初級中學(xué)校長年度述職報(bào)告

初級中學(xué)校長年度述職報(bào)告（通用12篇）初級中學(xué)校長年度述職報(bào)告1

一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，本人強(qiáng)化有效管理，重抓有效教學(xué)；立足常規(guī)工作，主抓特色工作，有力地促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升，得到了社會(huì)各界的認(rèn)可和贊譽(yù)，現(xiàn)將有關(guān)狀況作如下匯報(bào)。

一、主要成果

我校在有效管理方面突出以主題教化活動(dòng)、全員導(dǎo)師制、創(chuàng)建文明衛(wèi)生特色校、全方位的補(bǔ)差、多層面的視導(dǎo)為載體，取得了實(shí)質(zhì)性的成果；有效教學(xué)方面突出課堂互動(dòng)模式的構(gòu)建，扎實(shí)地備課、聽課和評課，強(qiáng)化教學(xué)資料校本化，有機(jī)地學(xué)習(xí)和培訓(xùn)等工作，基礎(chǔ)年級實(shí)績穩(wěn)中求升，中考成果創(chuàng)歷史最優(yōu)；有效學(xué)習(xí)方面突出成立學(xué)習(xí)小組、重視學(xué)法指導(dǎo)、重抓學(xué)生預(yù)習(xí)和作業(yè)、有機(jī)地組織競賽和成果展示，促進(jìn)教學(xué)工作中的“學(xué)”的工作；有效服務(wù)方面在中學(xué)部全部搬入新校區(qū)以后，因?yàn)橛?3個(gè)班，后勤服務(wù)工作相當(dāng)繁重，面對這種狀況，我?guī)ьI(lǐng)后勤一班人超負(fù)荷地做好各方面的服務(wù)工作，為學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)做了大量的工作。

其他各處室、各部門的同志在個(gè)人教學(xué)工作非常繁重的狀況下（絕大多數(shù)中層以上干部都是雙班）仔細(xì)做好服務(wù)于老師，服務(wù)于學(xué)生的工作，受到大家的一樣好評。

比照縣局下發(fā)的《學(xué)校工作考核細(xì)則》和《縣初中教學(xué)質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲方案》的文件精神，完成縣局下達(dá)的質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)，今年中考創(chuàng)歷史最好成果，全縣前10名中占9人，前20名中占16人，前50名占34人，本部錄用的正取生375名中占220人，取得本部入學(xué)資格的共有777人，榮獲縣局頒發(fā)的“初中教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀獎(jiǎng)”，“中片教研中心質(zhì)量管理獎(jiǎng)”，初三物理、政治備課組被表彰為優(yōu)秀備課組，物理、英語學(xué)科被評為省新課程改革試點(diǎn)優(yōu)秀校。

近年來，我校有300余名師生在各級各類競賽中獲獎(jiǎng)，其中在市中學(xué)生塑身操競賽中獲團(tuán)體二等獎(jiǎng)，40多名同學(xué)在市、縣中學(xué)生才藝大賽中獲一、二等獎(jiǎng)，解吉慶、單海霞、吳曉娟等老師在縣學(xué)科競賽中獲一等獎(jiǎng)，陳剛、朱建中、王永花、周德進(jìn)、朱乃娣、周榮春、周曉燕等老師在省、市學(xué)科競賽中獲一、二等獎(jiǎng)。

同時(shí)，比照我校出臺(tái)的關(guān)于師德師風(fēng)建設(shè)的規(guī)范要求，加強(qiáng)老師隊(duì)伍建設(shè)，無一起違反師德師風(fēng)的事務(wù)，今年我校被評為城市師德建設(shè)工作先進(jìn)學(xué)校；針對我校校內(nèi)構(gòu)成困難，管理難度大的實(shí)際狀況，全天候地嚴(yán)抓細(xì)管，本學(xué)期先后兩次請法制校長來校做法制講座，并要求學(xué)生撰寫心得體會(huì)，組織全校性的評比活動(dòng)；觀看平安教化圖片展，并組織騎電動(dòng)車必需戴頭盔的專項(xiàng)行動(dòng)，同學(xué)生家長簽訂責(zé)任書，全面提升師生的平安意識(shí)，無一起平安責(zé)任事故，特殊是在組織小高考、中考和高考工作的過程中實(shí)現(xiàn)了零失誤。

日常工作中我到處以身作則，廉潔自律，凡是要求別人做到的自己首先做到，擅長團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職工，形成很好的工作活力。并非常重視“節(jié)約第一”，把每一分錢都用在刀口上，一切按章辦事，從不徇私情。同時(shí)，重視學(xué)校管理方面的“空白點(diǎn)”，如教職工的思想工作、學(xué)生進(jìn)出校內(nèi)的管理、晚間學(xué)生宿舍的平安工作等等。我個(gè)人帶頭全天候24小時(shí)在學(xué)校特殊是在夜間值班，在我的帶動(dòng)下量管組、年級部、德育一線的同志工作責(zé)任心不斷增加，工作的創(chuàng)新意識(shí)亦有所提高，為學(xué)校各方面工作的順當(dāng)開展奠定了很好的基礎(chǔ)。

二、特色工作

我們強(qiáng)調(diào)備課組安排是學(xué)校的第一安排，必需通過多次審定后再付諸實(shí)施，每次校務(wù)會(huì)、教研會(huì)、周前會(huì)第一項(xiàng)議程就是通報(bào)備課、聽課等教研狀況。集體備課方面實(shí)行“大集體”和“小集體”相結(jié)合的方法，每天下午支配一門學(xué)科大組教研，有教研活動(dòng)的學(xué)科組老師當(dāng)天下午不排課，聽課后馬上評課，每周三、四、日晚各備課組組織小組教研，重點(diǎn)研討教案和學(xué)案。定期和濱海第一初中進(jìn)行互動(dòng)式教研，兩校老師派代表上同一個(gè)課題的課，并馬上評課，對老師的課堂教學(xué)有很大促動(dòng)，亦讓兩校老師都有許多感悟。

我校的聽課活動(dòng)注意多層面、多角度地向縱深發(fā)展，同學(xué)科之間廣泛聽課，不同學(xué)科之間交叉聽課，班主任聽本班課任老師的課，掛蹲班級的校領(lǐng)導(dǎo)聽掛蹲班級的課，全體班主任聽每周一次的主題班會(huì)示范課。

同時(shí)，每周都進(jìn)行隨機(jī)點(diǎn)課，定期不定期地請學(xué)生家長代表隨堂聽課，組織老師到兄弟學(xué)校聽課學(xué)習(xí)，請兄弟學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師到我校隨機(jī)聽課，組織骨干老師到中片的有關(guān)學(xué)校全天侯聽課，同時(shí)，在校內(nèi)的顯著位置定期向全體師生、學(xué)生家長代表展示老師的'聽課筆記，每周校務(wù)會(huì)、周前會(huì)和教研會(huì)第一議程就是通報(bào)聽課狀況。20xx年春學(xué)期本人在縣局組織的聽課工作評比中被表彰為先進(jìn)個(gè)人，本學(xué)期聽課就有101多節(jié)。

縣文明衛(wèi)生教化特色校創(chuàng)建活動(dòng)動(dòng)員會(huì)之后，我校馬上在升旗儀式上進(jìn)行動(dòng)員，并將文件印發(fā)給全體教職工，張貼到校門口及各個(gè)班級。在校內(nèi)內(nèi)掛豎幅，并以電子大屏、文化長廊、畫廊、板報(bào)、路牌欄等為陣地營建濃烈的創(chuàng)建氛圍，開展清除衛(wèi)生死角、用語文明等系列活動(dòng)和文明班級、文明宿舍的評比活動(dòng)，前不久，省語言文字規(guī)范化工作檢查組一行對我校的校內(nèi)環(huán)境、師生的精神面貌、學(xué)生的文明習(xí)慣等方面都賜予了充分的確定。

我校注意培育學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、書寫、閱讀、平安等方面的習(xí)慣，以形式多樣的活動(dòng)為載體，收到了很好的效果。每班設(shè)立專欄展示學(xué)生的練字狀況，專欄的主題是“認(rèn)仔細(xì)真寫字，踏踏實(shí)實(shí)做人”，將寫字與做人聯(lián)系起來，初一初二學(xué)生每天練字，初三學(xué)生每周末練字，爭寫規(guī)范字，爭當(dāng)文明人；每班設(shè)立“閱讀角”、“精品美文欄”，提倡學(xué)生獻(xiàn)出自己身邊的優(yōu)秀讀物，互為閱讀，營造“閱讀好書美文，共享歡樂時(shí)間”的良好氛圍，并組織全校性的作文大賽予以促進(jìn)，前不久，我校韓辛敏同學(xué)在全省現(xiàn)場作文大賽中獲二等獎(jiǎng)（城市僅兩人獲獎(jiǎng)），這是我校此項(xiàng)賽事取得的歷史性突破。

三、新的目標(biāo)

1、隨著新校區(qū)的落成并投入運(yùn)用，切實(shí)做好過渡時(shí)期搬遷、穩(wěn)定等工作。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)工作，確保社會(huì)滿足度不低于90%。

3、做好有效教學(xué)攻堅(jiān)年的各項(xiàng)工作，在操作和技術(shù)層面再優(yōu)化，完成或超額完成縣局下達(dá)的質(zhì)量目標(biāo)，力爭在優(yōu)秀率、優(yōu)良率、及格率分別提升2—3%、3—5%和6—8%，確?？h內(nèi)第一，市內(nèi)一流。

4、進(jìn)一步深化文明衛(wèi)生教化特色校創(chuàng)建工作，促進(jìn)學(xué)校德育工作向縱深發(fā)展。

5、進(jìn)一步確立“平安第一”的理念，確保學(xué)校平安工作無事故。

四、新的舉措

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任主動(dòng)主動(dòng)地做好新區(qū)建設(shè)的各項(xiàng)工作。

2、鞏固講師德、重品德、愛教化、爭貢獻(xiàn)主題教化活動(dòng)的成果，啟動(dòng)名師工程，重視學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，打造人民滿足的老師隊(duì)伍。

3、進(jìn)一步廣泛開展聽課活動(dòng)，扎實(shí)完成縣局組織的有效課堂達(dá)標(biāo)活動(dòng)的各項(xiàng)工作，并結(jié)合我校實(shí)際，在高效評課上求突破，在高效教學(xué)上求突破。

4、比照《縣文明衛(wèi)生特色校百分考核表》的要求，對教室衛(wèi)生、衛(wèi)生區(qū)、宿舍衛(wèi)生、廁所衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生等方面進(jìn)一步高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。

初級中學(xué)校長年度述職報(bào)告2

感謝大家在即將過去的一學(xué)年中對我的關(guān)切、支持和愛惜，使我的各項(xiàng)工作得以順當(dāng)開展?；仡櫼荒陙淼膶W(xué)校生活，我既感到欣慰又覺得慚愧。欣慰的是我生活在一個(gè)團(tuán)結(jié)的充溢人情味的老師群體氛圍中，敬重的領(lǐng)導(dǎo)、熱忱的老師讓我感到了大家庭般的暖和；慚愧的是由于自己工作實(shí)力有限，為老師們、為這個(gè)集體做的事情太少了。思來想去，我就從以下三方面對大家作一匯報(bào)：

