照明路燈工程 投標(biāo)文件（技術(shù)方案）

（技術(shù)方案）投標(biāo)方案第一章項(xiàng)目實(shí)施方案 71.1.技術(shù)參數(shù) 71.2.產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及流程 8第二章質(zhì)量保證 92.1.質(zhì)量保證措施 92.1.1.施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 92.1.2.施工過程中的質(zhì)量控制 92.1.3.施工質(zhì)量的動(dòng)態(tài)控制 2.1.4.質(zhì)量保證體系 2.1.5.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要素及其在保證體系中的具體反映 2.1.6.主要分部分項(xiàng)工程操作方法 2.2.質(zhì)量保證體系 2.3.質(zhì)量保證措施 2.3.1.人員培訓(xùn) 2.3.2.施工機(jī)械和工器具 2.3.3.物資管理 2.3.4.技術(shù)規(guī)范 2.3.5.質(zhì)量檢驗(yàn) 2.3.6.旁站監(jiān)督：為確保施工時(shí)嚴(yán)格按規(guī)定的工藝、工序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè) 2.3.7.文件和資料管理 2.3.8.竣工資料 2.3.9.新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用 第三章安全、文明施工保證措施及環(huán)境保護(hù) 3.1.施工安全保證措施 3.1.1.一般規(guī)定 3.1.2.施工用電安全措施 3.1.3.施工機(jī)械安全措施 3.1.4.防高空墜落和物體打擊措施 293.1.5.高空作業(yè)安全措施 3.1.6.防臺(tái)風(fēng)、防雨、防雷措施 3.1.7.夜間施工安全 3.1.8.消防措施 3.1.9.安全、文明施工目標(biāo) 3.1.10.安全生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化文明施工 3.1.11.安全、文明施工保證體系 3.2.文明施工保證措施 3.3.1.環(huán)境管理體系運(yùn)行模式 3.3.2.管理方法 3.3.3.實(shí)施措施 3.4.項(xiàng)目實(shí)施的難點(diǎn)、重點(diǎn)和解決方案 3.4.1.管溝開挖、放管、回填 3.4.2.電纜敷設(shè) 3.4.3.燈桿、燈具安裝 3.4.4.控制箱安裝 3.5.季節(jié)性施工的措施、成品保護(hù)和成本控制措施433.5.1.設(shè)備及安裝成品保護(hù)措施 3.5.2.降低成本的措施 3.5.3.雨季施工措施 第四章時(shí)間保證措施 4.1.供貨目標(biāo) 464.2.施工進(jìn)度計(jì)劃和工期保證措施 4.3.保證工期的措施 4.3.1.進(jìn)度控制的方法 4.3.2.實(shí)行施工進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制 4.3.3.保證按時(shí)開工措施 4.3.4.技術(shù)保證措施 4.3.5.施工組織保證措施 4.3.6.以質(zhì)量保證進(jìn)度措施 4.3.7.后勤保障措施 第五章施工組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性及施工段劃分 535.1.項(xiàng)目概況 535.2.施工組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性 5.2.1.施工組織總體設(shè)想 5.2.2.思想動(dòng)員 5.2.3.具體實(shí)施 5.2.4.切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理 5.3.施工段劃分 56第六章施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施 6.1.施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 6.2.施工組織準(zhǔn)備 6.2.1.施工管理體制的設(shè)置原則 6.2.2.項(xiàng)目法施工 6.2.3.組建項(xiàng)目經(jīng)理部 6.3.技術(shù)準(zhǔn)備 6.4.施工前準(zhǔn)備 6.5.現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)準(zhǔn)備 6.5.1.現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 6.5.2.施工人員準(zhǔn)備 6.5.3.作業(yè)條件準(zhǔn)備 6.5.4.材料計(jì)劃準(zhǔn)備 6.5.5.施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備 第七章施工程序 7.1.施工順序 7.2.施工工藝流程 7.3.施工現(xiàn)場(chǎng)布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置 7.3.1.臨時(shí)用水 7.3.2.臨時(shí)用電 7.3.3.現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施布置 7.4.燈具安裝工程施工方法及技術(shù)措施 7.4.1.施工定位 7.4.2.基坑(溝槽)開挖及回填 7.4.3.燈基礎(chǔ)的施工 7.4.4.接地裝置 7.4.5.放電纜保護(hù)管及電纜(電線) 7.4.6.路燈安裝規(guī)定 7.5.施工管理、配合與協(xié)調(diào)措施 7.5.1.施工管理措施 7.5.2.施工配合管理措施 第八章應(yīng)急預(yù)案 8.1.服務(wù)方案 848.1.1.