項目部安全生產(chǎn)考核實施細則

項目部安全生產(chǎn)考核實施細則第一章總則第一條為加強【項目部全稱】（以下簡稱項目部）安全生產(chǎn)目標管理，有效激勵和約束全員參與安全生產(chǎn)工作，認真落實安全生產(chǎn)責任，依據(jù)《全員崗位安全生產(chǎn)責任手冊》等上級單位相關(guān)規(guī)章制度及【項目部】《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，結(jié)合項目部實際，制定本細則。第二條本細則適用于項目部。第二章職責分工第三條項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組是安全生產(chǎn)責任制考核的決策機構(gòu)，負責審議安全生產(chǎn)工作考核結(jié)果。第四條安全生產(chǎn)監(jiān)督部門為安全生產(chǎn)工作考核的歸口管理部門，履行以下職責：（一）組織貫徹落實上級安全生產(chǎn)工作要求。（二）組織制定、細化分解年度安全生產(chǎn)責任目標。（三）監(jiān)督各職能部門、承（分）包單位落實安全生產(chǎn)主體責任。（四）組織簽訂安全生產(chǎn)工作責任書。（五）建立安全生產(chǎn)責任制考核標準。（六）策劃、組織、實施安全生產(chǎn)工作檢查考核。第五條各職能部門履行以下職責：（一）落實職能部門職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。（二）建立各崗位安全生產(chǎn)責任清單和各崗位安全生產(chǎn)責任考核標準。（三）將安全生產(chǎn)責任目標和工作措施分解細化至各崗位人員。（四）監(jiān)督、考核各崗位人員安全生產(chǎn)責任落實情況。第六條各崗位人員負責按照有關(guān)法律法規(guī)要求落實本崗位安全生產(chǎn)責任，服從管理，配合開展考核。第三章工作流程第七條項目部安全生產(chǎn)工作考核獎懲以安全生產(chǎn)責任制落實情況為依據(jù)，對各職能部門、各承（分）包單位和各崗位分別進行考核評分，考核評價按【月度】進行。第八條項目部根據(jù)《全員崗位安全生產(chǎn)責任手冊》、安全生產(chǎn)責任書及目標任務等建立各職能部門、各承（分）包單位和各崗位安全生產(chǎn)責任制考核評分表（見附件）。第九條項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組對項目班子成員進行考核評分。分管安全工作領(lǐng)導對安全生產(chǎn)監(jiān)督部門進行考核評分，安全生產(chǎn)監(jiān)督部門負責對各職能部門、承（分）包單位進行考核評分。各職能部門負責人對各崗位人員進行考核評分。第十條每月底，各職能部門將各崗位人員的月度考核結(jié)果報安全生產(chǎn)監(jiān)督部門匯總。安全生產(chǎn)監(jiān)督部門將各職能部門、各承（分）包單位及各崗位月度考核結(jié)果報安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組審批同意后，向全項目部進行公示。第四章結(jié)果運用第十一條各職能部門、各崗位人員、承（分）包單位月度考核得分高于90分，評價為“良好”；月度考核得分高于或等于80分且低于90分，評價為“合格”；月度考核得分低于80分，評價為“不合格”。第十二條相關(guān)職能部門、承（分）包單位在一個年度內(nèi)兩次被評價為“不合格”，須制定并落實整改措施，并由項目部負責人對職能部門、承（分）包單位負責人進行“約談”。第十三條安全生產(chǎn)責任制考核結(jié)果依據(jù)《項目部安全生產(chǎn)獎懲辦法》進行獎懲兌現(xiàn)。第十四條項目部安全生產(chǎn)監(jiān)督部門每季度通報一次各安全生產(chǎn)責任制考核情況，明確安全生產(chǎn)工作改進措施，并將落實情況作為下次考核評價的內(nèi)容。第五章附則第十五條本細則由項目部安全生產(chǎn)監(jiān)督部門負責解釋，自發(fā)文之日起施行。原【制度名稱（制度文號）】同時廢止。（屬新訂該制度的，刪除此句。）附件：1.職能部門安全生產(chǎn)責任制考核評分表2.崗位安全生產(chǎn)責任制考核評價表3.承（分）包單位安全生產(chǎn)責任制考核評價表附件1職能部門安全生產(chǎn)責任制考核評分表（百分制）序號考核項目評分標準考核事項考核分數(shù)1安全生產(chǎn)責任目標管理1.