園林綠化個人工作總結

園林綠化個人工作總結（精選21篇）園林綠化個人工作總結篇1

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間我已來xx公司半年多了。

經(jīng)過一起先3個月的試用期到7月份成為xx公司的正式職工，我很榮幸也很慶幸能成為xx公司這個大家庭里的一份子。在這個大家庭里我感受了華蜜、暖和、熱忱、溫馨、和諧。這里的每一個人都特別的熱忱好客，平易近人。

考學可以說是我人生中的第一個轉(zhuǎn)折點，那么步入xx公司也可以說是我人生中的其次個轉(zhuǎn)折點，是xx公司給了我學習社會這本大書的機會。在這里我學到了在校內(nèi)里學不到的學問。來到xx公司時，可以說我什么也不會，什么也不懂，一竅不通。今日我可以大聲地告知全部人，我再也不是那個剛出校門什么也不懂的小女生。

經(jīng)過在xx公司這半年多的工作和學習，我受宜非淺。在一個月內(nèi)閃電式的把3dmax、cad、photoshop三個軟件學完了。沒經(jīng)過實踐的我很幸運的被xx公司聘用了。剛到公司就有長廊要畫。坐在電腦前一陣子的亂點亂畫，不知從何下手，現(xiàn)在才感覺學問到用時方恨少。好不簡單畫完了，經(jīng)理看后卻毛病多多。沒有方法只有改。改改改?。?！最終，最終算牽強過關了，這才知道自己學的只是一點皮毛。這就須要我在xx這個大家庭里學習了。

接著又畫了五五花窖大棚、道義小區(qū)綠化、濟源九里溝效果圖、黃家道路綠化效果圖、虎石臺天鵝島生態(tài)園平面圖、詩波特效果圖、匯寶本溪、龍華園、蒲河、世園會等效果圖，在這些圖中都添加了領導和同事的看法、看法以及自己的努力，不斷的畫，不斷改進，不斷的學習，不斷進步。

第一次接觸的工地是淺草綠閣小區(qū)綠化工程三期，已接近尾聲了，我覺得人真的很奇妙，可以把不起眼的一塊空地，裝扮成一幅漂亮的山水畫，在這幅畫里有山、有水、有樹、有河流。這個小區(qū)里我初步了解了我公司做塑石、塑木亭、廊的工藝。對于噴灌系統(tǒng)更是一竅不通。接著就進入虎石臺工地，在這里我更近一步的了解了噴灌系統(tǒng)，而且是自己親身到現(xiàn)場指揮安裝的。這和關工的耐性指導和幫助是分不開的。怎樣去現(xiàn)場定點、怎樣畫噴灌走向圖、在哪個位置放噴頭最合、在哪放泄水點最恰當，對現(xiàn)在來說都不是什么難事了。什么是三通、管古、ppr管等一系列的問題都迎刃而解了，再加上博美化學公司噴灌的筑固，更是記憶深刻。在這半年多里我的設計水平有了很大的提高，對園林景觀設計、施工這方面的相識更加清楚明白。

我感謝xx公司這個“大家”，給了我一個發(fā)展自我的平臺。事情真是只有想不到的，而沒有做不到的。讓我想不到的是，一個小小的xx網(wǎng)在經(jīng)理經(jīng)過了3年辛苦的經(jīng)營，竟能成為今日與百度、新浪等大網(wǎng)站相比的xx藝術網(wǎng)。在這總是讓我有學不完的學問，讓我有更多的挑戰(zhàn)。

我會在新的一年里迎接新的挑戰(zhàn)。用學問和技術來非富自己，提高自己。讓我們共同努力把xx公司、xx藝術網(wǎng)經(jīng)營得更加豐富多彩。也愿xx公司、xx藝術網(wǎng)在今后的一年里以超前的理念、敏銳的動察力、先進的技術水平來贏得各行各業(yè)的認可。

園林綠化個人工作總結篇2

“一年之計在于春，一日之計在于晨”是一句大家耳熟能詳?shù)墓耪Z。尤其是“一年之計在于春”這句話，它強調(diào)了春在一年四季中所占的重要位置，要在春天支配好莊稼的種植安排，做好一年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃，確保有個好收成。它是中國勞動人民在千百年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實踐中總結出來的一條閱歷。

這個實踐閱歷能夠指導我們園林工作者的工作嗎？答案是：當然能，但我們要清晰，對于園林綠化工作來說，春季更多的是我們行動的重要節(jié)點，而不是重要起點。那么，園林綠化養(yǎng)護工作的重要起點是什么時候?那就是冬季，我們要在冬季做好規(guī)劃及打算，才能保證春季工作的有序開展，所以，對園林工作者來說，一年之計在于冬。

那么，我們?nèi)绾卫枚緛硖嵘浯文甑木G化養(yǎng)護效果呢?詳細要點如下：

一、對綠植做好防寒

1、明確綠化防寒的對象：不耐寒、長勢弱、新補種的喬灌木、綠籬、地被及水生植物。

2、實行適當?shù)姆篮胧喝鐔坦嗄緲涓赏堪?、根部培土、纏干、搭風障、綠籬制作防寒蓬、花卉放入室內(nèi)保存、澆足凍水等;

二、喬灌木休眠期修剪

一般在上凍前至其次年早春樹木發(fā)芽前進行，冬季寒冷地區(qū)最好在早春修剪，以免傷口受風寒損害。此期間修剪較重，修剪的重點是依據(jù)不同種類的花木生長特性進行疏枝和短截。修剪時要因種類而異，區(qū)分對待。

三、冬季病蟲害防治

通過剪除病蟲枝干、清除綠化帶內(nèi)的枯枝落葉、結合藥物噴施等手段消退病蟲害來源，以降低綠植春季病蟲害發(fā)生率。

四、冬季巡查

1、如冬季干旱，巡查檢查土壤干度達到5㎝以上時，須在晴朗天氣10：00-15：00之間進行補交凍水;

2、防凍打雪：在下大雪期間或之后，應把樹枝上的積雪剛好打掉，以免雪壓過久過重，使樹枝彎垂，難以復原原狀，甚至折斷或劈裂;

3、剛好清理綠地垃圾、落葉、枯草等斷絕火源;固定樹木支撐，保障支撐穩(wěn)固，大風天氣樹木不倒伏;發(fā)覺防寒蓬、防寒布破損剛好修補;

4、利用板刷對喬灌木樹皮進行刷擦，清除過冬的害蟲和蟲卵。

五、制定綠地改造、補種方案及返青安排

1、各分公司統(tǒng)一組織，進行項目踏勘、梳理，對綠地踩踏嚴峻、綠地斑禿、樹木枯死、影響業(yè)主生活、土壤板結、土層薄、植物品種對環(huán)境不適應等問題進行統(tǒng)計，形成綠地改造、補種方案，核算相應預算，做好選購 及施工安排，確定好施工供方;

2、對無需改造的項目或區(qū)域，制定具體的返青倒排安排，檢查、修理各種綠化機具及設施設備，保障返青工作正常開展。

園林綠化個人工作總結篇3

本人是XX市綠景園林工程有限公司的一名綠化工，今年以來，在市委、市政府的正確領導下，我公司本著“科學發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則，在本年度的綠化養(yǎng)護管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設和養(yǎng)護管理水平，綠化工程的景觀效果進一步得到提高。綠化工作看似簡潔，實則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時間性很強，需腳踏實地，銳意進取，才能使各項工作均取得進步。

一、挖掘內(nèi)部潛力，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，提高管理水平：

近幾年來，我單位接連投標建設了大大小小數(shù)個工程，其中XXX綠化工程由我擔當項目經(jīng)理，在綠化工程的管理工作中，在嚴格根據(jù)政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時，我注意積累大量第一手資料，精確發(fā)覺存在問題并能夠在第一時間妥當解決。全方位為所屬綠化工程供應直觀依據(jù)，力爭為我市園林綠化養(yǎng)護水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障。在平安生產(chǎn)方面，我把責任落實到每一個詳細從業(yè)者手中，針對綠化養(yǎng)護、園林機具、農(nóng)藥的運用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開平安生產(chǎn)會議，最大限度地消退平安隱患，確保職工及財產(chǎn)平安。

二、立足本職工作，不斷發(fā)揮園林專業(yè)優(yōu)勢：

近幾年來，我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，踏踏實實地抓好相關綠化工程建設項目，主動參加我市的各項園林技術規(guī)范的編制工作及園林活動。提高工程質(zhì)量，在工程建設中依據(jù)詳細狀況詳細分析，因地制宜的原則，并結合自身多年的工作閱歷，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量，不為了只完成任務而建設，為市民供應良好休息空間。