售前服務(wù)方案 8.1.2.售中服務(wù)方案 8.1.3.售后服務(wù)方案 8.1.4.專業(yè)維修設(shè)備 7第一章項(xiàng)目實(shí)施方案1、燈桿高度8米，錐形圓管燈桿，整體熱鍍鋅噴塑，下口直徑180mm,上口直徑60mm,2、燈具，LED60W,全功率亮燈時(shí)間6小時(shí)，陰雨天4-53、太陽能光伏電池80WP*6(多晶硅組件)1、燈桿高度8米，錐形圓管燈桿，整體熱鍍鋅噴塑，下口直徑150mm,上口直徑60mm,年8鋼桿工藝流程平板(平直機(jī)組)→切割(等離子切割機(jī))→成折彎(大型折彎?rùn)C(jī)組)收割焊接(自動(dòng)理式焊機(jī))整直磨光(平直機(jī)組)熱鍍鋅、噴塑(粉末靜電噴涂流水線)燈具工藝流程(1)上罩、透射罩(電腦控制注塑機(jī))(2)反光器(液壓拉伸機(jī))(3)鋁鑄外殼(1400T壓鑄機(jī))高桿燈工藝流程鋼桿(同上)→法蘭(創(chuàng)床)→電器門(沖床)掛、脫鉤總成(電焊機(jī))升降機(jī)構(gòu)(外購(gòu))鍍、噴涂總裝電器控制板(技術(shù)人員研制)9第二章質(zhì)量保證1)認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，掌握施工的內(nèi)容、2)完善施工組織設(shè)計(jì)，使其成為本工程的全面技術(shù)經(jīng)4)建立和健全以公司經(jīng)理為首，由總工程師主持常務(wù)(1)做好施工技術(shù)交底，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工驗(yàn)收規(guī)1)第一級(jí)交底：由總工程師主持工程技術(shù)交底，對(duì)象3)第三級(jí)交底：由施工工長(zhǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)象范圍有：施工(3)做好各項(xiàng)工程的自檢、互檢、專檢和隱蔽工程的驗(yàn)收工作，并及時(shí)處理檢查中提出的問題，待問題解決后，(4)為了保證工程質(zhì)量，在施工過程中，除根據(jù)有關(guān)(1)保證本工程的所有分部分項(xiàng)工程和各檢查項(xiàng)目都(2)建立和完善班組內(nèi)部的自檢制度，做到工程質(zhì)量(3)堅(jiān)持質(zhì)量檢查制度，公司每月、項(xiàng)目班子每周進(jìn)服務(wù)”的質(zhì)量管理方針，確保本工程施工質(zhì)量全優(yōu)的實(shí)現(xiàn)，一次驗(yàn)收合格率100%,確保工程符合國(guó)家質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)。程序文件為日常工作準(zhǔn)則，以作業(yè)指導(dǎo)為操作的具體指導(dǎo)，下文是IS09001:2000中19個(gè)要素。各要素4.n具體2.質(zhì)量體系通過對(duì)公司所有質(zhì)量體系文件和工程技術(shù)文件從產(chǎn)生5.采購(gòu)?fù)ㄟ^對(duì)供應(yīng)商和分包商的選擇及對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)的嚴(yán)8.工序控制9.檢驗(yàn)與試驗(yàn)要求。詳見YM/QP10.1《工程材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》、通過對(duì)原材料、半成品及工序中不合格品的及時(shí)標(biāo)識(shí)、通過對(duì)各工作中比較嚴(yán)重的不合格或反復(fù)發(fā)生的不合至最少。詳見YM/QP14.1《糾正和預(yù)防措施控制程序》、是否符合計(jì)劃的安排，并確定質(zhì)量體系的有效性。詳見通過對(duì)已交付使用工程的保修和回訪工作的嚴(yán)格管理，保證售后服務(wù)的質(zhì)量，提高我公司的社會(huì)信譽(yù)。詳見2.1.6.主要分部分項(xiàng)工程操作方法質(zhì)量要求等詳見我公司的作業(yè)指導(dǎo)書。嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作和檢查，才能保證各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量。工程開工前將編制針對(duì)本工程的各分部分項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書。下面是主要分部分項(xiàng)工程及其對(duì)應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書：1.電氣安裝《避雷及接地安裝作業(yè)指導(dǎo)書》《電力變壓器安裝作業(yè)指導(dǎo)書》《照明安裝作業(yè)指導(dǎo)書》2.其他：材料驗(yàn)收、機(jī)械管理、檢驗(yàn)與測(cè)量?jī)x器檢定等見我公司相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書。1)推行施工現(xiàn)場(chǎng)工程組織管理總負(fù)責(zé)人技術(shù)管理工作2)建立健全各級(jí)技術(shù)責(zé)任制，正確劃分各級(jí)技術(shù)管理3)建立施工組織設(shè)計(jì)的施工方案審查制度，工程開工4)建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度：在施工前和施工過程中項(xiàng)目5)建立健全技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度，在認(rèn)真組6)堅(jiān)持“三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、7)堅(jiān)持“三級(jí)”檢查制度。