外協(xié)件生產(chǎn)的管理規(guī)定范文（三篇）

第頁共頁外協(xié)件生產(chǎn)的管理規(guī)定范文外協(xié)件生產(chǎn)管理規(guī)定第一章總則第一條為了加強外協(xié)件生產(chǎn)的管理，確保生產(chǎn)的質(zhì)量和安全，提升企業(yè)的綜合競爭力，制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于企業(yè)的外協(xié)件生產(chǎn)管理，包括外協(xié)件的選擇、合作商的評估和監(jiān)管、外協(xié)件生產(chǎn)過程的管理等。第三條外協(xié)件是指企業(yè)將某些環(huán)節(jié)的生產(chǎn)過程或制造部件委托給外部供應(yīng)商加工的零部件或產(chǎn)品。第四條外協(xié)件的生產(chǎn)必須符合相關(guān)法律法規(guī)的要求，且質(zhì)量不得低于企業(yè)自身生產(chǎn)的內(nèi)部部件。第五條外協(xié)件的生產(chǎn)合作商必須具備相應(yīng)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)能力，并且有相關(guān)的質(zhì)量管理體系認證。第六條外協(xié)件生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢品和不合格品必須按照企業(yè)的規(guī)定進行處理，以減少質(zhì)量損失。第七條外協(xié)件生產(chǎn)必須按照企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)計劃進行，確保按時交付。第八條企業(yè)必須對外協(xié)件生產(chǎn)過程進行有效的監(jiān)控和控制，確保其符合質(zhì)量要求。第二章外協(xié)件的選擇第九條外協(xié)件的選擇應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的需求，并考慮外協(xié)件生產(chǎn)合作商的技術(shù)實力和過去的業(yè)績。第十條外協(xié)件的選擇應(yīng)符合以下原則：（一）生產(chǎn)能力：外協(xié)件生產(chǎn)合作商必須具備足夠的生產(chǎn)能力，能夠按時完成生產(chǎn)任務(wù)。（二）設(shè)備和技術(shù)水平：外協(xié)件生產(chǎn)合作商必須具備適當?shù)纳a(chǎn)設(shè)備和先進的生產(chǎn)技術(shù)，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和性能。（三）質(zhì)量管理體系認證：外協(xié)件生產(chǎn)合作商必須具備相應(yīng)的質(zhì)量管理體系認證，如ISO9001等。（四）供應(yīng)商評估：企業(yè)應(yīng)對外協(xié)件生產(chǎn)合作商進行評估，評估內(nèi)容包括生產(chǎn)能力、設(shè)備和技術(shù)水平、質(zhì)量管理體系等。第十一條企業(yè)應(yīng)建立外協(xié)件供應(yīng)商的評估和監(jiān)管制度，在使用外協(xié)件生產(chǎn)合作商之前，必須進行評估并確保其符合要求。第十二條外協(xié)件生產(chǎn)合作商評估的指標包括：（一）生產(chǎn)能力：評估外協(xié)件生產(chǎn)合作商的生產(chǎn)能力，包括生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量和種類、生產(chǎn)廠房的面積等。（二）技術(shù)水平：評估外協(xié)件生產(chǎn)合作商的技術(shù)水平，包括員工的技術(shù)水平、技術(shù)設(shè)備的運用水平等。（三）質(zhì)量管理體系：評估外協(xié)件生產(chǎn)合作商是否具備相應(yīng)的質(zhì)量管理體系認證。（四）過去的業(yè)績：評估外協(xié)件生產(chǎn)合作商過去的業(yè)績，包括生產(chǎn)質(zhì)量、交付能力、售后服務(wù)等。第十三條外協(xié)件生產(chǎn)合作商必須提供真實的生產(chǎn)能力和質(zhì)量管理體系認證資料。第三章外協(xié)件生產(chǎn)過程的管理第十四條外協(xié)件生產(chǎn)過程必須符合企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)計劃，按照合同約定的時間和質(zhì)量要求進行生產(chǎn)。