一、老醇厚實(shí)做人。

不知從什么時(shí)候起，“醇厚”這個(gè)詞已經(jīng)起先貶義化，已經(jīng)成為“做事不敏捷、為人不精明、呆頭呆腦、不合潮流”的代名詞。的確，隨著社會(huì)的發(fā)展，人們的價(jià)值觀也在發(fā)生改變。然而，與時(shí)代發(fā)展格格不入的是，我做人的信條就是“老醇厚實(shí)”。做個(gè)真實(shí)的人，無比輕松，其樂融融。我認(rèn)為，醇厚人必需有這樣幾個(gè)特點(diǎn)：

（1）真誠。對四周的人真誠。在我的眼中，老老師是我的長輩，青年老師是我的摯友，我經(jīng)常為老師們?nèi)〉脙?yōu)異的成果面感到由衷的興奮。只要老師們有用得著我的地方，我總是竭盡所能、盡力而為。

（2）正直。醇厚的人絕不是無原則的人，要明辨是非，要始終堅(jiān)持正確的立場。避重就輕、瞻前顧后、欺軟怕硬那是“滑頭”干的事。因此，我經(jīng)常告誡自己凡事要從動(dòng)身，從老師利益動(dòng)身，思索問題，要說真話。說違心的話是一件非?？嗤吹氖?。

（3）執(zhí)著。不人云亦云，不見風(fēng)使舵，認(rèn)準(zhǔn)的事要堅(jiān)持做下去。盡管我不想以這些觀點(diǎn)來要求老師們與我茍同，但是，我會(huì)根據(jù)這樣的標(biāo)準(zhǔn)努力做下去。

二、踏踏實(shí)實(shí)做事。

在完成任務(wù)上，我堅(jiān)持做到：

（1）認(rèn)仔細(xì)真上課。課前做好充分打算，課堂上與學(xué)生同等溝通，努力踐行新課程改革理念，不斷提高自己的教學(xué)水平。本著對每一位學(xué)生負(fù)責(zé)的精神，仔細(xì)批改學(xué)生的作業(yè)。雖然因?qū)W校其它工作，很多課都落下了，增加了配班老師和同年級組老師的負(fù)擔(dān)，但我總是努力克服困難，保質(zhì)保量地完成教學(xué)任務(wù)。因?yàn)槲疑钌畹囟谜n堂是一個(gè)老師真正的天地，教好課是最根本的事，是最值得一個(gè)老師傲慢的事。

（2）實(shí)實(shí)在在評課。我深深把聽老師的課當(dāng)成是一次學(xué)習(xí)溝通的機(jī)會(huì)。聽課后，能實(shí)事求是提出自己的看法，真心與老師溝通。評課時(shí)，多從建議的角度動(dòng)身，避開“你好我好大家好”一團(tuán)和氣式的評課，真正從有利于研討，有利于教改的角度看待問題。當(dāng)然，我本身的'教學(xué)水平也不高，發(fā)表看法經(jīng)常不能切中關(guān)鍵之處，這還有待于今后不斷學(xué)習(xí)，不斷提高。

（3）兢兢業(yè)業(yè)履行職責(zé)。我總是以刻實(shí)求進(jìn)的精神，仔細(xì)對待領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。從學(xué)校工作安排的制訂到每周工作支配，從平常的日常管理到教職工的月考核工作等等，我都仔細(xì)參加、主動(dòng)實(shí)施，確保學(xué)校工作的有序推動(dòng)。

三、平平淡淡生活。

平淡的生活就是要以平凡的生活觀面對紛繁困難、五彩繽紛的社會(huì)。我信奉這樣幾個(gè)字：“知足常樂”。轟轟烈烈的人生，雖然令人心動(dòng)，讓人沉醉，使人艷羨，但每個(gè)人在生活的舞臺(tái)上角色不同，每個(gè)人應(yīng)當(dāng)懂得什么樣的角色適合自己。我的現(xiàn)狀確定著我的生活應(yīng)當(dāng)是“平平淡淡”。平淡地對待名利，隨和、寬容地對待他人，對待學(xué)生，我覺得追求平凡和樸實(shí)，才是生活的真諦。一學(xué)年來，盡管做了一些工作但仔細(xì)反思，還存在著很多問題。如：工作開拓意識(shí)不強(qiáng)；看問題，始終感覺自己站的角度不高、視野不夠開闊；對現(xiàn)實(shí)的問題缺乏敏銳的洞察力，處理問題的方法不多、措施不力、成效不大；工作往往顯得粗糙、不夠細(xì)致等。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、代表提出指責(zé)，老師們中肯的話語將時(shí)時(shí)鞭策著我、激勵(lì)著我，使我今后的工作更加穩(wěn)健、更加精彩！面對將來，我們攜手共進(jìn)！

初級中學(xué)校長年度述職報(bào)告3

一年來，我校全體教職工牢記使命，奮力開拓，辦學(xué)條件顯著改善，教學(xué)改革成果豐碩，名師工程初見成效，優(yōu)生培育效果顯著，辦學(xué)影響與日俱增，教學(xué)質(zhì)量不斷攀升。今年中考再傳捷報(bào)，張東亞同學(xué)到達(dá)千分以上，我校也成為我市突破千分大關(guān)的四所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)之一，優(yōu)生率、錄用率再次位居我市先進(jìn)行列，贏得上級領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的高度贊譽(yù)。現(xiàn)就我校主要工作匯報(bào)如下：

一、深化改革提升教學(xué)質(zhì)量

我校高揚(yáng)課改大旗，細(xì)心謀劃，扎實(shí)推動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)日巡課、領(lǐng)導(dǎo)干部包級部、導(dǎo)學(xué)案審編、主題教研、網(wǎng)上溝通、師生周反思等制度；通過“四課”活動(dòng)推動(dòng)課堂改革：上觀摩課研討路子，上示范課引領(lǐng)路子，上達(dá)標(biāo)課規(guī)范路子，上提高課升華路子，促進(jìn)了老師課堂教學(xué)水平的整體提升。在今年的市教研室教學(xué)視導(dǎo)中，我校老師的課堂教學(xué)受到高度評價(jià)，有多名老師被市教研室舉薦為課改先進(jìn)典型。

同時(shí)，在學(xué)生中開展“學(xué)習(xí)之星”擂臺(tái)挑戰(zhàn)賽，開展星級學(xué)習(xí)小組、星級班級評比活動(dòng)，深厚了“比學(xué)趕幫超”的學(xué)習(xí)氛圍；實(shí)行老師優(yōu)生承包職責(zé)制，因材施教，細(xì)化培育；考前聘請心理專家對學(xué)生輔導(dǎo)減壓增效；雙休日、寒暑假期間，通過學(xué)習(xí)指導(dǎo)手冊、電話、網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建“虛擬課堂”，加強(qiáng)學(xué)習(xí)指導(dǎo)；通過“致村兩委的一封信”、登門家訪等形式，親密村校、家校聯(lián)系，凝合教化合力。

二、內(nèi)外兼修提升發(fā)展內(nèi)涵

我校以規(guī)范化建立和均衡化驗(yàn)收為契機(jī)，先后投入80多萬元，對校內(nèi)進(jìn)行了硬化、綠化；高標(biāo)準(zhǔn)配備了功能室內(nèi)部設(shè)施和儀器；增加、置換了高清攝像頭，實(shí)現(xiàn)校內(nèi)及周邊地區(qū)全覆蓋；實(shí)施了宿舍樓改造加固工程，家屬院、小區(qū)拆遷和旱廁改造工程，并對部分路面進(jìn)行了硬化；完成了純凈水進(jìn)校內(nèi)工程；勝利申報(bào)了國家級少年宮建設(shè)項(xiàng)目。整齊高雅、規(guī)范平安的校內(nèi)環(huán)境已初步構(gòu)成，學(xué)生舒心，家長省心，政府放心。

在抓好硬件建設(shè)的同時(shí)，我們科學(xué)規(guī)劃，精細(xì)管理，提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率，食宿管理更是秩序井然，成效顯著，被舉薦在“泰安市中小學(xué)校內(nèi)平安管理培訓(xùn)會(huì)”上作閱歷介紹?？茖W(xué)合理的.校內(nèi)布局，不斷優(yōu)化的校內(nèi)環(huán)境，為我們農(nóng)村孩子享受優(yōu)質(zhì)教化創(chuàng)建了良好條件。

三、搭建平臺(tái)提升師生素養(yǎng)

我校逐年加大資金投入，主動(dòng)聯(lián)系名校，開展學(xué)習(xí)溝通活動(dòng)。先后組織老師赴山大附中、青島二十四中、河北唐山岔河中學(xué)、濰坊廣文中學(xué)等名校駐點(diǎn)學(xué)習(xí)。另外，我們還創(chuàng)新校本培訓(xùn)思路，專心追隨教化新理念，一方面邀請教科所王文濤主任、儀陽教研室紀(jì)成濤主任、李永民主任等我市名師到我校開展專題講座；另一方面，深挖內(nèi)部潛力，組織學(xué)有所長的老師開展“微培訓(xùn)”活動(dòng)。春風(fēng)化雨，潤物有聲。今年，我校三名老師獲泰安市優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)，孔凡鵬老師被吸納為肥城市名師工作室成員，肖磊老師被舉薦參與山東省優(yōu)質(zhì)課評比；老師們累計(jì)在《山東教化》《語文報(bào)》《新課程》等核心教化報(bào)刊發(fā)表論文五十多篇，參編書籍三部。

我校通過豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng)，提升學(xué)生素養(yǎng)，拓展學(xué)生潛力。目前我校已組建了30多個(gè)社團(tuán)，并提出了“社團(tuán)活動(dòng)課程化，課程實(shí)施社團(tuán)化”實(shí)施策略，為學(xué)生成長、成才搭建了良好的平臺(tái)，收獲豐碩。在“第十五屆世界華人學(xué)生作文大賽”中，劉萬同學(xué)在27個(gè)國家和地區(qū)的700多萬華人參賽學(xué)生中脫穎而出，榮獲特等獎(jiǎng)，中央電視臺(tái)進(jìn)行了專題報(bào)道；在第十屆“全國宋慶齡少年兒童獨(dú)創(chuàng)獎(jiǎng)”大賽中，黃令昊同學(xué)榮獲銅獎(jiǎng)；在“第29屆泰安市青少年學(xué)科創(chuàng)新大賽”中，我校參賽學(xué)生均獲獎(jiǎng)；在泰安市“第五屆航模大賽”中，參賽學(xué)生全部獲獎(jiǎng)，均獲中考加分嘉獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)比例居肥城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校之首；在數(shù)理化學(xué)科潛力競賽、小試驗(yàn)家活動(dòng)中，我校成果斐然。

成果已成過去，應(yīng)對我市深化教化教學(xué)改革的新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，我們深感任重道遠(yuǎn)。在新的一學(xué)年里，我們將以“陽光校內(nèi)”建設(shè)為核心，細(xì)心打磨以人為本、民主高效的“陽光課堂”，細(xì)心編寫豐富多元、潤澤心靈的“陽光課程”，細(xì)心鍛造品德高尚、業(yè)務(wù)精湛的“陽光老師”，細(xì)心培育得才兼?zhèn)?、朝氣蓬勃的“陽光學(xué)子”，努力開拓學(xué)校發(fā)展的新局面。