公司每周對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量由具有資格的檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具符合使用要求的檢定合格證書。具將完成定期保養(yǎng)、階段性修理(如電焊機(jī)、起重機(jī)械和運(yùn)輸機(jī)械)及技術(shù)鑒定，檢驗(yàn)和試驗(yàn)儀器設(shè)備完成計(jì)量鑒定，參數(shù)與設(shè)計(jì)技術(shù)文件的一致性是確保機(jī)組施工符合設(shè)計(jì)要我方建立了合格物資分承包方名錄并對(duì)名錄的單位每年評(píng)1)我方用于本標(biāo)段工程的采購(gòu)物資(含各類外加工件)2)物資采購(gòu)前要經(jīng)過建設(shè)單位的評(píng)審和確認(rèn)。對(duì)所有3)建設(shè)單位有權(quán)對(duì)我方的采購(gòu)物資進(jìn)行驗(yàn)證，該驗(yàn)證單位提供設(shè)備和材料等物資在使用和安裝前均按相關(guān)程序2.在本工程施工期間，如果有新版本的技術(shù)規(guī)范頒布，1.我方將按IS09001:2000質(zhì)量管理體系進(jìn)行范及文件為依據(jù)。遵照經(jīng)會(huì)審簽證的施工圖紙和技術(shù)文件；適用于本工程質(zhì)量三級(jí)驗(yàn)收的評(píng)定項(xiàng)目、性質(zhì)、旁站點(diǎn)(S點(diǎn))、見證點(diǎn)(H點(diǎn))、停工待檢點(diǎn)(W點(diǎn))等內(nèi)容的《施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表》,提清建設(shè)單位及監(jiān)理單位審批、批準(zhǔn)；定稿出版后，嚴(yán)格按此表進(jìn)行規(guī)定的施工項(xiàng)目三級(jí)、外三級(jí)驗(yàn)收。外三級(jí)驗(yàn)收由監(jiān)理單位和(或)建設(shè)單位進(jìn)行見證點(diǎn)(H點(diǎn))、停工待檢點(diǎn)(W點(diǎn))和隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定，本工程由三級(jí)質(zhì)檢員在提前24h向監(jiān)理單位申請(qǐng)，一般質(zhì)量事故，我方將在3d內(nèi)將事故詳細(xì)情況書面報(bào)告監(jiān)快方式通知監(jiān)理單位和建設(shè)單位，并在2h內(nèi)將事故詳細(xì)情1)對(duì)工程中的重大項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督；2)對(duì)施工過程中的危險(xiǎn)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督；3)對(duì)有特殊要求的項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督。2.旁站監(jiān)督的實(shí)施均是受過專門的職業(yè)培訓(xùn)，他們是有一定資質(zhì)的專業(yè)人員 2)根據(jù)本工程的情況，我方將配置足夠數(shù)量的旁站監(jiān)分類輸入計(jì)算機(jī)。如施工中建設(shè)單位及監(jiān)理單位需要查詢，1、施工用電必須有經(jīng)批準(zhǔn)的臨時(shí)施工用電施工組織設(shè)2、所有電力線路和用電設(shè)備，必須由持證電工安裝，4、在潮濕場(chǎng)所作業(yè)時(shí)應(yīng)使用24V的安全電壓做照明。5、室外的配電箱必須做防雨罩，并上鎖，鑰匙由值班內(nèi)的漏電開關(guān)動(dòng)作電流不大于30mA,所有用電設(shè)備無采用”1、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的安裝，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度，2、各類施工機(jī)械的安全防護(hù)設(shè)施和安全措施，必須嚴(yán)3、所有施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械保管、修理，操作人員必須嚴(yán)設(shè)備定期保養(yǎng)制度、定期維修制度，做好機(jī)械設(shè)備的清潔、4、所有機(jī)械設(shè)備必須在醒目處懸掛操作規(guī)程及注意事1、地面操作人員，應(yīng)盡量避免在高空作業(yè)面的正下方2、高處操作人員使用的工具、零配件等，應(yīng)放在隨身3、各工序進(jìn)行上下立體交叉作業(yè)時(shí)，不得在同一垂直4、燈具、燈桿安裝后，必須檢查安裝緊固質(zhì)量，只有5、路燈桿的吊裝必須編制吊裝方案，經(jīng)監(jiān)理單位、建1、高空作業(yè)人員及搭設(shè)高空作業(yè)安全設(shè)施的人員，必3、高空作業(yè)中所有的材料均應(yīng)放置平穩(wěn)，不得妨礙通4、雨天和霧天進(jìn)行高空作業(yè)，必須采取可靠的防滑措1、建立消防組織，設(shè)立防火小組和義務(wù)消防隊(duì)，建立2、工作區(qū)和生活區(qū)的照明、動(dòng)力電路由專業(yè)電工按規(guī)3、材料保管：對(duì)儲(chǔ)存物品進(jìn)行火災(zāi)危險(xiǎn)性的分類并分4、電、氣焊作業(yè)：焊割作業(yè)區(qū)與氣瓶距離，與易燃易5、防腐作業(yè)防火：保證場(chǎng)所通風(fēng)良好；禁止焊割作業(yè)1、堅(jiān)持安全檢查制度，凡存在不安全隱患部位要立即2、堅(jiān)持安全責(zé)任制，誰施工誰負(fù)責(zé)。安全責(zé)任落實(shí)到3、堅(jiān)持班前安全喊話制度，對(duì)重點(diǎn)部位，有隱患部位5、針對(duì)施工季節(jié)作業(yè)部位，施工特點(diǎn)制定切實(shí)可行的6、登高工具必須加固并有防滑措施，人字梯嚴(yán)禁解體7、在垂直交叉作業(yè)時(shí)，上下應(yīng)有隔離措施，防止墜物程師、專職安全監(jiān)察員為骨干的安全、文明施工管理小組，情況，每周召開工程安全會(huì)議一次。