成本效益分析

成本效益分析報(bào)告人:張建隆1折算係數(shù)邏輯關(guān)係圖圖一P(t=0)R(t=1,2,3..n)F(t=n)CRF資本回收係數(shù)SCAF年金終值係數(shù)CAF終值係數(shù)PWF現(xiàn)值係數(shù)SFF償債基金係數(shù)SPWF年金現(xiàn)值係數(shù)2複利等值計(jì)的基本公式支付方式已知求公式折算係數(shù)一次支付PFF=P*CAFin終值係數(shù)CAFin=(1+i)n一次支付FPP=F*PWF現(xiàn)值係數(shù)PWF=1/(1+i)n等額多次支付RPP=R*SPWF年金現(xiàn)值係數(shù)SPWF={(1+i)-1}/{i*(1+i)n}等額多次支付PRR=P*CRF資本回收係數(shù)CRF={i*(1+i)n)}/{(1+i)n-1}等額多次支付FRR=F*SFF償債基金係數(shù)SFF=i/{(1+i)n-1}等額多次支付RFF=R*SCAF年金終值係數(shù)SCAF={(1+i)n-1}/i3技術(shù)方案比較方法現(xiàn)值法

1.淨(jìng)現(xiàn)值法(NPV)

公式:NPV=ΣCt*PWF

NPV=225.701(元)t=0

n項(xiàng)目C0C1C2C3C4C5C6C7C8C9C10數(shù)值4001001101201301401501301006040單位:元4技術(shù)方案比較方法2.費(fèi)用現(xiàn)值法(PW)公式:PW=ΣCct*PWF此，Cct:第t年投入的現(xiàn)金值PW:支出現(xiàn)值原則:收益相同情況下比較支出現(xiàn)值的方法。

5技術(shù)方案比較方法淨(jìng)現(xiàn)值率法(NPVR法)

原理：是將各個(gè)技術(shù)方案的淨(jìng)現(xiàn)值率進(jìn)行比較。淨(jìng)現(xiàn)值率是指淨(jìng)現(xiàn)值與投資現(xiàn)值之比。公式：

NPVR={NPV}/{ΣCci*PWF)

式中，NPVR:淨(jìng)現(xiàn)值率

Cci

：第t年投入的現(xiàn)金值

6技術(shù)方案比較方法三、年金法1.年值法（AW法）原理：年金法是將各個(gè)技術(shù)方案的投入和產(chǎn)出資本折算到等額年金來比較的方法。公式：AW=(ΣCt*PWF)*CRFCRF:第ｎ年的資本回收係數(shù)。AW:年值。7技術(shù)方案比較方法2.年費(fèi)用法（AC法）原理:收益相同情況下比較支出等額年金(年費(fèi)用)的方法。公式:AC=(ΣCCi*PWF)*CRF式中，AC:年費(fèi)用Cci:每次支出8技術(shù)方案比較方法四、投資報(bào)酬率法(內(nèi)部收益率法)(IRR法)原理:內(nèi)部收益率進(jìn)行比較的方法。內(nèi)部收益率等於計(jì)算期內(nèi)淨(jìng)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值的累計(jì)為零時(shí)的折現(xiàn)率。公式:ΣCt*PWF=0

9技術(shù)方案比較方法五、益本比法(BCR法)原理:折現(xiàn)後的產(chǎn)出資本和投入資本之比進(jìn)行比較的方法。公式:BCR=B/C=(ΣCbt*PWF)/(ΣCct*PWF)式中，BCR:益本比B:產(chǎn)出現(xiàn)值C:投入現(xiàn)值Cbt:第t年產(chǎn)出的現(xiàn)金流量Cct:第t年投入的現(xiàn)金流量10技術(shù)方案比較方法六、投資回收期法原理:投資回收期進(jìn)行比較的方法，又稱償還年限法或還本期限法。簡單投資回收期公式:ΣC=0時(shí)所獲得的ta

值

投資回收期等於累積產(chǎn)出和累積投入現(xiàn)金流量等於零時(shí)的年的年數(shù)。折現(xiàn)投資回收期公式:ΣC*PWF=0時(shí)所獲得的tm值。投資回收期等於累積淨(jìng)現(xiàn)值等於零的年數(shù)。11需求面管理的成本效益電力公司的成本效益電力公司作為需求方管理的主體，在一項(xiàng)節(jié)電方案中的成本就是計(jì)劃實(shí)的支出費(fèi)用，通常包括用於財(cái)政鼓勵(lì)的支持費(fèi)用和管理費(fèi)用，它的收益就是可避免電量成本費(fèi)用與少售電減少的收入之差。表達(dá)式:

Cd=Σ(Z+G)*PWF

Bd=Σ(F1-F2)*PWF

式中，Cd:電力公司的總成本

Bd:電力公司的總收益

Z:第t年的支持費(fèi)用

G:第t年的管理費(fèi)用

F1:第t年可避免電量的成本費(fèi)用

F2:第t年減少的售電收入12需求面管理的成本效益參與用戶的成本效益

需求面管理要求參與群體共分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共享收益。參與需求面管理計(jì)劃的用戶一般都要支付一定的節(jié)電項(xiàng)目費(fèi)用，主要包括增加的設(shè)備購置、安裝費(fèi)用和增加的維護(hù)費(fèi)用，它就是參與用戶的成本費(fèi)用。其表達(dá)式:Ch=ΣK1*PWF

Bh=Σ(F+Z)*PWFK1=(K2-K3)+K4

式中，Ch:參與用戶的總成本

Bh:參與用戶的總收益

F:第t年節(jié)電項(xiàng)目少支付的電費(fèi)

Z:第t年節(jié)電項(xiàng)目獲得的支付費(fèi)用

K1:第t年節(jié)電項(xiàng)目的支持費(fèi)用

K2:第t年節(jié)電項(xiàng)目的直接費(fèi)用

K3:第t年節(jié)電項(xiàng)目的避免費(fèi)用

K4:第t年節(jié)電項(xiàng)目的維護(hù)費(fèi)用13需求面管理的成本效益項(xiàng)目實(shí)施中ESCO的成本效益能源服務(wù)公司(ESCO)對需求面管理來講，是介於電力公司和用戶之參與實(shí)施需求面管理計(jì)劃部分節(jié)電項(xiàng)目一支非?；钴S並具有實(shí)力的群體，它既受雇於電力公司也受雇於用戶，參與電力公司的招標(biāo)競爭，又為用戶提供各種形式的能源服務(wù)，從它們的收益中分享部分節(jié)效益，以回收其投入的節(jié)電資金和獲得一定的利潤。能源服務(wù)公司的成本費(fèi)用包括它對用戶節(jié)電項(xiàng)目支持費(fèi)用和日常管理費(fèi)。它的收益就是分享用戶的節(jié)電收益。其表達(dá)式:Ct:Σ(Z+G)*PWFBt:ΣF*PWF