后勤工作年度工作計劃

后勤工作年度工作計劃后勤工作年度工作安排篇1

一強化服務相識提高后勤工作水平

注意工作創(chuàng)新改進服務保障實力

打造和諧團隊實現(xiàn)事業(yè)職工雙贏

二、工作目標

強化保障職能，開展人性服務，推動工作創(chuàng)新，促進五個實現(xiàn)，即：工作安排完成率實現(xiàn)百分百、重大平安飲食事故實現(xiàn)零次數(shù)、養(yǎng)分膳食評價達標率實現(xiàn)90%以上、幼兒體檢達標率實現(xiàn)90%以上、服務創(chuàng)新項目實現(xiàn)1次以上。

三、工作重點

1、健康飲食，讓養(yǎng)分膳食評價和幼兒體檢達標率達到90%以上;

2、加大傳染病的預防和宣揚力度，提高父母、幼兒的防病相識;

3、從細微環(huán)節(jié)入手，做好平安工作;

4、節(jié)能降耗，提高效益;

5、強化后勤人員服務相識，提高后勤人員技能水平。

四、工作措施

幼兒園后勤綜合管理中心在新的'管理模式下，強化服務相識，響應領導號召，切實做好各項活動的后勤保障，體現(xiàn)團隊的凝合力和戰(zhàn)斗力，決心以新的姿態(tài)，投入到新學期工作當中。

三月份

1、開學打算，保證幼兒生活用品及全部保教設施。

2、收齊新生入園體檢表及預防接種記錄登記。

3、平安工作大檢查

4、與供貨商簽訂合同

四月份

1、幼兒身高、體重測量

2、體弱兒、貧血幼兒矯治工作

3、保育員業(yè)務學習：怎樣有效的做好傳染病的預防措施?

4、文明班評比活動

五月份

1、幼兒服一次預防藥，春季傳染病預防系列工作。

2、平安專題周：自我防護(家庭問卷、幼兒繪畫、穿衣競賽)

3、保育員業(yè)務學習：幼兒戶外活動看護措施?

六月份

1、幼兒視力普查、身高體重測量評價

2、撰寫專題小結

3、廚房人員業(yè)務學習：食品衛(wèi)生法學習;保育員業(yè)務學習：物品消毒常規(guī)措施

七月份

1、開展保育人員衛(wèi)生觀摩活動，提高衛(wèi)生質量。

2、各部門工作小結

3、學期結束工作，假期值班支配。

4、保育員技能競賽：整理床鋪

后勤工作年度工作安排篇2

本學期，我園后勤工作將主動貫徹市鎮(zhèn)級相關工作看法和文件通知精神，切實落實園務工作安排有關要求和工作任務。進一步樹立服務思想，接著加強平安、創(chuàng)建工作，有效改進上學期存在問題，在不斷完善和規(guī)范中，主動提升后勤服務質量和后勤管理水平。現(xiàn)制訂如下補充工作看法：

一、主要工作任務及措施：

（一）強化學園安保，促進和諧發(fā)展

1.緊緊圍繞《晉江市教化系統(tǒng)開展創(chuàng)建平安發(fā)展學校實施方案》，推動平安發(fā)展學校創(chuàng)建工作。依據(jù)《晉江市學校綜治平安目標管理責任制考評方法的通知》，建立學園平安隱患排查制度，每月進行全園和班級平安隱患大排查，并做好排查記錄，剛好消退隱患，不斷完善平安隱患排查綜合治理工作。

2.強化我園平安文化建設的宣揚教化輻射作用。加強平安工作宣揚報道和信息報送工作，加強社會輿論監(jiān)督和有關信息發(fā)布。開展平安教化日、平安教化周系列活動，通過多種渠道、多種形式，面對師生、面對家長、面對社會，做好我園平安文化建設的宣揚教化輻射作用。

3.加大經(jīng)費投入和管理力度，確保師生平安。爭取上級有關部門和領導的支持，加大平安經(jīng)費保障投入，不斷完善平安基礎臺帳、部門協(xié)作聯(lián)動、領導帶班和保安24小時值班值守等工作長效機制。各班應通過家長會向家長主動宣揚嚴格執(zhí)行“一人一卡”接送制度，保證入離園正常秩序，如不借卡給沒帶卡的家長刷卡，確保學園幼兒的入離園平安，促進和諧發(fā)展。

（二）增加服務意識，杜絕平安事故發(fā)生

1.學園保健醫(yī)生和兼職保健員、值班師和護導老師要嚴把晨檢關。保健醫(yī)生做好晨檢記錄和因病缺勤追蹤記錄。保證幼兒不帶危急物品入園，如發(fā)覺狀況剛好處理，剛好與其家長溝通溝通共同教化幼兒。

2.加強行政平安檢查與管理，實行“推門檢查”。如有否做好每天午睡前的午檢，保育員有否嚴格執(zhí)行日常規(guī)范操作，做好清潔、衛(wèi)生、消毒、平安等工作，照看好午休的幼兒，尤其是要照看體弱幼兒，杜絕有帶藥的幼兒服錯藥的現(xiàn)象。

3.加強后勤工作人員的業(yè)務學習，通過充電提高服務意識。定期組織保育員、廚房工作人員業(yè)務培訓，學習探討工作職責；針對本園實際問題，開展互幫互學，談體會，實行保育員技能競賽等活動，不斷提高后勤工作人員的`自身素養(yǎng)。尤其是要重點加強保育員的參教培育，努力提高保育員運用一般話與幼兒之間的輕聲細語交談，學會與家長之間的文明溝通藝術等等，鞏固我園省示范性幼兒園的優(yōu)質品牌。

（三）突出衛(wèi)生保健工作，確保幼兒健康成長

1.依據(jù)有關文件精神，做好流感等春季易發(fā)傳染病的防控工作。保健醫(yī)生應依據(jù)季節(jié)改變特點，每月在學園的園務公開欄里出一期相關的衛(wèi)生保健學問專欄。各班應在期初開展春季傳染病預防宣揚周系列教化活動，有效預防流感、流腦、麻疹、水痘、瘧疾等常見傳染病；在平常重視幼兒良好衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成，留意開窗通風，提高自我愛護意識。充分做好學園和班級衛(wèi)生保健工作，加強幼兒的戶外活動熬煉，增加體質。

2.各班老師和保育員協(xié)作保健老師做好衛(wèi)生保潔工作。對幼兒的玩具、被褥和寢室嚴格進行定期或常常的消毒，并做到有消毒有記錄。

3.加強膳食衛(wèi)生管理。廣泛聽取老師、幼兒和家長的看法，盡量增加食譜的花樣，并保證養(yǎng)分的均衡，做到粗細、甜咸、干稀搭協(xié)作理。組織廚房人員炊事員到安海衛(wèi)生院進行體檢，做到持證上崗。

（四）規(guī)范物品選購 工作，留意節(jié)約開支

1.學園嚴格按安排選購 物品，合理地運用好各類經(jīng)費，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。同時，加強財務管理，規(guī)范收費，落實園務公開公示制度。