制定具體的安全規(guī)程、1、明確各級(jí)管理人員的安全崗位責(zé)任制，明確其應(yīng)承2、建立安全教育制度。規(guī)定對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的職工、民工進(jìn)行一次入場(chǎng)安全教育及針對(duì)本工種安全操作規(guī)程的教育，崗。各工班每天上班前，應(yīng)由工班長(zhǎng)做班前安全施工教育。3、堅(jiān)持安全檢查制度。規(guī)定每月由項(xiàng)目部專職安全監(jiān)查。對(duì)檢查出的問題、隱患要做好文字記錄，并落實(shí)到人，4、堅(jiān)持安全交底制度。技術(shù)人員在編制施工方案、作5、堅(jiān)持安全例會(huì)制度。每周六上午9點(diǎn)由項(xiàng)目部專職安全監(jiān)察員主持，各工地(隊(duì))專兼職安全員參加，總結(jié)本6、安全事故處理制度?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全事故，都要本文明施工是確保安全施工，提高工程質(zhì)量的重要手段，徹執(zhí)行《建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理方法》,在本工程施工1、施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須遵守現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工各項(xiàng)2、施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須著裝整齊，施工人員必須佩3、在施工現(xiàn)場(chǎng)明確劃分文明施工管理責(zé)任區(qū)，堅(jiān)持誰4、在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置定點(diǎn)的垃圾池或垃圾桶，隨時(shí)隨地清理5、在施工過程中，做到“工完、料凈、場(chǎng)地清”,不6、保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，不得在安全通道上堆放任7、工程所需要的材料、設(shè)備在現(xiàn)場(chǎng)堆放整齊、牢固，8、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)電源(包括總電源箱、配電箱、開關(guān)箱、插座箱、電線電纜等),電焊機(jī)一、二次線，三氣瓶9、嚴(yán)禁在工作現(xiàn)場(chǎng)(包括倉(cāng)庫(kù))進(jìn)餐，以防止鼠、蟲(1)施工中采用低噪音的工藝和施工方法。(2)建筑施工作業(yè)的噪音可能超過建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的噪(3)合理安排施工工序，盡量避免在中午和夜間進(jìn)行環(huán)境管理體系的運(yùn)行模式建立在一個(gè)由“策劃、實(shí)施、檢查、評(píng)審和改進(jìn)”諸環(huán)節(jié)構(gòu)成的動(dòng)態(tài)循環(huán)過程的基礎(chǔ)上，(1)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，標(biāo)化管理專業(yè)職能人員(2)積極貫徹省、市關(guān)于建設(shè)國(guó)家衛(wèi)生城市的有關(guān)指(3)根據(jù)標(biāo)化管理的實(shí)施細(xì)則，采取層層包干，逐級(jí)(4)文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開一次標(biāo)化管理領(lǐng)(5)采用例會(huì)，宣傳報(bào)欄、講座、錄像及輔導(dǎo)，參觀(6)監(jiān)督、檢查制度對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)容貌、文明(1)場(chǎng)容場(chǎng)貌實(shí)施方案A、工地周邊砌圍墻，粉刷并刷白，按公司標(biāo)準(zhǔn)書寫有B、完善技術(shù)和操作管理規(guī)程，確保鄰近建筑物及管線C、在施工現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)置“五牌二圖”以及安全宣傳標(biāo)語D、材料廠進(jìn)場(chǎng)按施工總平面圖規(guī)劃堆放整齊，包裝材(2)現(xiàn)場(chǎng)文明實(shí)施方案：A、在工地四周圍墻建筑、臨設(shè)、辦公室外墻等地方，B、開展文明教育，施工人員均遵守業(yè)主文明規(guī)范，嚴(yán)C、加強(qiáng)班組建設(shè)，有三上崗一講評(píng)的安全記錄，有良D、工地現(xiàn)場(chǎng)做到道路暢通、平坦整潔，不亂堆放，無E、施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員建立檔案袋，并層層訂立治安F、工地有專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)治安保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等部門的G、現(xiàn)場(chǎng)施工人員均佩戴胸卡，胸卡以工作部門、單位H、現(xiàn)場(chǎng)施工人員按不同工作班組佩戴不同顏色的安全帽，現(xiàn)場(chǎng)管理人員按不同工作職務(wù)穿不同顏色的工作服裝。(3)生活衛(wèi)生實(shí)施方案：A、工地設(shè)有環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)牌和責(zé)任區(qū)包干區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)B、職工食堂有專人管理，有衛(wèi)生許可證、炊事員健康證，穿戴工作帽、工作服上崗。