三、保證綠化成果，大力做好綠化維護管理工作

綠化的養(yǎng)護管理是工程建設之后對園林植物進行的長期撫育管理工作，養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應把握所養(yǎng)護對象自身的特點，找尋最有效地途徑，方法和結果不能只取其一，應加以側重，以結果為主，建立動態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專項資金安排，使投入與產(chǎn)出形成良性循環(huán)。

在養(yǎng)護工作中還須要區(qū)分建設與管理的區(qū)分。綠化工程建設通常具有以下特點：

1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上愛護架等工序只進行一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再須要重復多次進行。

2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中，各道工序開展的先后次序基本是固定的，無特別狀況沒有很大的改變。

3、時限性。即工程建設一般須要在肯定的時限內(nèi)完成，具有肯定的緊迫性。而綠化養(yǎng)護管理工作不同于綠化工程建設，相應具有以下特點：

（1）重復性、持續(xù)性。如在一個生長季內(nèi)，樹木的修剪要依據(jù)植物生長狀況，在合理的時間內(nèi)進行數(shù)次修剪；噴灑藥物要依據(jù)病蟲害的發(fā)生狀況和規(guī)律進行隨時防治，因此，多項工作往往在詳細的綠化工程養(yǎng)護中是常常重復進行的。

（2）工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常簡單受許多因素的影響，如溫度、雨水、災難性天氣等。雨水充足，很可能兩個月不用澆水，但植物生長量加大，又會增加修剪的工作量。因此，每天須要開展哪一項工作須要依據(jù)實際狀況隨時調(diào)整，才能合理支配人力、物力，適應植物生長的須要，相對的機動性就很大，

（3）季節(jié)性。養(yǎng)護管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所改變。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進行整形修剪；在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要剛好進行清潔修剪；發(fā)生萌蘗，要進行摘除萌蘗的養(yǎng)分修剪。時限要求不非常嚴格，只要符合其生長規(guī)律，能夠促進植物健康生長即可。

因此對養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應與建設工程的監(jiān)管區(qū)分對待，把握其自身的特點，找尋有效的限制點，發(fā)覺最適合的工作途徑，以使監(jiān)控過程有序、合理、可操作性強，促進行業(yè)發(fā)展。結合在我單位的詳細運作和工程養(yǎng)護工作，我發(fā)覺去冬今春，氣候偏暖，具我多年閱歷，如不做好病蟲防范工作，病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內(nèi)相關人員，對病蟲害進行了全面普遍的防治工作。同時對綠化苗木進行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內(nèi)雜草最大限度的阻斷害蟲越冬途徑。對草坪、喬灌木進行了全面的施肥，確保其能平安越冬，并對承建項目進行全面補缺。

在實際養(yǎng)護工作中，我在“早、全、細、新”上下大功夫，在確保成活率的同時，盡可能的在最短的時間內(nèi)達到志向的景觀質(zhì)量，提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀效果。由于綠化管理措施剛好，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。

四、搶抓機遇，努力實現(xiàn)園林事業(yè)新突破

近年來打造和諧XX，創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市的步伐將進一步加快，構建XX園林城市工作也在緊鑼密鼓的進行中。在綠化工作中我們更應當激昂精神，搶抓機遇，努力創(chuàng)建條件解決問題，謀求發(fā)展，依據(jù)詳細要求，主動分解制定切合實際的二級目標，扎扎實實地抓好各方面工作，加大創(chuàng)建、養(yǎng)護工作力度。建立更加正常、良性的園林綠化監(jiān)管秩序，完善工作程序，做到管理秩序化、辦事公開化、

處理人性化，同時結合有關地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自己的管理方法。加強對各類人員的培訓，提高工作人員的業(yè)務素養(yǎng)，加強業(yè)務學習，完善學問結構。主動參與XX市園林協(xié)會和XX市市政園林管理局實行的園林行業(yè)的培訓活動，以提高自身的綜合素養(yǎng)和業(yè)務水平，從而從根本上提高管養(yǎng)水平，降低管養(yǎng)成本。

在將來的工作中，我應當在現(xiàn)有專業(yè)技術水平上努力開拓創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時汲取先進閱歷，為XX園林綠化事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮自己的光和熱。

園林綠化個人工作總結篇4

20xx年是我公司單位綠色目標的關鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。我在工作總結是總結了面對壓力、面對新契機，我位單進一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，領導的支持幫助和正確引導下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護管理，確保全綠化養(yǎng)護管理更上一步臺階;綠化工程任務，再創(chuàng)一批精品工程”為，努力做好交給我的任務，在13年年主要作了以下幾項工作：

一、在公園行業(yè)管理方面

去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設和服務上新臺階，以為動力，以“建、創(chuàng)一流”為原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規(guī)范化、制度化、科學化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著美麗環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務，創(chuàng)建文明公園的活動，提高服務質(zhì)量和管理水平?！豆珗@崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標準工作質(zhì)量，以全新的精神面貌，用熱忱周到的服務接待每一位游人。我XX屬公園的窗口服務人員在文明用語、禮貌待人、服務周到、熱忱，受到了游人的贊揚。

回顧的，展望園林工作者，感到責任重大，任務艱難。成果只代表從前，今后我們的綠化工作仍舊任重而道遠，在園林綠化和方面，仔細總結，再接再厲，科學規(guī)范地制訂安排，精益求精地工作，綠化和養(yǎng)護等管理的強度和精細管理的實施，改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護管理體制，運用市場經(jīng)濟手段，推廣管理人制，起獨立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護管理隊伍，加快綠地等級的步伐，制定改造安排，盡快殲滅2、3級的道路綠地，完善嘉獎機制，定崗，定責。使現(xiàn)代的新技術養(yǎng)護管理科學化，使綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階。在綠化工程，今年是我XX綠化建設突飛猛進向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程、xxxx綠化工程、等綠化工程等。還有很多綠地改造工程。要抓住機遇，市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，深化我的機構改革，內(nèi)部結構及、隊關系，我專業(yè)技術強和人力資源的優(yōu)勢，全的技術力氣，把支配給我們的綠化任務做好。

二、綠化工程建設工作

xxxx年是我近幾年來綠化任務繁重的一年，交給我的綠化任務，我們在年初布置了綠化工程管理工作會，成立了綠化工程質(zhì)量驗收和質(zhì)量限制領導小組，制定了《綠化工程管理方法》，為綠化工程質(zhì)量，內(nèi)部管理，綠化工程任務，強化了對綠化工程的質(zhì)量限制和驗收工作，在支配的綠化工程中，分階段檢查、驗收的管理方法。去年的綠化工程時間緊、任務重、圖紙大等很多客觀因素，但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點，調(diào)動了職工的主動性，克服了諸多不可思議的困難，完成了XX交給我的綠化工程，并以精細的施工，做好了的景觀規(guī)劃設計，體現(xiàn)了我們專業(yè)隊伍技術還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設任務，等道路綠化任務。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米，栽植苗木萬余株，綠籬色帶XXXX萬株，鋪草萬平方米。的綠化建設工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作，共計擺放花壇XX座，布置花街XXX條，共擺花XXXX萬余盆。

三、綠化養(yǎng)護管理工作

我們擔當著全余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護管理是我的一項主要工作，綠地的面貌也干脆著我的形象，我的綠化基礎薄弱，用養(yǎng)人的'機制養(yǎng)樹，干的越多賠的越多，把綠化養(yǎng)護當作包袱背著。養(yǎng)護工作在全市始終落在其他單位的后面。從體制和機構改革的新的一年起先，變更我XX綠化養(yǎng)護落后的被動狀況。目前，在綠化養(yǎng)護制訂了新的政策，在全市領先出臺了《綠化養(yǎng)護管理實施方法》，了我養(yǎng)護工作的職責、了綠化養(yǎng)護專項經(jīng)費。新的管理方法按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費的管理方法，財政對我資金管理機制的改革，我們也變更了對基層按“養(yǎng)人”安排經(jīng)費的方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護面積和等級安排的方法。

綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔，同時，也引起了各基層的領導的重視。新的養(yǎng)護政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉(zhuǎn)變，激勵著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變，這幾年全上下養(yǎng)護工作，也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護上，把綠化養(yǎng)護工作確立為我們的“立之本”，多次在全局(或公司)范圍內(nèi)召開園林綠化養(yǎng)護工作會，為綠化養(yǎng)護工作的打下良好的基礎，還成立了“養(yǎng)護管理班組”，由黨政分別擔當指揮和副指揮，并和基層簽定了養(yǎng)護管理責任書，將干部考核與其工作聯(lián)系起來。相繼制定了“抓管理，促養(yǎng)護，全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標。