2.堅持勤儉辦園原則，主動提倡節(jié)約水、電、煤氣、材料等，削減奢侈。

3.愛惜并合理運用園內設施設備，仔細做好各類檢修工作，對小型修理工作嘗試自己動手完成，竭盡所能節(jié)約修理經(jīng)費開支。

（五）詳細活動補充支配

二月份：

1.檢修全園水電設施、大型玩具、器械和門窗桌椅，排查平安隱患。

2.購置辦公、教學用品、藥品等選購 工作。

3.開展期初消防平安疏散演練。

4.組織廚房人員到安海衛(wèi)生院體檢。

5.月底與浪潮（福建）有限公司的相關負責人簽訂合同。

6.迎接教委辦期初工作檢查

三月份：

1.保育員業(yè)務培訓：專題講座《保育員如何配教》

2.檢查巾杯消毒狀況。

3.抽查食品留樣狀況和倉管記錄。

4.平安教化日和平安周系列活動

5.園務公開欄出版衛(wèi)生保健專刊

四月份：

1.檢查保育員一日工作，重點配教狀況。

2.開展保育員講故事競賽。

3.做好流行疾病的預防及協(xié)作防疫部門做好預防接種工作。

4.更新衛(wèi)生保健宣揚欄內容。

5.組織幼兒春游，做好幼兒平安措施。

五月份：

1.檢查廚房工作人員執(zhí)行職責的狀況

2.開展防震平安演練。

3.預定開展健康教化講座。

4.開展平安隱患排查，做好全園檢修。

5.做好慶?！傲粐H兒童節(jié)的后勤保障工作，并購置禮品。

6.幼兒視力篩查、口腔保健及健康體檢工作

六、七、八月份：

1.檢查班級衛(wèi)生狀況。

2開展預防溺水平安活動，做好夏季防暑工作。

3.檢查保健醫(yī)生各類表卡記錄及歸檔狀況

4.幼兒食譜養(yǎng)分計算。

5.新生報名登記工作。

6.組織幼兒進行期末體檢并評價。

7.后勤人員的年度平安工作考核。

8.各班歸還出借物品，清點班級以及其它園內財產。

9.做好財務稽核工作。

10.支配暑假值班表。

11.期末平安檢查，做好設備設施的修理、保養(yǎng)工作，擬訂修繕項目。

12.全園教職工體檢。

后勤工作年度工作安排篇3

一、指導思想

以幼兒園新綱要為指針，圍繞“教化教學為中心”，為全面提高我園的辦園水平，努力搞好后勤服務工作。

二、工作目標

本學年的后勤工作應在“三個確保”、“四個力爭”上下功夫。三個確保是：確保校內建設、教化教學、辦公、生活用品的維護、修理、選購 、保管、供應剛好到位，確保幼兒園財物管理規(guī)范、具體、帳物相符；確保幼兒園水電、飲食及各處平安，杜絕事故的發(fā)生。四個力爭是：力爭進一步完善服務設施；力爭進一步完備服務項目；力爭進一步提高服務質量；力爭進一步提高服務效益。

三、工作舉措

（一）加強學習，提高政治業(yè)務水平，提高服務育人質量。

1、組織后勤人員學習有關的業(yè)務學問，提高業(yè)務實力，從而更好地做好服務育人的工作。

2、規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的才智和力氣，改進服務方式方法，同心協(xié)力相互協(xié)作，提高服務質量。

3、加強自身素養(yǎng)的提高及業(yè)務實力的培育，更新學問、解放思想、不斷提高自身的修養(yǎng)。

（二）做好平安防范工作，加強平安教化，增加老師、幼兒的平安意識。

1、接著加強平安、衛(wèi)生教化，增加平安意識，對幼兒行走、玩水、用電、嬉戲、飲食等方面作宣揚教化，避開意外事故發(fā)生。如：協(xié)作各班老師教化幼兒不亂攀亂爬亂跑，上下樓梯靠邊右行，不得擁擠等，將各項行為習慣的培育落入一日活動中。

2、每天做好下班前的供電、門窗的常規(guī)檢查，每周進行一次對電器設備、門窗全面的檢查修理。每月仔細做好一次場所大型玩具、體育器材的檢查修理工作，以及樓梯窗戶和班級門窗的檢查修理工作，發(fā)覺問題剛好處理。

3、督促門衛(wèi)堅守崗位，按時關鎖大門，做好采訪者的'登記與詢問。

（三）加強校舍、校產管理

1、進一步完善園產、園具管理制度。

2、嚴格園產管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮常用教具、學具等教學器材和現(xiàn)代教學設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

3、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張奢侈，努力為幼兒園節(jié)約一滴水、一度電、一分錢。

4、嚴格執(zhí)行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領用制度，規(guī)范物流過程限制，強化行政倉庫管理。

5、提倡良好風氣，愛惜幼兒園設施、設備，愛惜花草樹木，杜絕踐踏草坪，折枝摘花現(xiàn)象。

（四）加強飲食管理，確保幼兒飲食平安

加強對食堂的衛(wèi)生管理和平安管理，杜絕因衛(wèi)生、質量問題引起的不良事故發(fā)生。食堂物品要做好驗收工作，選購 要向供貨商索取“三證”，仔細執(zhí)行三級審核制度，確保幼兒吃上放心的飯菜，在保質保量的同時做好食物科學養(yǎng)分的文章。

四、工作支配

三月份

1、全園平安工作大檢查，并做好修理處理工作。

2、后勤人員調整各班各室物品。

3、購置各類物品。

4、分發(fā)保教用品。

5、安排好各類后勤人員工作。

6、做好“三人節(jié)”的后勤工作。

7、幫助醫(yī)務人員搞好衛(wèi)生保健工作豚完善各類醫(yī)務臺帳。

8、組織食堂人員及臨時工人業(yè)務學習。

9、對每一項工作作好檢查登記。

10、布置檢查各室平安臺帳。

11、月工作考核。

四月份

1、做好園內各處財產管理和登記工作。

2、做好幼兒飲水工作。

3、做好園內綠化與管理工作。

4、全園平安大檢查。

5、做好幼兒的平安教化工作。

6、食堂人員思想業(yè)務學習。

7、食堂人員技能技巧競賽。

8、月工作考核。

不錯的五月份

1、做好“五一”、“五四”的后勤服務工作。

2、做好幼兒就餐的飲食管理。

3、做好各類臨時性工作。

4、全園平安工作大檢查。

5、食堂人員業(yè)務學習及臨時工平安學問培訓。

6、月工作考核。

六月份

1、做好“六一節(jié)”后勤工作。

2、加強校內的常規(guī)管理。

3、做好幼兒防暑防病工作。

4、全園平安工作大檢查。

5、食堂人員業(yè)務學習。

6、月工作考核。

七月份

1、清點各室物品，做好資產的驗收與保管工作。

2、做好期末考核工作。

3、資料的整理歸檔工作。

4、全園平安工作大檢查。

5、平安臺帳的檢查歸檔工作。

6、月工作考核。

九月份

1、后勤人員調整各班各室物品。

2、購置各類物品。

3、分發(fā)保教品。

4、做好園內門窗、桌、椅、床、水、電線路、大型玩具等修理工作。

5、做好新生入園的打算工作。

6、全園平安工作大檢查。

7、組織教職工進行健康體檢。

8、做好老師節(jié)的后勤工作。

9、做好食堂人員及臨時工的業(yè)務及平安學問培訓。

10、做好月考核工作。

十月份

1、加強校內的常規(guī)管理。

2、做好幼兒秋季的防病工作。

3、做好幼兒平安教化工作。

4、依據(jù)季節(jié)調整各班室用品。

5、做好各類臨時性工作。

6、全園平安工作大檢查。

7、月考核工作。

十一月份

1、加強校內的常規(guī)管理。

2、做好幼兒秋季的防病工作。

3、做好幼兒平安教化工作。

4、食堂人員技能技巧競賽。

5、全完平安工作大檢查。

6、月考核工作。

十二月份

1、依據(jù)氣候改變，做好添加防寒保暖工作。

2、選購 各類冬季用品。

3、接著做好設備、設施的修理、保養(yǎng)工作.

4、做好慶元旦活動的打算工作。

5、平安工作大檢查。

6、對臨時工進行專業(yè)學問培訓。

7、月考核工作。

一月份：

1、清點各室物品，做好資產的驗收與保管工作。

2、資料的整理歸檔工作。

3、月考核工作。

4、平安工作大檢查。

5、各室平安臺帳檢查歸檔。（王應碧）

20xx年2月

后勤工作年度工作安排篇4

一、指導思想

本學期，學校后勤工作將接著在學校工作安排的指引下，圍繞以教學工作為中心，立足于“服務教學、服務師生”的宗旨，進一步規(guī)范學校后勤管理工作，落實“三個”到位：相識到位、責任到位、措施到位。進一步提高后勤工作實效，為師生供應優(yōu)質服務；進一步保障學校教學教化工作，建設和美新校內。

二、工作要點

（一）抓好后勤常規(guī)工作

1、加強后勤職工隊伍建設

（1）加強政治理論和業(yè)務素養(yǎng)的學習。通過學習政策法規(guī)和業(yè)務培訓，不斷提高后勤職工的自身素養(yǎng)；樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象，為廣闊師生供應更優(yōu)質的服務。

（2）進一步健全后勤人員的崗位責任制。從學校工作須要動身定崗、定責，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實。

