建筑施工企業(yè)的安全文化建設(shè)

建筑施工企業(yè)的安全文化建設(shè)施工企業(yè)平安文化是以生產(chǎn)平安為主題、以施工企業(yè)全體成員為主體、以平安生產(chǎn)管理過程為主線、以科學(xué)的思維方法為特征的一種文化，是對全體成員進(jìn)行平安教育，以增加平安意識的一種方式。它對全體成員的思想觀念、思維方式、道德品質(zhì)、工作技巧、生話方式和行為習(xí)慣等將產(chǎn)生系列影響。一、建設(shè)施工企業(yè)平安文化的必要性1．建設(shè)施工企業(yè)平安文化是施工企業(yè)生產(chǎn)平安管理自身的需要。構(gòu)健平安文化，能夠增加管理上的道德含量和平安意識，符合施工企業(yè)全部人員的客觀實(shí)際及生產(chǎn)場地的特征，是解決全部人員對平安的熟悉問題、形成正確的平安意識的有效形式；構(gòu)建平安文化就是要營造一種平安和諧的文化氛圍，使全部人員形成一種平安思維定勢，把搞好生產(chǎn)平安管理作為動身點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。2．建設(shè)施工企業(yè)平安文化是施工企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下生存與進(jìn)展的需要。為社會輸送高質(zhì)量、用戶滿足的不同建筑產(chǎn)品及服務(wù)成為施工企業(yè)奉行的基本原則，施工企業(yè)要把平安文化建設(shè)與生產(chǎn)平安管理活動有機(jī)地聯(lián)系起來，建立起平安生產(chǎn)保證體系，使施工企業(yè)的平安管理有組織保障。施工企業(yè)要搞好意識形態(tài)領(lǐng)域的平安文化建設(shè)，通過思想教育、行為規(guī)范、文化熏陶、環(huán)境影響等，激發(fā)全體成員高度的責(zé)任感、使命感，視平安為施工企業(yè)生存的前提，從而組成由施工企業(yè)的組織層面、成員的思想層面構(gòu)成的多維的平安管理體系，使施工企業(yè)的平安管理布滿活力和動力，達(dá)到生產(chǎn)環(huán)境平安的目的。這樣，才能增加施工企業(yè)的市場競爭力，提高經(jīng)濟(jì)效益，為社會輸送更多合格的建筑產(chǎn)品及服務(wù)。3．建設(shè)施工企業(yè)平安文化是彌補(bǔ)施工生產(chǎn)平安管理工作缺陷的需要。引起平安事故的直接緣由可分為兩類，即物的擔(dān)心全狀態(tài)和人的擔(dān)心全行為。物的擔(dān)心全狀態(tài)是指由于生產(chǎn)過程中使用的物質(zhì)、能量等的客觀存在而可能導(dǎo)致事故和損害發(fā)生的狀態(tài)，不包括純粹由于人的行為導(dǎo)致的物的擔(dān)心全狀態(tài)，如違章堆放的物料、私自焊接使用的壓力容器等。物的擔(dān)心全狀態(tài)是事故發(fā)生的根源，假如沒有物的擔(dān)心全狀態(tài)存在(即達(dá)到了物的本質(zhì)平安)，則人的行為也就無所謂平安還是擔(dān)心全。因此，平安工作首先要解決物的擔(dān)心全狀態(tài)問題，這主要是依靠平安科學(xué)技術(shù)和工程技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。但是，科學(xué)技術(shù)和工程技術(shù)是有局限性的，并不能解決全部問題，正由于此，掌握、改善人的擔(dān)心全行為非常重要。掌握人的行為一般采納管理的方法，即用管理的強(qiáng)制手段約束被管理者的共性行為，使其符合管理者的需要。施工企業(yè)平安管理應(yīng)當(dāng)是在平安科學(xué)技術(shù)與平安工程技術(shù)基礎(chǔ)之上，通過制定法律、規(guī)范、制度、規(guī)程等，約