去年，我xx單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護管理”的大旗，養(yǎng)護管理承包責任制，抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心，綠地等級的步伐，我XX園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想，綠化，強化綠地的常態(tài)管理，大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程，深化和養(yǎng)護等級考核制度，職責，獎優(yōu)罰劣。依據(jù)各自的狀況制訂措施，責任制，班組、個人承包制，核定了綠地養(yǎng)護的個人指標，制定了獎勤罰懶制度，強化了職責，明確了權利，落實責任制，工程、養(yǎng)護分開管理;養(yǎng)護隊伍穩(wěn)定，技術素養(yǎng)漸漸提高;養(yǎng)護隊伍內(nèi)部管理推行了責任制，任務到地，責任到人，養(yǎng)護考核結果與職工利益掛鉤。，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱忱(加上再詳細些的內(nèi)容)。XX內(nèi)每月的養(yǎng)護評比檢查，對各所管轄的道路、綠地等級考核管理，以經(jīng)濟杠桿為動力綠化養(yǎng)護管理和養(yǎng)護等級的。使綠化養(yǎng)護工作走上規(guī)范化、科學化管理的軌道，帶動養(yǎng)護的。市養(yǎng)護檢查專家組對我年專業(yè)養(yǎng)護工作了較高的評價，在全市城八綠化養(yǎng)護檢查評比中，歷史最好成果。

今后，在領導下，學習中央會議精神科學發(fā)x觀思想，努力實踐市場經(jīng)濟的發(fā)展模式，為圓滿完成綠化美化任務，全面推動我XX園林綠化事業(yè)的發(fā)展，為把建成環(huán)境美麗的文明城市做出應有的貢獻。

園林綠化個人工作總結篇5

在集團公司指導和管理公司的領導支持及各部門的大力協(xié)作下，我們在高速馬路養(yǎng)護管理工作中，堅持遵循預防為主、防治結合的原則，根據(jù)常常性、預防性、剛好性的要求，提高了養(yǎng)護質(zhì)量和養(yǎng)護管理水平。在保證小修養(yǎng)護工作正常開展的狀況下，完成了6個項目9個標段的專項養(yǎng)護工程；完成汛期抗洪排水、夏季瀝青路面散水預防性養(yǎng)護等工作。為水泥混凝土路面改建試驗段的勝利實施供應了強有力的支持，并爭取了珍貴的施工時間。全年共完成小修養(yǎng)護工程投資2758.776323萬元，專項工程養(yǎng)護投資1621.703133萬元，其他養(yǎng)護工程和項目投資159.903333萬元。

全體養(yǎng)護人員，同心同德，團結一心，規(guī)范管理，做到了養(yǎng)護安排科學化，安排執(zhí)行合理化，養(yǎng)護管理制度化，養(yǎng)護施工程序化，檔案管理標準化，努力構建和諧平安高速路，以新面貌新形象迎接新年的到來，確保界阜蚌高速馬路的暢、潔、綠、美、安。下面就XX年的主要養(yǎng)護工作向大家作簡要匯報：

一、工程招投標規(guī)范化、程序化

XX年的養(yǎng)護任務比以往任何一年都艱難，隨著界阜蚌車流量的不斷增大，超載車輛的增加和水泥混凝土路面的運用年限已接近大修階段，路面的破裂板、唧泥、板底脫空、接縫材料的老化、橋梁支座的變形，路基邊坡的防護等病害的不斷加劇，XX年，工程部完成了6項9個專項工程標段、3個小修養(yǎng)護標段、2個綠化養(yǎng)護標段的工程招標工作，保證了小修養(yǎng)護工程、綠化養(yǎng)護工程合同標段的連續(xù)性，督促并完成了新的養(yǎng)護施工單位進場開展養(yǎng)護工作。本年度的9個專項工程環(huán)環(huán)相扣，每一個專項工程的進度，質(zhì)量進展狀況都會影響下一個專項工程的開工。工程部深感責任重大，任務艱難而繁忙。全部的人員都繃緊了工作這根弦。能否完成繁重的任務，也是檢驗了我們能否打贏勝仗的素養(yǎng)。

工程部盡早謀劃，提前依據(jù)年度安排主動開展專項工程招投標的前期工作，托付招標代理公司實施招標工作，嚴格根據(jù)集團公司、管理公司《工程招投標制度》，規(guī)范工程項目招標各項程序，確保各專項工程根據(jù)既定安排開展。根據(jù)安排，水泥砼路面板底壓漿工程01a、01b和接縫養(yǎng)護工程02a、02b合同段，阜蒙新河特大橋修理工程相繼開工，接著水泥砼路面交通標線復原工程05合同段和全線限速標記牌更新工程06合同段的逐步完工。通過工程部全體人員的共同努力，全部的專項工程在11月底全部完成，大大提高了界阜蚌高速馬路的養(yǎng)護質(zhì)量指數(shù)。

二、嚴格合同管理，工程保期保質(zhì)保量

加強養(yǎng)護質(zhì)量管理，重點是嚴把原材料關，即原材料的成品、半成品必需經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測合格后，方可用于養(yǎng)護工程；嚴格方案審批關，確保了工程施工程序化，施工人員、機械固定化。加強平安管理，以“預防為主，防治結合”，盡量降低風險，除定期召開平安工作會議外，還不定期實行的對養(yǎng)護公司各種平安設施配備狀況以及各養(yǎng)護公司內(nèi)部平安學問宣教狀況進行檢查，有效地削減各類平安事故發(fā)生。嚴格計量程序，實行分級管理，層層向上負責，合同內(nèi)工程嚴格根據(jù)合同文件單價，精準工程數(shù)量；對于常常性發(fā)生的合同外工程單價經(jīng)集團公司審定后已納入合同文本，確保每一項工程計量精確無誤。加大現(xiàn)場管理力度，合理支配路面施工，盡可能削減封道點數(shù)和封道時間，避開同向、近段間隔封閉道路，以削減對道路運營的影響；規(guī)范施工操作、人員著裝、機械類型、原材料擺放、垃圾清理等，確保養(yǎng)護作業(yè)平安、文明。

三、養(yǎng)護作業(yè)抓重點、試創(chuàng)新

養(yǎng)護以路面、橋梁為重點，以路基、交通平安設施、附屬設施為協(xié)助，以綠化養(yǎng)護為點綴，以托付檢測公司檢測為手段，科學合理支配好養(yǎng)護施工任務。本年度對破損嚴峻的混凝土路面采納挖補方法修理，全年共完成3萬多平方米的破裂板修理，約占水泥混凝土路面總面積的2%，對板底脫空或沉降量較大面板采納壓漿處理。瀝青路面，支配高溫天氣灑水降溫，預防車轍發(fā)生。通過實施以上措施，保證全線路面完好、沒有影響行車的路段。工程部高度重視橋梁養(yǎng)護工作。橋梁養(yǎng)護技術含量高，工程部除不定期巡查外，還定期托付檢測單位進行全面檢查，XX年對界阜蚌262座橋梁進行健康檢測，并逐座橋梁建檔完成。針對檢測出的17座二類橋梁，XX年，管理公司分別根據(jù)輕重緩急的原則進行的修理。路基養(yǎng)護中，工程部除支配養(yǎng)護公司定期清理、保養(yǎng)日常養(yǎng)護外，在邊坡防護方法上主動探究，依據(jù)調(diào)查探討，栽植紫穗槐作植物防護試驗效果明顯，對界阜蚌二期菱形護坡路段進行20km的紫穗槐邊坡防護。目前成活率良好，隨著時間的延長，紫穗槐將進一步發(fā)揮強基護坡的作用。工程部主動按領導要求，對全線標記標牌進行更改、增設。隨著平安提示標記牌的增設及線外指路標記牌和其他相關標記牌的補充，使得界阜蚌高速馬路標記醒目、面貌一新，車流量也隨之而增大。

四、任務繁多，主動面對

在養(yǎng)護任務的重大壓力下，工程部還主動地做好其他的工作任務。界阜蚌水泥混凝土路面破損嚴峻，為了在XX年全面改建前供應牢靠的試驗段資料和可行的改造方案，工程部做了大量的前期打算工作，并供應了界阜蚌高速馬路水泥混凝土路面的運用年限、養(yǎng)護施工狀況和車流量的狀況等很多珍貴資料。XX年9月12日，管理公司召開水泥混凝土路面改建試驗段工程實施動員大會。工程部全力以赴，抽調(diào)人員進駐現(xiàn)常督促施工單位加大投入，加快進度，保質(zhì)保量，不管是白天黑夜，也不管是霧天雨天。施工人員實行輪換制度，吃住在工地。中秋佳節(jié)，國慶假期我們的工程技術人員都是在施工現(xiàn)場度過的。經(jīng)過科學支配，提前完成了原路面處理工程，為瀝青路面的攤鋪贏得了珍貴的時間。

