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文檔簡介

受限空間物體打擊應急演練培訓檢修部2016年6月30日星期五2021/10/10星期日1學習交流PPT一、物體打擊傷亡事故特點及風險分析二、物體打擊傷亡事故在各類事故中占有的比例三、物體打擊傷亡事故案例分析四、物體打擊傷亡事故預防掛圖五、公司《物體打擊傷亡事故應急預案》學習六、受限空間檢修作業(yè)注意事項及有限空間安全作業(yè)五條規(guī)定七、檢修部《受限空間物體打擊傷亡事故應急演練方案學習》八、現(xiàn)場演練;九、演練總結。受限空間物體打擊應急演練培訓2021/10/10星期日2學習交流PPT1、什么是有限空間

有限空間是指封閉或部分封閉,進出口較為狹窄有限,未被設計為固定工作場所,自然通風不良,易造成有毒有害、易燃易爆物質積聚或氧含量不足的空間。2、為何夏季有限空間中毒事故高發(fā)?

夏季溫度較高,各種有毒有害氣體聚集和揮發(fā)的程度比較高,污水井、下水道內有毒氣體濃度要比以往高,所以發(fā)生有限空間中毒窒息事故大大增加。3、受限空間相關知識和要求2021/10/10星期日3學習交流PPT3、有限空間作業(yè)職工應如何做好防護?有限空間作業(yè)前,首先要檢測有限空間內部氧氣、危險物、有害物濃度;隔離電、高/低溫及危害物質;其次是要通風換氣;按規(guī)定佩戴個人防護用品和自動報警裝置。當發(fā)生急性中毒、窒息事故時,應急救援人員應在做好個體防護并配帶必要應急救援設備的前提下,才能進行救援。嚴禁貿然施救,造成不必要的傷亡。受限空間相關知識和要求2021/10/10星期日4學習交流PPT進行有限空間作業(yè)前,應為應急人員配備:

(一)全面罩正壓式空氣呼吸器或長管面具等隔離式呼吸保護器具;(二)應急通訊報警器材;(三)現(xiàn)場快速檢測設備;(四)大功率強制通風設備;(五)應急照明設備,安全繩,救生索和安全梯等。應配備哪些應急救援裝備2021/10/10星期日5學習交流PPT一、必須嚴格實行作業(yè)審批制度,嚴禁擅自進入有限空間作業(yè)。二、必須做到“先通風、再檢測、后作業(yè)”,嚴禁通風、檢測不合格作業(yè)。三、必須配備個人防中毒窒息等防護裝備,設置安全警示標識,嚴禁無防護監(jiān)護措施作業(yè)。四、必須對作業(yè)人員進行安全培訓,嚴禁教育培訓不合格上崗作業(yè)。五、必須制定應急措施,現(xiàn)場配備應急裝備,嚴禁盲目施救。有限空間安全作業(yè)五條規(guī)定2021/10/10星期日6學習交流PPT物體打擊傷害的定義物體打擊傷害是常見“三大傷害”事故中的其中一種,指由失控物體的慣性力造成的人身傷害事故。物體打擊會對建筑工作人員的安全造成威脅,容易砸傷,甚至出現(xiàn)生命危險。特別在施工周期短,勞動力、施工機具、物料投入較多,交叉作業(yè)時常有出現(xiàn)。這就要求在高處作業(yè)的人員對機械運行、物料傳接、工具的存放過程中,都必須確保安全,防止物體墜落傷人的事故發(fā)生。物體打擊傷亡事故風險分析2021/10/10星期日7學習交流PPT1工具零件、磚瓦、木塊等物從高處掉落傷人;2人為亂扔廢物、雜物傷人;3起重吊裝物品掉落傷人;4設備帶缺陷運轉傷人;5設備運轉中違章操作;6壓力容器爆炸的飛出物傷人。常見物體打擊傷害事故