（3）樹立后勤為教學一線服務的思想，進一步改進工作作風。要多思索、多學習、多聽反映、多聽看法。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，不當甩手先生。堅持勤轉、多做、講效率。

（4）完善"每日巡察制度"，總務處對學校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、平安、校舍平安等進行每日巡察，對發(fā)覺的問題剛好做好處理和反饋。對存在平安隱患的問題，總務處必需馬上進行處理。對學校各部門、班級等提出的報修，要求在最短的時間內做好修理，并作好記錄。

2、加強制度建設

（1）本學期將進一步嚴格執(zhí)行后勤管理制度，真正能用制度去管理人、教化人、評價人。

（2）對各項工作都能做到有支配、有檢查、有落實，剛好總結閱歷，吸取教訓，訂正偏差，不斷提升后勤服務工作的檔次和水平。

（3）進一步完善校產管理制度，做到制度健全，職責明確。如有損耗，剛好修理，或予以添置，同時做好請購手續(xù)。

（4）完善物品選購 制度，依據(jù)選購 物品的價值大小，做好選購 審批制度及物品的驗收歸庫工作。

3、加強校內建設

（1）切實加大對校內環(huán)境的管理力度，教化學生愛惜校內的一草一木，主動開展美化校內的活動，重視花草樹木的管理，確保校內凈化、美化、綠化。

（2）切實加強各功能教室、活動室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執(zhí)行各室的保管責任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

4、加強財務管理

（1）嚴格按上級部門核算的收費標準執(zhí)行收費。平常做到勤儉節(jié)約，壓縮非教化開支，把有限的資金用于學校建設的刀口上。

（2）堅持收費審批制度，按規(guī)定收費，任何班級、個人不得擅自收費。

（3）堅持一支筆、一本帳的原則，安排、合理運用經(jīng)費。

（二）抓好重點工作

1、重點抓好學校平安衛(wèi)生工作。

（1）高度重視學校平安衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮值日老師、衛(wèi)生保健老師、舍務、門衛(wèi)及其他后勤職工的作用，齊抓共管，進一步加強學校平安衛(wèi)生、疾病預防工作。

（2）協(xié)同學生處、教務處、辦公室等部門加強平安、衛(wèi)生學問的宣揚，增加師生的自我愛護意識，促進良好行為、習慣的'養(yǎng)成與內化，讓平安與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。

（3）定期檢查實習實訓場所，體育場地、食堂等區(qū)域，對各處室中的電器、線路、裝置、設備常常檢查，發(fā)覺問題剛好解決隱患，切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

（4）協(xié)同學生處,加強對學生放學時間段校門口的交通疏導，努力做到交通暢通。同時，加強學生上下學路上的交通平安，做好自我愛護教化工作。

（5）仔細負責地做好其他各項后勤(衛(wèi)生保潔、食堂等)常規(guī)管理工作。

2、重點抓好校舍、校產管理工作。

（1）進一步完善學校校產管理制度，增加師生對校產的愛惜意識。完善設備、資產修理報修制度。本學期的日常修理，接著執(zhí)行報修—審核—修理—反饋制度，由班主任或各處室負責人到總務處填寫報修單，總務處依據(jù)損壞狀況和損壞程度，剛好支配修理，對不能馬上解決的問題，做好說明工作。做好修理記錄。

（2）協(xié)同實訓處加強對實訓設施設備的管理，提高設施設備的運用率。平常做到妥當保管，合理運用，正常維護，責任到人。

（3）切實加強公共活動室的管理，充分發(fā)揮活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

3、重點抓好食堂管理工作。

（1）定期組織食堂從業(yè)人員學習有關食品衛(wèi)生的基礎學問、基本要求，比照xx市“學生滿足食堂”標準，在日常工作仔細落實，全體食堂工作人員齊心合力，進一步提高服務工作質量。

（2）加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。聘用顧慶老師作為食堂事務長，對食品選購 、驗貨、食品加工操作規(guī)范、餐具消毒，食品留樣等全面監(jiān)督，確保食品平安“零事故”。

（3）堅持勤儉節(jié)約的原則，嚴格把好選購 關、物品進出口關，做到節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油，精打細算，降低成本，提高伙食質量。

（4）樹立食品平安第一意識，嚴格把好食品衛(wèi)生關，重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳，實行平安防范措施，明確責任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時打掃，做好保潔工作。

（5）仔細主動聽取師生和膳食管理委員會看法，努力依據(jù)實際狀況盡量滿意師生要求，做好學校后勤保障工作。

4、重點抓好校內硬件設施達標和創(chuàng)建工作。

（1）協(xié)作學校其他部門做好“兩個創(chuàng)建”打算工作

（2）做好教學樓外墻和屋頂防水改造工作

（3）做好明德樓外墻和屋頂防水改造工作

（4）做好體育館電路、音響、燈光改造工作

（5）做好學校創(chuàng)業(yè)中心改造工作

（6）做好服裝實訓基地的改造工作

（7）對部分監(jiān)控死角安裝探頭

新學期，新要求，總務處將與學校其他部門更加緊切協(xié)作，通力協(xié)作，以學校工作安排的目標為方向，努力開創(chuàng)學校發(fā)展的新篇章！

后勤工作年度工作安排篇5

一、基本原則

堅持以“依法規(guī)范、以人為本、服務至上、協(xié)同發(fā)展”為基本原則，探究“敬業(yè)、服務、教化、管理”工作方式，努力實現(xiàn)優(yōu)質服務、自主高效、內抓管理、外樹形象的工作目標。

二、詳細目標

1.學生、家長、老師和各級領導、來賓對服務工作滿足度達101%，家長和學生對學校后勤服務的滿足度達90%。

2.主動開展宣揚工作，加強網(wǎng)絡征稿和萍鄉(xiāng)報的宣揚報道工作。

3.嚴格平安排查制度，費用和損失超過1010元的平安事故為0。

4.加強物業(yè)排查，建立定期排查制度。

5.建立師生個人檔案，完善檔案管理制度，保證檔案文印工作101%的滿足度。

三、實施措施

1.培訓激發(fā)共識

主動開展學習探討活動，引導全體員工自覺樹立服務思想，明確“教化就是服務”的理念，全面進入市場，以最優(yōu)質、最優(yōu)服務和最優(yōu)條件服務學生、家長。

引導教職工樹立以校為家、愛校為榮的正氣，讓每位員工懂得只有學校不斷發(fā)展，才能供應給他們長期穩(wěn)定的工作和收入。

強調“合作、高效、責任、自強”的團隊精神。堅持正面思索，反對埋怨，多干實事，反對斤斤計較，換位思索，反對說長道短，聽取上司建議，成為上司的良好助手。

嚴格遵守工作紀律，維護試驗學校形象，守時盡職，文明大度，任何狀況下都不得與家長爭吵。

2.關注細微環(huán)節(jié)，重視過程

主動工作，加強溝通。在學生生活和管理過程中，要主動與班主任和家長聯(lián)系，確保剛好解決問題，不得推諉和回避。

注意細微環(huán)節(jié)，創(chuàng)建特色。在內務、衛(wèi)生、靜校、校車接送工作中突出特色，不斷提高服務質量。

加強學校宣揚，量化工作任務。每月在萍鄉(xiāng)報上發(fā)表一篇稿子，深化挖掘學校特色，展示學校品牌。

3.落實制度，嚴格管理

建立平安排查制度和物業(yè)排查制度，把制度落實到位，確保校內平安。建立師生個人檔案，完善檔案管理制度，把檔案管理細微環(huán)節(jié)做到位。

1、制訂適合實際狀況的制度，包括就餐、生活管理、校車接送、人事工作、物品選購 等方面。

2、加強制度執(zhí)行力度，通過講清道理、程序管理以及細致檢查，嚴格執(zhí)行制度，對管理、考核方面進行嚴格管理。

（四）明確分工，明確職責

以下是各崗位的職責支配：

1、xxx（主任）：負責行政后勤工作的全面管理，制定安排和考核方案，協(xié)調管理和考核工作。

2、xxx（干事）：負責日常行政后勤工作，如辦公室管理、會議記錄、電話接聽及記錄、文件收發(fā)、資料打印等。組織學生乘車和中午學生靜校管理工作。幫助組織住宿勝晨練早操工作。