在做好工程部養(yǎng)護工作的同時，對呂望服務區(qū)改建客房和懷遠西新建宿舍樓工程嚴格管理。為了解決呂望服務區(qū)人員的住宿問題，在XX年預算的范圍內(nèi)，工程部人員進行了現(xiàn)場查看并供應了改建方案，并多次和辦公室人員一同到現(xiàn)場去檢查改建施工的進度與質(zhì)量狀況。工程部多次與合肥工業(yè)高校建筑設計探討院就懷遠西收費站新建宿舍樓的設計方案進行修改和完善，并依據(jù)設計圖紙組織人員進行土建工程和裝飾工程進行招標工作。

工程養(yǎng)護的任務雜亂而繁多，工程部人員克服困難，沒有人喊苦，也沒有人叫累，大家都在自己的崗位上，靜默的工作著。在完成各項養(yǎng)護任務的同時，工程部人員更是克服了時間上的不足，主動參與管理公司組織的各種活動。

五、主動應對突發(fā)事務，保障高速暢通

在以往汛期來臨，雨量大、歷時短，雨水在短時間內(nèi)不能得到剛好排出，導致三角元、利辛匝道下穿和京九下穿被淹，影響高速馬路車輛的平安暢通。XX年，工程部盡早的對利辛匝道、京九下傳泵房排水系統(tǒng)進行調(diào)試和維護。汛期來臨剛好啟動緊急預案，支配養(yǎng)護公司24小時值班，加大抽水機械和物資的投入，剛好解除路面積水，使得界阜蚌沒有因為路面積水而中斷交通。

道路發(fā)生重大事故時，工程部剛好派人親臨現(xiàn)場，協(xié)作路政、交—警部門，支配養(yǎng)護單位協(xié)助搬運貨物、清掃現(xiàn)場進行處理。并對事故產(chǎn)生的損害剛好修復完善，保障高速馬路平安暢通無平安隱患，使道路始終處于營運的良好狀態(tài)。

園林綠化個人工作總結篇6

20XX年以來，我們根據(jù)縣委、縣政府綠化XX行動的工作部署和要求，緊盯創(chuàng)建省級園林城市目標，根據(jù)省級園林城市的相關標準和要求，細心組織，加強領導，主動開展園林城市創(chuàng)建的各項工作，縣城園林綠化管理得到進一步加強，城區(qū)綠化景觀效果和檔次進一步提升，初步形成了以廣場綠化、公園綠化為中心，道路綠化為骨架，環(huán)城防風林帶為屏障，庭院綠化為依托的生態(tài)綠化環(huán)境格局，提升了綠化水平，城區(qū)生態(tài)環(huán)境得到很大的改善，創(chuàng)園工作取得顯著成效?，F(xiàn)將20XX年工作總結和20XX年工作思路匯報如下。

一、主要工作及進展狀況

（一）南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設工作有山體綠化、公園綠地景觀建設。公園面積87.3公頃，年度安排建設面積2.5萬平方米，安排完成投資xx00萬元。

（二）襄河景觀帶工程。項目總長9.8公里，包括：

1、穿城段外環(huán)堤頂?shù)缆罚ㄆ瘘c王壩，終點S206襄河大橋），城市對外交通馬路綠化建設9.292公里，完成投資xx00萬元。

2、沿河景觀帶，回廊、綠地建設，綠化建設面積3萬平方米。

3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設工程，綠化面積23萬平方米。

（三）開發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹及側分帶綠化，主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道（海螺大道至新城大道）及創(chuàng)業(yè)大道（海螺大道至新城大道）。開發(fā)區(qū)緯三路（經(jīng)三路向東延長段）、緯四路（經(jīng)三路向東延長段）及經(jīng)五路（緯二路向北延長段）的行道樹、側分帶綠化，綠化面積約25.4萬平方米。

（四）新建道路綠化工程。完成城南大道兩側景觀長廊及人行步道綠化工程，約24萬平方米；完成站東路、站南路、內(nèi)環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路，南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程；完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對外交通馬路的約18.7公里綠化建設工程。

（五）建設具有肯定規(guī)模的苗圃園，栽培樹苗、花卉、盆景等。建設面積8888888萬平方米，完成投資xxx萬元。

（六）完成小區(qū)補綠、街頭增綠工作。對新建商業(yè)住宅小區(qū)，督促開發(fā)商嚴格根據(jù)規(guī)劃設計組織綠化；對安置小區(qū)開展植綠、補綠?？h創(chuàng)園辦對街頭重要節(jié)點、城市空閑地塊、臟亂差地塊進行摸排，共確定49個約5.5萬平方米，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計，縣四個領導班子和縣委常委所在單位帶頭認領，縣直45家單位各包一塊。

（七）仔細實行縣綠化委員會《全椒縣縣直機關認建認養(yǎng)綠地實施方法》，縣直47個單位認建認養(yǎng)活動綠化面積約10多萬平方米。

二、工作舉措

（一）調(diào)整一個思路。我們緊緊圍繞建設經(jīng)濟社會強縣這一戰(zhàn)略目標，以五城聯(lián)創(chuàng)為抓手，瞄準生態(tài)建設，生態(tài)文明兩大主題，以綠化為重點，以重點工程為帶動，廣泛開展全民植樹活動，讓能綠的地方綠起來，努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。

（二）實施四大制度。即：

（1）建立綠色圖章制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)全部新建、改建、擴建的建設項目、建設單位要根據(jù)基本建設程序，在申請建設工程規(guī)劃許可證之前，先到縣城市園林綠化主管部門審驗其附屬綠化工程規(guī)劃方案。

（2）實施綠化施工市場的準入制。

（3）建立綠化施工監(jiān)理制度。

（4）建立綠化項目竣工驗收制度。

（三）全面推動園林綠化養(yǎng)護市場化運作。引入競爭，使經(jīng)營機制更顯敏捷；建立機動、敏捷、長效的管理機制；提高養(yǎng)護資金的運用效率。

（四）規(guī)范運作，做好制度建設。為使我縣園林綠化建設逐步規(guī)范化、程序化，為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》，并參加主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。

園林綠化個人工作總結篇7

xxxxxx集團物業(yè)公司，主要負責集團公司的后勤事務管理以及重點綠化工程建設和綠化養(yǎng)護管理檢查和指導工作，近年來，物業(yè)公司以“強班子、建隊伍、夯基礎、上水平、精服務”的總體工作思路，進一步統(tǒng)一思想、提高相識、明確任務、落實責任，周密部署、細心實施，著力營造全民動員、全社會參加的劇烈的氛圍，快速掀起綠化礦山，美化家園的新熱潮，較好地完成了省、市下達的義務植樹任務，完成了礦區(qū)綠化的任務，主要做法如下：

一、抓重點、樹形象

我們深刻相識到，綠化工作是礦區(qū)整體工作的一個重要組成部分，隨著礦區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展和我市城市化的推動，人們對環(huán)境的要求越來越高，必需下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化，為群眾創(chuàng)建良好的環(huán)境，提高生活質(zhì)量切實把綠化工作作為為職工群眾辦實事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調(diào)度來相識，細心組織，狠抓落實，做到三個到位，一是組織到位，綠化工作放在重要的位置，對綠化工作進行特地支配，進一步明確了管理責任，細化了措施，各單位進一步提高相識，實行有效措施，把綠化工作的目標任務落到實處，不少單位實行了領導綠化點掛牌制，使礦區(qū)的綠化工作，真正納入正?；⒁?guī)范化的軌道。

二是措施到位，為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識，我們利用廣播、報紙、電視、宣揚欄、黑板報等形式，進行了全民義務植樹和礦區(qū)綠化的宣揚活動，圍繞年初確定的目標、任務，深化宣揚發(fā)動，通過廣泛宣揚發(fā)動，掀起了綠化熱潮，全礦區(qū)正逐步形成愛綠、知綠、護綠，主動參加創(chuàng)建的良好社會風氣，逐步形成綠化工作人人有責、主動參加的局面。為綠化工作的開展，營造了良好的輿論氛圍。

三制度到位，為了適應礦區(qū)綠化工作的發(fā)展須要，對礦區(qū)綠化工作實行了集中統(tǒng)一管理，制定了《xxxxxx集團綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并仔細執(zhí)行了領導決策、工作職責、理論學習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度十余項；同時，還建立了政研會、狀況通報、總結評比等規(guī)章制度；有力地確保了各項工作任務的全面落實。由于組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進步，既改善了職工工作、生活環(huán)境，提升了單位形象，也使得職工業(yè)務素養(yǎng)和職業(yè)道德素養(yǎng)有了明顯提高，職工精神面貌面貌一新。

