安全運(yùn)行評(píng)價(jià)管理制度范本

第頁共頁安全運(yùn)行評(píng)價(jià)管理制度范本第一章總則第一條為了確保企業(yè)的安全運(yùn)行，減少事故的發(fā)生，保護(hù)員工的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)實(shí)際情況，制定本制度。第二條本制度適用于企業(yè)所有相關(guān)部門和崗位，包括但不限于生產(chǎn)車間、辦公室、倉(cāng)庫(kù)等各個(gè)環(huán)節(jié)。第三條對(duì)于存在的安全隱患、風(fēng)險(xiǎn)以及及時(shí)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行管理，防范和減緩事故的發(fā)生。第四條企業(yè)安全管理部門負(fù)責(zé)本制度的組織實(shí)施、監(jiān)督檢查和評(píng)估工作。第五條企業(yè)全體員工有責(zé)任和義務(wù)遵守本制度，發(fā)現(xiàn)問題和隱患要及時(shí)上報(bào)并積極參與安全評(píng)價(jià)和整改工作。第二章安全運(yùn)行評(píng)價(jià)的原則第六條安全運(yùn)行評(píng)價(jià)應(yīng)以預(yù)防、控制和監(jiān)測(cè)為主要目標(biāo)，確保員工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。第七條安全運(yùn)行評(píng)價(jià)應(yīng)具有科學(xué)性、可操作性、全面性和實(shí)效性原則。第八條安全運(yùn)行評(píng)價(jià)應(yīng)以預(yù)防為主，注重事前評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果采取相應(yīng)的措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。第三章安全運(yùn)行評(píng)價(jià)的內(nèi)容第九條安全運(yùn)行評(píng)價(jià)包括但不限于以下內(nèi)容：1.制定和修訂安全管理制度，明確相關(guān)職責(zé)和權(quán)責(zé)；2.測(cè)定、清楚和預(yù)測(cè)安全風(fēng)險(xiǎn)、隱患，對(duì)較大的風(fēng)險(xiǎn)、隱患要開展專項(xiàng)評(píng)估；3.開展對(duì)新設(shè)備、新工藝、新項(xiàng)目的安全評(píng)估；4.定期對(duì)各部門的安全風(fēng)險(xiǎn)、隱患進(jìn)行評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改；5.組織安全培訓(xùn)和演練，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急能力；6.完善事故報(bào)告和調(diào)查制度，總結(jié)分析事故原因，提出預(yù)防措施；7.追蹤和監(jiān)控問題整改情況，對(duì)整改不到位的要跟蹤問責(zé)；8.各部門按照要求填寫和完善安全運(yùn)行記錄；9.對(duì)職業(yè)衛(wèi)生進(jìn)行評(píng)估，保護(hù)員工的身體健康。第四章安全運(yùn)行評(píng)價(jià)的方法第十條安全運(yùn)行評(píng)價(jià)可以采取定性和定量的方式進(jìn)行，包括但不限于以下方法：1.現(xiàn)場(chǎng)巡查和檢查；2.資料分析和統(tǒng)計(jì)；3.職工自查自糾；4.安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；5.安全培訓(xùn)和演練；6.監(jiān)控和追蹤；7.定期考核和評(píng)估。第五章安全運(yùn)行評(píng)價(jià)的流程第十一條安全運(yùn)行評(píng)價(jià)應(yīng)按照以下流程進(jìn)行：1.確定評(píng)價(jià)目標(biāo)和范圍；2.收集相關(guān)資料和信息；3.開展現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估和檢查；4.分析評(píng)估結(jié)果；5.制定整改措施和計(jì)劃；6.推行整改措施；7.評(píng)估整改效果。第十二條安全運(yùn)行評(píng)價(jià)的結(jié)果和整改措施應(yīng)及時(shí)報(bào)告給上級(jí)主管部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。第六章安全運(yùn)行評(píng)價(jià)的記錄和歸檔第十三條安全運(yùn)行評(píng)價(jià)的記錄和歸檔應(yīng)按照以下要求進(jìn)行：1.對(duì)評(píng)估過程和結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)記錄；2.對(duì)整改措施和效果進(jìn)行記錄；3.對(duì)評(píng)價(jià)報(bào)告和相關(guān)資料進(jìn)行歸檔保存，至少保存五年。第七章責(zé)任和監(jiān)督第十四條企業(yè)安全管理部門負(fù)責(zé)本制度的組織實(shí)施和監(jiān)督檢查工作。第十五條各部門和崗位負(fù)有相關(guān)安全工作的責(zé)任，應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)和制度要求進(jìn)行工作。第十六條企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全運(yùn)行評(píng)價(jià)工作負(fù)有最終責(zé)任，要確保評(píng)價(jià)工作的順利進(jìn)行和整改措施的實(shí)施。第十七條企業(yè)內(nèi)部及相關(guān)政府監(jiān)管部門有權(quán)對(duì)安全運(yùn)行評(píng)價(jià)進(jìn)行監(jiān)督和檢查。第八章附則第十八條對(duì)于存在安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門并采取相應(yīng)的控制措施，確保企業(yè)的安全運(yùn)行。第十九條本制度由企業(yè)安全管理部門負(fù)責(zé)解釋和修訂，必要時(shí)報(bào)請(qǐng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。