生熟分開存放，達(dá)到防繩、C、工地辦公室應(yīng)保持文明、整潔、窗明地凈、各種制(4)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)施方案：挖好后檢查坑底土質(zhì)情況，如達(dá)不到設(shè)計(jì)要求及時(shí)報(bào)設(shè)計(jì)，一、設(shè)備保護(hù)。設(shè)備一般在安裝前一周內(nèi)運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)，二、細(xì)核算施工用料，實(shí)行限額發(fā)料，搞好計(jì)劃用料，十一、做好技術(shù)超前工作，以免因技術(shù)、機(jī)具、材料、三、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)準(zhǔn)備足夠的防雨應(yīng)急材料(如油布、塑料薄膜),鋪設(shè)覆蓋材料，盡量避免混凝土遭受雨水沖刷，以保第四節(jié)夜間施工措施第四章時(shí)間保證措施供貨時(shí)間：合同簽訂后15日歷日內(nèi)工程應(yīng)按照總承包方的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行并完成整個(gè)程有計(jì)劃分階段納入建設(shè)單位的工期要求和土建進(jìn)度計(jì)劃工進(jìn)度計(jì)劃)。3.建立每周的例會(huì)制度，舉行與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、有效措施。在開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，實(shí)行一定的獎(jiǎng)懲制度，與每班組成員的切身利益掛鉤，從而確保計(jì)劃工期的實(shí)現(xiàn)。6.狠抓工程質(zhì)量，確保一次成優(yōu)，做好成品和半成品1)按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)2)按專業(yè)工種分解，確定交接時(shí)間。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的3)按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過程，對(duì)后續(xù)工作將產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施，以保證項(xiàng)目最終按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。周密、細(xì)致的施工準(zhǔn)備工作是確保工程準(zhǔn)時(shí)開工，以及開工后形成連續(xù)施工能力的前提，如果中標(biāo)，我方將立即組織參加本標(biāo)段施工的項(xiàng)目班子進(jìn)場(chǎng)，利用我公司已有的路燈安裝施工經(jīng)驗(yàn)和所積累的技術(shù)資料，編制詳細(xì)的專業(yè)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量計(jì)劃、驗(yàn)收評(píng)定表，制定周密的設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃，與總承包方協(xié)議具體的施工時(shí)間表，并編制出施工進(jìn)度二級(jí)計(jì)劃。專業(yè)施工方案、質(zhì)量計(jì)劃及施工二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃將在進(jìn)場(chǎng)5d內(nèi)交建設(shè)單位和監(jiān)理1)做好圖紙會(huì)審工作，提高圖紙會(huì)審質(zhì)量，盡最大可能減少現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)修改，保證施工順利進(jìn)行。2)項(xiàng)目施工前都必須進(jìn)行技術(shù)交底，使所有參與施工的人員都了解做什么,怎么做，做到什么要求，達(dá)到什么目的，做到施工一項(xiàng)，優(yōu)質(zhì)完成一項(xiàng)，杜絕事故及返工現(xiàn)象，確保各施工節(jié)點(diǎn)能如期準(zhǔn)點(diǎn)完成，以質(zhì)量保進(jìn)度。3)路燈及基礎(chǔ)附件制作進(jìn)行工廠化施工，以加快安裝4)加強(qiáng)管理，以有序的作業(yè)程序保證施工進(jìn)度。每個(gè)項(xiàng)目在施1)對(duì)關(guān)鍵工序集中耗工數(shù)多的項(xiàng)目組織相關(guān)施工人員2)把好設(shè)備及系統(tǒng)驗(yàn)收、調(diào)試關(guān)。試運(yùn)轉(zhuǎn)前期的準(zhǔn)備系統(tǒng)投用后的可靠性就愈高。設(shè)備及系統(tǒng)的投用狀態(tài)愈好，3)設(shè)備、材料的按計(jì)劃交付，將為標(biāo)段施工總進(jìn)度的由于設(shè)備供應(yīng)發(fā)生延期或其他原因造成局部工程工期延誤另外我方在材料供應(yīng)和非標(biāo)加工件制造方面都有完善1)獎(jiǎng)懲措施B、我方在執(zhí)行合同有關(guān)承包商延誤工期而承擔(dān)罰金的條款的同時(shí)，將向全體員工進(jìn)行嚴(yán)格履行合同的宣傳教育，使每個(gè)員工清楚地認(rèn)識(shí)到履約的責(zé)任和義務(wù)，從而認(rèn)真地執(zhí)行保證工期的各項(xiàng)措施。