二、重建設、強基礎

一是加強機構建設。建立特地的機構，實行綠化工作責任制，是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本閱歷。去年以來，依據(jù)礦區(qū)改革發(fā)展的實際，我們物業(yè)公司配備了特地的技術人員，公司所屬各單位，也都相應調(diào)整加強了綠化工作管理機構，由專人負責綠化的日常工作，做到上下結合，齊抓共管，分工負責，有條不紊，確保了綠化工作的正常開展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位，把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程，黨委書記、礦長親自參加制定綠化規(guī)劃，礦綠化委員會統(tǒng)籌支配綠化管理及布置綠化規(guī)劃和檢查實施，實行承包管理，責任到人，不僅注意于植樹，更注意于管理，岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會，豐富礦工的精神生活，凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境。二是加強綠化隊伍建設，建立綠化專業(yè)隊伍，抓好綠化工作的基礎。在近年來為適應礦區(qū)綠化工作的快速發(fā)展，重新組建了30個綠化專業(yè)隊伍，為了提高綠化管理隊伍的整體素養(yǎng)，今年根據(jù)集團公司部署安排，實行請進來送出去的方法對綠化工作人員進行了全面的培訓，先后舉辦了園林綠化技術培訓班和苗圃技術培訓班，組織了崗位技術比武和技術練兵活動，提高了綠化工作的技術含量，使全公司的綠化工作有了后勁，為綠化工作長足的發(fā)展奠定了基礎。三是加強內(nèi)部管理制度建設，加強建設是綠化工作協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證，我們結合礦區(qū)綠化工作的實際，

建立了一套行之有效的綠化工作管理制度，實行專管和群管相結合，制定了《綠化承包責任制》、《礦區(qū)綠化達標檢查驗收考核方法》等多項制度，并嚴格各項制度的落實，用制度規(guī)范綠化工作，有效地促進了綠化工作的開展。

三、綠xxx、美礦山

多年來，我們圍繞“內(nèi)強素養(yǎng)，外樹形象”的要求，以創(chuàng)建國家級文明單位為目標，確立了以人為本的原則，仔細總結多年來礦區(qū)綠化美化的閱歷，進一步強化精品意識，高起點規(guī)劃，高標準設計，大手筆綠化，大范圍推動公共綠地、單位綠地、居住區(qū)綠地的建設，提高了礦區(qū)綠化品位與檔次，形成總量相宜、頒布均衡、植物多樣、特色顯明的格局，營造了美麗的礦區(qū)環(huán)境，較好地樹立了礦區(qū)的形象。一是合理規(guī)劃設計。仔細做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃親密結合起來，做到“三同時”，即同時設計、同時預算、同時施工，在下達年度綠化任務時，實事求是地提出綠化總的指導思想，按總構思進行實施，取得了明顯的效果。如，國家級文明單位雷鳴科化公司和機電裝備公司等單位，在設計綠化布局時，組織工程技術人員和綠化專業(yè)人員，邀請有關部門專家，對綠化工作進行長遠規(guī)劃，將老區(qū)和家屬區(qū)綠化列入基本建設改造之中，做到綠化和基建相配套，一次到位，使點、線、面協(xié)調(diào)發(fā)展。

在全礦區(qū)的綠化布局中，堅持和群眾性文明創(chuàng)建活動結合起來，使之成為礦區(qū)綠化的主體，同時依據(jù)綠化功能的不同，根據(jù)擴大綠地，實現(xiàn)綠化、美化、凈化的要求，充分利用空地，合理布局，以植物造景，建設園林景點為主，目前，礦區(qū)各大麥、礦，都建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點，提高了綠化工作的檔次，受到職工家屬的好評。強化綠化管理，在綠化工程管理上，以提高綠化品位為目標，加大了工程招投標管理力度，在景觀綠地、公共綠地的建設上，始終堅持實行設計方案招標制，好中取優(yōu)，提高品位。在工程施工上，全面推行了工程招投標制、中標后一年包活的責任制，提高了綠化工程的質(zhì)量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上，各單位綠化部門嚴格執(zhí)行各項管理制度，根據(jù)有關標準對綠地進行養(yǎng)護管理，保質(zhì)樹木花草生長繁茂和綠化設施完好，同時，實行全員承包，劃分區(qū)域，使每棵樹、每一棵草、每一棵花都落實到人。各單位根據(jù)“誰綠化、誰管理、誰受益”的方針，動員有條件的部門和單位主動認建綠地。

實行共建、捐建、認養(yǎng)、冠名等形式，激勵和吸引廣闊職工參加綠化，調(diào)動了廣闊職工參加綠化管理的主動性。各基層單位大力開展“環(huán)境衛(wèi)生達標、爭創(chuàng)文明單位”活動，主動參加綠化管理。由于礦區(qū)綠化工作管理到位，使礦區(qū)綠化帶錯落有致，獨具匠心，既美化了礦區(qū)環(huán)境，又促進了企業(yè)文件建設，使礦區(qū)環(huán)境更具現(xiàn)代氣息。

結合實際，是保證綠化工作向深層次發(fā)展的保證。去年以來，我們本著適地適樹，以綠為主，以植物街景為主，橋、灌、草、花相結合的原則，選用適合本地自然條件的植物，并適當配置泉、石、雕塑等景物，取得了綠化、美化、凈化的良好效果。因此，綠化工程的建設，應因地制宜，實事求是，借鑒國內(nèi)外先進閱歷，依據(jù)本地特別的條件和生態(tài)環(huán)境進行設計，探究適合本地的色的管理模式。只有這樣才能保證綠化工作向深層次發(fā)展。當然，由于目前各單位經(jīng)濟效益有所不同，詳細條件有所差異，礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，雖然建成了一批精品工程，但有的前段時間，仍舊有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平，必需高起點、高標準，下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，全面提高綠化品位與檔次，進而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。

園林綠化個人工作總結篇8

20xx年中央財政支配我市農(nóng)業(yè)科技推廣示范項目“鄉(xiāng)土苗木花卉觀光示范園項目”資金101萬元，由0000公司擔當，我市嚴格根據(jù)項目要求和項目資金管理方法加強項目管理。現(xiàn)將項目實施狀況總結如下：

一、項目概況

（一）項目名稱：鄉(xiāng)土苗木花卉觀光示范園項目

（二）項目擔當單位：

（三）項目起始和終止時間：項目從20xx年10月起先，安排到20xx年10月底前完成生產(chǎn)安排，現(xiàn)已有部分產(chǎn)品達產(chǎn)。

（四）項目預期成效：項目建成后，預料在“十二五”規(guī)劃內(nèi)，形成農(nóng)村經(jīng)濟新的增長點，推動和帶動發(fā)展鄉(xiāng)土苗木觀光園20個，實現(xiàn)產(chǎn)值達上千萬元，在實現(xiàn)花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，既提高了苗圃的經(jīng)濟效益，又促進了觀光旅游業(yè)和服務業(yè)的發(fā)展，為農(nóng)夫增收致富開拓了一條新路子。

二、資金支配狀況

項目總投資260萬元，申請中央財政補助120萬元。實際中央支配支持資金101萬元。市財政安排配套60萬元，項目擔當單位配套101萬元。

三、資金支出狀況

（一）財政資金報賬進度。從省財政資金下達到我局后，通過我局會計中心報賬的中央財政資金報賬進度為20萬元，只占財政項目資金的30%。

（二）財政資金主要支出內(nèi)容。財政投入20萬元,主要用于苗木

花卉觀光園設施工程費用，包括：平地費；圍欄和道路建設費；水電噴設施；苗木種子種苗購置費；水肥池等建設以及購置工具費等等。

（三）項目擔當單位配套已投入82.6萬元資金,主要用于土地征用運用費、項目規(guī)劃設計費、道路三通一平、職工生活及生產(chǎn)用房建設、打水井、生產(chǎn)用電設施、苗木種子種苗購置和種植等費用。

四、項目實施狀況

（一）項目進度狀況。本項目實施地點在儋州市蘭洋鎮(zhèn)南羅村，安排征用面積1010畝，其中，項目從20xx年6月起先，對征用的200畝土地基本完成基礎設施建設，包括道路已開通、水電設施安裝完畢，職工生活及生產(chǎn)用房（現(xiàn)在建）、魚塘（觀光休息消費休閑場所）建設、已種有發(fā)財樹、鮮切葉和觀葉盆栽，蘭花基地規(guī)劃設計等。

（二）主要做法。

1、高度重視。項目擔當單位，充分發(fā)揮現(xiàn)有林業(yè)園藝、農(nóng)業(yè)開發(fā)等優(yōu)勢，特地成立項目組，制定詳細實施方案，制定項目管理等各項規(guī)章制度，做到有章可循。從項目運作到規(guī)劃設計，進行嚴格的審議。同時，在項目建設過程中，嚴格執(zhí)行規(guī)劃和各種規(guī)章制度。因?qū)？顚Ｓ?，?guī)范管理，項目進展順當，運作良好。