3、xxx（干事）：負責學校接待、聯(lián)系工作，周工作的支配和上交。負責與萍中有關部門的聯(lián)系匯報工作，以及學生檔案管理和學籍管理。

4、xxx（生活老師）：負責學生生活管理與教化，包括半宿女生的管理。幫助組織住校學生晨練早操。負責學校物資驗收和保管工作，負責全宿、半宿宿舍樓及前后區(qū)域的`衛(wèi)生工作。

5、xxx：負責半宿男生的組織管理工作，幫助學校選購 工作。負責一般性物品修理和其他勤雜工作。全面負責住宿勝晨練早操組織管理考核。

四、主要工作支配

以下是各月份的主要工作支配：

八月份：

1、開學物資打算工作。

2、開學環(huán)境打掃整理工作。

3、學生吃、住、行的編排和公布工作。

4、填寫和發(fā)放學生身份牌工作。

5、公布教室、寢室、食堂分布圖和學生安排號。

九月份：

1、開學接待日工作。

2、餐管會學生競選。

3、就餐、就寢、晨練、乘車考核評比工作全面綻開。

4、學月師生小結。

十月份：

1、日?？己斯ぷ鳌?/p>

2、特別學生談話教化工作。

十一月份：

1、召開學生生活委員及學生代表生活座談會。

2、日常考核工作。

十二月份：

1、優(yōu)秀寢室參觀及學生代表閱歷溝通會。

2、日?？己斯ぷ?。

元月份：

1、評比卓越宿舍、優(yōu)秀寢室和杰出學生干部的公開評估活動。

2、行政后勤工作綜述。

3、資產回收和老師離職手續(xù)處理。

4、下學期學費收取工作。

5、備戰(zhàn)下學期開學工作。

后勤工作年度工作安排篇6

一、狀況分析：

(一)發(fā)展優(yōu)勢

1、幼兒園建筑面積30101平方，共有9個班級，人均占地面積8.8平方米，人均綠化面積2.9平方，共有保育員9名，養(yǎng)分員4名，保安4名，報帳員1名，保潔工1名。各班有獨立的盥洗室、午睡室。經(jīng)過20xx年大修后，校舍面貌面貌一新。

2、進一步規(guī)范在編、非在編人員的月考核機制，加大日常執(zhí)行與檢查的力度，明確了非在編人員待遇的詳細內容及安排標準，凸顯了獎懲的公正性，有效地提升了三大員和保安人員的工作主動性和工作效率。

3、保育員隊伍經(jīng)過幾年的培訓，工作閱歷豐富，操作規(guī)范，綜合實力較強。

(二)存在問題：

1、“三大員”的語言表達實力和保教結合課題探討還有待于進一步的'提高。

2、自制點心花式品種還需進一步的研制和開發(fā)。

3、幼兒園教職工運用電瓶車人數(shù)較多，但幼兒園充電設施沒有跟進和完善，給教職工充電帶來極大的不便。

4、后勤為前勤的服務意識和日常管理還需加強，還須要拓展眼界，與時俱進，提升后勤管理工作和日常管理措施。

5、后勤管理工作全局意識不夠強，有時做事情、干工作只布置任務，沒有進行細致的檢查。

6、創(chuàng)新意識不足，有自我滿意感，缺少虛心好學、嚴格要求自己的要求，對新思想、新學問學習上熱忱不夠，主要表現(xiàn)在管理方面不夠精細，工作有散漫、懶隋想象，管理粗糙。

7、對食堂從業(yè)人員指導檢查力度不夠，使二大員屢次發(fā)生違規(guī)操作。深化一線不夠，沒有剛好了解三大員的思想動態(tài)，從而在管理上帶來被動。

8、對安保隊伍的培訓工作做得不夠深化。特殊是熱忱接待方面還需進一步提高。

9、食堂工作人員一是年齡偏大，二是顧阿姨年底退休，所以必需提早聘請具備有烹調閱歷的人員來掌灶。

二、指導思想：

本學期的后勤工作，以切實落實園務工作安排有關要求，以本園規(guī)劃終期有效實施為核心，圍繞區(qū)域學前教化“均衡、多元、優(yōu)質、可持續(xù)”的發(fā)展宗旨，以課程領導力與執(zhí)行力的常態(tài)落實為主線，以“高效工作、常態(tài)質量”的工作重點，針對存在的問題，堅持精細化管理，邊思、邊改，在實踐中改進，在改進中力求完善，確保后勤工作精細化、規(guī)范化，進一步樹立服務思想和服務質量，接著加強員工隊伍建設，在不斷完善和規(guī)范中，提升后勤服務質量和管理水平。

三、工作目標：

1、以問題及薄弱環(huán)節(jié)為切入口，進一步規(guī)范三大員的操作規(guī)范性，努力提高三大員職業(yè)素養(yǎng)及口語表達及撰寫實力。

2、定期組織養(yǎng)分員學習、探討溝通烹飪閱歷，每月至少一次深化食堂指導烹飪技術，嘗試開發(fā)2-3種自制點心和幼兒膳食新品種。

3、，優(yōu)化每月考核機制，細化考核指標，以考核促工作、培訓跟進的管理方式，提升二大員的工作責任性和規(guī)范操作實力。

4、增加全園教職工的平安責隨意識，抓好校內內部平安防范措施，確保全園師生的人身平安。

3、增加依法辦學、勤儉辦園的意識，進一步規(guī)范財務管理和資產管理，合理運用經(jīng)費。

后勤工作年度工作安排篇7

一、指導思想

本學期后勤處將在學校校長室的統(tǒng)一領導下，堅持勤儉辦校的原則，緊緊圍繞學校工作安排開展各項工作，堅固樹立“培育學生德藝雙馨，全面發(fā)展”的辦學宗旨，堅持“遵守法律則，講原則，重感情，講人性；明事理，顧大局，辦實事，勇爭先”的工作作風，努力打造“書香高橋，孩子樂園”，保證學校教化教學工作有序、高效進行，不斷提高服務意識、提高服務質量和服務水平。

二、工作目標

在校長的領導下，進一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務規(guī)范化、后勤工作科學化、校產管理制度化取得的管理成果，進一步健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度。主動探究后勤服務、后勤管理工作的新路子，不斷總結，漸漸完善和提高，努力做好各項工作。

三、主要工作及措施

1、搞好開學收費工作

開學收費嚴格執(zhí)行上級文件。收費前要核實收費項目是否符合國家政策要求，不能收的堅決不收；進行收費公示；對收費人員進行必要的培訓和要求：票據(jù)書寫仔細，項目清晰，大小寫規(guī)范，金額精確，收多少寫多少，嚴禁打白條或不開票；當日收費當日上繳國庫入賬，剛好扎賬，嚴禁挪用、借用所收錢款。

2、搞好財務管理，合理運用經(jīng)費

學校經(jīng)費雖然由高橋鎮(zhèn)教化教學辦公室統(tǒng)一管理，但是后勤要特別具體地了解學校的經(jīng)費狀況，每一筆收支要清晰明白，經(jīng)費改變要剛好向校長匯報，以便于校長剛好駕馭，統(tǒng)籌支配，合理運用。

學校全部的收費要剛好進庫入賬，嚴禁截留挪用。學校每一筆經(jīng)費的運用都要經(jīng)校長同意，不能亂用，更不能私用。每月按高橋鎮(zhèn)教化教學辦公室的要求報賬，手續(xù)完備。

每月向全體老師公布賬目，向學校工會組織通報，接受全體老師的監(jiān)督。

3、搞好學校的財產管理

完善購物、保管、運用等財產管理制度，做到制度健全，職責明確，賬物相符，賬賬相符，保管責任到人。

學校各部門須要物品要填寫審批表，經(jīng)校長同意或行政會議探討確定后支配人員購買，大宗物品的選購 必需要兩個以上的人員參加，選購 完成后剛好交保管人驗收。

推行對各班級、各部門、各專用教室公物教學期初登記，期末點交的管理形式，明確責任，責任到人。

搞好新增固定資產的登記工作，嚴格執(zhí)行固定資產報損制度和損壞賠償制度。

學校老師、班級、部門、科室領用物品要仔細登記，需歸還的物品要按時歸還。

加強免費教科書的發(fā)放工作，在國家供應的免費教科書上蓋上“本書由國家免費供應”的印章，對學生的課本、作業(yè)本要做到生生上課有教材，作業(yè)有本子。對循環(huán)運用的'教科書要編號登記造冊發(fā)放，教化學生愛惜書籍，提高回收率和運用率。