第五章施工組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性及施工段劃分工期：合同簽訂后15日歷日內(nèi)種配合施工，以達(dá)到士建、安裝及其它工種互創(chuàng)施工條件、認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件中有關(guān)施工質(zhì)量，工期進(jìn)度方面的要求，做到人人心中有底把各項(xiàng)工序的完成日期目標(biāo)層層分解具1、在接到業(yè)主的開工令之前，組織公司設(shè)備技術(shù)人員2、收到中標(biāo)通知書后一個(gè)星期內(nèi)，完成所有主材和輔3、編制應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)不可預(yù)見的因素造成的誤工延1、每天督促每個(gè)施工班組的工作計(jì)劃落實(shí)，確保當(dāng)日2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，把一切問題和隱患暴露在進(jìn)入物料保證隨用隨到，不出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工人員冷工、窩工現(xiàn)象；4、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況和業(yè)主總體計(jì)劃的變化，隨時(shí)科燈桿定位-挖電纜溝-挖燈桿基坑-敷設(shè)電纜保護(hù)管-澆筑燈基礎(chǔ)-電纜溝回填土-敷設(shè)電纜-路燈燈具組裝-電纜頭施工準(zhǔn)備工作是整個(gè)施工生產(chǎn)的前提，根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實(shí)際情況，公司以及項(xiàng)目部共同制定手工勞動(dòng)的準(zhǔn)備計(jì)劃為工程順利進(jìn)展打下良好的基礎(chǔ)。2、根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理組3、采用項(xiàng)目管理體制的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)合同手段輔助部分程的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，制等過程中，切實(shí)執(zhí)行IS09001:2000標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證及材料設(shè)備組。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。項(xiàng)目?jī)?nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項(xiàng)目任務(wù)而努力工作。本工程擬實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，項(xiàng)目經(jīng)理由取得國(guó)家叁級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的本企業(yè)員工擔(dān)任，由項(xiàng)目經(jīng)理選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長(zhǎng)組建項(xiàng)目部。質(zhì)檢員、材料員等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃管理。計(jì)劃管理主要體現(xiàn)在工程項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃包括：施工總進(jìn)度計(jì)劃，分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，施工進(jìn)度控制計(jì)劃，設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃，竣工驗(yàn)收和試運(yùn)行計(jì)劃。經(jīng)濟(jì)計(jì)劃包括：勞動(dòng)力需用量及工資計(jì)劃，材料計(jì)劃，構(gòu)件及加工半成品需用量計(jì)劃，施工機(jī)具需用量計(jì)劃，工程項(xiàng)目降低成本措施及降低成本計(jì)劃，資金使用計(jì)劃，利潤(rùn)計(jì)劃等。作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。為保證項(xiàng)目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務(wù)書”的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行為簽字，項(xiàng)目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。施工任務(wù)的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人封閉并簽字，如未能封閉必須找出原因并對(duì)執(zhí)行人進(jìn)行處罰。工程準(zhǔn)備階段包括收集工程資料，詳細(xì)研究工程項(xiàng)目、問題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)商。