行轉(zhuǎn)化。第二十八條技術(shù)中心要積極尋求技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化途徑，推動科技成果向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。第七章技術(shù)中心的保密工作第二十九條技術(shù)中心要建立和完善保密制度，對技術(shù)和商業(yè)機密進行保護。第三十條技術(shù)中心要加強對知識產(chǎn)權(quán)的保護，防止知識的泄露和侵權(quán)行為。第三十一條技術(shù)中心要加強對技術(shù)信息的管理，確保技術(shù)信息的安全和保密。第八章技術(shù)中心的質(zhì)量管理第三十二條技術(shù)中心要建立和完善質(zhì)量管理體系，貫徹全員質(zhì)量意識。第三十三條技術(shù)中心要按照質(zhì)量管理的要求，進行各項技術(shù)工作的控制和管理。第三十四條技術(shù)中心要加強對技術(shù)成果的驗收和審查，確保技術(shù)成果的質(zhì)量和可靠性。第九章技術(shù)中心的經(jīng)費管理第三十五條技術(shù)中心的經(jīng)費管理要根據(jù)業(yè)務(wù)和項目的需要，合理安排和使用經(jīng)費。第三十六條技術(shù)中心的經(jīng)費管理要加強對項目和成果的經(jīng)費審核和監(jiān)督，確保經(jīng)費的合理使用和報銷。第十章附則第三十七條對技術(shù)中心的管理制度作出修改和解釋，由技術(shù)中心的負責人負責，并報公司高級管理人員審批。第三十八條本管理制度自頒布之日起執(zhí)行，并作為公司技術(shù)中心管理工作的基本依據(jù)。企業(yè)技術(shù)中心管理制度范文（二）第一章總則第一條本制度的任務(wù)是為了規(guī)范和管理企業(yè)技術(shù)中心的運行和發(fā)展，促進創(chuàng)新和科技進步，提高企業(yè)核心競爭力。第二條企業(yè)技術(shù)中心是企業(yè)實施技術(shù)創(chuàng)新的組織和運作機構(gòu)，是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)管理的中樞。第三條企業(yè)技術(shù)中心的任務(wù)是圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，開展技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用，提供技術(shù)支持和服務(wù)，推動技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級。第四條企業(yè)技術(shù)中心應(yīng)當遵守國家和地方的法律、法規(guī)和政策，遵循市場競爭的原則，積極開展國際合作和交流，提高技術(shù)創(chuàng)新能力和水平。第五條企業(yè)技術(shù)中心的任務(wù)和職責由企業(yè)技術(shù)中心管理委員會負責統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)。企業(yè)技術(shù)中心管理委員會由董事長擔任主任，技術(shù)中心主任、相關(guān)部門負責人、技術(shù)人員等組成。企業(yè)技術(shù)中心管理委員會應(yīng)定期召開會議，研究和解決技術(shù)中心面臨的重大問題和事項。第六條企業(yè)技術(shù)中心應(yīng)當建立與企業(yè)其他部門的溝通機制，充分發(fā)揮技術(shù)中心在企業(yè)中的協(xié)同作用。第七條企業(yè)技術(shù)中心應(yīng)當建立健全內(nèi)部管理制度和規(guī)章制度，對技術(shù)研發(fā)、項目管理、知識產(chǎn)權(quán)保護、成果轉(zhuǎn)化等環(huán)節(jié)進行規(guī)范和管理。第八條企業(yè)技術(shù)中心應(yīng)當注重人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)，建立科學的績效評價機制和激勵機制，營造良好的創(chuàng)新氛圍。第二章技術(shù)研發(fā)第九條企業(yè)技術(shù)中心應(yīng)當根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和市場需求，確定技術(shù)研發(fā)方向和目標。第十條技術(shù)研發(fā)項目應(yīng)當經(jīng)過論證和評估，制定詳細的研發(fā)計劃和實施方案。第十一條技術(shù)研發(fā)項目的組織和實施，應(yīng)當建立項目組織機構(gòu)和管理體系，明確項目責任和任務(wù)分工。第十二條技術(shù)研發(fā)項目應(yīng)當按照計劃和任務(wù)進度進行，確保研發(fā)成果的質(zhì)量和進展。第十三條技術(shù)研發(fā)項目應(yīng)當建立相應(yīng)的風險管理機制，及時評估和處理項目的技術(shù)、經(jīng)濟和安全風險。第十四條技術(shù)研發(fā)項目的成果應(yīng)當按照知識產(chǎn)權(quán)保護的原則，進行合法的申請、登記和保護。第十五條技術(shù)研發(fā)項目的驗收應(yīng)當按照評審手續(xù)和標準進行，確保成果符合技術(shù)指標和市場需求。第三章成果轉(zhuǎn)化第十六條技術(shù)研發(fā)成果應(yīng)當進行市場評估和商業(yè)化分析，確定成果的商業(yè)化價值和轉(zhuǎn)化方式。第十七條技術(shù)研發(fā)成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)當建立和完善科技成果轉(zhuǎn)化機制和平臺。第十八條技術(shù)研發(fā)成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)當與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營密切結(jié)合，提高技術(shù)的應(yīng)用和價值。第十九條技術(shù)研發(fā)成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)當注重產(chǎn)學研合作，加強技術(shù)交流和人才流動。第二十條技術(shù)研發(fā)成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)當依法進行知識產(chǎn)權(quán)交易和轉(zhuǎn)讓，保護知識產(chǎn)權(quán)的權(quán)益。第四章績效評價第二十一條企業(yè)技術(shù)中心應(yīng)當建立科學的績效評價體系和方法，全面評估技術(shù)研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化的質(zhì)量和效果。第二十二條績效評價應(yīng)當考核技術(shù)人員的科研能力、項目管理能力和商業(yè)化能力等。第二十三條績效評價應(yīng)當與人才選拔、晉升和激勵掛鉤，推動人才隊伍建設(shè)和創(chuàng)新能力提升。第五章保密與安全第二十四條企業(yè)技術(shù)中心應(yīng)當建立健全保密制度和保密管理體系，確保技術(shù)信息的安全和機密性。第二十五條技術(shù)人員應(yīng)當履行保密義務(wù)，保護企業(yè)技術(shù)的機密性和權(quán)益。第二十六條企業(yè)技術(shù)中心應(yīng)當加強網(wǎng)絡(luò)和信息安全，防止技術(shù)信息的泄露和不當使用。第二十七條企業(yè)技術(shù)中心應(yīng)當建立應(yīng)急管理機制，做好技術(shù)研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化工作的應(yīng)急處理和防范工作。第六章監(jiān)督與評估第二十八條企業(yè)技術(shù)中心應(yīng)當建立內(nèi)部監(jiān)督和自評機制，對技術(shù)研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化進行監(jiān)督和評估。第二十九條企業(yè)技術(shù)中心應(yīng)當接受上級主管部門的監(jiān)督和指導(dǎo)，及時報告工