初級中學(xué)校長年度述職報(bào)告4

你們冒雨來參與會(huì)議，聽取我的匯報(bào)，支持學(xué)校的工作，我向你們表示崇高的敬意和誠心的感謝！一年來，在鎮(zhèn)政府的大力支持下，在教化局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，在xx鎮(zhèn)中全體教職工的大力支持和努力工作下，順當(dāng)完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較好的成果?，F(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)養(yǎng)，提高自身素養(yǎng)。

一年來，我每一天堅(jiān)持學(xué)習(xí)了政治理論和業(yè)務(wù)理論學(xué)問，進(jìn)一步堅(jiān)決了一心一意為學(xué)校服務(wù)的思想信念，始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動(dòng)的準(zhǔn)則，時(shí)刻提示自己，做校長一任，出成果一方。堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實(shí)實(shí)工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為努力辦好人民群眾滿足的教化而不懈工作著。

在工作中，我嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)到處嚴(yán)于律已，以身作則，恪盡職守。不斷提高自我理論上的成熟性，政治上的堅(jiān)決性和敏銳性，思想道德上的純凈性，工作管理和決策上的合理性、科學(xué)性。主動(dòng)帶頭仔細(xì)組織參與各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在學(xué)校事務(wù)管理中，我一貫堅(jiān)持民主集中制原則，嚴(yán)格根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事，實(shí)行政務(wù)公開，財(cái)務(wù)公開，不以權(quán)謀私，不獨(dú)斷專橫，始終以團(tuán)體利益為主，從大局利益動(dòng)身，秉公辦事，求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)持走群眾路途，推行以人為本的管理思想，樹立團(tuán)結(jié)和依靠廣闊教職工，同心同德，同心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識(shí)，在自己的工作崗位上埋頭苦干。

二、完善各類制度建設(shè)，全面落實(shí)各項(xiàng)工作職責(zé)。

學(xué)校的發(fā)展，靠的是教化教學(xué)質(zhì)量的提高。而教化教學(xué)質(zhì)量的提高，除了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子和主動(dòng)肯干的老師隊(duì)伍外，更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。任職以來，仔細(xì)貫徹黨的`教化方針，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)導(dǎo)廣闊教職員工主動(dòng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的教化理念，駕馭新的教化動(dòng)態(tài)，圍繞基礎(chǔ)教化的改革發(fā)展方向，完善了教化教學(xué)的各類管理制度，建立建全了科學(xué)規(guī)范的學(xué)校管理體制，創(chuàng)立了團(tuán)結(jié)面進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子，明確分工，協(xié)調(diào)合作，以學(xué)生為中心，教研為主導(dǎo)，老師為主體，保證了教化教學(xué)工作的順當(dāng)開展。

首先，學(xué)校實(shí)行校級領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、班主任、任課老師和專職管理人員分工負(fù)責(zé)，全員管理的模式，把管理滲透到學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的全過程，確保事事有人管，人人有事做，哪里有學(xué)生，哪里就有管理。

其次，組織成立了值周領(lǐng)導(dǎo)小組，樓道秩序管理小組，明確分工，各盡其責(zé)，常常深化教室，進(jìn)行全方位督查，確保學(xué)校工作的平安順當(dāng)開展。

三是充溢完善了《教職工考勤制度》、《xx鎮(zhèn)中教學(xué)質(zhì)量評估及獎(jiǎng)懲制度》，以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》，規(guī)范了升旗、放學(xué)、例會(huì)、坐班、簽到等學(xué)校常規(guī)管理，使精細(xì)化管理理念落實(shí)到了學(xué)校管理的各個(gè)層面。

四是大力落實(shí)學(xué)生到?？记谥贫?，禮貌習(xí)慣養(yǎng)成準(zhǔn)則、學(xué)生出入登記制度。

五是加強(qiáng)學(xué)生日常行為常規(guī)教化，課前宣誓，課后問好，規(guī)范了“兩操一活動(dòng)”。

六是主動(dòng)開展師生歌詠競賽、詩歌朗誦、文藝匯演、廣播體操等豐富多彩的學(xué)校文化活動(dòng)，努力探究以主題班會(huì)、年級會(huì)、校會(huì)，以團(tuán)課、思想品德課、實(shí)踐活動(dòng)為載體，以演講、辯論、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)為形式，以挖掘閃光點(diǎn)，激勵(lì)促進(jìn)為手段，以自我管理，自我教化為主渠道的學(xué)生思想品德教化和平安教化的長效機(jī)制，促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)活潑地健康成長發(fā)展。學(xué)生思想活躍、心理健康、主動(dòng)進(jìn)取，構(gòu)成了講禮貌樹新風(fēng)的良好的學(xué)校景象。

三、主動(dòng)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，努力提高教化教學(xué)質(zhì)量。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線，是教化教學(xué)工作的重中之重。任職以來，我始終把提高教化教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)固樹立“全神貫注抓教學(xué)，一心一意抓質(zhì)量”的理念，以教學(xué)為中心，以素養(yǎng)教化為核心，明確辦學(xué)方向，強(qiáng)化管理手段，努力提高老師素養(yǎng)，把提高效益和質(zhì)量，落實(shí)工作任務(wù)放在第一位，關(guān)注學(xué)生個(gè)體差異，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

為了切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量，加大教學(xué)管理和課改力度，以課堂教學(xué)為突破口，全面貫徹《新課程標(biāo)準(zhǔn)》，定期舉辦課堂教學(xué)評優(yōu)活動(dòng)和課件制作競賽，請優(yōu)秀老師上“公開課”、“示范課”，以點(diǎn)帶面，共同提高。堅(jiān)持公開課引路，示范課促教，主動(dòng)進(jìn)行教法變革，學(xué)法指導(dǎo)，改革考核形式，嚴(yán)格實(shí)行考教結(jié)合，深化學(xué)生評教，仔細(xì)進(jìn)行教學(xué)分析探討，努力做到在教學(xué)中探討、在探討中教學(xué)，把教學(xué)業(yè)績與老師個(gè)人利益結(jié)合起來，激發(fā)老師的工作主動(dòng)性。

同時(shí)大力實(shí)施名師工程，激勵(lì)老師業(yè)務(wù)進(jìn)修，以多元化的渠道加強(qiáng)崗位練兵，以加強(qiáng)老師基本功訓(xùn)練為活動(dòng)載體帶動(dòng)整體教學(xué)實(shí)力和水平的不斷提高，針對老師隊(duì)伍實(shí)際，學(xué)校特別致力于堅(jiān)持目標(biāo)拉動(dòng)、學(xué)習(xí)啟動(dòng)、骨干帶動(dòng)、活動(dòng)推動(dòng)、機(jī)制驅(qū)動(dòng)，從現(xiàn)有基礎(chǔ)動(dòng)身，以“調(diào)整、培育、提高”為目標(biāo)，把培育與運(yùn)用、競爭與評優(yōu)結(jié)合起來，拓展學(xué)問技能，提高內(nèi)在素養(yǎng)，促使一大批優(yōu)秀老師脫穎而出。

有四名老師受到了縣委縣政府的表彰嘉獎(jiǎng)，有多名老師在省級、市級刊物上發(fā)表論文，有三位老師分別被評為縣級骨干老師和學(xué)科帶頭人，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。艱辛的勞動(dòng)，必將換回豐碩的收獲。

一年來，xx鎮(zhèn)中領(lǐng)導(dǎo)班子民主和諧，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，樂觀奉獻(xiàn)，老師隊(duì)伍愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、朝氣蓬勃，學(xué)生學(xué)業(yè)成果快速提高，打破了教學(xué)成果處于低谷、徘徊不前的局面。20xx年中考中有43名學(xué)生到達(dá)縣一中分?jǐn)?shù)線，創(chuàng)建了學(xué)校歷成果。

四、加強(qiáng)學(xué)校文化基礎(chǔ)平安建設(shè)，保障教化教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

一年來，學(xué)校始終把德育工作放在各項(xiàng)工作的首位，把立德樹人作為教化的根本。

一是利用升國旗儀式、班會(huì)等時(shí)間培育學(xué)生樹立遠(yuǎn)大志向，開展幻想信念教化，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀。激發(fā)學(xué)生發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，突出教化的實(shí)效性，主動(dòng)探究解決學(xué)生中存在的上網(wǎng)吧、打臺(tái)球、早戀、心理脆弱、厭學(xué)等問題，探討對獨(dú)生子女、留守兒童的教化方法，取得了良好的效果；

二是加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教化。講禮貌、講禮貌、講衛(wèi)生、守紀(jì)律，堅(jiān)持教學(xué)樓秩序井然，要求做到“說話輕、走路輕、關(guān)門輕”；

三是以豐富多彩的學(xué)校文化生活為載體，文化育人、禮貌育人。學(xué)校剛好修正、張貼了校風(fēng)教風(fēng)字牌，學(xué)校內(nèi)、樓道內(nèi)張?zhí)藢W(xué)校發(fā)展規(guī)劃、教化教學(xué)理念、名人名言、日常行為規(guī)范等標(biāo)語，規(guī)范和約束了教職工和學(xué)生行為；

四是定期邀請法制副校長來校講座，抓平安、保平安，培育學(xué)生懂法、遵守法律、用法的意識(shí)。由于我校校門前是曹魚路，交通平安尤為重要，對學(xué)生進(jìn)行交通平安教化一貫常抓不懈。所以，沒有出現(xiàn)大的平安事故，學(xué)校也被評為“交通平安禮貌”學(xué)校。

五是學(xué)校主動(dòng)爭取資金，如期新建了國旗臺(tái)和兩個(gè)花園，正在修理改造學(xué)生宿舍樓修理床180多張，爭取三年內(nèi)辦成寄宿制農(nóng)村初級中學(xué)。目前學(xué)校更加整齊、布局更加合理、環(huán)境更加美麗；

六是明確辦學(xué)思路和目標(biāo)，加強(qiáng)與社會(huì)各界的溝通，不斷尋求學(xué)校發(fā)展新思路，主動(dòng)參與社會(huì)公益事業(yè)，為災(zāi)區(qū)捐款，搞好慈善一日捐活動(dòng)，受到上級部門表揚(yáng)。樹立了“我為人人，人人為我”的良好社會(huì)形象。

五、存在的問題：

1、個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還有待提高，班子作風(fēng)建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、在教學(xué)工作上，常規(guī)管理有些細(xì)微環(huán)節(jié)待改善，教研專題探討力度還不夠，部分老師教改意識(shí)不強(qiáng)，學(xué)校“名師效應(yīng)”有待凸現(xiàn)。

3、部分老師住房急待修理，學(xué)生至今無特地宿舍，食堂面積狹小，嚴(yán)峻制約了學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展。

六、今后的奮斗目標(biāo)

1、抓好學(xué)校常規(guī)管理，要在細(xì)、嚴(yán)、實(shí)上下功夫。細(xì)處著手小處抓起。

2、全面推行校務(wù)公開，財(cái)務(wù)公開。嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律遵守收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