2021/10/10星期日8學習交流PPT1作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場沒有按照要求佩戴安全帽;2沒有在規(guī)定的安全通道內活動;3工作過程中的一般常用工具沒有放在工具袋內,隨手亂放;4作業(yè)人員從高處往下拋擲建筑材料、雜物、建筑垃圾或向上遞工具;5腳手板不滿鋪或鋪設不規(guī)范,物料堆放在臨邊及洞口附近;6起重吊運物料時,沒有專人進行指揮;起重吊裝未按“十不吊”規(guī)定執(zhí)行;7平網(wǎng)、密目網(wǎng)防護不嚴,不能很好地去封住墜落物體;8壓力容器缺乏檢查與維護物體打擊傷害事故原因

2021/10/10星期日9學習交流PPT2021/10/10星期日10學習交流PPT圖片2021/10/10星期日11學習交流PPT2021/10/10星期日12學習交流PPT2021/10/10星期日13學習交流PPT2021/10/10星期日14學習交流PPT2021/10/10星期日15學習交流PPT2021/10/10星期日16學習交流PPT6月27日12時40分,燃料運行一班給鍋爐上煤,13時20分上煤結束,各段皮帶及碎煤機停止運行。因下雨煤濕,需要清除碎煤機內積煤,專責人劉×首先用釬子撬粘在固定篩子上的積煤,這時班長張×前來協(xié)助劉×工作。他將碎煤機兩側大小兩個檢查門打開,觀察內部積煤情況,把碎煤機南側地面上的煤粉拋到碎煤機下煤筒里,劉捅完固定篩積煤后,來到碎煤機東側,準備打開碎煤機小門時,聽到碎煤機兩側有響聲,急忙過來。見班長倒在地面上,頭部有血,處于休克狀態(tài),捅煤釬子絞進碎煤機內一半,在外邊一半,劉×立即喊人,將張×送廠衛(wèi)生所進行簡單處理后,轉送到向東化工廠醫(yī)院進行搶救。8月30日和9月3日進行兩次腦外科手術,因傷勢過重,醫(yī)治無效死亡。事故案例一2021/10/10星期日17學習交流PPT(1)班長張×嚴重違反安全規(guī)程,在碎煤機未靜止還在惰走中即將碎煤機兩側大小門打開檢查,并用釬子捅上面的粘煤,至使釬子插進碎煤機轉子,絞住另一端打中張×的頭部,是造成這次事故的直接原因。(2)按照安全規(guī)程,清理碎煤機內積煤時,應將其停電并在有人監(jiān)護情況下才能進行。而張×和劉×2人違反此規(guī)定,并各自獨立工作是造成這次事故的主要原因。事故原因