2、按步推動。從時間進度上，嚴格按項目實施方案和設計方案執(zhí)行，第一步做什么，其次步做什么，都有一個時間進度記錄表，基本做到按部就班，有條不紊地開展工作。雖然項目開工建設時間不長，但由于有安排的進行，項目建設預期效果顯現(xiàn)。

3、突出重點。為搶時間、抓住發(fā)展時機，在做好基礎建設的同時，跑市場了解今后的產(chǎn)品定位問題，與農(nóng)科所進行技術合作，確定培育生產(chǎn)優(yōu)勢具有明顯鄉(xiāng)土特色拳頭產(chǎn)品，重點考慮培育蘭花、鮮切

葉和觀葉盆栽，適當配套盆花、盆景和欣賞苗木的安排培育，逐步打造“瓊花”品牌系列產(chǎn)品，建設觀光苗木及休閑農(nóng)業(yè)初具雛型。

（三）取得的成效。

一是示范帶動作用。在建設的是鄉(xiāng)土苗木花卉觀光示范園，在這個方向帶動下，周邊的群眾也紛紛種植培育鄉(xiāng)土苗木花卉，逐步引導花卉產(chǎn)業(yè)和觀光業(yè)的發(fā)展。

二是農(nóng)夫接受到技術培訓，促進農(nóng)夫增收。本項目支配了40人生產(chǎn)崗位就業(yè)，安置季節(jié)工101人次。通過“公司+農(nóng)戶”和“園地+農(nóng)戶”的運行機制，充分發(fā)揮科研院校的作用進行技術的指導和培訓，使當?shù)剞r(nóng)夫?qū)W會和駕馭苗木花卉園藝經(jīng)濟技術，因有上百個農(nóng)夫工從事苗木花卉園藝生產(chǎn)工作，帶動800人農(nóng)戶從事花卉苗木生產(chǎn)經(jīng)營，每戶人年均凈增收入9500元，增加農(nóng)夫收入。

三是公共服務建設，周邊農(nóng)村農(nóng)夫得益。為發(fā)展好本項目，需建設道路和對水、電以及觀光等基礎設施建設，須要修路筑橋和引水拉電等公共設施建設，讓周邊農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)夫得益。

（四）存在的主要問題和建議。

一是財政項目撥付進度緩慢，不利于項目的建設。目前，只報賬30%。建議加快財政支付速度，促進項目建成投產(chǎn)、試業(yè)。

二是農(nóng)業(yè)科技推廣示范國家財政支持規(guī)模小，整個項目只支持101萬元左右資金，建議加大投入，把整個產(chǎn)業(yè)做強做大做精做美。

五、資金監(jiān)管狀況

（一）主要做法和閱歷

一是主動協(xié)調(diào)協(xié)作。我局高度重視，特地成立項目領導小組，由一名分管領導負責，我局農(nóng)業(yè)科負責協(xié)作協(xié)調(diào)，依據(jù)中央財政項目管理要求，制定切實可行的實施方案，財政部門負責落實資金審查審批，市會計報賬中心負責項目資金的審核撥付工作，與其他各部門各司其職，主動與項目擔當單位溝通聯(lián)系，共同抓好項目實施工作。

二是跟蹤監(jiān)督檢查。項目起先運作后，財政部門對項目實施狀況進行不定期抽查，檢查了解項目設計方案的落實、項目建設質(zhì)量和規(guī)劃實施狀況，剛好訂正項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題，確保支持項目政策不走樣。

三是建立進度制度。項目實施后，要求項目擔當單位實行周報制度，支配專人負責將項目進度狀況于每周五前報市財政局并將有關數(shù)據(jù)錄入電腦，對所報賬單據(jù)進行建檔，以便備查。

（二）存在主要問題和建議

今年項目資金下?lián)茌^慢，建議中央財政資金安排下達早些，以便項目實施。

園林綠化個人工作總結篇9

今年以來，我單位根據(jù)市委、市政府年初提出的振興三大經(jīng)濟、推動三大目標的發(fā)展思路，統(tǒng)一思想，凝合力氣，銳意進取，真抓實干，各項工作均取得了明顯成效?，F(xiàn)將20XX年園林綠化工作狀況及20XX年工作安排匯報如下。

一、20XX年園林綠化工作狀況

依據(jù)全市經(jīng)濟工作會議確定的今年城市園林綠化工作任務，我單位擔當國家園林城市創(chuàng)建工作。目前，國家園林城市創(chuàng)建工作已完成，進入提檔升級和鞏固成果階段。

（一）公共綠化建設

今年綠化建設任務新增綠化面積20萬平方米，年底預料全市共新增綠化面積21.4萬平方米，其中道路綠化新增0.44萬平方米，公園綠地新增2.25萬平方米，居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積6.7萬㎡，生產(chǎn)綠地新增綠化面積4萬㎡，生態(tài)建設新增綠化面積8萬㎡。

1、完成新田路分車帶綠化升級改造工程。新田路分車帶綠化升級改造范圍自風雷街向東至原大運二級路口，路長5000余米，花池總長8500余米。綠化提升面積2.4萬㎡，工程建設已完成，目前進入苗木管護階段。中間分車帶花池增植連翹、丁香、紫薇、榆葉梅、花石榴等花灌木1500余株，對缺失的檜柏、黃楊球、大葉黃楊、月季、毛白楊進行了補栽補植，以期達到三季有花、四季常綠的效果。

2、加快實施動物園改建呈王公園工程。該公園占地52畝，綠化面積1.97萬平方米，人工水系面積1500余平方米，綠地率64%，規(guī)劃建設秦漢風格的仿古建筑、廣場、水系、摩崖石刻、驛亭、群馬雕塑、樹木栽植等，目前景觀建設工程已完成85%，其他工程加緊實施，力爭入凍施工期結束前完成園內(nèi)景觀工程。

3、完成新田路人行道加寬綠化苗木移植工作。從合歡街至五道口路段，人行道加寬綠化苗木移植已全部完成?，F(xiàn)進行澆水、打藥、疏松土壤、修剪、清理枯枝等工程苗木精細化管護工作。

4、完成呈王路立交橋配套綠化工程。對4個長280延長米，寬2米的呈王路立交橋花池實施綠化，內(nèi)植衛(wèi)矛、金葉女貞、海棠、碧桃四個品種，同時對立交橋兩側栽植雪松、黃楊等植物，新增綠化面積3000余平方米。目前正在進行工程苗木管護階段。

5、完成春季苗木補植工作。今年春季，為主動協(xié)作大西高鐵項目及新田路改造工程，對新田路、市府路、澮濱街、大運高速連接線、文明東路、北環(huán)路和各游園缺失苗木進行了補植補栽，共移植雪松、毛白楊、檜柏、黃楊球、衛(wèi)矛、金葉女貞、月季等喬灌木7萬余株，確保大西高鐵項目及新田路改造工程的順當實施。

6、完成市府路架設觀景花盆工作。為打造文明示范路，在市府路全線廣告桿上安裝鐵藝花架，懸掛鮮花花盆，目前進入養(yǎng)護階段。

（二）社會綠化建設

居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積6.7萬㎡。計生服務中心、財寶家園小區(qū)、路東辦等社會單位正進行新栽植苗木的管護工作?；轁稍范?、錦都經(jīng)典二期、財寶家園等小區(qū)綠化工程已完工。

（三）綠化管護工作

1、推動園林到園藝的轉(zhuǎn)變。在新田路、市府路部分街頭游園及新田廣場、市民公園進行春季植物局部修剪造景，并對造景植物進行后期養(yǎng)護和精細修整，初步嘗試了園林到園藝的轉(zhuǎn)變。

2、推動粗放管理到精細管理的轉(zhuǎn)變。中心接著根據(jù)“兩個方法，一個標準”即：《園林中心綠地管理方法》、《園林中心綠化檢查考核方法》及《園林綠化養(yǎng)護管理標準》，創(chuàng)新園林管理機制，通過實行年初建帳、季度考核、獎優(yōu)罰劣等措施，加大苗木管護力度，推行園林綠化標準化管理新模式，全面提升園林養(yǎng)護管理水平，從而推動粗放管理到精細管理的轉(zhuǎn)變。今年，為打造文明示范路，我單位對新田路、市府路等道路行道樹進行了五次枯枝修剪及精細修剪。對綠帶內(nèi)枯枝死葉、白色垃圾等實施了六次清理整治，并進行中耕除草、樹穴松土、樹枝等垃圾清理管護工作。同時督促沿街社會綠化單位對所屬路段綠化進行精細化管護。