3、堅(jiān)持深化教學(xué)第一線，主動(dòng)參加教研活動(dòng)，堅(jiān)持聽課、評課，時(shí)時(shí)刻刻起模范表率作用。

4、平安教化常抓不懈，堅(jiān)固樹立平安意識(shí)，確保學(xué)校平安，創(chuàng)立平安學(xué)校。努力改善辦學(xué)條件，使學(xué)校又好又快的發(fā)展。

5、爭取上級領(lǐng)導(dǎo)支持，集中財(cái)力物力，爭取2-3年建成標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)生宿舍、標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)生餐廳，辦一流的封閉式寄宿制農(nóng)村初級中學(xué)。

總之，一年來，本人力求恪盡職守，努力工作，但與上級要求還存在必需差距。在今后的工作中我將一如既往，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)，廉潔自律，努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足，仔細(xì)履行校長職責(zé)，以飽滿的工作熱忱和持之以恒的工作干勁與廣闊師生一起，同心同德、同心協(xié)力，盡自己的實(shí)力為學(xué)校發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為當(dāng)?shù)氐慕袒l(fā)展，為周邊老百姓孩子的成長，努力工作，讓上級滿足，讓百姓放心。

多謝大家！

初級中學(xué)校長年度述職報(bào)告5

我任南溪中學(xué)校長現(xiàn)職以來，體育局的干脆領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，本著為教化“百姓學(xué)校，服務(wù)百姓”的原則，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平、工作實(shí)力和管理實(shí)力，一步一個(gè)腳印，扎實(shí)工作，使我校在學(xué)校管理、教化質(zhì)量、社會(huì)聲譽(yù)等方面實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步提升，基本實(shí)現(xiàn)了教化效益和社會(huì)效益的雙贏。下面我把任職以來的工作簡要述職如下：

一、強(qiáng)化管理，加快改革發(fā)展步伐。

作為一名初中校長，基層教化管理者，我深知管理的重要性，管理出質(zhì)量，管理出效益，管理出人才?？茖W(xué)而又高效的管理是辦好一所學(xué)校的關(guān)鍵。我接任校長后，致力于改革管理模式，強(qiáng)化管理深度。表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、樹立并強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的“七個(gè)意識(shí)”：

一是責(zé)隨意識(shí)。班子分工明確，實(shí)行一把手總負(fù)責(zé)制，逐級負(fù)責(zé)，落實(shí)責(zé)任，做到人人有重?fù)?dān)，人人有事干,事事有人干；

二是管理意識(shí)。做到為了學(xué)校發(fā)展，為了學(xué)校老師，為了學(xué)校學(xué)生，人人都是管理者，時(shí)時(shí)為學(xué)校想，事事為學(xué)校辦；

三是公仆意識(shí)。堅(jiān)固樹立為老師和學(xué)生服務(wù)的思想，為學(xué)校服務(wù)的思想，當(dāng)好學(xué)校的建設(shè)者，當(dāng)好師生的勤務(wù)員；

四是創(chuàng)新意識(shí)。不斷改善更新管理理念和管理方法，創(chuàng)新工作方法；

五是發(fā)展意識(shí)。全面實(shí)施素養(yǎng)教化，以事業(yè)的全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展進(jìn)一步促進(jìn)老師全面提高和學(xué)生全面發(fā)展；

六是和諧意識(shí)。協(xié)調(diào)學(xué)校各處室的管理和工作，協(xié)調(diào)老師工作，創(chuàng)建陽光學(xué)校、活力學(xué)校、和諧學(xué)校；

七是奉獻(xiàn)意識(shí)。為打造學(xué)校品牌，樹立強(qiáng)校效應(yīng)，構(gòu)建協(xié)力、負(fù)責(zé)、多元的校內(nèi)文化奉獻(xiàn)自己的力氣。

其目的就是實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一流目標(biāo)”，即建設(shè)一流學(xué)校、爭創(chuàng)一流班子、培育一流老師、培育一流學(xué)生。經(jīng)過強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，校領(lǐng)導(dǎo)集體充溢活力，保持了較高的工作效率，成員之間既有分工又有合作，職責(zé)清楚又能團(tuán)結(jié)一樣，呈現(xiàn)勤奮廉潔、奮勉向上的工作局面。

我?guī)ьI(lǐng)全校領(lǐng)導(dǎo)班子始終站在教化改革的最前沿，精確把握新動(dòng)態(tài)，捕獲新信息，以新的教化理念為先導(dǎo)，用科學(xué)的理論武裝頭腦，不斷充溢自己，在日常工作瑣碎而繁忙的狀況下，堅(jiān)持多渠道搜集素材，廣開學(xué)習(xí)之路。堅(jiān)持班子成員聽課制度，常常深化課堂聽課，樹立終身學(xué)習(xí)的思想，不斷豐富實(shí)際管理閱歷，提升了探討實(shí)力，有創(chuàng)名校，辦特色，干一流的志氣和信念。

任職以來，我大力加強(qiáng)老師與學(xué)生、學(xué)校與老師、學(xué)校與家長、學(xué)校與學(xué)生之間的聯(lián)系與溝通，并規(guī)定每月最終一周為“家長聯(lián)誼會(huì)”活動(dòng)日，致力于培育家長對學(xué)生的管理、學(xué)生心理健康、班級管理的順當(dāng)健康發(fā)展，取得明顯成效。學(xué)校也獲得了縣文明辦、縣關(guān)切下一代工作委員會(huì)、縣電視臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)好評。

2、建章立制，形成制約機(jī)制?！盁o規(guī)則不成方圓”，我非常重視制度建設(shè)。針對教化教學(xué)中存在的'一些問題，針對日常工作中的一些不足，本著人性化管理和嚴(yán)格管理相結(jié)合的原則，并結(jié)合上級有關(guān)精神，辦公室、教務(wù)處、教研處、政教處相繼建立健全了《老師請銷假制度》、《老師考勤制度》、《中學(xué)管理細(xì)則》、《老師量化考核方法》、《班主任量化評估細(xì)則》、《班級量化管理方法》、《考試制度》、《老師閱卷制度》、等一系列管理制度和考核方法，為我校的教化教學(xué)質(zhì)量的提高、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展供應(yīng)了有力地保障。

3、落實(shí)常規(guī)管理，規(guī)范辦學(xué)行為。緊緊圍繞課堂教學(xué)這個(gè)中心環(huán)節(jié)，實(shí)行過程管理，動(dòng)態(tài)管理，建立完備的跟蹤評價(jià)檔案。為防止出現(xiàn)不良競爭，學(xué)校對常規(guī)管理做到了“六統(tǒng)一”：統(tǒng)一安排，統(tǒng)一評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一競賽檢測，統(tǒng)一支配教科研活動(dòng)，統(tǒng)一班主任工作考核，統(tǒng)一老師教學(xué)工作量化。切實(shí)規(guī)范辦學(xué)行為，嚴(yán)格執(zhí)行課程安排，老師工作出現(xiàn)了“四多四無”：即細(xì)心備課的多了，不備課上講臺(tái)的沒有了；仔細(xì)布置批改作業(yè)的多了，突擊應(yīng)付的沒有了；出滿勤爭班上的多了，請假違紀(jì)的沒有了；辦公時(shí)間探討教材、琢磨教法的多了，琢磨關(guān)系說閑談的沒有了。新老老師爭先恐后，拼著勁地抓教學(xué)，確保質(zhì)量不滑坡。今年，由于實(shí)行了一系列措施，市一中奧賽班考試又創(chuàng)佳績，升學(xué)率創(chuàng)歷史最高。

二、落實(shí)科研興校，培育教化新的增長點(diǎn)。

教研教改是提高教學(xué)質(zhì)量的加速器，為切實(shí)抓好這項(xiàng)工作，提高教化教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校成立教科研工作領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)小組，并制定切實(shí)可行的教科研工作安排及方案。我始終擔(dān)當(dāng)科研小組組長，對方案制定，組織實(shí)施，檢查指導(dǎo)，考核評價(jià)，資料積累，總結(jié)溝通，成果推廣等各個(gè)環(huán)節(jié)，均建立嚴(yán)格好用的管理制度。支配專人負(fù)責(zé)，重點(diǎn)加強(qiáng)了“三個(gè)管理”、“一個(gè)保證”、“一個(gè)突出”?！叭齻€(gè)管理”即安排管理、過程管理和質(zhì)量管理。安排好訂落實(shí)難。因此指導(dǎo)小組對安排的實(shí)施及方案落實(shí)狀況實(shí)行定期、定項(xiàng)、定性督導(dǎo)，加強(qiáng)教科研工作的定向、定度、定勢調(diào)控，學(xué)校改革傳統(tǒng)教學(xué)評價(jià)方法，不唯分?jǐn)?shù)，將業(yè)務(wù)培訓(xùn)、教學(xué)實(shí)力、教科研成果、學(xué)生素養(yǎng)培育納入評價(jià)體系，更客觀、全面地反映每個(gè)老師的教研水平，防止“研”“教”分別，確保教研質(zhì)量?！耙粋€(gè)保證”即隊(duì)伍保證。抓教研隊(duì)伍建設(shè)主要從抓骨干、促全員入手，讓骨干老師先行，帶動(dòng)全員推動(dòng)，促使學(xué)研互動(dòng)。做到科科有課題，人人爭“三優(yōu)”。“一個(gè)突出”即指突出重大課題的探討，實(shí)行典型引路、以點(diǎn)帶面、輻射各科的科研目標(biāo)。我們還實(shí)行“走出去，請進(jìn)來”的方式，抓住一切有利時(shí)機(jī)提高老師整體水平。通過組織老師到滄州、石家莊、北京等地培訓(xùn)、溝通，聘請專家、教授到我市講座等，組織老師主動(dòng)學(xué)習(xí)、溝通，找尋差距，提高水平，充分發(fā)揮了“活水效應(yīng)”，效果相當(dāng)明顯。

三、加強(qiáng)隊(duì)伍管理，提高干部老師整體素養(yǎng)。

我始終把老師的學(xué)習(xí)放在工作首位，把老師的冷暖時(shí)刻掛在心頭，重視和加強(qiáng)師德教化，學(xué)習(xí)中注意發(fā)揮校長的帶頭作用，黨員的先鋒模范作用和骨干老師的典型引路作用。一是抓班子建設(shè)，增加依法治校意識(shí)。學(xué)校調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子后，人員增加，如何帶領(lǐng)校委會(huì)人員全神貫注抓教化，一心一意謀發(fā)展，成為我這當(dāng)“班長”的一件大事，我身體力行，領(lǐng)先垂范，充分發(fā)揚(yáng)民主，把每周五下午作為班子成員固定學(xué)習(xí)時(shí)間，帶頭學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)閱歷，樹立“一盤棋”思想，努力協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，努力形成勤政務(wù)實(shí)、團(tuán)牢固干、無私奉獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)集體。二是加強(qiáng)老師隊(duì)伍建設(shè)，做到“一條主線，三個(gè)加強(qiáng)”，即以師德教化為主線，加強(qiáng)對青年老師的培育，加強(qiáng)對骨干老師的培育，加強(qiáng)老師的職業(yè)道德修養(yǎng)，對老師提出了“三嚴(yán)三高”和“四心”的工作要求。即要有嚴(yán)密的工作安排、肅穆仔細(xì)的工作看法、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng)；要達(dá)到工作的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益；要做到政治上有上進(jìn)心、工作上有事業(yè)心、生活上有責(zé)任心、學(xué)習(xí)上要虛心，使學(xué)校出現(xiàn)了人人愛教、樂教、善教的可喜局面。