加強對試驗（科學、數(shù)學）器材、體育器材、音樂器材、美術器材、圖書等的保管、領用登記的指導和監(jiān)督，使之在教化教學中有效地利用。

4、搞好基礎設施建設，解決教室不足的沖突

本學期，為了提高教學質量，解決老師午餐，確定開設“小飯桌”。為此必需對老師食堂進行改造，安排投資伍萬元，增加煮飯的設施設備。目前，改造工程正在加緊進行。

5、平安工作，常抓不懈

協(xié)作好少先隊大隊部，全力以赴，主動爭取各班主任老師的大力支持，利用升旗儀式、班隊會、黑板報、宣揚窗加強平安教化：教化學生遵守交通規(guī)則、不玩火、不玩危急嬉戲，增加自我愛護意識。

防火、防盜、防暴平安工作警鐘長鳴。定期對學校線路進行檢查、修理，清理易燃物品，檢查滅火器的壓力是否正常。接著和高橋派出所、村聯(lián)防緊密聯(lián)系，更加有效的保證學校的教化教學秩序不受干擾。

抓好日常平安保衛(wèi)工作，消退一切擔心全隱患。進一步加強門衛(wèi)值班的管理力度，嚴格執(zhí)行來客登記、老師外出登記制度。

堅持學校行政領導值周制度和節(jié)假日值班制度，發(fā)覺問題剛好妥當?shù)亟鉀Q。

6、協(xié)調協(xié)作有關部門搞好學校衛(wèi)生工作。

1）搞好校內環(huán)境的規(guī)劃治理，綠化美化校內。

本學期我們將在原基礎上，切實加大校內各班保潔區(qū)的管理力度，加強督查，加強班級衛(wèi)生保潔勞動周活動的組織和指導，細化各部位保潔的任務和人員安排，確保教學區(qū)域全天候整齊，同時通過各種形式向師生員工進行愛惜公物，愛護環(huán)境的宣揚教化，在師生中造成愛惜公物，愛惜校內一草一木的輿論氛圍，主動開展美化校內，亮麗校內的活動，把創(chuàng)建文明校內活動和良好的衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結合起來。重視校內花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

2）搞好學校衛(wèi)生防疫工作，定期對廁所、陰暗潮濕地方及相關設施設備進行殺蟲或消毒，削減疾病的流行傳播。定期開展除“四害”工作。

3）解決學生的飲水問題，開學后召開家長會，動員學生繳費喝平安的桶裝水。

4）加強老師食堂平安衛(wèi)生的督查，做好食堂的管理工作。食堂要提高伙食質量，工作人員上崗前必需健康體檢，杜絕一切過期、變質的食品。

5）搞好一年級新生的免疫接種證的復查、其次次登記、上報工作，仔細對該項工作進行總結。

7、剛好完成上級交辦的其他工作。

后勤工作年度工作安排篇8

一、指導思想

后勤工作以《指南》為引領，以園務安排為指導，以加快發(fā)展為主，以改革創(chuàng)新為動力，以陽光管理為手段，全方位提升后勤人員的服務意識、服務水平、服務質量，塑造一支具有“陽光心態(tài)、熱于奉獻”的后勤隊伍，保證學園各項工作的順當開展。

二、詳細工作任務和措施

（一）后勤隊伍建設

1、師德規(guī)范建設

仔細學習福建省教化廳《關于規(guī)范教化教學行為的若干看法》，并依據(jù)《看法》精神制訂老師師德規(guī)定細則，要求老師嚴格執(zhí)行師德行為規(guī)范。同時，通過集中學習、每日行政檢查督導等形式，督促大家共同遵守師德行為規(guī)范老師的行為，評出“優(yōu)秀老師”，并通過月績考核對廣闊后勤人員遵守師德行為規(guī)范的狀況定期的考核，對優(yōu)秀者賜予肯定的嘉獎，對于違反師德規(guī)范扣發(fā)績效工資，以進一步規(guī)范后勤人員良好的師德行為。

2、崗位業(yè)務培訓

本學年起，我們將通過建立完善的培訓制度、選擇相宜的培訓內容和拓寬多種培訓渠道，進一步提高崗位業(yè)務培訓的有效性和針對性。我們將建立每兩周一次的保育員業(yè)務學問培訓活動，通過定期的學習培訓，幫助保育員了解幼兒園常見的衛(wèi)生和平安學問以及做好配教的基本學問與技能，如：《幼兒園常見傳染病的發(fā)覺與預防》、《幼兒意外事故的應急處置》、《保育員、廚房人員一日操作細則》等。同時，通過專題講座以及開展教養(yǎng)閱歷溝通，結合日常工作找差距，每日督導、每周評比、每月考核等活動，進一步加強日常督導，督促保育員和廚房人員嚴格根據(jù)規(guī)范程序和要求進行操作，通過逐步提高他們的工作實力和規(guī)范操作習慣。

3、集體團隊建設

依據(jù)后勤工作的須要，接著挖掘保育員中的主動因素，樹立良好的榜樣，發(fā)揮榜樣的示范作用。擬分年段設立“保育員組長”，分別是工作主動、不計較個人得失的保育員擔當大段、中段和小段的保育員組長，引領大家分工合作，主動完成各項工作任務。同時，通過評比優(yōu)秀保育員、廚房人員等形式，營造團結向上、共同合作的良好工作氛圍，建立過硬的后勤工作團隊，扎扎實實做好工作。

（二）衛(wèi)生保健工作

1、疾病預防

①環(huán)境衛(wèi)生

做好幼兒園的環(huán)境衛(wèi)生，通過劃分衛(wèi)生責任區(qū)，進一步明確衛(wèi)生責任人，通過衛(wèi)生狀況互檢評比，評出每段的平安衛(wèi)生班級，并于每周一在國旗下講話時進行頒獎，激勵保育員和廚房工作人員仔細做好各自責任區(qū)內的環(huán)境衛(wèi)生，努力為幼兒供應一個衛(wèi)生平安、整齊美麗的學習和生活環(huán)境。

②傳染病預防

要針對傳染病多發(fā)病季節(jié)的不同實際，在做好清潔、消毒、晨檢、的基礎上，落實班級的晨檢制度，力爭把傳染病限制在門外。要求晨檢人員仔細做好晨間檢查、落實“一看二模三問四查”的晨檢要求，對于疑似傳染病的幼兒要請家長剛好帶到醫(yī)院進行排查，對于個別一般患病需服藥的幼兒，要做好家長登記、藥物交接和服藥指導等工作。同時，要通過保健醫(yī)生和后勤園長的日常督導，仔細落實各項衛(wèi)生消毒制度，落實因病缺勤人員的跟蹤等工作，切實把傳染病擋在幼兒園門外。

2、健康監(jiān)測

按要求建立健全各類保健資料，規(guī)范填寫各種表卡。落實幼兒體檢制度，堅持每半年測量幼兒的身高體一次、每年進行一次全面體檢等制度，剛好分析評價幼兒的健康狀況。加強體弱兒的管理，客觀地分析緣由，做好個別干預，并指導家長共同協(xié)作，盡快改善的健康狀況。

3、健康教化、宣揚

加強健康教化工作，注意幼兒的日常教化和良好衛(wèi)生習慣的培育。定期更換學園衛(wèi)生宣揚櫥窗；做好“學園網(wǎng)”宣揚工作，利用學園LED燈及班級家教宣揚欄向家長宣揚健康學問。要求醫(yī)生每學期下班級組織衛(wèi)生保健活動，提高師幼的衛(wèi)生保健學問。

（三）平安保衛(wèi)工作

1、食品平安

科學合理地支配幼兒在園的膳食，仔細做好食品衛(wèi)生、平安工作。食品存放由專人保管，閑人不隨意進入；仔細落實食品選購 的索證索票制定，與各選購 單位簽訂衛(wèi)生平安合同，做到定點選購 ，每天記錄臺賬。每天對幼兒所食的菜留樣視察48小時；通過常常督促及日常檢查指導，增加食堂工作人員的食品平安意識，嚴格根據(jù)規(guī)范要求進行操作，以保證幼兒食品平安。

