電信運(yùn)營(yíng)商設(shè)備工程項(xiàng)目管理的執(zhí)行力研究開(kāi)題報(bào)告

電信運(yùn)營(yíng)商設(shè)備工程項(xiàng)目管理的執(zhí)行力研究開(kāi)題報(bào)告一、研究背景及意義隨著信息化時(shí)代的到來(lái)，電信運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施也需得到不斷的更新、改造和擴(kuò)建。在這其中，設(shè)備工程項(xiàng)目管理尤其重要，它直接關(guān)系到電信運(yùn)營(yíng)商的服務(wù)質(zhì)量和市場(chǎng)地位。在電信運(yùn)營(yíng)商設(shè)備工程項(xiàng)目管理的整個(gè)過(guò)程中，項(xiàng)目管理執(zhí)行力是決定項(xiàng)目最終成功與否的關(guān)鍵因素，而項(xiàng)目管理執(zhí)行力的好壞又直接影響到項(xiàng)目管理的成本和效益。本文主要研究電信運(yùn)營(yíng)商設(shè)備工程項(xiàng)目管理的執(zhí)行力，旨在探討如何提高執(zhí)行力，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。具體地，本文將圍繞以下幾個(gè)方面展開(kāi)研究：一是分析電信運(yùn)營(yíng)商設(shè)備工程項(xiàng)目管理的執(zhí)行力要素；二是評(píng)估不同項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)下的項(xiàng)目管理執(zhí)行力對(duì)項(xiàng)目成本和效益的影響；三是探討提高項(xiàng)目管理執(zhí)行力的有效手段，如培訓(xùn)和教育、管理控制、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)等；最后，根據(jù)研究結(jié)果，提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。二、研究目標(biāo)基于上述研究背景及意義，本文的研究目標(biāo)具體為：1.分析電信運(yùn)營(yíng)商設(shè)備工程項(xiàng)目管理的執(zhí)行力要素，明確影響執(zhí)行力的主要因素；2.評(píng)估不同項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)下的項(xiàng)目管理執(zhí)行力對(duì)項(xiàng)目成本和效益的影響；3.探討提高項(xiàng)目管理執(zhí)行力的有效手段，如培訓(xùn)和教育、管理控制、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)等；4.提出相應(yīng)的改進(jìn)建議，為電信運(yùn)營(yíng)商設(shè)備工程項(xiàng)目的管理實(shí)踐提供參考。三、研究方法本文將采用文獻(xiàn)調(diào)研法和案例分析法作為主要研究方法。具體來(lái)說(shuō)，將對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行綜合調(diào)研，了解電信運(yùn)營(yíng)商設(shè)備工程項(xiàng)目管理的執(zhí)行力研究現(xiàn)狀、研究成果和研究方向。同時(shí)，結(jié)合電信運(yùn)營(yíng)商設(shè)備工程項(xiàng)目管理實(shí)踐案例，分析不同項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)條件下的項(xiàng)目管理執(zhí)行力，探討項(xiàng)目管理執(zhí)行力的提高手段及其實(shí)現(xiàn)路徑。四、研究?jī)?nèi)容及安排基于研究目標(biāo)和研究方法，本文的研究?jī)?nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：1.電信運(yùn)營(yíng)商設(shè)備工程項(xiàng)目管理的執(zhí)行力概念和要素。2.不同項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)下的項(xiàng)目管理執(zhí)行力評(píng)估。3.提高項(xiàng)目管理執(zhí)行力的有效手段及其實(shí)現(xiàn)路徑。4.基于研究結(jié)果的改進(jìn)建議。具體安排如下：第一章緒論1.1研究背景1.2研究意義1.3研究目標(biāo)和方法1.4研究?jī)?nèi)容和安排第二章電信運(yùn)營(yíng)商設(shè)備工程項(xiàng)目管理的執(zhí)行力要素分析2.1電信運(yùn)營(yíng)商設(shè)備工程項(xiàng)目管理的執(zhí)行力概念2.2電信運(yùn)營(yíng)商設(shè)備工程項(xiàng)目管理的執(zhí)行力要素2.3影響電信運(yùn)營(yíng)商設(shè)備工程項(xiàng)目管理執(zhí)行力的因素2.4電信運(yùn)營(yíng)商設(shè)備工程項(xiàng)目管理執(zhí)行力評(píng)估模型第三章不同項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)下的項(xiàng)目管理執(zhí)行力評(píng)估3.1不同項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的類型及其特點(diǎn)3.2不同風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目下的項(xiàng)目管理執(zhí)行力評(píng)估3.3評(píng)估結(jié)果分析和討論第四章提高項(xiàng)目管理執(zhí)行力的有效手段及其實(shí)現(xiàn)路徑4.1培訓(xùn)和教育4.2管理控制4.3項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)4.4其他有效手段第五章改進(jìn)建議5.1提高執(zhí)行力