3、苗木日常規(guī)范管護有序進行。今年以來，為緩解春季旱情，3、4月份中心共出動澆灌車200余車臺次，噴灌設施全部啟動，進行抗旱保苗。在市區(qū)主要街道分車帶、街頭游園、廣場公園的春季修剪工作中，綠籬及模紋帶修剪面積達30余萬平方米。對望橋街、文明東路、高速引線、紫金園、各街頭游園、市民公園的蚜蟲、蠐螬等病蟲害進行防治，施藥面積20余萬平方米，對新補植苗木進行重點管護，保證成活率。

4、市容環(huán)境整治。為整治市容環(huán)境，中心共6次粉刷樹木25萬余棵。重點清除北環(huán)路、合歡街綠帶內(nèi)雜草9萬余平米、清除垃圾360立方。

（四）新田廣場、市民公園建設與管理

1、在建設方面，新田廣場（市民公園）：相繼完成了湖底清理、湖壁修復、湖內(nèi)景石砌筑、平臺欄桿粉刷等四項工作；廣場舞臺亮化設施改造已完成，廣場外圍的景觀燈已安裝完成，亮燈運行，共安裝路燈28盞、庭院燈26盞、鉆石燈2盞、射燈10盞，并為高桿燈安裝新光源40盞。今年，廣場苗木補栽、移植等綠化改造面積約5000㎡，共栽植地被植物1500㎡、草坪2000余㎡、金葉女貞等模紋帶1800㎡、灌木4000余株。

2、在管理方面，新田廣場管理處依照“科學組織，紀律嚴明，分工明確，責任到人”的總體思路，緊緊圍繞一個“勤”字核心，即“工作勤奮，紀律勤抓”，“勤檢查，勤落實”，重點抓好新田廣場、市民公園的衛(wèi)生、綠化、秩序、設施運行維護、重大活動管理等五個方面的工作。

（五）省級園林單位、小區(qū)、道路創(chuàng)建工作

組織北方風雷、錦都佳園、城市先鋒等社會綠化單位申報省級園林單位，大運高速引線申報省級園林道路。目前已完成材料匯編和報送工作。

（六）嚴格執(zhí)法、依法治綠工作

今年以來，我中心接著嚴格執(zhí)行《國務院城市綠化條例》、《山西省城市綠化實施方法》和《臨汾市城市綠化管理方法》等各項法律法規(guī)，加大對破壞城市園林設施行為的查處力度。截止目前，中心執(zhí)法巡查隊共查處損壞綠化設施案件10余起，挽回干脆經(jīng)濟損失5萬余元，有效地維護了我市城市綠化建設成果。

（七）黨風廉政建設工作

1、接著完善黨風廉政建設各項制度，仔細落實黨風廉政建設責任制。

2、進一步完善懲治和預防腐敗體系建設，今年我單位無大操大辦、吃拿卡要、公車私用、迂腐案件發(fā)生。

3、健全完善公務用車管理運用制度。加大對公車管理運用的日常監(jiān)督檢查力度，肅穆查處違規(guī)配備和運用公務用車的行為。

4、接著開展制止大操大辦借機斂財集中整治活動，狠剎大操大辦借機斂財歪風邪氣，接著實行婚喪事宜申報審批、公示及現(xiàn)場監(jiān)督制度。

（八）開展集中教化整頓活動工作

今年，我單位依據(jù)市委、市政府關于做好“開展“夯實基礎管理、落實工作責任”集中教化整頓活動有關文件精神，仔細開展了“夯實基礎管理、落實工作責任”集中教化整頓活動。經(jīng)過五個階段的集中教化整頓，通過細致查找，仔細剖析，總結出當前園林工作中存在著三個比較突出的問題：

1、綠化管護簡潔粗放，與國家園林城市標準還有較大差距。

2、在工作中由園林向園藝轉(zhuǎn)變的意識不夠，園藝修剪造景藝術性不強，還停留在簡潔的修剪、綠地管護上。

3、社會綠化管理薄弱，亟待加強。

為解決上述問題，我們充分利用查找問題階段的成果，重點圍繞思想相識、責任落實、制度建設、工作作風等方面存在的突出問題，分類、分領域、分層次梳理出了整改項目，建立了整改臺帳，確定了整改責任人，明確了整改時限。對我單位已制定實施的《綠地管理方法》、《綠地植物養(yǎng)護技術標準》及《綠地考核檢查方法》，進行了修訂和完善，對各科室的工作職責進行了重新劃分，進一步細化了任務與責任，從而推動城市園林綠化工作向精細化、標準化、規(guī)范化邁進。

二、20XX年工作安排

1、實施北環(huán)路（澮濱街—東環(huán)路段）隔離帶綠化工程、新田東路（五道口—鳳城段）綠化工程、新田路綠化升級改造工程。

2、圍繞明年5月召開的月季花卉，在全市范圍內(nèi)栽植月季20萬株。

3、加強現(xiàn)有苗木及新栽植苗木的日常管護工作，同時做好抗旱、防澇、病蟲害防治等工作。

4、實施綠色圖章制度，解決社會綠化管理薄弱的問題。督促指導各單位、居住區(qū)做好庭院綠化、居住區(qū)綠化工作，大力開展市級園林單位、園林小區(qū)創(chuàng)建活動。

5、借鑒長治市園林綠化管理模式，結合觀摩學習的閱歷與思索，逐步建立分工明確、責任到人、監(jiān)督有力、科學規(guī)范的園林綠化長效管理機制，進一步推動園林到園藝、粗放管理到精細管理的兩個轉(zhuǎn)變，全面提升園林綠化建設管理水平。

園林綠化個人工作總結篇10

在區(qū)綠化養(yǎng)護管理中心的正確領導下，結合綠化養(yǎng)護的實際狀況，動員廣闊施工人員，緊扣“創(chuàng)新、發(fā)展、規(guī)范、勤儉”工作主題，更新養(yǎng)護管理觀念，以精化養(yǎng)護為手段，創(chuàng)新工作理念，理清工作思路，養(yǎng)護工作開展的扎實而富有成效，完成綠化養(yǎng)護苗木補工作：植，廣場與綠地衛(wèi)生保潔，校內(nèi)秩序，綠地及設施。

我單位擔當校內(nèi)景觀綠化綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護管理是我公司的一項主要業(yè)務工作。

我公司進一步完善養(yǎng)護管理承包責任制，抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心，加快提高綠地等級的步伐，全面改善園林綠化環(huán)境質(zhì)量的指導思想，鞏固綠化成果，強化綠地的常態(tài)管理，突出重點，大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程，深化和完善養(yǎng)護等級考核制度，明確職責，獎優(yōu)罰劣。我公司依據(jù)自身的詳細狀況制訂措施，實行責任制，建立了獎勤罰懶制度，強化了職責，明確了權利，層層落實了責任制，同時堅持了工程、養(yǎng)護分開管理;養(yǎng)護隊伍得到進一步穩(wěn)定，技術素養(yǎng)不斷提高;養(yǎng)護隊伍內(nèi)部管理主動推行和完善了責任制，做到任務到地，責任到人，養(yǎng)護考核結果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱忱，也提高了生產(chǎn)效率，促進了綠地養(yǎng)護水平的提高。使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、科學化管理的軌道，帶動養(yǎng)護水平的全面提高。

一、在廣場綠地養(yǎng)護管理方面

(一、常綠喬木、落葉喬木

春：

1、逐步撤除防寒設施和防寒物，進行澆灌與施肥，為樹木萌發(fā)生長創(chuàng)建相宜的水肥條件;

2、補植缺株;

3、對原有和新植樹木進行抹芽、除檗;

4、風害樹木順勢扶正，根部培土成饅頭型，并立支柱;

5、做好春季病蟲害防治工作，三月份即起先進行全面預防噴藥;

6、做好雨季防澇的工作打算。

夏：

1、抓緊澆水抗旱，雨水過多時加強排水防澇;

2、嚴防病蟲害，特殊是葉面病蟲害的發(fā)生;

3、進行生長期修剪，宜盡量從輕，主要限制競爭枝、內(nèi)膛枝、直立枝、徒長枝的發(fā)生和長勢，以集中養(yǎng)分供骨干枝旺盛生長之需。

秋：

1、接著做好抗旱排澇后期工作，旱時灌水，澇時剛好排積水;

2、做好秋季植樹;

3、防治病蟲害，剛好進行藥物噴灑;

冬：

1、進行冬季整形修剪，幼樹的修剪以整形為主，對觀葉樹以限制側枝生長，促進主枝生長為目的，修去病蟲枝、徒長枝、過密枝、枯死枝以及藤蔓寄生植物，保持樹形美麗;