安全運(yùn)行評(píng)價(jià)管理制度范本（二）一、目的和適用范圍為了保證企業(yè)的安全運(yùn)行，減少事故發(fā)生的概率，制定本制度。本制度適用于企業(yè)所有人員和相關(guān)設(shè)施的安全運(yùn)行評(píng)價(jià)。二、定義和縮寫詞解釋1.安全運(yùn)行評(píng)價(jià)：對(duì)企業(yè)的設(shè)施、工藝、人員等進(jìn)行定期評(píng)估，以確保安全運(yùn)行的一種措施。2.事故：指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中，由于設(shè)施設(shè)備、工藝、人員等因素導(dǎo)致的事故，包括人身傷亡、財(cái)產(chǎn)損失及環(huán)境破壞等。3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，包括人員風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)施設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)、工藝風(fēng)險(xiǎn)等。4.安全管理部門：指企業(yè)內(nèi)負(fù)責(zé)安全管理工作的相關(guān)部門。三、安全運(yùn)行評(píng)價(jià)管理要求1.設(shè)立安全運(yùn)行評(píng)價(jià)管理部門，負(fù)責(zé)企業(yè)的安全運(yùn)行評(píng)價(jià)工作。2.安全運(yùn)行評(píng)價(jià)周期不少于一年一次，對(duì)設(shè)施、工藝、人員等進(jìn)行評(píng)估。3.安全運(yùn)行評(píng)價(jià)應(yīng)包括以下內(nèi)容：(1)設(shè)施設(shè)備的完好性、正常運(yùn)行情況的評(píng)估；(2)工藝流程的安全性評(píng)估；(3)人員技術(shù)能力的評(píng)估；(4)環(huán)境保護(hù)措施的執(zhí)行情況評(píng)估；(5)其他與安全運(yùn)行相關(guān)的評(píng)估。4.對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行分析，確定安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患，并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。5.安全運(yùn)行評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)及時(shí)上報(bào)給相關(guān)部門，并根據(jù)需要制定相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃。6.加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作能力。四、評(píng)價(jià)方法和評(píng)價(jià)指標(biāo)1.設(shè)施設(shè)備評(píng)估：(1)設(shè)備是否正常運(yùn)行；(2)設(shè)備是否有安全隱患；(3)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)情況；(4)設(shè)備的更新和改造計(jì)劃。2.工藝流程評(píng)估：(1)工藝流程是否合理；(2)工藝流程是否存在安全隱患；(3)工藝流程的改進(jìn)措施。3.人員評(píng)估：(1)人員的技術(shù)能力和培訓(xùn)情況；(2)人員的安全意識(shí)和行為規(guī)范；(3)安全事故和事故處理經(jīng)驗(yàn)。4.環(huán)境保護(hù)評(píng)估：(1)環(huán)境保護(hù)設(shè)施的有效性；(2)環(huán)境保護(hù)措施的嚴(yán)格執(zhí)行情況；(3)對(duì)環(huán)境保護(hù)的改進(jìn)建議。五、違規(guī)處理1.對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改。對(duì)于嚴(yán)重違規(guī)行為，應(yīng)追究責(zé)任，并采取相應(yīng)的糾正措施。2.對(duì)于未按照規(guī)定進(jìn)行安全運(yùn)行評(píng)價(jià)的單位和個(gè)人，視情況進(jìn)行處罰和糾正。六、責(zé)任和義務(wù)1.安全運(yùn)行評(píng)價(jià)管理部門負(fù)責(zé)制定、實(shí)施和監(jiān)督本制度的執(zhí)行。2.各部門負(fù)責(zé)按照本制度的要求進(jìn)行安全運(yùn)行評(píng)價(jià)，并及時(shí)提供相關(guān)數(shù)據(jù)和報(bào)告。3.企業(yè)所有人員都有安全責(zé)任，應(yīng)遵守安全操作規(guī)程和相關(guān)制度，配合安全運(yùn)行評(píng)價(jià)工作。七、其他1.本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)所有。2.本制度的具體實(shí)施細(xì)則和操作流程由安全運(yùn)行評(píng)價(jià)管理部門制定。以上是《安全運(yùn)行評(píng)價(jià)管理制度模版》的內(nèi)容，供參考使用。具體內(nèi)容需要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。安全運(yùn)行評(píng)價(jià)管理制度范本（三）第一章總則第一條為了保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全穩(wěn)定，確保員工的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，規(guī)范企業(yè)的安全運(yùn)行評(píng)價(jià)管理工作，制定本制度。第二條本制度適用于企業(yè)各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全運(yùn)行評(píng)價(jià)管理工作。第三條本制度的基本原則是“預(yù)防為主，綜合治理，依法管理，風(fēng)險(xiǎn)控制”。