2、平安設施

本學期將依據(jù)學園擴大幼兒戶外活動場地的實際，在社區(qū)球場增設幼兒活動平安維合帶，以保證幼兒的活動活動平安。在消防栓上設立消防宣揚圖片與簡短標語，使得家長們與孩子們共同提高消防學問，學園依據(jù)今年班級調整重新張貼應急疏散圖，提高幼兒與廣闊家長的平安意識。

3、平安隱患排查

①定期請總務負責檢查戶外大型活動器具、室內照明線路、電器設備及等學園消防電器其它設施，發(fā)覺問題剛好記載、修理和保養(yǎng)，延長設備的運用期限，建立相關臺賬，以杜絕學園的平安隱患。督促門衛(wèi)工作人員嚴格執(zhí)行門衛(wèi)和幼兒接送制度，嚴守崗位，按時關鎖大門，接著做好來訪者的登記和詢問工作。常常巡察園內的大環(huán)境、小環(huán)境，發(fā)覺問題，剛好匯報、處理。實行放學后學員巡查，并進行平安排查，進行平安登記。以確立“平安工作無小事”“平安責任重于泰山”的'意識，強化園內平安管理，通過宣揚學習、預防管理、督促檢查相結合，使平安管理做到位。

②每月組織安檢小組支配一次平安專題會議，每季度召開一次后勤人員進行平安教化，期初期中期末各組織平安督導小組進行學園平安排查，加強全園老師平安意識，排查平安隱患，保證學園各項活動如期進行。

③通過行政人員每日檢查到位，每日檢查刷卡系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)是否正常運轉，每月對園舍、電器設備、電路、保教人員操作等進行檢查，發(fā)覺存在問題要整改到位，使幼兒園各項工作規(guī)范、科學、平安、有序，使每個角落常看常清，常查常凈，杜絕事故的發(fā)生。

4、制度建設

依據(jù)創(chuàng)平安發(fā)展學校文件精神，建立學園平安隱患排查制度和消防平安制度、設備設施管理制度、應急預案及平安演練制度、學園平安工作考核方法及獎懲制度，以進一步完善學園的平安管理制度。依據(jù)平安制度，確保一學年無平安事故賜予相應的嘉獎，對于違反制度者賜予懲處。

5、平安教化

①學期制訂學園平安安排，并把每月平安重點以小主題的形式，滲透到幼兒平安教化中，修訂各種平安預案，豐富幼兒的平安防護自救學問，讓幼兒學會簡潔的自救技能和平安學問。

②發(fā)揮結合本園網(wǎng)站的宣揚、本園宣揚欄的宣揚、消防栓門板設定消防學問宣揚的宣揚功能，根據(jù)安排進行平安主題教化活動，結合平安教化周、平安生產月、防溺水、交通平安等主題教化活動，保證幼兒的平安教化課程，發(fā)展幼兒自我愛護平安意識的教化。

（四）行政后勤工作

1、基礎建設

以接著完善學園的建設，創(chuàng)建省示范園，以教化教學管理中。進一步的加強與社區(qū)聯(lián)系和協(xié)調，根據(jù)福建省示范園的配套要求進行規(guī)劃建設，建立能供應幼兒活動的沙池和水池，為幼兒供應可嬉戲的空間，并爭取在期初前為幼兒創(chuàng)設良好的園舍，為幼兒供應陽光、溫馨的活動學習環(huán)境。

2、財產管理

仔細執(zhí)行上級文件，規(guī)范物品的審批、選購 制度。做好幼兒代辦費的預結算、期末園財產的清理、登記、歸放等工作。做好財務預算，開源節(jié)流。仔細做好學園的財務預算，精打細算，勤儉持家，讓有效的資金發(fā)揮最大的效益。后勤部門要嚴格執(zhí)行請購——審批——購買——入帳的等規(guī)范化管理要求，根據(jù)固定資產清查的要求，建立全部新購家具、電器、教玩具等物品的檔案材料，同時，按規(guī)范要求嚴格執(zhí)行財產入賬和報廢程序和制度。

3、財物管理

做好物品的調配，提高園的物品的周轉運用率。勤儉持園，堅持園內“購物申請”制度，充分發(fā)揮有限資金的作用?？茖W管理物品，定期整理教具室，發(fā)揮各類物品的最大運用效率。協(xié)作園內開展的各項活動，剛好供應所需材料。嚴格執(zhí)行財政、物價部門批準核定的收費項目和收費標準，結合“價格服務進學園”，嚴格執(zhí)行教化收費各項政策規(guī)定，接著實施"教化陽光工程"，利用學園網(wǎng)、陽光園務公示欄等多形式做好教化收費宣揚和公示，進一步規(guī)范學園服務性、代辦性收費行為，肅穆查處違規(guī)收費行為。

后勤工作年度工作安排篇9

工作安排是一種廣泛運用的行政活動公文，各級機關、團體、企事業(yè)單位都須要制定肯定時間范圍內的工作安排。這項安排事實上包括很多不同種類，不僅涉剛好間長短，還涉及范圍大小。

下文是企業(yè)行政后勤下半年度工作安排，供大家參考。更多信息請到的工作安排頻道查看。

深化績效考核成果

通過與公司有關的營銷職能部門協(xié)作，建立一個后勤服務保障體系。承諾對相關部門供應幫助，將此寫入績效考核指標，以保證公司銷售目標的實現(xiàn)。

全面響應“全員營銷”工作理念

協(xié)作公司與營銷有關的職能部門，建立一套后勤服務保障體系，實行承諾制，對相關部門提出的幫助做出承諾，并寫進績效考核指標，保障公司銷售目標的實現(xiàn)。

抓節(jié)約、保指標

在明年的`工作中，與各部門充分溝通，制定具體制度，大力抓節(jié)約，日常進行監(jiān)督、檢查、改進，確保公司利潤指標的達成。

狠抓平安生產

基于現(xiàn)有的平安標準化管理平臺，定期進行平安檢查，加強員工平安生產意識的培育，留意隱患排查，以實現(xiàn)平安生產零事故率。

企業(yè)文化建設

在這項工作的薄弱環(huán)節(jié)中，我們安排以日常企業(yè)文化建設為主，主題活動為輔的方式，汲取其他先進企業(yè)的閱歷，在明年內完成公司企業(yè)文化框架的搭建。

創(chuàng)新十主動

作為行政部門的負責人，必需思索全部的工作方面，提出獨特的創(chuàng)新方法和方式，培育自己獨特的思維方式，將創(chuàng)新管理融入到明年各月的績效考核指標內。

完善自我、加強學習

在來年的工作中，要時刻關注自身問題，提高管理水平，改正自身的性格缺陷，少說多做，培育主動學習的意識和習慣，吸納先進閱歷，用學問來提升自身。

后勤工作年度工作安排篇10

一、工作思路

20xx年后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務，抓好兩項學習，全面開展五講。圍繞一個中心，即后勤工作要始終圍繞教學這個中心。搞好兩個服務，一是搞好為教化教學的服務，為教化教學創(chuàng)建良好的條件;二是搞好為師生生活的服務，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充足的體力投入到教學活動中去，為全面提高我校的教化教學質量而努力奮斗。抓好兩項學習，即政治理論學習和學校各項規(guī)章制度的學習。全面開展五講，即講大局，講團結，講奉獻，講文明，講實干。

二、工作目標

本年度后勤工作的總體目標是：做到三個確保、三個力爭。

三個確保是：確保校內環(huán)境建設及教化教學、辦公生活用品的維護、修理、選購 、保管、供應剛好到位;確保學校財務管理規(guī)范、精細，帳物相符;確保學校水電暖正常供應。

三個力爭是：力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益。

三、工作措施

1.加強后勤職工的思想建設，樹立管理育人，服務育人的思想。

xxxx年，學校后勤要堅持服務育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務的觀念，后勤人員要利用與學生接觸的機會，以身立教，對學生進行勞動教化、愛惜公物教化、愛護環(huán)境教化、艱苦奮斗教化等。為了提高管理育人、服務育人的質量，本學期在后勤職工思想建設方面的主要舉措是：