第十五條外協(xié)件生產(chǎn)過程必須按照相關(guān)質(zhì)量管理標準進行，確保產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定和可靠。第十六條外協(xié)件生產(chǎn)過程必須進行有效的監(jiān)控和控制，確保生產(chǎn)符合要求。第十七條外協(xié)件生產(chǎn)過程必須按照企業(yè)的質(zhì)量管理體系要求進行，包括質(zhì)量檢驗、標識、追溯等。第十八條外協(xié)件生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢品和不合格品必須按照企業(yè)的規(guī)定進行處理，不得混入正常的生產(chǎn)流程。第十九條外協(xié)件生產(chǎn)合作商必須按照企業(yè)的要求提供生產(chǎn)過程中的相關(guān)記錄和報告，以便企業(yè)進行監(jiān)控和評估。第四章外協(xié)件生產(chǎn)的質(zhì)量控制第二十條外協(xié)件生產(chǎn)的質(zhì)量控制必須按照相關(guān)質(zhì)量管理標準進行，確保產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定和可靠。第二十一條外協(xié)件生產(chǎn)合作商必須建立和執(zhí)行質(zhì)量管理體系，包括制定質(zhì)量控制流程和程序，并進行質(zhì)量管理體系認證。第二十二條外協(xié)件生產(chǎn)合作商的質(zhì)量控制包括以下內(nèi)容：（一）原材料的選擇和采購：外協(xié)件生產(chǎn)合作商必須選擇符合要求的原材料，并進行嚴格的原材料采購管理。（二）生產(chǎn)過程的控制：外協(xié)件生產(chǎn)合作商必須對生產(chǎn)過程進行有效的控制，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。（三）產(chǎn)品的檢驗和測試：外協(xié)件生產(chǎn)合作商必須對產(chǎn)品進行嚴格的檢驗和測試，確保產(chǎn)品的質(zhì)量。（四）質(zhì)量記錄和報告：外協(xié)件生產(chǎn)合作商必須建立相應(yīng)的質(zhì)量記錄和報告，以便對產(chǎn)品的質(zhì)量進行追溯和評估。第二十三條外協(xié)件生產(chǎn)合作商必須提供產(chǎn)品質(zhì)量合格證明，包括檢驗報告和質(zhì)量保證書等。第二十四條外協(xié)件生產(chǎn)合作商必須建立和執(zhí)行質(zhì)量修復(fù)和反饋機制，對質(zhì)量問題進行及時處理和改進。第二十五條外協(xié)件生產(chǎn)合作商在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時必須及時通知企業(yè)，并采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施。第五章外協(xié)件生產(chǎn)的安全管理第二十六條外協(xié)件生產(chǎn)的安全管理必須符合相關(guān)的法律法規(guī)要求，確保生產(chǎn)過程中的安全。第二十七條外協(xié)件生產(chǎn)合作商必須嚴格遵守企業(yè)的安全管理制度，包括安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和安全風險的評估和控制。第二十八條外協(xié)件生產(chǎn)合作商必須進行員工安全培訓，提升員工的安全意識和操作技能。第六章違規(guī)處理和監(jiān)督管理第二十九條外協(xié)件生產(chǎn)合作商如果嚴重違反本規(guī)定和合同約定的要求，企業(yè)有權(quán)取消其合作資格，并追究其法律責任。第三十條企業(yè)應(yīng)建立健全外協(xié)件生產(chǎn)的監(jiān)督管理機構(gòu)，負責對外協(xié)件生產(chǎn)的管理和監(jiān)督。第三十一條外協(xié)件生產(chǎn)管理的監(jiān)督管理機構(gòu)應(yīng)具備相應(yīng)的監(jiān)督管理能力和資源，包括人員、設(shè)備和技術(shù)等。第三十二條外協(xié)件生產(chǎn)管理的監(jiān)督管理應(yīng)包括定期檢查和不定期抽查，確保合作商的生產(chǎn)活動符合要求。第三十三條外協(xié)件生產(chǎn)管理的監(jiān)督管理應(yīng)建立相應(yīng)的記錄和報告制度，以便進行追蹤和評估。