四、加大投入，促進(jìn)規(guī)范化學(xué)校建設(shè)。

我校教學(xué)設(shè)施先進(jìn)，基本可以滿意教學(xué)須要，但是學(xué)校硬件設(shè)施相對落后。我上任之初，就確定了“分步實(shí)施，先急后緩，保證重點(diǎn)”的原則。20xx年，通過自籌資金，裝修配備有線電視網(wǎng)，開拓了視野，又提高了教學(xué)水平，全體師生受益匪淺。同時(shí)，加快了校內(nèi)文化建設(shè)力度，優(yōu)化了育人環(huán)境。嚴(yán)格規(guī)范收支行為，做到該收的一分不能少，不該收的一分不能多。建立校務(wù)公開欄，增加收支透亮度，自覺接受社會(huì)監(jiān)督。

初級中學(xué)校長年度述職報(bào)告6

年年談工作，歲歲論收獲。心中不免有了很多的感慨，感慨光陰的消逝，感慨歲月的無情，感慨很多事情還未完成。但我也提示自己必需停下來、靜下來，仔細(xì)回顧一年來所做的工作，剛好地進(jìn)行梳理、總結(jié)，在反思中找到前進(jìn)的動(dòng)力?，F(xiàn)就一年來的工作述職如下：

一、抓好隊(duì)伍，共同提高。

一個(gè)稱職的領(lǐng)導(dǎo)集體，關(guān)鍵要思想一樣，相識(shí)一樣，行動(dòng)一樣。我們班子成員在工作中分工明確，各司其職，相互溝通，相互信任，和諧相處。在工作面前，我們靜默奉獻(xiàn)，毫無怨言;在榮譽(yù)面前我們心懷同志，謙讓大家，評先評優(yōu)的名額讓給同志。

二、以人為本，營造和諧氛圍。

多年一線老師的工作經(jīng)驗(yàn)給我這樣一個(gè)感受：工作哪怕累點(diǎn)，待遇哪怕差點(diǎn)，肯定要圖個(gè)心情開心。所以我盡心努力為老師營造一個(gè)寬松和諧的工作氛圍。從自身做起，從不在老師面前擺架子，了解他們生活工作中存在的問題，盡力去幫助他們，共享他們的喜悅。“歡樂地生活，努力地工作”是我所提倡的，常常引導(dǎo)老師學(xué)會(huì)知足，學(xué)會(huì)感恩，淡看人生的起伏與哀樂，挫折與喜悅，從而華蜜歡樂地生活著，保持一顆良好的心態(tài)。提示老師“有緣才能相聚，專心才會(huì)珍惜”。同事之間增大寬容度，都能為對方著想，都能進(jìn)行換位思索，現(xiàn)在我們的老師能在一個(gè)相對寬松的環(huán)境中工作著。正因?yàn)檫@樣，在績效工資，崗位設(shè)置這些與老師切身利益相關(guān)的事情中，我們的領(lǐng)導(dǎo)、老師都顯示了較高的覺悟，沒有出現(xiàn)吵鬧現(xiàn)象，使學(xué)校的工作得以順當(dāng)進(jìn)行。

三、常規(guī)管理，規(guī)范科學(xué)。

1、常規(guī)教學(xué)，扎實(shí)細(xì)致。

本年度，學(xué)校對每位老師的教案、作業(yè)多次進(jìn)行檢查，并剛好反饋。上學(xué)期末我們根據(jù)學(xué)校工作安排，教育處組織老師進(jìn)行了教案、作業(yè)展覽，負(fù)責(zé)教學(xué)的賀副校長細(xì)心設(shè)計(jì)各種賦分表，老師們本著公允、公正的原則，仔細(xì)查看打分，絕大部分老師的教案、作業(yè)被評為優(yōu)秀。尤其是一些老老師，保持一貫的優(yōu)良作風(fēng)，仔細(xì)備課、細(xì)致批改，是年輕老師的好榜樣。

2、教研活動(dòng)，扎實(shí)有效。

加強(qiáng)教研組建設(shè)，是提高教學(xué)管理的一項(xiàng)有效措施。我們主動(dòng)開展教研活動(dòng)，不斷創(chuàng)新教研活動(dòng)的新模式。堅(jiān)持聽課，堅(jiān)持參與教研活動(dòng)，同事之間真誠相待，提出問題共同商討、解決。

由于管理的有效，老師的敬業(yè)，學(xué)生的努力，今年中招中我校參與25人，進(jìn)一、二、三高錄用分?jǐn)?shù)線9人，重點(diǎn)中學(xué)進(jìn)線率達(dá)36%。

學(xué)校在這樣困難的狀況下取得這樣可喜成果，我倍感欣慰。這些成果的取得與三中老師的努力分不開，尤其是與九年級全體老師的付出分不開。借此機(jī)會(huì)，在這里我真誠地感謝你們的無私與敬業(yè)，感謝你們的寬容與諒解

四、平安管理，落到實(shí)處。

師生的平安是維系著千家萬戶，關(guān)乎社會(huì)的和諧穩(wěn)定。作為學(xué)校的校長，我深知自己肩上的責(zé)任，所以要求自己的肯定要盡力工作，把學(xué)校建成家長最放心、學(xué)生最平安的場所這是我不懈的追求。我們要求老師要強(qiáng)化責(zé)任心，消退一切僥幸心理，關(guān)注細(xì)微環(huán)節(jié)，把工作做到前面。

春季、秋冬季是傳染病的高發(fā)期，甲流、手足口病的預(yù)防工作成了學(xué)校工作的重中之重。我們思想上高度重視，以實(shí)際行動(dòng)去面對，購買測溫儀、體溫表、口罩、消毒液等常用品。仔細(xì)檢查每位學(xué)生的.體溫，從而確保不讓一位發(fā)燒的孩子進(jìn)入我們的班級，傳染給其他學(xué)生。下學(xué)期，確保師生在校人身平安，我校成立平安領(lǐng)導(dǎo)小組，購置平安器械，24小時(shí)值日。本學(xué)年我們學(xué)校未發(fā)覺一例甲流、手足口病患者，未出現(xiàn)一例平安事故，這與我們老師的辛勤工作分不開。

五、存在的問題及今后的設(shè)想：

1、學(xué)生生源的不穩(wěn)定性，制約著學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展。

2.學(xué)校老師外出聽課、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)較少，應(yīng)當(dāng)多為他們供應(yīng)機(jī)會(huì)，走出去學(xué)習(xí)，開闊視野，提高素養(yǎng)。

3、校長的職責(zé)還未完全盡到，離黨的要求還不夠，須要不斷學(xué)習(xí)，增加工作的動(dòng)力。

4、學(xué)校工作創(chuàng)新的力度不夠。

新的一年意味著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我決心努力以良好的心態(tài)，充分的熱忱，去做每天平凡的工作，不斷探究、奮力求成，用自己所做的每一件事，去詮釋校長責(zé)任的份量。

初級中學(xué)校長年度述職報(bào)告7

這一年來的工作在本人的通盤籌劃及有效組織下可以概括為幾句話：以“發(fā)展”為主題，提升了學(xué)校教化現(xiàn)代化實(shí)施水平；以“有效”為目的，提升了學(xué)校教化內(nèi)涵發(fā)展品質(zhì)；以“和諧”為目標(biāo)，提升了學(xué)校教化的社會(huì)形象。

一、以“發(fā)展”為主題，提升學(xué)校教化現(xiàn)代化實(shí)施水平

20xx年，學(xué)校在縣教化局、教化局黨委的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深化學(xué)習(xí)”十七大精神”,深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“服務(wù)發(fā)展”這個(gè)主題，秉承“以人為本，質(zhì)量立?！钡霓k學(xué)理念，加快學(xué)校現(xiàn)代化建設(shè)步伐，使學(xué)校教化事業(yè)的科學(xué)發(fā)展與優(yōu)質(zhì)發(fā)展有了新的突破，緊緊依靠全體教職工，主動(dòng)進(jìn)取、努力開拓、奮勉拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè)，學(xué)校的各項(xiàng)工作又上了一個(gè)新臺(tái)階。全體同仁為把學(xué)校打造成內(nèi)涵發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)中學(xué)作出了新貢獻(xiàn)。

1、教化現(xiàn)代化水平有了新發(fā)展。

一是思想觀念現(xiàn)代化水平有效提高，學(xué)校先后派了12人次到北京、昆明等地培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了先進(jìn)教化理念，參與學(xué)習(xí)教改；二是每位老師能實(shí)現(xiàn)用多媒體手段上課。

2、裝備水平現(xiàn)代化有了新提高。

一是老師辦公條件得到進(jìn)一步改善。

二是老師教學(xué)設(shè)備得到加強(qiáng)。

3、教化信息化建設(shè)有了新提升。

接著用學(xué)校校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，讓學(xué)生觀看新聞、法制欄目、百部優(yōu)秀愛國影視片等，讓學(xué)生開闊視野。

4、師資隊(duì)伍建設(shè)有了新突破。

老師培訓(xùn)力度進(jìn)一步加大。

老師配備狀況得到加強(qiáng)，老師緊缺狀況有所緩解。

二、以“有效”為目的，提升學(xué)校教化內(nèi)涵發(fā)展品質(zhì)

本年度，學(xué)校不斷深化教化教學(xué)改革，講究實(shí)效、提高質(zhì)量，促進(jìn)了學(xué)生素養(yǎng)的全方位發(fā)展，有效提升了學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的品質(zhì)。

1、執(zhí)行規(guī)范，落實(shí)教化管理精細(xì)化。加強(qiáng)了班主任隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)了對處室的規(guī)范管理，學(xué)校管理向精細(xì)化方向轉(zhuǎn)變。

2、關(guān)注細(xì)微環(huán)節(jié)，追求教化質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化。一是關(guān)注有效教學(xué)，有效管理，注意細(xì)微環(huán)節(jié)，引導(dǎo)老師努力改進(jìn)教學(xué)方法，運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段，使學(xué)生學(xué)課堂信息量增大，學(xué)習(xí)的效果得到增加。

3、突出育人，促進(jìn)學(xué)生身心發(fā)展和諧化。育人是學(xué)校工作的基本任務(wù)，為把學(xué)生塑造成“尚禮誠信、篤學(xué)守紀(jì)、活潑健康”的現(xiàn)代職高生。本年度學(xué)校政教處不斷改進(jìn)和完善班級每周常規(guī)考核和評比方法，建立新的班級常規(guī)考核嘉獎(jiǎng)機(jī)制，切實(shí)提高考核評比的`有效性。突出了學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)的成教化，結(jié)合《中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生行為規(guī)范》培育學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、文明、禮儀和衛(wèi)生等習(xí)慣。教務(wù)處圍繞“有效教學(xué)、有效訓(xùn)練”的主題，突出了有效課堂教學(xué)。