(1)仔細學習和實行教職工例會對后勤工作的各項要求，增加服務意識，提高服務質量。

(2)仔細學習學校的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生服務的思想，不斷提高職業(yè)道德水準。

(3)仔細落實精細化管理的各項要求，為教化教學創(chuàng)建優(yōu)良條件，在搞好服務的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力氣。

2.加強校產管理，健全校產檔案

(1)嚴格材料購進，材料領出制度，非易損耗品領出新的，必需收回舊的。

(2)年終對庫房進行盤點，做到帳物相符。

(3)無論固定資產還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。

3.做好后勤常規(guī)服務工作

(1)開學初，在總務主任的組織下，做好：書本的提取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的選購 和發(fā)放，教室的調整，各班桌凳的配備，檢查水電暖是否正常，各部位照明設施檢查修理，等等。

(2)班級財產管理。包括教室內的全部公共財物和各班環(huán)境區(qū)域內的財物，每學期對班級財產檢查兩次：期中和期末，檢查結束后對損壞的財物進行賠款，然后由木工修理。

(3)其他學校財產的管理。包括辦公室和公用教室的財產、個人領用的學校財產，辦公室和公用教室的財產每學期檢查一次，發(fā)覺人為損壞按《魏礦學校財產管理方法》處理，自然損壞的要剛好修理。個人領用的學校財產交回時要檢查完好狀況，剛好做出相應處理。

(4)值班護校工作。中學由聘請的校外人員值班，月工資400元。小學部由后勤人員值班。假期中小學全部由后勤人員值班。中小學門衛(wèi)要建立值班登記和會客登記制度，中小學大門平常要上鎖，閑雜人員不得入內，校外人員進入校內要登記，上課期間學生出校門要盤查。門衛(wèi)24小時不離崗。

(5)管理和運用好水電暖，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教化和引導全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣，杜絕長流水和長明燈，校內不能運用大功率用電器。由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電狀況，并做出相應的考核或罰款處理。要剛好更換損壞的水設施，防止跑水和漏水。

(6)圖書室和閱覽室根據(jù)學校要求準時開放，健全借閱登記花名冊備查。

4.做好校內的綠化美化工作

(1)澆水。綠化帶的.春灌和冬灌要澆足澆透，其余時間要依據(jù)雨水狀況澆灌，不得奢侈水。樹木、綠籬、花園的澆水要依據(jù)土壤墑情澆灌，合理支配，不得奢侈水資源。

(2)綠化帶的管理。依據(jù)生長狀況每年大約修剪4次，每學期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。

(3)綠籬的管理。依據(jù)生長狀況每年大約修剪4次，每學期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。

(4)樹木的修剪，每年2次，每學期1次。

(5)花壇管理。將五個花壇承包給后勤上的五人，每天學生上操時間為鋤草時間，花壇內任何時間不得有任何雜草和垃圾。花壇種植由老師完成。

5.嚴格后勤職工上下班時間，實行不定期查崗制度。后勤職工要和老師統(tǒng)一上下班時間，隨時處理各部位的突發(fā)事務，如教室門上的鎖壞了學生進不了教室等。

6.完成校內出現(xiàn)的一些臨時性工作。

7.把平安防范工作放在首位

統(tǒng)一思想、提高相識，堅決實行學校關于平安防范工作的有關精神，貫徹平安第一，預防為主的方針，把平安教化，平安管理的各項措施落到實處。進一步完善責任追究制度，加大平安檢查力度，對重點部位嚴防死守，時刻繃緊平安防范這根弦，把隱患堅決殲滅在萌芽狀態(tài)，確保師生工作、學習、生活的平安。同時，要與其它部門親密協(xié)作，對師生進行平安防范的宣揚教化，加強各重點部位的檢查和整改工作。

后勤工作年度工作安排篇11

一、指導思想

總務處以學校工作安排為指導，在學校校長室的統(tǒng)一領導下，進一步明確“服務于教學，服務于師生”的原則。緊緊圍繞學校工作中心，圍繞后勤工作為教化教學服務，一心一意為師生生活服務的宗旨，進一步強化后勤內部管理機制，仔細做好后勤人員的管理、學校的教學設施管理、食堂食品平安衛(wèi)生管理、學校財物的管理，財務管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務素養(yǎng)，努力增加服務意識，提高服務質量和服務水平，把優(yōu)質高效的后勤服務工作作風落到實處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破。

二、工作目標

1、總務工作必需做好為教學服務，為師生的生活服務。

2、仔細做好學校教化設施、體育設施、電器設備、生活設施的保養(yǎng)和修理工作，保證教化、教學、生活的順當進行。

3、抓好學校食堂和超市的食品管理、水電管理工作，杜絕事故的發(fā)生。

4、加強學校的校舍平安管理工作，做好學校平安排查工作。

5、做好學校資金的預算及運用工作。

三、主要工作及措施

（一）抓好食堂管理工作。加強食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度，發(fā)覺問題剛好處理，確保食品衛(wèi)生平安，杜絕事故。加強食堂的環(huán)境管理和個人衛(wèi)生管理，保持環(huán)境的美麗和整齊，仔細抓好工作人員的個人衛(wèi)生工作，保持穿著整齊。剛好征求師生的建議與看法，不斷改進食堂和超工作，做到讓師生滿足。

（二）抓好校產的常規(guī)性管理?？倓仗幒笄谌藛T要時刻關注學校全部硬件的平安，常常檢查，發(fā)覺問題，剛好解決，剛好做好修理工作，做到能修則修，能代則代，降低修理的成本，修理人員在修理中要力爭做到小修不隔夜，大修不隔天，假如修不好，要剛好上報分管領導，提高服務效率，并依據(jù)修理狀況，提出校產維護看法。

（三）加強收費管理，合理運用資金。

1、學校任何一項代辦服務費項目都要符合政策；堅持學生自愿、家長簽字的原則，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。

2、做好學校領導的.財務參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費運用安排，精確供應有關數(shù)據(jù)、狀況。在經(jīng)費運用上，努力做到精打細算，少花錢，多辦事。

（四）加強校內綠化、衛(wèi)生管理?？倓仗幰屑氉ズ眯鹊木G化工作，對花草樹木的生長狀況常常關切，剛好督促養(yǎng)護人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體老師都要教化學生漸漸養(yǎng)成愛惜花草樹木的良好習慣，自覺維護校內綠化環(huán)境。

（五）抓好宿舍管理工作，督促宿管員按時到位檢查學生，并剛好上報學生就寢狀況，做到學生就寢按時到位，不吵鬧，不喧嘩，有事必需向宿管員請假，保證寢室內干凈、整齊。（六）進一步完善后勤工作各項制度，仔細制定落實崗位責任制。進一步細化崗位職責、工作量考核。細化各環(huán)節(jié)的考核標準，完善考核評比條例。做到分工詳細職責明確，考核比照有標準，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務工作，事事有人做，人人有事做，同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務的看法、服務質量的看法和要求。

總之，總務后勤人員要努力熱忱待人，以身作則，以高度的事業(yè)心和責任感，主動開展各項工作，依靠全體員工把后勤工作搞好，為實現(xiàn)學校的教化教學作出應有的貢獻。

四、詳細支配

八月份：

1、學校房屋粉刷及粉刷后的清理2、教學樓門窗及桌椅的清理修理3、學校平安大排查4、食堂機器的檢修5、養(yǎng)分餐起先

九月份：

1、發(fā)放書本及辦公用品

2、簽訂后勤臨聘人員合同

3、簽訂購物點合同

4、支配好學生住宿

6、召開后勤工作會議

7、學校食堂衛(wèi)生及平安大檢查

8、擬定后勤工作安排

十月份：

1、做好住宿生生活補助材料

2、抓好食堂衛(wèi)生及飲食平安

3、協(xié)作各處室做好學校的各項有關工作

十一月份：

1、落實節(jié)約型學校的實施方案的各項措施

2、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作

3、落實建設潔雅型學校方案的各項措施

4、布置與支配期中考考場

5、協(xié)作各處室做好學校的各項有關工作

十二月份：

1、學生宿舍用電平安檢查

2、布置與支配12月考考場

3、迎接元旦的相關布置

4、幫助各處室做好日常各項工作

元月份：

1、召開總務處后勤工作人員會議

2、布置與支配期末考考場

3、學校水電平安檢查

4、食堂和超市工作人員平安會議

5、學校迎新春的相關布置

6、校內內雜物清理，相關物品的回收登記保存

后勤工作年度工作安排篇12

一、指導思想：

本學期幼兒園的后勤工作將圍繞園務工作安排，接著以“讓幼兒擁有健康的身心，享受歡樂童年”為宗旨，求真務實，精益求精，不斷提高后勤人員的思想業(yè)務素養(yǎng)，強化后勤人員的服務意識、提升服務品質，為教化教學工作服務，為全體師生服務，剛好做好各項服務和臨時性的任務，為幼兒園的正常運行供應強有力的后勤保障。