第三十四條外協(xié)件生產(chǎn)管理的監(jiān)督管理應(yīng)及時處理發(fā)現(xiàn)的問題和不合格情況，并采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施。第七章附則第三十五條本規(guī)定由企業(yè)的管理部門負責解釋和修訂。第三十六條本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行，廢止以前的相關(guān)規(guī)定。外協(xié)件生產(chǎn)的管理規(guī)定范文（二）一、總則為規(guī)范外協(xié)件生產(chǎn)工作，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，確保生產(chǎn)安全，特制定本管理規(guī)定。二、組織機構(gòu)1.\t建立外協(xié)件生產(chǎn)管理部門，負責外協(xié)件生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。2.\t外協(xié)件生產(chǎn)管理部門應(yīng)配備專職人員，具備相關(guān)的技術(shù)和管理知識。三、外協(xié)件選擇與管理1.\t外協(xié)件供應(yīng)商應(yīng)經(jīng)過嚴格篩選和審批，具備相應(yīng)的資質(zhì)和信譽。2.\t與外協(xié)件供應(yīng)商簽訂必要的合同，明確合作雙方的權(quán)益和責任。3.\t定期對外協(xié)件供應(yīng)商進行評估，建立供應(yīng)商績效考核制度。四、外協(xié)件生產(chǎn)過程管理1.\t制定外協(xié)件生產(chǎn)計劃，明確工期和交付要求。2.\t建立外協(xié)件生產(chǎn)檔案，記錄生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵信息和問題處理情況。3.\t加強對外協(xié)件生產(chǎn)的過程監(jiān)控，確保產(chǎn)量和質(zhì)量的符合要求。4.\t建立外協(xié)件生產(chǎn)質(zhì)量檢驗制度，對外協(xié)件進行全面檢驗和測試。5.\t嚴格控制外協(xié)件變更和退換貨的程序，確保變更和退換及時有效。五、外協(xié)件存儲與保管1.\t建立統(tǒng)一的外協(xié)件存儲和保管制度，保持外協(xié)件的良好狀態(tài)。2.\t對外協(xié)件進行分類、編號和標識，方便查找和使用。3.\t建立外協(xié)件庫存管理制度，確保庫存數(shù)量和質(zhì)量的準確性。4.\t嚴禁私自動用外協(xié)件，外協(xié)件的使用要經(jīng)過審批程序。六、外協(xié)件驗收與接收1.\t明確外協(xié)件驗收和接收的標準和程序。2.\t外協(xié)件驗收記錄應(yīng)由相關(guān)人員簽字確認，確保驗收結(jié)果和負責人的責任。3.\t對外協(xié)件不合格的，要及時追溯原因，協(xié)助供應(yīng)商處理。4.\t及時將外協(xié)件信息進行反饋，確保外協(xié)件品質(zhì)的改進和優(yōu)化。七、外協(xié)件生產(chǎn)安全與環(huán)保1.\t外協(xié)件供應(yīng)商應(yīng)符合國家的相關(guān)安全和環(huán)保要求，提供相應(yīng)的證明材料。2.\t加強對外協(xié)件生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)管，確保生產(chǎn)過程的安全性。3.\t建立外協(xié)件生產(chǎn)與環(huán)保的績效考核制度，激勵供應(yīng)商提高環(huán)保水平。八、外協(xié)件生產(chǎn)質(zhì)量問題處理1.\t建立外協(xié)件生產(chǎn)質(zhì)量問題記錄和處理制度，對質(zhì)量問題進行及時追溯，制定糾正和改進措施。2.\t對于外協(xié)件質(zhì)量不合格和致使重大質(zhì)量事故的，要依法追責并與供應(yīng)商進行處理。3.\t建立外協(xié)件質(zhì)量問題的匯報和評審制度，持續(xù)改進外協(xié)件質(zhì)量。九、外協(xié)件生產(chǎn)信息化管理1.\t建立外協(xié)件生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)，規(guī)范外協(xié)件的數(shù)據(jù)錄入、查詢和報表生成。2.\t及時對外協(xié)件生產(chǎn)信息進行匯總和分析，為決策提供科學依據(jù)。十、考核與獎懲1.\t建立外協(xié)件生產(chǎn)考核制度，對各相關(guān)部門和人員進行績效評估。2.