第四條安全運(yùn)行評(píng)價(jià)管理工作是指根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，通過對(duì)企業(yè)的安全運(yùn)行狀況進(jìn)行評(píng)估和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患，確保企業(yè)的安全運(yùn)行。第二章組織機(jī)構(gòu)第五條設(shè)立安全運(yùn)行評(píng)價(jià)管理工作的主管部門，負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)安全運(yùn)行評(píng)價(jià)管理工作。第六條設(shè)立安全運(yùn)行評(píng)價(jià)管理工作的責(zé)任部門，負(fù)責(zé)具體實(shí)施安全運(yùn)行評(píng)價(jià)管理工作。第七條設(shè)立安全運(yùn)行評(píng)價(jià)管理工作的專業(yè)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)技術(shù)支持和咨詢服務(wù)。第八條安全生產(chǎn)委員會(huì)是企業(yè)安全運(yùn)行評(píng)價(jià)管理工作的決策機(jī)構(gòu)，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和工會(huì)代表等組成。第三章工作程序第九條安全運(yùn)行評(píng)價(jià)管理工作按照以下程序進(jìn)行：一、確定安全運(yùn)行評(píng)價(jià)的目標(biāo)和內(nèi)容；二、編制安全運(yùn)行評(píng)價(jià)方案；三、組織實(shí)施安全運(yùn)行評(píng)價(jià)；四、分析評(píng)價(jià)結(jié)果，制定整改措施；五、監(jiān)督整改工作的落實(shí)。第十條安全運(yùn)行評(píng)價(jià)的目標(biāo)是通過對(duì)企業(yè)安全運(yùn)行狀況的評(píng)估，提出改進(jìn)措施，防范和減少事故的發(fā)生。第十一條安全運(yùn)行評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括：一、組織架構(gòu)與管理體系的評(píng)價(jià)；二、安全生產(chǎn)資金和設(shè)備的評(píng)價(jià)；三、作業(yè)場(chǎng)所和工藝流程的評(píng)價(jià)；四、員工安全培訓(xùn)和意識(shí)的評(píng)價(jià)；五、應(yīng)急救援措施和預(yù)案的評(píng)價(jià)。第四章工作職責(zé)第十二條主管部門的職責(zé)包括：一、制定安全運(yùn)行評(píng)價(jià)管理工作的政策和措施；二、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)責(zé)任部門開展安全運(yùn)行評(píng)價(jià)管理工作；三、組織開展安全運(yùn)行評(píng)價(jià)的培訓(xùn)和宣傳工作；四、監(jiān)督和檢查責(zé)任部門的安全運(yùn)行評(píng)價(jià)工作。第十三條責(zé)任部門的職責(zé)包括：一、制定安全運(yùn)行評(píng)價(jià)方案，明確評(píng)價(jià)目標(biāo)和內(nèi)容；二、組織實(shí)施安全運(yùn)行評(píng)價(jià)工作；三、分析評(píng)價(jià)結(jié)果，提出改進(jìn)措施；四、監(jiān)督整改措施的實(shí)施情況。第十四條專業(yè)機(jī)構(gòu)的職責(zé)包括：一、提供安全運(yùn)行評(píng)價(jià)技術(shù)支持和咨詢服務(wù)；二、組織開展安全運(yùn)行評(píng)價(jià)的培訓(xùn)和宣傳工作；三、參與安全運(yùn)行評(píng)價(jià)的實(shí)施工作，提出技術(shù)意見。第十五條安全生產(chǎn)委員會(huì)的職責(zé)包括：一、制定企業(yè)安全運(yùn)行評(píng)價(jià)管理工作的決策和方針；二、審核和批準(zhǔn)安全運(yùn)行評(píng)價(jià)方案；三、審議和督促整改措施的實(shí)施情況；四、協(xié)調(diào)解決安全運(yùn)行評(píng)價(jià)工作中的重大問題。第五章評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)第十六條安全運(yùn)行評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)是以國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況制定的。第十七條安全運(yùn)行評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括：一、企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度是否健全完善；二、企業(yè)的設(shè)備安全和工藝安全控制措施是否到位；三、企業(yè)的員工安全培訓(xùn)和意識(shí)是否到位；四、企業(yè)的應(yīng)急救援措施和預(yù)案是否健全；五、企業(yè)的安全事故發(fā)生率和傷亡率情況。第六章安全運(yùn)行評(píng)價(jià)報(bào)告第十八條安全運(yùn)行評(píng)價(jià)報(bào)告是安全運(yùn)行評(píng)價(jià)工作的成果，由責(zé)任部門根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果編制。第十九條安全運(yùn)行評(píng)價(jià)報(bào)告包括以下內(nèi)容：一、評(píng)價(jià)目標(biāo)和內(nèi)容的實(shí)施情況；二、評(píng)價(jià)結(jié)果的分析和問題的整理；三、整改措施的提出和落實(shí)情況；四、安全運(yùn)行評(píng)價(jià)的建議和要求。第二十條安全運(yùn)行評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管部門，并抄送安全生產(chǎn)委員會(huì)。第二十一條主管部門應(yīng)及時(shí)對(duì)安全運(yùn)行評(píng)價(jià)報(bào)告進(jìn)行審核和批復(fù)，并對(duì)評(píng)價(jià)工作進(jìn)行總結(jié)和反饋。第七章監(jiān)督檢查第二十二條主管