未按時完成階段性安全重點工作，扣3分/項；2.年度安全生產(chǎn)工作目標、安全重點工作未完成，扣5分/項。2責任落實1.未按要求將部門安全生產(chǎn)職責分解、落實至各崗位人員，扣2分/次；2.未按要求參與或落實安全文化建設(shè)相關(guān)工作，扣2分/項；3.未按要求參加安全會議、培訓、檢查、活動等，扣2分/人·次；4.未按要求報送有關(guān)安全工作資料，扣2分/項；5.未按要求履行其他安全生產(chǎn)工作職責，扣2分/項。3制度建設(shè)未按要求制定相關(guān)安全管理規(guī)章制度、操作規(guī)程等，扣5分/項。4指導監(jiān)督1.未按照制度要求對部門職責范圍內(nèi)安全工作進行監(jiān)督、檢查和指導，扣2分/次；2.調(diào)查認定在生產(chǎn)安全事故（事件）中存在管理責任，按事故性質(zhì)，扣5-10分/次。5隱患整改1.未按要求整改落實檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，扣2分/項；2.檢查發(fā)現(xiàn)同類型安全隱患重復出現(xiàn)的，一般隱患扣4分/項·次，重大隱患扣20分/項·次，造成事故的按照事故責任處理；3.上級單位或外部檢查發(fā)現(xiàn)同類型安全隱患重復出現(xiàn)的，一般隱患扣6分/項·次；重大隱患，扣20分/項。6反違章工作1.部門員工重復發(fā)生同類型違章行為或發(fā)生嚴重違章行為的，當月安全責任制考核扣6分/次；2.上級單位或業(yè)主單位檢查發(fā)現(xiàn)違章行為且被通報或在會議中點名批評的，首次發(fā)現(xiàn)，扣4分/次；再次被通報或點名批評的，加倍進行扣分。7加分項1.部門或部門員工獲上級單位或業(yè)主單位安全生產(chǎn)方面獎勵的：按等級予以加1-5分/項·人；2.部門或部門員工獲政府部門獎勵的：縣級獎勵，按名次加1-3分/項；市級獎勵，按名次加2-4分/項；省級獎勵，按名次加3-5分/項；國家級獎勵加10分/項；3.部門或部門員工在應急搶險工作中表現(xiàn)突出的，獎勵3-5分；4.其他與安全生產(chǎn)相關(guān)的獎勵事項，經(jīng)會議審議決定。（根據(jù)本單位實際情況調(diào)整。）

附件2崗位安全生產(chǎn)責任制考核評價表（百分制）序號考核項目評分標準考核事項考核分數(shù)1工作態(tài)度1.未按要求參加安全會議、培訓、檢查、活動等，扣2分/人·次；2.拒不履行崗位安全職責，扣2分/項；3.工作態(tài)度不端正，在安全工作中出現(xiàn)怠慢、抱怨、態(tài)度消極，扣2分/次；4.出現(xiàn)不服從領(lǐng)導安排安全生產(chǎn)工作的現(xiàn)象，扣5-10分/次；5.工作中無故頂撞安全管理人員，不服從安全方面管理，扣10-20分/次。2工作質(zhì)量1.未按要求完成崗位、部門或領(lǐng)導交辦的安全工作，扣2分/項；2.對本崗位安全工作敷衍了事，導致工作出現(xiàn)較大失誤、記錄資料存在弄虛作假現(xiàn)象，扣3分/項·次。3安全技能1.各級檢查發(fā)現(xiàn)對本單位或上級單位安全理念、安全管理禁令等不熟悉，扣2分/次；2.各級檢查發(fā)現(xiàn)對本崗位的安全職責或操作規(guī)程不熟悉，扣2分/次；4責任落實1.未積極參與或落實安全文化建設(shè)相關(guān)工作，扣2分/項；2.未按要求如實、及時記錄崗位工作相關(guān)記錄資料，扣2分/項；3.作業(yè)前未對崗位安全風險、危險源進行辨識，扣2分/次；4.工作崗位存在安全隱患未及時報告，扣2分/項；5.對工作崗位可立即現(xiàn)場整改的安全隱患未予以處理，致使隱患長期存在或?qū)е码[患升級，扣5分/項。5隱患整改1.未按要求整改落實檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，扣2分/項；2.上級單位或外部檢查發(fā)現(xiàn)本崗位或操作的設(shè)備存在安全隱患被通報的，扣4分/項；3.檢查發(fā)現(xiàn)本崗位或操作的設(shè)備同類型安全隱患重復出現(xiàn)的，扣4分/項；4.上級單位或外部檢查發(fā)現(xiàn)本崗位或操作的設(shè)備同類型安全隱患重復出現(xiàn)的，扣6分/項。6反違章工作1.首次發(fā)現(xiàn)一般違章行為，扣5分/項；重復發(fā)現(xiàn)，取消本月考核獎勵；2.