參加由建設(shè)單位、程量，按規(guī)定套用施工定額，計(jì)算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、述交底，工長(zhǎng)接受后，應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底，1、調(diào)查氣象、地形、水文地質(zhì)和物質(zhì)資源等情況進(jìn)行2、組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員熟悉和審查施工圖紙及有關(guān)技術(shù)將工程概況、施工方案、技術(shù)措施及特殊部位的施工要點(diǎn)、3、認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，會(huì)同設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)4、進(jìn)行自審，組織各工種的施工管理人員對(duì)本工種的5、組織各專業(yè)施工隊(duì)伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工6、組織圖紙會(huì)審，由設(shè)計(jì)方進(jìn)行交底，理解設(shè)計(jì)意圖7、向班組進(jìn)行計(jì)劃交底，下達(dá)工程施工任務(wù)單，使班8、做好工作面準(zhǔn)備：檢查道路、水平運(yùn)輸是否暢通，9、對(duì)材料、構(gòu)配件的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等進(jìn)行清理，使參加本工程的施工人員對(duì)工藝要求和安全標(biāo)準(zhǔn)做到心中(1)會(huì)同業(yè)主、甲方、監(jiān)理代表重新驗(yàn)放紅線點(diǎn)，并(2)對(duì)施工用水、用電、排水等要調(diào)查，其中包括水(3)安裝工程做好配件資料和圖紙的核定和加工的委(4)臨時(shí)設(shè)施1)鋪設(shè)施工排水、排污干管的下水管道；2)鋪設(shè)臨時(shí)道路、臨時(shí)供水、供電線路；3)設(shè)置臨時(shí)焊接場(chǎng)地。(1)從公司選擇高素質(zhì)的施工班組，根據(jù)施工組織設(shè)(2)為進(jìn)場(chǎng)工人做準(zhǔn)備，對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)、安全、思(3)做好后勤工作安排，做好臨時(shí)設(shè)施的修建為進(jìn)場(chǎng)(1)向班組進(jìn)行計(jì)劃交底和技術(shù)交底，下達(dá)工程施工任務(wù)單，使班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要求。(3)對(duì)材料、構(gòu)配件的質(zhì)量規(guī)格、數(shù)量等進(jìn)行清查，(4)施工機(jī)械就位并進(jìn)行試運(yùn)行，做好維護(hù)保養(yǎng)等工(1)材料計(jì)劃的編制：根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃計(jì)算出旬、(2)材料的消耗定額管理：材料核算應(yīng)以材料施工定(3)材料的庫(kù)存管理1)對(duì)入庫(kù)的原材料要嚴(yán)格檢查物品的規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)2)入庫(kù)材料都要記入材料臺(tái)帳。材質(zhì)證、合格證、復(fù)3)庫(kù)容要整潔，布局要合理。材料存放要做到材質(zhì)清(4)材料的現(xiàn)場(chǎng)管理1)加強(qiáng)材料管理，嚴(yán)禁次品及不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)2)開展生產(chǎn)節(jié)約活動(dòng)，對(duì)各班組根據(jù)其工程量實(shí)行限(1)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)有關(guān)機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具配備(2)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)定地點(diǎn)和方式布置，并進(jìn)行第七章施工程序D、先配合(與外專業(yè)、各工種),如預(yù)埋、預(yù)留，后燈桿定位→挖燈桿基坑→澆筑燈基礎(chǔ)→挖電纜溝→敷1、由于路燈安裝工程中用水量較少，只有在基礎(chǔ)及過2、施工期間的生活及土建所需要的用水均接于工地的1、施工期間的機(jī)具設(shè)備及工作、生活照明所需要的用2、臨時(shí)用電采用三相五線的供電系統(tǒng)，專用保護(hù)地線3、具體的施工用電點(diǎn)可用便攜式安全線轆，自就近的4、除臨時(shí)加工場(chǎng)外，其余施工點(diǎn)的工作照明均采用橡并用安全電壓。6、臨時(shí)動(dòng)力用電量約25kw(75%為設(shè)備同時(shí)使用系數(shù)),臨時(shí)照明用電量約5kw,高峰總用電負(fù)荷約為30kw。1、根據(jù)計(jì)劃安排，設(shè)置臨時(shí)設(shè)施。加工場(chǎng)設(shè)置鋼板平臺(tái)、鉆床、砂輪機(jī)、電焊機(jī)、彎管機(jī)、混凝土攪拌機(jī)等機(jī)械設(shè)備。前期準(zhǔn)備組織施工技術(shù)人員全面檢查前道工序中與本7.4.2.基坑(溝槽)開挖及回填便做出變更；根據(jù)土質(zhì)對(duì)中桿燈基坑進(jìn)行放坡或設(shè)擋土板，內(nèi)積水；回填時(shí)先取土樣確定回填用料(原土或級(jí)配碎澆筑記錄”;基礎(chǔ)澆制完畢后，檢查基礎(chǔ)地腳螺栓位置必須7.4.5.放電纜保護(hù)管及電纜(電線)1同一街道、公路、廣場(chǎng)、橋梁的路燈安裝高度(從光源到地面)、仰角、裝燈方向宜保持一致。