二、本學期工作重點：

⒈創(chuàng)設良好和諧的育人環(huán)境。

(1)硬件設備添置。添置戶外玩具，增設戶外區(qū)域嬉戲區(qū)，充溢資源室。更新廚房器具，更換食堂紗窗，保證食品平安衛(wèi)生落到實處。

(2)營造良好的精神環(huán)境。老師和保育員協(xié)作親密，共同關切愛惜幼兒，讓幼兒在日常生活中保持開心的心情。

(3)整齊衛(wèi)生的環(huán)境創(chuàng)設。各班級的衛(wèi)生、公共衛(wèi)生區(qū)責任到人，各班級的物品擺放、衛(wèi)生、消毒工作進行評比和公布，對家長、全園教職工開展保育、衛(wèi)生保健工作的講座、宣揚。

⒉加強學習，提高保育專業(yè)實力。

定期組織后勤人員學習。堅持服務的思想，樹立以保教為中心的整體觀念，把保教工作的須要放在第一位，依據(jù)自己的.職責做好工作，從思想到行為切實挺高后勤職工的專業(yè)素養(yǎng)。

三、主要工作任務及措施：

八月份：

1.選購 辦公、日常用品和食品以及相關的調料品等。

2.做好新生分班、繳費工作。

3.聘請保育員，重新支配保育員工作。

4.全園衛(wèi)生大掃除，開學前組織后勤人員進行衛(wèi)生大檢查。

5.與供貨商簽訂合同，并更新相關證件。

6.依據(jù)編班狀況調整班級桌椅及協(xié)助用品。

7.各班做好財產交接工作。

8.科學制定幼兒食譜。

9.做好綠化的養(yǎng)護與修剪工作。

10.組織保育員培訓。

九月份：

1.做好老生的收費工作。

2.做好新進保育員的體檢工作。

3.檢查班級衛(wèi)生并進行評比。

4.檢查各班巾杯消毒狀況。

5.抽查食品取樣工作和倉管記錄。

6.制定幼兒食譜，做好上月的幼兒伙食公示工作。

7.幫助工會做好老師節(jié)、國慶節(jié)活動后勤保障工作。

8.做好“國慶節(jié)”值班人員支配。

9.做好教職工月考勤工作。

10.做好各類教學活動的后勤服務工作。

11.組織食堂工作人員培訓。

十月份：

1.行政抽查食品的質量與價格。

2.檢查保育員一日工作狀況。

3.檢查班級衛(wèi)生并進行評比。

4.檢查點心供應、分發(fā)狀況，及各班點心剩余狀況。

5.制定幼兒食譜，做好上月的幼兒伙食公示工作。

6.做好教職工月考勤工作。

7.檢查各班玩具清洗消毒狀況。

8.做好各類教學活動的后勤服務工作。

十一月份：

1.檢查廚房工作人員執(zhí)行職責的狀況。[

2.更新健康宣揚欄內容。

3.抽查公共衛(wèi)生狀況。

4.制定幼兒食譜，做好上月的幼兒伙食公示工作。

5.抽查倉管和取樣工作。

6.做好教職工月考勤工作。

7.查看保育員一日工作狀況。

8.做好各類教學活動的后勤服務工作。

十二月份：

1.檢查點心供應、分發(fā)狀況，及各班點心剩余狀況。

2.做好幼兒一些常見病的預防工作。

3.抽查各班巾杯消毒狀況。

4.制定幼兒食譜，做好上月的幼兒伙食公示工作。

5.做好教職工月考勤工作。

6.做好家長開放日活動的后勤保障。

7.依據(jù)氣候改變，做好幼兒防寒工作。

元月份：

1.各班清點物品，做好財產登記。

2.做好幼兒的退伙、幼兒伙食公示工作。

3.收回借出物品。

4.做好財務的稽核工作。

5.支配寒假、春節(jié)值班人員名單。

6.做好教職工月、學期考勤工作。

7.做好春節(jié)教職工及退休人員慰問工作。

后勤工作年度工作安排篇13

一、指導思想

堅持以"教化就是服務"的理念為指導，探究"敬業(yè)、服務、教化、管理"工作方式，努力實現(xiàn)優(yōu)質服務、自主高效、內抓管理、外樹形象的工作目標。

二、詳細目標

1、努力實現(xiàn)學生、家長、老師和各級領導、來賓對招生接待服務工作滿足度達101%，家長和學生對行政后勤線的滿足度達90%。

2、主動宣揚，抓好《東升教化》網(wǎng)絡的征稿組稿工作和萍鄉(xiāng)報的宣揚報道工作。

3、嚴格平安排查制度，費用和損失超過1010元的.平安事故為0.

4、加強物業(yè)排查，建立定期排查制度。

5、建立師生個人檔案，完善檔案管理制度，保證檔案文印工作101%的滿足度。

三、工作措施

(一)加強培訓，形成共識

1、主動開展學習探討活動，努力引導全體員工樹立服務觀念，真正明白"教化就是服務，就是為學生服務，就是為學生的成長、成人、成才服務。學校必需以最優(yōu)的質量、最優(yōu)的服務、最優(yōu)的條件，服務于學生、服務于家長"的理念，全面走進市場。

2、引導教職工調整工作和生活的心態(tài)，樹立以校為家、愛校為榮的正氣。讓全體員工們懂得，只有學校不斷發(fā)展，才能給每位員工一份長期穩(wěn)定的工作和收入。

3、提倡"合作、高效、責任、自強"的團隊精神，同事之間必需堅持樹立正氣，反對歪風邪氣;堅持多干實事，反對滿腹牢騷;堅持換位思索，反對斤斤計較;堅持以誠待人，反對說長道短;思想上精確定位，工作上切實到位。教化員工們做好自己上司的助手和參謀。

4、嚴明工作紀律，樹立試驗學校的形象，工作要守時盡職，舉止要文明大度，在任何狀況下都不得與家長爭吵。

(二)突出細微環(huán)節(jié)，重視過程

1、主動工作，加強溝通，在學生生活管理過程中，要主動與班主任聯(lián)系，與家長聯(lián)系，不得推諉與回避。

2、留意工作細微環(huán)節(jié)，堅持在內務、衛(wèi)生、靜校、校車接送工作中創(chuàng)建特色。

3、加強學校宣揚，量化工作任務。每月要在《萍鄉(xiāng)報》上發(fā)表一篇稿子。

(三)落實制度，嚴格管理

1、結合實際建立就餐、生活管理、校車接送、人事工作、物品選購 方面的制度。

2、加強制度的執(zhí)行力度，在講清道理、程序管理、細致檢查的前提下，嚴格管理，嚴格考核。

(四)明確分工，明確職責

1、(主任)：全面負責行政后勤工作;制定工作安排、考核方案;組織管理與考核。

2、(干事)：負責行政后勤部日常工作;辦公室管理、會議記錄、電話接聽及記錄、文件收發(fā)、資料打印工作;組織學生乘車和中午學生靜校管理工作;幫助組織住宿勝晨練早操工作。

3、(干事)：負責學校接待、聯(lián)系工作，負責周工作支配與上交工作，負責與萍中有關部門的聯(lián)系匯報工作，負責學生檔案管理與學籍管理工作。

4、(生活老師)：負責學生生活管理與教化工作(包括半宿女生的管理)，幫助組織住校學生晨練早操;負責學校物資驗收和保管工作，負責全宿、半宿宿舍樓及前后區(qū)域的衛(wèi)生工作。

5、郭斌翔：負責半宿男生的組織管理工作，幫助學校選購 工作;負責一般性物品