定期召開老師會(huì)議，全年共召開老師會(huì)議46次，統(tǒng)一思想，探討問題，落實(shí)責(zé)任；

不定期召開班子會(huì)議，全年共召開支委碰頭會(huì)10多次，班子校務(wù)20多次，支部會(huì)議10多次，探討重大發(fā)展問題；

不定期召開班主任會(huì)議，全年共召開班主任會(huì)議9次，探討解決各班問題，探討學(xué)生資助政策的落實(shí)等。各班每周均召開了以“三生教化”為主題的班會(huì)，讓學(xué)生珍愛生命、學(xué)會(huì)生存、學(xué)會(huì)生活；

不定期召開后勤會(huì)議，全年共召開后勤會(huì)議12次，解決好師生食、住問題，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校的食品衛(wèi)生的平安。

不定期召開平安會(huì)議，進(jìn)行平安教化，全年共開展平安教化9次，每周進(jìn)行平安檢查，未出現(xiàn)平安事故。

4、加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理常規(guī)化。開展了我愛我的專業(yè)主題實(shí)踐活動(dòng)，落實(shí)“以學(xué)生為本，眼中有學(xué)生，心中裝學(xué)生，情感留學(xué)生”的教化理念，教書育人，全員育人，立足常規(guī)管理，以教化教學(xué)活動(dòng)為載體，主動(dòng)開展了各項(xiàng)工作，有效領(lǐng)導(dǎo)了政教處抓學(xué)生日常行為管理和思想工作，領(lǐng)導(dǎo)教務(wù)處加強(qiáng)了老師教

初級中學(xué)校長年度述職報(bào)告8

一年來，我努力學(xué)習(xí)，盡量以教化教學(xué)理念武裝自己，努力提高自身素養(yǎng)，以便勝任本職工作?，F(xiàn)將本人一年來的工作簡述如下：

一、落實(shí)教學(xué)常規(guī)，努力提高教化質(zhì)量

我以劇烈的事業(yè)心、責(zé)任心力抓業(yè)務(wù)工作，使學(xué)校教化教學(xué)常規(guī)工作運(yùn)作正常；堅(jiān)持原則，出以公心，調(diào)配各科任課老師，協(xié)作校長建立正常教化教學(xué)秩序。

（一）抓畢業(yè)班教學(xué)工作，確保畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量

畢業(yè)班常規(guī)工作是關(guān)鍵，我們仔細(xì)分析現(xiàn)狀，總結(jié)閱歷，找準(zhǔn)差距；開展豐富多彩的教研活動(dòng)，努力提高教化教學(xué)質(zhì)量。

1、明確目標(biāo)。結(jié)合學(xué)生實(shí)際，確保各個(gè)層次的學(xué)生都能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。教化不能只面對少數(shù)學(xué)生，也不能只面對多數(shù)學(xué)生，而要面對每一個(gè)學(xué)生。為此，我們留意培育“尖子”學(xué)生，同時(shí)對“偏科”學(xué)生進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)，下大力氣轉(zhuǎn)化后進(jìn)生，爭取大面積提升學(xué)生成果。

2、開好學(xué)科教研會(huì)。主要內(nèi)容是：探討教法，分析中考狀況，明確學(xué)科中考目標(biāo)，溝通復(fù)習(xí)閱歷，探討中考考題，傳達(dá)中考信息，落實(shí)轉(zhuǎn)化后進(jìn)生措施。

3、重視試驗(yàn)教學(xué)和體育教學(xué)。20xx年中考理化試驗(yàn)操作人均分9.58分（滿分10分），位列全市前茅。重視體育課教學(xué)，強(qiáng)化學(xué)生考試項(xiàng)目的訓(xùn)練，全面提高體育課教學(xué)質(zhì)量，確保了20xx年中考體育考試質(zhì)量的提高，中考體育人均分37.47分（滿分40分）。

4、為增加質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化事業(yè)心和責(zé)任感，全面完成畢業(yè)班質(zhì)量目標(biāo)，我們召開了若干會(huì)議：畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組、全體老師質(zhì)量分析、初三班主任、綜合素養(yǎng)評價(jià)、拔尖學(xué)生會(huì)議、三類臨界生會(huì)議、后進(jìn)生會(huì)議。

（二）做好教研、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)指導(dǎo)工作

打造高素養(yǎng)的師資隊(duì)伍，是我們一貫堅(jiān)持的策略，我們秉著“提高老師素養(yǎng)，提高教化質(zhì)量”的兩大目標(biāo)，加強(qiáng)老師隊(duì)伍建設(shè)。

1、嚴(yán)格要求老師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度化（每周指定時(shí)間內(nèi)容、要求）。我們用新觀念、新理念去渲染、以互動(dòng)精神接納汲取新知、改造更新學(xué)問結(jié)構(gòu)、努力塑造作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、敬業(yè)精神強(qiáng)的老師隊(duì)伍。

2、制定老師的培訓(xùn)安排，激勵(lì)老師通過各種渠道參與培訓(xùn)，提高專業(yè)水平。我們不片面理解學(xué)校只是為了學(xué)生的發(fā)展，而認(rèn)為老師發(fā)展能更好地促進(jìn)學(xué)生發(fā)展；放棄老師發(fā)展而追求學(xué)生發(fā)展，最終學(xué)生的發(fā)展也只能是空中樓閣。為此，我們大力加強(qiáng)校內(nèi)校外培訓(xùn)，潛移默化地讓廣闊老師逐步去相識(shí)、認(rèn)同課程改革，轉(zhuǎn)變教化觀念，更新教化思想。

3、教而不研則淺，研而不教則空。為此，我們加強(qiáng)集體備課，突出針對性，以學(xué)生為本，既有重點(diǎn)、難點(diǎn)，又有教法和學(xué)法，既有切實(shí)可行的安排，又有分類指導(dǎo)和學(xué)問落實(shí)方案。我們精選學(xué)習(xí)資料，擬好分類學(xué)習(xí)安排，訓(xùn)練突出層次性、合理性，講評突出針對性，考試檢測突出診斷性。

4、通過開展公開課、示范課、優(yōu)質(zhì)課等展示老師課堂教學(xué)實(shí)力。如一幫一師徒結(jié)對考核，并隨時(shí)檢查落實(shí)狀況。我們關(guān)注青年老師的提高與發(fā)展，組織跟蹤聽課。

5、社會(huì)、家長、學(xué)生關(guān)注的是學(xué)校的教化質(zhì)量，假如沒有了教化教學(xué)質(zhì)量，長此以往就會(huì)沒有了學(xué)校。我們不斷探究教學(xué)規(guī)律、手段、方法，去改革、去探討新的課程、新的教學(xué)模式。我們以教科研為先導(dǎo)，以培育高素養(yǎng)的學(xué)生為重點(diǎn)，開展各項(xiàng)工作。我們從抓課堂教學(xué)入手，提高老師課堂教學(xué)水平，提高人才培育的質(zhì)量。

（三）仔細(xì)抓好檢查考核工作

我們將教學(xué)質(zhì)量管理作為學(xué)校管理的核心，對影響教與學(xué)的各種因素，進(jìn)行檢查、分析、限制，以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。例如教案、作業(yè)、聽課本的檢查，努力做到客觀、量化；嚴(yán)格備課、上課、批改、測驗(yàn)、安排、總結(jié)等各環(huán)節(jié)的管理，并且實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，檢查后剛好總結(jié)，剛好與相關(guān)老師交換看法，促進(jìn)了我校教學(xué)質(zhì)量不斷提高。學(xué)?，F(xiàn)在埋頭鉆研致力于教學(xué)探討的多了，沉下身去搞課堂教學(xué)的多了，敬業(yè)、樂業(yè)的良好的教學(xué)風(fēng)氣業(yè)已形成。

二、一年中我個(gè)人做了以下幾件事

我醒悟地意識(shí)到假如我們的辦學(xué)理念和行為跟不上時(shí)代的要求，那么學(xué)校將不能持續(xù)發(fā)展。我深知要真正做到管理育人，服務(wù)育人，就得從廣闊老師的利益動(dòng)身，去維護(hù)好他們的.權(quán)利，解決他們心頭上的顧慮和懷疑，努力給他們供應(yīng)一種寬松的、愉悅的、和諧的工作環(huán)境，順人心，通人氣，調(diào)動(dòng)老師工作的熱忱和創(chuàng)建力。為此，我努力做到：

（一）努力學(xué)習(xí)

我認(rèn)為時(shí)時(shí)是學(xué)習(xí)之時(shí)，到處是學(xué)習(xí)之處，事事是學(xué)習(xí)之事。我向真正有學(xué)問的人學(xué)習(xí)，把握各方面的信息，使自己保持對新事物的敏銳感覺，不被激烈的競爭淘汰。我堅(jiān)持不懈讀關(guān)于教化學(xué)、心理學(xué)以及教學(xué)論等方面的著作，養(yǎng)成翻閱各種教化雜志的習(xí)慣，吸取各方面的新學(xué)問、新思想、新觀念，能夠緊跟教化發(fā)展形勢，學(xué)習(xí)新思想、新觀念，駕馭教化的動(dòng)態(tài)發(fā)展。在學(xué)習(xí)中，我把讀書跟自己的實(shí)際聯(lián)系起來，不斷校正自己，堅(jiān)持用理論來指導(dǎo)自己的實(shí)踐，用實(shí)踐去證明自己對理論的認(rèn)知。

（二）主動(dòng)實(shí)踐

我親臨教學(xué)一線，駕馭手狀況。每天堅(jiān)持至少巡查校內(nèi)一到兩次。本學(xué)年，深化課堂，堅(jiān)持聽課，了解駕馭教學(xué)動(dòng)態(tài)。監(jiān)控各年級教學(xué)質(zhì)量，重點(diǎn)抓好初三畢業(yè)班的教學(xué)工作。

盡管只帶一個(gè)班，用于備課和本專業(yè)課的學(xué)習(xí)的時(shí)間每天平均不少于2小時(shí)，試卷全自己出。我認(rèn)為老師的真正本事，不在于他是否會(huì)講解并描述學(xué)問，而在于是否能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)，喚起學(xué)生的求知欲望，讓他們愛好盎然地參加到教學(xué)過程中來。我始終信任：自己教給學(xué)生的和學(xué)生教給自己的同樣多！

三、不足與思索

過去的工作在上級教化主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在全體老師的通力協(xié)作和共同努力下取得了一些成果。但回顧過去，我的工作還存在以下一些問題。

1、關(guān)切老師的生活、學(xué)習(xí)等方面還不夠詳細(xì)、細(xì)致。對部分或看法問題或?qū)嵙栴}工作做得不夠好的老師，我干焦急沒方法，沒有使他們真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。

2、面對面指導(dǎo)工作的實(shí)力欠缺。如聽課后，沒有與老師剛好交換看法，聽而不評，失去了聽課的意義。對年級組長、班主任如何抓教學(xué)質(zhì)量指導(dǎo)太少。調(diào)動(dòng)教研組長的主動(dòng)性、開好老師滿足的教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)、改進(jìn)教學(xué)管理等方面也有待加強(qiáng)。