級(jí)不應(yīng)低于或等于C25,基礎(chǔ)內(nèi)電纜護(hù)管從基礎(chǔ)中心穿過并4燈頭固定牢靠，可調(diào)燈頭應(yīng)按設(shè)計(jì)調(diào)整至正確位置，屬構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行熱鍍鋅處理，防腐質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《金屬覆蓋及其他有關(guān)覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗(yàn)》 將在本工程實(shí)行“項(xiàng)目法施工”,運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)和方本工程將在接受設(shè)計(jì)單位或監(jiān)理單位的各系統(tǒng)施工圖2)發(fā)生設(shè)計(jì)變更后應(yīng)及時(shí)發(fā)放、做好發(fā)放登記簽字手3)施工圖紙、設(shè)計(jì)變更由項(xiàng)目總工程師向建設(shè)單位領(lǐng)4)施工一線的施工圖紙、設(shè)計(jì)變更由施工班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)1)每周、月召開工程例會(huì)，周工程例會(huì)在每周一晚上3)工程例會(huì)上主要報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)施工情況、存在的問題、4)工程部負(fù)責(zé)每次周、月工程例會(huì)的會(huì)議記錄，會(huì)后地向建設(shè)單位及監(jiān)理單位提交一份全方位反映本標(biāo)段進(jìn)展情況的月報(bào)告(于每月結(jié)束后五天內(nèi)提交),該報(bào)告將詳細(xì)闡明所有實(shí)際或潛在的與項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的分歧之處以及為克服該類分歧而建議所采取的切實(shí)可行的措施和補(bǔ)救計(jì)劃。(1)工程執(zhí)行情況概述：本月天氣情況；為完成進(jìn)度(2)工程進(jìn)度：最新的項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃；關(guān)鍵項(xiàng)目里(3)設(shè)計(jì)和圖紙：施工圖紙接收情況說明及施工設(shè)計(jì)(4)設(shè)備和材料：本月主要材料設(shè)備到貨清單；下月(5)工程質(zhì)量：工程質(zhì)量驗(yàn)收情況表；工程質(zhì)量情況(6)項(xiàng)目施工工作量完成情況：完成的工程量表。(7)安全、文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生報(bào)告。(8)月內(nèi)重要事件說明。(9)施工中其他事宜。(10)進(jìn)款支付報(bào)告。建、照明等專業(yè)的交叉配合與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的配合。1)我方將嚴(yán)格遵守合同，履行對(duì)建設(shè)單位的承諾，切2)我方按照監(jiān)理單位有關(guān)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則要求，本著3)建立完整的工程施工質(zhì)量管理體系，并在工作上與4)每一個(gè)單位工程開工前，按規(guī)定日期提前向建設(shè)單理單位對(duì)我方施工技術(shù)準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查并簽證認(rèn)可的條5)在施工前我方將認(rèn)真編制好施工方案措施和作業(yè)指受建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)我們?cè)谑┕ぜ夹g(shù)方面的指導(dǎo)和幫6)與工程有關(guān)的施工圖紙和安裝技術(shù)資料在我方內(nèi)部7)由我方編制的施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表，必須經(jīng)監(jiān)8)定期向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提供我方的施工計(jì)劃和形象進(jìn)度，參加由監(jiān)理單位主持召開的各種施工協(xié)調(diào)會(huì)議，位反映工程進(jìn)展情況和存在的問題(包括齊備、設(shè)計(jì)、施工問題等),使建設(shè)單位和監(jiān)理能及時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)，采9)每一個(gè)單位工程在安裝和調(diào)試工作全部完成后，在10)做好工程服務(wù)，在不違反設(shè)計(jì)原則和規(guī)范要求的前11)在工程施工過程中，對(duì)建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)并提出的施工問題(包括施工管理、技術(shù)和質(zhì)量問題等),各級(jí)人員做到對(duì)檢查后所發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題要及時(shí)組織人員進(jìn)行整改處理，整改完后，請(qǐng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行確認(rèn)和簽證。12)嚴(yán)格按施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表要求進(jìn)行工程施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，需監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收的施工項(xiàng)目，13)對(duì)參加本標(biāo)段建設(shè)的焊工、電工、起重工、質(zhì)量檢14)對(duì)監(jiān)理單位在日常工作中所提出要求進(jìn)行檢查的項(xiàng)15)工程所有與監(jiān)理單位和建設(shè)單位來往的文件資料均1)嚴(yán)格圖紙自審、會(huì)審制定。由項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)2)由工