2021/10/10星期日18學習交流PPT(1)沒有嚴格執(zhí)行有關規(guī)程,在設備轉動中開門檢查和清理工作屬嚴重違章行為。(2)張×是退伍兵,到廠工作不到2年就擔任班長工作,對電廠生產(chǎn)技術、轉動機械的基本知識和性能不熟悉,沒有工作經(jīng)驗,同時分場在選用班長時考慮不周,認為燃料簡單誰都能干,而忽略了安全運行這個大問題。(3)暴露出班長張×的安全自我保護意識差。清理碎煤機積煤這樣一個簡單作業(yè),沒有想到釬子可能被轉動的轉子絞住反彈傷人,違章盲目作業(yè),說明安全第一的思想不牢。(4)從這次事故中可以看出該廠領導對平時安全生產(chǎn)工作缺乏深入督促檢查,在細小環(huán)節(jié)上沒有得力措施,管理上有漏洞。暴露出的問題2021/10/10星期日19學習交流PPT(1)嚴禁在碎煤機轉子未靜止情況下開門檢查和清掃。(2)清理碎煤機內積煤和異物時必須停電源,在專人監(jiān)護下才能進行工作。(3)加強生產(chǎn)人員的安全技術培訓工作,特別是班長這樣的崗位,必須聘用懂得生產(chǎn)技術,具有一定實際經(jīng)驗和一定理論基礎的人員。(4)轉動機械的檢修與內部的檢查應遵守《安規(guī)》熱機部分第35條的規(guī)定:“在機器完全停止以前,不準進行修理工作。修理中的機器應做好防止轉動的安全措施,并做好切斷電源、掛上警告牌等措施。”防范措施2021/10/10星期日20學習交流PPT事故案例2事故經(jīng)過:2013年12月19日,南區(qū)2#轉爐和4#連鑄機檢修。2#140T天車因鉤瓦磨損嚴重,同步配合檢修,更換南北側的板鉤為主要工作。車間副主任郭XX簽發(fā)了檢修工作票,檢修時間為9:00-18:00。8時許,運轉車間南區(qū)檢修作業(yè)長賀XX聯(lián)系調度室對南區(qū)轉爐跨2#140T天車進行板鉤更換,檢修作業(yè)在7米轉爐平臺進行。作業(yè)前,運轉車間轉爐點檢員王X智給中冶寶鋼8名外協(xié)進行了安全交底。檢修作業(yè)長賀XX負責現(xiàn)場協(xié)調管理,點檢組長王X智和點檢員王X組織外協(xié)進行檢修作業(yè),運行人員配合。2021/10/10星期日21學習交流PPT(一)板鉤的拆除9時許,外協(xié)工準備好檢修器具來到轉爐爐前平臺進行檢修作業(yè),南側板鉤順利拆下,北側板鉤因卡澀嚴重拆除不下,10時30分吊運到0米廢鋼料場使用拆爐機拆除,12時許,拆下北側板鉤。(二)板鉤的安裝14時,新板鉤吊運至4#轉爐7米平臺的爐前進行安裝作業(yè)(因同跨位的其他5臺天車需進行鐵水吊運,合金、廢鋼加料、倒渣鍋等作業(yè),所以需要相互錯讓和等待),南側板鉤安裝較順利,北側由于板鉤銷軸不匹配,對銷軸進行多次加工后,15點30分,再次組織安裝北側板鉤。2021/10/10星期日22學習交流PPT事故的發(fā)生16時02分,運行二班丙班班長李XX站在橫立起的板鉤北側,指揮140T天車龍門鉤橫梁點動下降,對位吊插與板鉤端頭,在天車龍門鉤橫梁電動下降時,由于碰觸導致板鉤突然向北側傾倒,扶板鉤的外協(xié)人員立即撤離,倒下的板鉤砸到班長李XX左小腿和左腳上。點檢員與外協(xié)工試圖使用撬棍撬起板鉤,但由于太重未果,隨后李XX自己指揮天車小鉤將板鉤吊起后將腳移出。事故發(fā)生后,現(xiàn)場管理人員撥打了,16時30分,將李XX送往太鋼醫(yī)院救治。2021/10/10星期日23學習交流PPT事故原因:1、直接原因:安裝板鉤過程中,非穩(wěn)態(tài)傾斜放置的板鉤(2.1噸,最大高度1350mm)在外力作用下傾倒,指揮天車配合作業(yè)的李XX站位不當,是造成本起事故的直接原因。2、重要原因::檢修作業(yè)中,未按照作業(yè)標準要求組織使用吊車將板鉤懸吊限制,也未采取防止板鉤傾倒有效措施,在板鉤處于自由直立狀態(tài)下通過龍門鉤橫梁下降與板鉤連接銷軸,最終導致板鉤失穩(wěn)傾倒,是造成事故的重要原因。3、管理原因運轉車間檢修組織不嚴謹,檢修準備工作不充分,未提前對作業(yè)條件變化帶來的限制和動態(tài)變化認真分析,導致實際作業(yè)未能嚴格按照檢修標準要求進行,是造成本起事故的管理原因。2021/10/10星期日24學習交流PPT經(jīng)驗教訓:1、每一項檢修作業(yè),都應進行充分的風險分析和工作準備。輕視檢修作業(yè)的組織管理,忽視檢修作業(yè)過程的風險防控措施的落實,不注重檢修作業(yè)條件的優(yōu)化,是導致事故發(fā)生的根源所在。逐級管理人員都應按照工作職責,動態(tài)完善檢修管理流程,明確工作票等載體的規(guī)范應用,有計劃、有步驟的組織檢修作業(yè)。2、標準化作業(yè)是安全高效進行檢修作業(yè)的保障條件。管理人員應結合生產(chǎn)條件、作業(yè)環(huán)境變化、人員結構調整,定期優(yōu)化作業(yè)標準;要通過現(xiàn)場作業(yè)跟蹤,檢查標準的執(zhí)行情況,嚴格按照作業(yè)標準指導檢修,根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場具體變化,動態(tài)的完善安全技術措施和管理措施。營造共同維護作業(yè)標準,依據(jù)作業(yè)標準開展檢修作業(yè)的平臺和氛圍。3、要認真組織開展細致深入的日常安全培訓教育,規(guī)范班前會管理,加強班前安全教育和風險警示,充分樹立“風險無處不在”和“風險可防可控”的理念;要充實周安全活動內容,指導職工學習掌握本崗位的作業(yè)規(guī)范和標準條款,明確每項工作的安全要點,規(guī)范危險預知訓練工作,提高職工識別和防控危險因素的能力。事故時間:2013年1月9日15時20分2021/10/10星期日25學習交流PPT事故案例3某廠檢修人員為更換輸煤皮帶打開吊砣間的起吊孔(標高25m),僅用一條尼龍繩作為簡易圍欄。1月17日上午,工作負責人于某帶領岳某等人到達吊砣間,進行疏通落煤筒工作,雖發(fā)現(xiàn)起吊孔未設圍欄,未采取防護措施,便開始作業(yè)。一工作人員用大錘砸落煤筒,岳某為躲避大錘后退時,從起吊孔墜落至地面(落差25m),搶救無效死亡。2021/10/10星期日26學習交流PPT原因及暴露問題