新的一年里，我將和大家一起，不斷地超越過去的自己，以樸實(shí)的感情，調(diào)整自己的心態(tài)；以奉獻(xiàn)的精神，從事崇高的事業(yè)；以深情的投入，呈現(xiàn)個(gè)人的水平；以不斷的追求，提升自身的價(jià)值，努力為學(xué)校發(fā)展而盡職盡責(zé)。

新的一年里，讓我們努力做到：校內(nèi)里每個(gè)人都是重要的，全部的人都應(yīng)當(dāng)?shù)玫桨l(fā)展，人人都有一份愛。關(guān)愛每個(gè)人生命的成長，重視每個(gè)個(gè)體的存在，人人都得到敬重。師生是摯友，是知己，大家同心、同行、同樂。人人機(jī)會(huì)均等，人人爭取機(jī)會(huì)，人人創(chuàng)建機(jī)會(huì)；人人都有所追求。走入每個(gè)人的心靈，點(diǎn)燃師生的發(fā)覺之火、探究之火、創(chuàng)新之火，人人都體驗(yàn)快樂和勝利。讓我們寬容每一個(gè)過失，期盼每一點(diǎn)進(jìn)步，觀賞每一個(gè)閃光點(diǎn)，贊許每一點(diǎn)勝利。激勵(lì)，激勵(lì)，再激勵(lì)；等待，等待，再等待。

以上如有不妥，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們提出指責(zé)看法！感謝大家！

初級中學(xué)校長年度述職報(bào)告9

20xx年，面對國內(nèi)外的多變形勢與學(xué)校教化的重大壓力，我校以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以教學(xué)為中心、質(zhì)量為根本、高考為重點(diǎn)的教學(xué)思想，主動(dòng)穩(wěn)妥地推動(dòng)新課改，以學(xué)生自主學(xué)習(xí)為根本途徑，培育靜心、持續(xù)、有效的學(xué)習(xí)習(xí)慣，最大限度地拓展學(xué)生發(fā)展的時(shí)間和空間，教化教學(xué)質(zhì)量接著穩(wěn)定在較高水平上，20xx年高考我校上重點(diǎn)線134人，學(xué)校整體事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，受到了、縣府的充分確定，也得到了社會(huì)各界的一樣好評。這一切成果的取得，凝合著全校教職員工的辛苦與汗水，是全體教職員工勤奮與才智的結(jié)晶。作為校長，我也做了肯定的工作，現(xiàn)總結(jié)：

一、注意學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè)，大膽探究勇創(chuàng)新

一年來，始終把政治學(xué)習(xí)作為提高自身修養(yǎng)的重要手段，仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的教化法律法規(guī)，不斷深化教化教學(xué)改革，不斷提高理論水平和工作實(shí)力。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，還仔細(xì)組織全校教職工開展政治學(xué)習(xí)和專題學(xué)習(xí)，使每位教職工政治堅(jiān)決、思想上進(jìn)，同心協(xié)力做好學(xué)校工作。

工作中以“一心一意為人民服務(wù)”、“俯首甘為孺子?！钡钠沸幸笞约?，安心教化工作，以事業(yè)為重，愛校如家，為學(xué)校的發(fā)展鞠躬盡瘁。工作中到處以身作則，領(lǐng)先垂范，團(tuán)結(jié)班子成員，工作講民主、講原則、講方法，關(guān)切師生生活，長于做師生的思想工作，開通了“校長信箱”，為師生排憂解難。

在學(xué)校工作中能嫻熟運(yùn)用教化教學(xué)理論，不斷探究新路子，探討新方法，在學(xué)校原有管理模式的基礎(chǔ)上，對學(xué)校的管理工作進(jìn)行了新的探究，堅(jiān)持馬克思主義思想為指導(dǎo)，發(fā)揚(yáng)以儒家為主體的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，科學(xué)吸納和借鑒近現(xiàn)代西方自由主義倫理文化中的優(yōu)秀文明成果，努力構(gòu)建華蜜教化理念下的美德教化體系，強(qiáng)化德育管理，提高我校的教化教學(xué)水平。

二、發(fā)揚(yáng)民主，注意實(shí)效，學(xué)校管理規(guī)范化

學(xué)校管理的基本職能是優(yōu)化教化資源配置，激活教職工的精神狀態(tài)，提高教化教學(xué)的效率，因此，堅(jiān)持民主管理，實(shí)行人文關(guān)懷，是我的工作首選。雖然現(xiàn)在學(xué)校大都推行校長負(fù)責(zé)任，但我以為，“處事宜專其責(zé)，議事當(dāng)廣其謀”。校長要真正做好工作，就要建立起相應(yīng)的'詢問、監(jiān)督和審議等民主機(jī)制。在學(xué)校管理中，我總是依靠學(xué)校行政班子成員，放手讓班子成員大膽工作，學(xué)校的大政方針，涉及全體教職工切身利益的制度、方法，總是充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取教職工的看法，在校長辦公會(huì)議、校長辦公擴(kuò)大會(huì)議上充分醞釀、探討、斟酌，共同探討，集體確定，從不搞一言堂，自己一個(gè)人說了算。

民主管理，是實(shí)施科學(xué)管理的重要保障。工作中非常注意學(xué)校工會(huì)建設(shè)，充分發(fā)揮教職工代表大會(huì)的民主監(jiān)督作用，敬重教職工的民主權(quán)利，切實(shí)聽取各方面看法和建議，努力做出科學(xué)、可行的決策。

三、規(guī)范管理，注意實(shí)效，主動(dòng)推動(dòng)新課改

學(xué)校圍圍著“全面貫徹黨的教化方針，完善教學(xué)管理機(jī)制，主動(dòng)穩(wěn)妥地推動(dòng)新課改”的工作思路，進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，以學(xué)生自主學(xué)習(xí)為根本途徑，培育靜心、持續(xù)、有效的學(xué)習(xí)習(xí)慣，確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)定在一個(gè)較高的水平上。進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為。在工作中充分相識(shí)推動(dòng)素養(yǎng)教化、愛護(hù)學(xué)生身心健康的重要性，把學(xué)生自主學(xué)習(xí)與勤奮學(xué)習(xí)的精神有機(jī)地結(jié)合起來，多次召開專題會(huì)議，提出了規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為的五條措施，成立了三個(gè)督查小組，還在學(xué)生自由活動(dòng)時(shí)間開放了學(xué)校運(yùn)動(dòng)場、閱覽室和電腦房，開設(shè)影視放映廳，讓愛學(xué)習(xí)的學(xué)生有充分的自主學(xué)習(xí)時(shí)間，讓愛活動(dòng)的學(xué)生有較好的活動(dòng)空間。

初級中學(xué)校長年度述職報(bào)告10

工作又到一年，作為主管教學(xué)工作的校長，我站在改革求新前沿，帶領(lǐng)我校教學(xué)工作，在改革中得到發(fā)展，全面提高辦學(xué)質(zhì)量。本人工作看法嚴(yán)謹(jǐn)，科學(xué)求實(shí)。

（一）堅(jiān)持教化理論學(xué)習(xí)，端正教化思想，樹立新的教化觀

作為主管教學(xué)的校長，能夠緊跟教化發(fā)展形勢，學(xué)習(xí)新的教化思想，新觀念，駕馭教化的動(dòng)態(tài)發(fā)展。本學(xué)期重點(diǎn)學(xué)習(xí)國家基礎(chǔ)教化改革的文件，并組織全體老師學(xué)習(xí)“關(guān)于基礎(chǔ)教化改革與發(fā)展的確定”，縣政府關(guān)于玉山縣教化“3+1”文件及教體局“高效課堂”等文件精神。依據(jù)基礎(chǔ)教化改革發(fā)展的方向，制定本校教學(xué)安排，組織本校的教學(xué)工作。教學(xué)工作，以教科研為先導(dǎo)，進(jìn)取進(jìn)行課堂教學(xué)改革，探討新教法，探究新的.育人模式，以培育學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐實(shí)力為重點(diǎn)，開展各項(xiàng)工作。

（二）抓好課堂教化改革

1、打好課堂教學(xué)攻堅(jiān)戰(zhàn)

為了加強(qiáng)課堂教學(xué)改革的力度，構(gòu)建新的課堂教學(xué)模式，落實(shí)教體局關(guān)于“推動(dòng)“353高效課堂”教學(xué)”的要求，我校于年3月起先，廣泛開展“高校課堂”教學(xué)改革活動(dòng)。所做工作：召開教學(xué)專題會(huì)，布置課堂改革工作安排，提出改善課堂教學(xué)的實(shí)施看法；組織聽課、評課。這項(xiàng)工作是本學(xué)年工作重點(diǎn)，從抓課堂教學(xué)入手，提高老師課堂教學(xué)水平，提高人才培育的質(zhì)量。協(xié)作教學(xué)評估，相繼開展“教學(xué)展示月”“教學(xué)開放周”“探討式、探討式”教學(xué)法大探討等活動(dòng)，均取得良好效果。

2、抓好教研、科研，使教學(xué)改革深化發(fā)展

隨著我校改革的不斷深化，對教學(xué)改革的管理成為教學(xué)管理的重要資料。

本學(xué)年學(xué)校進(jìn)行多項(xiàng)教學(xué)改革。初一語、數(shù)、英學(xué)科整合試驗(yàn)，是本學(xué)期一項(xiàng)具有開拓性的改革試驗(yàn)，主要進(jìn)行聽課、評課、教研、展示課、專題研討，進(jìn)取推動(dòng)初一課改教學(xué)的發(fā)展。

（三）抓好教學(xué)常規(guī)管理，提高教學(xué)管理的效能

1、將教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的核心，用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標(biāo)，對影響“教”與“學(xué)”的各種因素，進(jìn)行檢查、分析、限制，以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。親臨教學(xué)一線，駕馭第一手情景。本學(xué)年，深化課堂，堅(jiān)持聽課共30多節(jié)，了解駕馭教學(xué)動(dòng)態(tài)，適時(shí)指導(dǎo)。監(jiān)控各年級教學(xué)質(zhì)量，重點(diǎn)抓畢業(yè)班的教學(xué)工作。制定預(yù)達(dá)目標(biāo)，定期召開老師會(huì)，加強(qiáng)質(zhì)量分析，剛好調(diào)整。復(fù)習(xí)要求明確，講究方法，講究策略，確保質(zhì)量。

2、加強(qiáng)青年老師的培育指導(dǎo)

制定學(xué)校青年老師培訓(xùn)安排，成立青年老師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。組織新老師培訓(xùn)，落實(shí)學(xué)校管理制度，常規(guī)要求，使新老師適應(yīng)環(huán)境，規(guī)范行為。召開一幫一師徒結(jié)對子會(huì)，并隨時(shí)檢查落實(shí)情景。組織跟蹤聽課，青年老師展示課，關(guān)注青年老師的提高與發(fā)展，對存在問題剛好提出改善看法。

3、幫助邱木英副校長大力推行現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用。組織電教技術(shù)培訓(xùn)與考核，將教學(xué)信息化，教學(xué)手段現(xiàn)代化作為評課的重要標(biāo)準(zhǔn)，舉薦好課，好課件。