上級單位或業(yè)主單位檢查發(fā)現(xiàn)一般違章行為被通報或點名批評的，扣10分/項；3.檢查發(fā)現(xiàn)嚴重違章行為，取消本季度考核獎勵。7加分項1.個人工作獲上級單位或業(yè)主單位表揚、表彰獎勵的：加2-6分/項；2.個人工作獲政府部門表揚、表彰獎勵的：縣級獎勵，按名次加3-5分/項；市級獎勵，按名次加5-10分/項；省級獎勵，按名次加10-15分/項；國家級獎勵加20分/項；3.對安全管理工作提出合理化建議被采納的：加3-15分/項；4.在應急搶險工作中表現(xiàn)突出的，加5-10分；5.其他與安全生產(chǎn)相關(guān)的事項，由部門負責人予以加分。（根據(jù)本單位實際情況調(diào)整。）

附件3承（分）包單位安全生產(chǎn)責任制考核評價表（百分制）序號考核項目評分標準考核事項考核分數(shù)1資源配置1.未按合同要求在施工現(xiàn)場設(shè)立項目管理機構(gòu)或未派駐項目負責人、技術(shù)負責人、安全管理負責人、質(zhì)量管理負責人等主要管理人員，扣3分/人·次；2.未按規(guī)定設(shè)置安全管理機構(gòu)或配備滿足法規(guī)及合同要求的專職安全管理人員，扣3分/人·次；3.主要負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員未經(jīng)培訓合格后持證上崗，扣2分/人·次；4.未向作業(yè)人員提供符合標準要求的勞動防護用品并監(jiān)督其正確使用，扣5分。5.未合規(guī)使用安全生產(chǎn)費用，并及時辦理結(jié)算，扣5分。2教育培訓1.未對施工作業(yè)人員實行實名制管理，扣5分；2.未按規(guī)定組織新入場人員、轉(zhuǎn)崗或重新上崗人員開展安全教育培訓;在施工前未按規(guī)定對作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底，雙方未進行簽字確認，扣2分/人·次；3.未開展“三工”活動、危險預知活動、班組安全教育等班組安全活動，規(guī)范填寫記錄表，扣2分。3安全技術(shù)管理1.危大工程專項施工方案按規(guī)定履行編制、審核、交底、論證等程序，未安排專職安全管理人員對危大工程專項施工方案實施情況進行現(xiàn)場監(jiān)督，扣10分；2.施工作業(yè)前，未按規(guī)定對作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底，扣2分/人·次；4生產(chǎn)組織管理1.未嚴格按施工組織設(shè)計、專項施工方案和作業(yè)指導書進行施工，扣10分；2.重點部位、隱蔽工程施工作業(yè)過程，未規(guī)范關(guān)鍵工序和轉(zhuǎn)序施工驗收程序，扣5分。3.未合理安排現(xiàn)場作業(yè)時間及交接班時間，扣2分。5設(shè)備物資管理1.承(分)包單位自帶的機械設(shè)備、安全防護用具、施工機具及配件未在進入施工現(xiàn)場前開展合格檢查，扣5分。2.特種設(shè)備安拆未選擇具有相應資質(zhì)的安拆單位和人員，未組織制定安拆方案并按規(guī)定報批、嚴格實施，扣10分。3.未建立相應的設(shè)備設(shè)施資料檔案、未設(shè)專人管理，扣2分；未定期進行檢查、維修和保養(yǎng)，扣5分。4.特種設(shè)備未定期檢驗，定期檢查、檢測設(shè)備安全保護裝置的有效性，保障設(shè)備的安全技術(shù)性能，扣5分。5.設(shè)備操作人員未嚴格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)章制度，扣3分。6應急管理1.未建立應急管理機制，編制應急預案和現(xiàn)場處置方案，扣3分；2.未按要求配備應急救援物資，扣5分；3.未開展應急知識教育培訓，定期開展應急演練，扣2分。7.隱患整改1.未按要求整改落實檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，扣2分/項；2.檢查發(fā)現(xiàn)同類型安全隱患重復出現(xiàn)的，一般隱患扣4分/項·次，重大隱患扣20分/項·次，造成事故的按照事故責任處理；3.上級單位或外部檢查發(fā)現(xiàn)同類型安全隱患重復出現(xiàn)的，一般隱患扣6分/項·次；重大隱患，扣20分/項。8.反違章工作1.員工重復發(fā)生