\t對外協(xié)件生產(chǎn)工作成績優(yōu)秀的，給予獎勵和表彰。3.\t對外協(xié)件生產(chǎn)工作不合格或影響生產(chǎn)質(zhì)量的，要采取相應(yīng)的懲罰措施。以上是外協(xié)件生產(chǎn)管理規(guī)定范本的內(nèi)容，具體制定時可根據(jù)實際需要進行調(diào)整和完善。該規(guī)定對于外協(xié)件生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督起到了重要的指導作用，有助于提高外協(xié)件生產(chǎn)的效率和質(zhì)量，確保生產(chǎn)安全和環(huán)保。外協(xié)件生產(chǎn)的管理規(guī)定范文（三）第一章總則第一條：為規(guī)范外協(xié)件生產(chǎn)管理工作，提高外協(xié)件質(zhì)量和交付準時率，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度和市場需求，制定本管理規(guī)定。第二條：本管理規(guī)定適用于公司內(nèi)部外協(xié)件生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，包括外協(xié)件的選擇、合同簽訂、生產(chǎn)過程控制、質(zhì)量檢驗、交付等。第三條：外協(xié)件生產(chǎn)的管理目標是確保外協(xié)件的質(zhì)量符合公司要求，交付準時、安全、高效。第四條：為達到管理目標，外協(xié)件生產(chǎn)管理應(yīng)遵循以下原則：1.合作共贏：與外協(xié)廠商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，互利共贏。2.嚴格要求：對外協(xié)件的質(zhì)量、交付準時率等方面，設(shè)置嚴格要求，并對外協(xié)廠商進行監(jiān)督和考核。3.合理排期：合理安排生產(chǎn)計劃和外協(xié)件交付時間，確保生產(chǎn)進度和交貨期的協(xié)調(diào)。4.提前溝通：與外協(xié)廠商提前進行充分的溝通，明確雙方的要求和責任。5.不斷改進：不斷推動外協(xié)件生產(chǎn)管理工作的改進和提升，提高外協(xié)件生產(chǎn)質(zhì)量和效率。第二章外協(xié)件選擇與合同簽訂第五條：外協(xié)件選擇應(yīng)經(jīng)過嚴格篩選，包括對廠商的資質(zhì)、技術(shù)實力和生產(chǎn)設(shè)備等進行評估。第六條：簽訂外協(xié)件生產(chǎn)合同時，應(yīng)明確以下內(nèi)容：1.外協(xié)件的規(guī)格、型號、數(shù)量等具體要求；2.交貨期限；3.價格、付款方式和結(jié)算方式；4.質(zhì)量要求和驗收標準；5.合同履行保證和違約責任；6.保密協(xié)議；7.其他約定事項。第三章生產(chǎn)過程控制第七條：外協(xié)件生產(chǎn)過程應(yīng)進行全面監(jiān)控和控制，確保生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定和交付準時。第八條：外協(xié)廠商應(yīng)定期向公司提供生產(chǎn)計劃、進度和質(zhì)量控制報告，公司可對報告進行審核和評估。第九條：外協(xié)廠商應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理體系，包括質(zhì)量控制、質(zhì)量檢測、不良品處理、糾正措施等。第四章質(zhì)量檢驗與驗收第十條：外協(xié)件到達公司后，應(yīng)進行質(zhì)量檢驗，核對外協(xié)件是否符合合同約定的規(guī)格、質(zhì)量要求。第十一條：外協(xié)件的質(zhì)量檢驗應(yīng)符合公司相關(guān)的質(zhì)量檢驗標準，檢驗結(jié)果應(yīng)進行記錄和歸檔。第十二條：外協(xié)件質(zhì)量不合格的，外協(xié)廠商應(yīng)負責退換或修補，并承擔相關(guān)費用和責任。第五章交付與驗收第十三條：外協(xié)件交付應(yīng)按照合同約定的時間、地點進行。第十四條：外協(xié)件交付后，公司應(yīng)進行驗收，核對外協(xié)件是否符合合同的要求。第十五條：外協(xié)件驗收合格后，應(yīng)及時向外協(xié)廠商支付相應(yīng)的付款。第六章考核與評估第十六條：外協(xié)廠商的業(yè)績應(yīng)定期進行考核和評估，包括生產(chǎn)質(zhì)量、交付準時率、售后服務(wù)等方面。第十七條：根據(jù)考核結(jié)果，