（四）其他工作

1、嘗試非教學(xué)人員的組合聘任。

20xx年暑假期間，組織聘任領(lǐng)導(dǎo)小組，論崗，修定崗責(zé)，組織任聘。組合聘任，作為我校人事制度改革的接著，進(jìn)一步完善了競爭機(jī)制。解決了困惑老師多年的職稱聘任難題。

2、老師節(jié)，3.8婦女節(jié)參加組織老師開展豐富多彩的活動(dòng)，活躍老師的課余生活。

3、組織完成年督導(dǎo)檢查評估資料匯總

4、完成年干部、老師年終考核鑒定及晉級老師考評。

5、今年外來學(xué)訪人員許多，多次接待來校學(xué)訪的干部、老師。

這一年工作，踏實(shí)求實(shí)，以身作則，堅(jiān)持早來晚走，每一天處于驚慌勞碌之中，與老師們一起拼搏。今后加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷開拓創(chuàng)新，為教化的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

多謝大家！

初級中學(xué)校長年度述職報(bào)告11

校長工作是一種責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。自任xx市xx中學(xué)校長以來，這種責(zé)任和擔(dān)當(dāng)我時(shí)刻牢記不忘，帶領(lǐng)學(xué)校全體教職員工克難攻堅(jiān)，品足人生百味，品足酸甜苦辣。20xx——20xx學(xué)年度，我更是主動(dòng)投身于黨的群眾路途實(shí)踐活動(dòng)的學(xué)習(xí)，努力踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，提高相識(shí)，更新觀念，放下包袱，拓寬思路，在學(xué)校逐年穩(wěn)步提高和發(fā)展的基礎(chǔ)上，帶領(lǐng)全校老師接著秉承“不尚空談，多辦實(shí)事，注意實(shí)效，狠抓落實(shí)”的工作作風(fēng)開創(chuàng)性的工作，同時(shí)取得了肯定的成果。

一、學(xué)校平安穩(wěn)定工作

（一）、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，制定有力措施。

為進(jìn)一步做好平安教化工作，切實(shí)加強(qiáng)對平安教化工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把平安工作列入重要議事日程，成立了以校長為組長；副校長為副組長；全體行政人員和全體班主任為成員的平安穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并根據(jù)要求，配備了專職平安保衛(wèi)人員。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、老師都具有很強(qiáng)的平安意識(shí)。依據(jù)學(xué)校平安工作的詳細(xì)形勢，把涉及師生平安的各塊內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)分解落實(shí)到人，做到每一項(xiàng)工作都有對應(yīng)的專（兼）管人員、防止了工作上的相互推諉。從而形成了學(xué)校校長干脆抓，分管副校長詳細(xì)抓，各負(fù)責(zé)同志詳細(xì)分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全校教職員工同心協(xié)力共抓平安的良好局面。

（二）、平安穩(wěn)定制度保證，實(shí)施扎實(shí)到位。

1、建立平安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由校長負(fù)責(zé)，將平安穩(wěn)定工作列入各有關(guān)辦公室的目標(biāo)考核內(nèi)容中，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，切實(shí)做到平安穩(wěn)定工作“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰在崗誰負(fù)責(zé)，誰出問題誰負(fù)責(zé)”，嚴(yán)格落實(shí)制度，責(zé)任沒有借口。

2、簽訂責(zé)任書。學(xué)校與班主任及任課老師層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。學(xué)校還與學(xué)生家長簽訂了平安責(zé)任書，明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將平安教化工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票推翻制度，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

3、不斷完善學(xué)校平安保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學(xué)校平安保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，并依據(jù)平安保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充溢。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的平安管理制度，以及學(xué)生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火平安管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴(yán)禁學(xué)生參與商業(yè)性慶典活動(dòng)，嚴(yán)禁老師個(gè)人利用假期（日）私自帶學(xué)生外出。對涉及學(xué)校平安保衛(wèi)的各項(xiàng)工作，都做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。

4、建立臺(tái)賬，理順關(guān)系，實(shí)行承包責(zé)任制，仔細(xì)做好疏導(dǎo)和政策的引導(dǎo)工作，多管齊下，多措并舉，努力確保了學(xué)校整體的穩(wěn)定。

（三）、基礎(chǔ)建設(shè)方面

校內(nèi)建設(shè)設(shè)施符合辦學(xué)平安標(biāo)準(zhǔn)和要求，內(nèi)部設(shè)施無危害學(xué)生平安隱患。學(xué)校消防設(shè)施、防盜、防雷電設(shè)施配備齊全、到位、完好。學(xué)校重點(diǎn)部位安裝了防盜門，平安道路暢通無阻，教學(xué)樓配備了足夠的應(yīng)急照明設(shè)施?；瘜W(xué)試驗(yàn)、體育教學(xué)和社會(huì)實(shí)踐等教化教學(xué)活動(dòng)有平安措施。學(xué)校供水、供電設(shè)施符合平安標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校配備了衛(wèi)生保健人員和設(shè)備設(shè)施，學(xué)校的內(nèi)外通訊聯(lián)系暢通。

（四）、加強(qiáng)平安管理和思想教化，提高自護(hù)實(shí)力。

要確保平安，根本在于提高平安意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救實(shí)力，抓好平安教化，是學(xué)校平安工作的基礎(chǔ)。我們以平安教化為重點(diǎn)，常常性地對學(xué)生開展平安教化，特殊是抓好交通、大型活動(dòng)等的平安教化。年內(nèi)，我們先后邀請商丘市公安局關(guān)工委、睢陽區(qū)關(guān)工委、商丘市交警二大隊(duì)、商丘市消防支隊(duì)、商丘市禁毒支隊(duì)等部門做了有關(guān)交通、消防、防溺水、遠(yuǎn)離毒品、遠(yuǎn)離邪教等方面的報(bào)告，同時(shí)，我們在全體中學(xué)生中平安學(xué)問競賽、生命與平安演講競賽等大型活動(dòng)。各種活動(dòng)的開展有效增加了同學(xué)們的.平安意識(shí)和防護(hù)自救實(shí)力，學(xué)校的平安工作水平大大提高。

二、師德師風(fēng)與組織建設(shè)

加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高教職員工素養(yǎng)。

制定學(xué)習(xí)安排，組織黨員仔細(xì)學(xué)習(xí)。帶領(lǐng)老師仔細(xì)開展了黨的群眾路途實(shí)踐活動(dòng)，舉一反三，正本清源，反思整改。乘社會(huì)主義核心價(jià)值觀進(jìn)學(xué)校、進(jìn)課堂的東風(fēng)在廣闊老師中開展了“培育踐行價(jià)值觀，立德樹人我先行”演講競賽，我校的一等獎(jiǎng)獲得者楊永麗老師在全區(qū)老師演講競賽決賽中獲二等獎(jiǎng)。在全體老師中開展《踐行核心價(jià)值觀，做人民滿足的老師》征文活動(dòng)，全體老師主動(dòng)參加，取得了好的效果。同時(shí)我們又結(jié)合黨的群眾路途實(shí)踐活動(dòng)和培育踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀活動(dòng)的開展，在全圖中學(xué)生中開展“中學(xué)生感恩勵(lì)志演講競賽”。

初級中學(xué)校長年度述職報(bào)告12

一年來，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在教化體育局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，在xx全體教職工的大力支持和主動(dòng)協(xié)作下，我們順當(dāng)完成了20xx-20xx年目標(biāo)承諾各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較好成果?，F(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下：

（一）、個(gè)人履職狀況匯報(bào)

三年來，我仔細(xì)學(xué)習(xí)了政治理論和業(yè)務(wù)理論，進(jìn)一步堅(jiān)決了一心一意為人民服務(wù)的思想信念，始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動(dòng)的準(zhǔn)則，時(shí)刻提示自己，堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實(shí)實(shí)工作，為努力辦好人民群眾滿足的教化而不懈奮斗。

在工作中，我始終堅(jiān)持以一個(gè)黨員員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)到處嚴(yán)于律已，以身作則，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)。不斷提高自己理論上的成熟性，政治上的敏銳性，思想上的純凈性，管理和決策上的合理性、科學(xué)性。在學(xué)校事務(wù)管理中，我一貫堅(jiān)持民主集中制原則，嚴(yán)格根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事，實(shí)行政務(wù)公開，財(cái)務(wù)公開。注意加強(qiáng)自身修養(yǎng)，豐富完善自己，從大局動(dòng)身，秉公辦事，求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)持走群眾路途，緊緊依靠廣闊教職工，同心同德，同心同德搞好學(xué)校各項(xiàng)工作。

xx中是城區(qū)最大的一所學(xué)校，很多方面理應(yīng)走在兄弟學(xué)校前列，不能在已有的成果面前停滯不前，三年來，我和校班子成員一道探討探討，專心謀劃學(xué)校的科學(xué)發(fā)展和突破發(fā)展，扎實(shí)走內(nèi)涵式發(fā)展道路，學(xué)校一步一個(gè)臺(tái)階，發(fā)展步伐穩(wěn)健，育人質(zhì)量良好。

（二）、學(xué)校工作亮點(diǎn)

一、優(yōu)化辦學(xué)條件，提升辦學(xué)水平

三年來，我們把優(yōu)化辦學(xué)條件，提升辦學(xué)水平作為一項(xiàng)重要工作來抓，有安排、分步驟、分階段進(jìn)行建設(shè)。一是對老師辦公室進(jìn)行了升級改造，全面更新了辦公桌椅，每個(gè)辦公室安裝了兩臺(tái)計(jì)算機(jī)。二清退租房戶，升級改造了16個(gè)老師辦公室，有效解決了老師辦公擁擠的問題。三是32個(gè)教室已全部安裝了多媒體，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化教學(xué)的全覆蓋。四是通過努力，即將實(shí)施校內(nèi)變電增容安裝工程，為進(jìn)一步改善辦學(xué)條件奠定基礎(chǔ)。五是為便利老師教學(xué)資源查詢，購買了教化資源網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上資源共享。六是校內(nèi)文化設(shè)施設(shè)備進(jìn)一步提升格次，校內(nèi)綠化、凈化、美化工作效果顯著。

經(jīng)過三年不泄努力，學(xué)校的辦學(xué)水平有了大幅度提高。感謝主管局等有關(guān)部門對我校工作的大力支持。

二、鞏固德育成果，提升育人質(zhì)量

1、學(xué)校德育工作卓有成效，在20xx年我校迎來全縣德育現(xiàn)場會(huì)召開之后，我們依據(jù)時(shí)代要求和學(xué)校實(shí)際，在鞏固已有成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了《德育方案》，特殊是從20xx年起先，把“良好習(xí)慣，美妙人生”作為教化主題，扎實(shí)開展育人活動(dòng)，制定下發(fā)了《xx中學(xué)學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教化活動(dòng)實(shí)施方案》，我們以主題班會(huì)為載體，系統(tǒng)性地對學(xué)生進(jìn)行了良好習(xí)慣養(yǎng)成教化。強(qiáng)化了班會(huì)育人機(jī)制，每年有側(cè)重點(diǎn)，每周都有支配、有主題、有落實(shí)、有檢查。三年來我們進(jìn)行了“弘揚(yáng)雷鋒精神，爭做文明先鋒”“學(xué)身邊榜樣，為班級添彩”“創(chuàng)平安