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XX幼兒園辦園可行性報告(范文)XX幼兒園辦園可行性報告(范文)PAGEPAGE1XX幼兒園辦園可行性報告(范文)XX幼兒園辦園可行性報告一、
項目提出:二十世紀九十年代初,我國民辦教育事業(yè)開始興起并蓬勃發(fā)展,國家對民辦教育也采取了政策扶持,開辟多種渠道吸引社會力量辦學(xué).《社會力量辦學(xué)管理條理(試行)》、《民辦教育促進法》的頒布,為民辦教育的發(fā)展提供了法律保障。XX成功舉辦了XX幼兒園,舉辦7年多來,獲得了國家、省、市各種榮譽、獎勵30多個,被XX市教育局定為實施新《綱要》的試點園,成為XX市知名幼兒教育品牌。XX也成功舉辦了多所幼兒園,擁有比較多的資源。為了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要和經(jīng)濟全球化對人才的需求,XX和XX充分利用資源優(yōu)勢,為社會提供優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育服務(wù)。決定舉辦XX市XX幼兒園,讓XX市XX鎮(zhèn)適齡幼兒享受到優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育服務(wù)。二、
市場分析;區(qū)域經(jīng)濟分析:XX市地處XX及XX三角洲腹地,經(jīng)過二十年的改革開放,走在了全國經(jīng)濟的前頭,積蓄了大量的經(jīng)濟資源,保持著經(jīng)濟的高速發(fā)展,經(jīng)濟潛力很大,人均收入處于全國前列,造就了一大批具有中高資產(chǎn)階層,這是一個經(jīng)濟實力很強的群體.消費觀念分析:“望子成龍成風”是中國人的傳統(tǒng),家長特別注重對孩子的教育和投資.都希望子女能接受良好的教育。辦學(xué)的地域及生源分析:幼兒園地處XX市XX路,附近有大型住宅區(qū),人口稠密.交通便利。幼兒園在XX鎮(zhèn)XX路和XX路交界處。交通比較便利,生源的覆蓋面較大。XX市XX鎮(zhèn)教育文化氛圍濃。正在創(chuàng)建教育強市、教育強鎮(zhèn),有比較好的政策支持。三、
辦學(xué)資源分析資金優(yōu)勢。XX和XX經(jīng)過了多年創(chuàng)業(yè),積累了資金,而且具有融資的能力,有足夠的資金做保證,具有可持續(xù)發(fā)展的投資條件。人才優(yōu)勢.XX幼兒園是由教育博士創(chuàng)辦,現(xiàn)擁有一名教育博士和三名教育碩士。并形成了一支高素質(zhì)的管理隊伍和骨干教師隊伍,有擅長籌備幼兒園的創(chuàng)業(yè)人員,有擅長精細管理的管理人員,并且有比較多的教師資源儲備,也將在辦學(xué)所在地招聘一些會粵語的教師。內(nèi)部有專職的督導(dǎo)人員進行教育督導(dǎo),有全國著名的幼兒教育專家做顧問,充分利用優(yōu)質(zhì)的人力資源培訓(xùn)教師隊伍。教育理念的優(yōu)勢。園長和管理干部都是科研型,專家型,復(fù)合型的人才,不但有園長的經(jīng)歷,而且有成功的管理經(jīng)驗;都有教育科研成果和先進的教育理念,工作具有開拓性、創(chuàng)造性。四、
組織機構(gòu)幼兒園規(guī)模:14個教學(xué)班,30位教師,14位保育員,計劃招收420人左右.領(lǐng)導(dǎo)班子;園長1名,副園長1名,主任2名.管理體制;董事會領(lǐng)導(dǎo)下的園長負責制。五、財務(wù)分析投資估算:幼兒園建筑面積約4200平方米,由XX和XX共同投資,預(yù)計總投資450萬。學(xué)費收取將按XX市物價備案的標準收取,幼兒園將通過增加服務(wù)范圍、接受社會捐助等多種渠道,爭取3年內(nèi)達到收支平衡,8年內(nèi)收回投資.六、經(jīng)營設(shè)計充分利用優(yōu)質(zhì)教育資源,吸取民辦學(xué)校管理先進的經(jīng)驗,發(fā)揮集團辦園的優(yōu)勢,借助XX教育快速發(fā)展的強
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