1.檢修人員打開起吊孔,未設安全可靠的剛性臨時圍欄;2.雖用尼龍繩設簡易圍欄,但過于松動,垂落在地,起不到任何防護作用;3.工作負責人帶領作業(yè)人員到達現(xiàn)場,雖發(fā)現(xiàn)臨時圍欄起不到任何防護作用,未要求檢修人員設置可靠的剛性臨時圍欄;4.工作負責人在臨時圍欄起不到任何防護作用的情況下,也未采取其他防護措施,盲目組織開工。2021/10/10星期日27學習交流PPT1.打開起吊孔應設置安全可靠的剛性圍欄;2.工作人員發(fā)現(xiàn)安全設施不符合要求,應停止作業(yè),通知檢修人員設置可靠的安全設施,方可開工?!局贫纫?guī)定】1.《安規(guī)》(熱機)第13條規(guī)定:“所有升降口、大小孔洞、樓梯和平臺,必須裝設不低于1050mm高欄桿和不低于100mm高的護板。如在檢修期間需將欄桿拆除時,必須裝設臨時遮欄,并在檢修結束時將欄桿立即裝回。原有高度1000mm的欄桿可不作改動”;2021/10/10星期日28學習交流PPT事故案例4事故經(jīng)過:2008年10月21日,中午11:20分左右,在中冶長天總承包的梅鋼公司新1、2#燒結工地梅精礦庫廠房鋼屋架下弦平衡支撐安裝過程中,分包方十九冶的勞務分包隊伍郎溪華峰鋼結構公司作業(yè)人員查小華(男,35歲,輔工)使用雙鉤安全帶的一根勾拉十字鋼結構件,另一根掛在廠房的立柱上,違章用安全帶當麻繩拉取十字鋼結構件過程中,十字鋼結構件一端滑落,將查小華從19.5米的高空帶落至地面(身上所背另一根安全繩超過承重極限被拉斷),同時造成當班作業(yè)人員王帥(男,21歲,普工)墜落,幸被安全帶掛住,未造成墜落傷害。事發(fā)后查小華被事故單位送南京市第一人民醫(yī)院,經(jīng)搶救無效死亡。2021/10/10星期日29學習交流PPT事故原因1、直接原因:郎溪華峰鋼結構公司作業(yè)人員查小華違章使用安全帶,將安全帶作為工器具,拉取、調整鋼結構件,導致自身被墜落的鋼結構帶落至地面,死亡。2、其他原因:(1)總包單位中冶長天對分包單位管理不力。十九冶將該項目分包給了郎溪華峰鋼結構公司,郎溪華峰鋼結構公司又安排給了黃俊源具體施工。該項目于9月28日開始鋼結構安裝,安裝危險性較高,梅鋼公司安保部在對該項目檢查中發(fā)現(xiàn)多種不安全因素,尤以高空作業(yè)人員不戴安全帶、安全網(wǎng)敷設不規(guī)范最為突出,并分別于10月6日、10月14日責成十九冶、監(jiān)

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