2、開環(huán)狀溝施冬肥，保障來年生長;

3、做好防寒工作，對新栽不耐寒樹種樹干基部以上纏繞草繩御寒;

4、防治病蟲害，殲滅越冬蟲包、蟲繭和幼蟲;

5、刷白：對生長良好的樹干在主干基部以上1.2～1.5米處涂石灰液(漿)加鹽刷白，做到涂布勻稱，上緣平整。

二、小喬木、灌木

春：

1、撤除防寒設施和防寒物;

2、開展春季施肥工作及深挖松土工作，尤其是早春植物，施以磷鉀為主的肥料，促進花芽分化，松土要耐性細致，盡量削減損害植物根系;

3、進行春季整形修剪及開花植物疏蕾工作，薔薇科植物的整形修剪只宜在春季進行;

4、對春花植物的花后整形修剪，應選在葉芽起先膨大尚未萌發(fā)時進行，花后追肥施以氮為主的肥料;

5、中耕除草，抗旱排澇;

6、防治病蟲害，提早進行預防噴藥，病蟲害發(fā)生剛好實行應對措施;

7、做好例行的整形修剪工作。

夏：

1、抓緊抗旱排澇工作，結合澆水適當施肥;

2、紫薇、夏杜、大葉梔子花等夏花植物的花前花后施肥修剪工作，剛好剪除殘花，節(jié)約養(yǎng)分;

3、高溫高濕留意防治病蟲害的發(fā)生，提早預防，剛好噴藥;

4、修剪整形以整齊美觀為主。

秋：

1、接著做好抗旱排澇工作及病蟲害防治工作;

2、整理除雜，做到植物清枝綠葉，園容干凈整齊;

3、清除死樹，進行秋季補植工作;

4、秋花植物花前花后的修剪施肥;

5、大量收集落葉雜草積肥和漚制堆肥，漚制好菜枯肥，做冬季施肥的打算。

冬：

1、進行冬季整形修剪，修去病蟲枝、徒長枝、過密枝、枯死枝及藤蔓寄生物，保持樹形美麗;

2、冬翻土地，翻曬使蟲卵死亡，施冬肥要深施、施足，以此改良土壤，使來年樹木、花草生長快速;

3、做好防寒工作，如蘇鐵的包扎;

4、防治病蟲害，殲滅越冬蟲包、蟲繭和幼蟲。

三、草皮養(yǎng)護

春：

1、對已被破壞的草皮地段進行春季修復工作;

2、用打孔或劃破的方法增加草皮的透氣性，促使草皮更新復壯;

3、防治草皮病蟲害，春季主要防治地老虎和草坪銹病、枯萎病;

4、四月份起先對草坪進行修剪及草坪與植株帶之間的切邊;

5、春末進行草坪施肥，以氮、鱗、鉀為主，針對南方酸性土壤，每年春季最好施一次細小磨碎的石灰石;

6、雜草防除是春季草坪養(yǎng)護重點。對闊葉型雜草可用除莠劑進行化學防治，其他雜草應加緊預防，加強人工拔除。

夏：

1、做好草坪抗旱工作，剛好澆水，水量要足夠;

2、依據(jù)草坪養(yǎng)分狀況，酌情施肥;

3、接著草坪除雜工作;

4、草坪到肯定高度剛好修剪，剛好清場，防止草坪的過于茂密滋生病害影響后期生長;

5、檢查蟲情病情，實行預防措施。

秋：

1、草坪出現(xiàn)缺水指標時剛好進行澆灌;

2、九月份可照舊剪草，到十月份漸漸停止，最終一、二次修剪應提高留茬高度;

3、挖除叢生的荒草，修復草坪;

4、做好病蟲害防治工作;

5、清除落葉雜物，保持草坪清潔干凈;

6、視草坪生長狀況，進行一次秋季施肥，以氮肥為主。

冬：

1、在晴朗天氣對草坪進行最終一次高茬修剪;

2、接著除雜;

3、清理、保養(yǎng)好全部草坪設備，以便過冬;

4、全面清理草坪。

四、片栽造型色澤植物

修剪適時整形，保持整齊美觀，修雜亂枝及藤蔓枯枝，做到線直面平或肯定的造型形式，剛好清理現(xiàn)場，剛好駕馭蟲情，做好預防措施。冬春兩季施有機肥，通過翻挖松土結合抗旱，使有機肥料進入土壤。

五、抹芽

剛好抹除不定芽，主干分叉以下萌芽全部抹除，分叉點以上按整形要求合理留芽;剛好清除抹芽場地。

六、抗旱

駕馭旱時，剛好抗旱，做到不出現(xiàn)樹葉萎縮，樹枝干枯的現(xiàn)象，一次必需澆透也可結合施肥進行。

作為校內(nèi)綠化養(yǎng)護管理者，我們感到責任重大，任務艱難。成果只代表過去，今后我單位的綠化工作仍舊任重而道遠，在養(yǎng)護工作方面，我們必需高舉養(yǎng)護的大旗，樹立養(yǎng)護的品牌，認清形式，找出不足，再接再厲，科學規(guī)范地制訂安排，精益求精地開展工作，加強養(yǎng)護管理的強度和力度，推動精細管理的實施，建立起獨立的、專業(yè)的、高水平的養(yǎng)護管理隊伍，加強提高綠地等級的步伐，制定改造安排，同時建立嘉獎機制，定崗，定責。充分地利用現(xiàn)代的新技術提高養(yǎng)護管理科學化的水平。確保我公司綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階，充分利用我公司專業(yè)技術強和人力資源的優(yōu)勢，集中全單位的技術力氣，把綠化任務完備完成。

園林綠化個人工作總結篇11

園林養(yǎng)護所在園林局黨委的正確領導下，今年以來，養(yǎng)護管理科本著節(jié)約型、精品化的理念，不斷在創(chuàng)新園林養(yǎng)護管理方式上下功夫，主動推行“精細化管理”，有效地促進了養(yǎng)護管理水平的全面提升，為20xx年城市園林綠化工作成果奠定了堅實的基礎。為了凸顯園林綠化的生態(tài)效益和社會效益，實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境大變樣，人居環(huán)境大提升，上半年我們園林養(yǎng)護管理科以明年創(chuàng)建國家級園林縣城為著力點，不斷更新理念、創(chuàng)新舉措，扎實推動縣城園林綠化精細化管理。

上半年針對園林綠化養(yǎng)護管理詳細措施如下：

一、深化目標管理，突出職責安排科學化。

園林局養(yǎng)護管理科仔細發(fā)揮職能作用，將縣城內(nèi)的道路綠化、公共綠地以及街頭綠化景點等管理職責和任務細化分解到各養(yǎng)護公司和單位養(yǎng)護管理者，詳細到責任人，實施定崗、定點、定人專業(yè)化管理。根據(jù)園林植物的生長規(guī)律和季節(jié)要求，進行了科學實施管理，有力的保證了城區(qū)景觀效果。

二、強化制度保障，突出管理制度系統(tǒng)化。

泗水縣園林管理局養(yǎng)護管理科緊緊圍繞園林綠化管理工作的定性要求、定量要求、詳細責任、工作效果，進一步健全和完善《園林綠化日常養(yǎng)護崗位責任制》、《綠化養(yǎng)護檔案管理制度》、《園林綠地清衛(wèi)保潔管理制度》、《綠化養(yǎng)護平安管理制度》，強化園林綠化管理制度保障。

三、細化業(yè)務考核，突出評價標準詳細化。

在進一步健全和完善《泗水縣園林管理工作百分考核方法》和《泗水縣縣園林綠化管理工作百分考核計分標準》的基礎上，依據(jù)泗水縣住建局精細化管理的總體要求，仔細實施日?？己撕图径?、年度考核，堅持正反激勵并舉，嚴格獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶。綠化養(yǎng)護制度初見成效。

四、硬化督辦檢查，突出精細管理常態(tài)化。

將縣住建局城管科和園林局養(yǎng)護管理科督查作為推動和促進園林綠化精細化管理的有力抓手，實行日巡查制度，對工作措施落實不到位，達不到綠化標準的，馬上整改，對工作不力的養(yǎng)護公司和個人，下發(fā)限期整改督辦通知，并進行通報指責，扎實推動泗水縣園林綠化管理科學發(fā)展。

五、檢查考核精細化，落實三級園林綠化養(yǎng)護管理考核機制。

經(jīng)過探究和實踐，泗水縣城區(qū)園林綠化基本形成了覆蓋面廣、組織嚴密的住建局城管科、園林局養(yǎng)護管理科和養(yǎng)護公司組長三級園林綠化養(yǎng)護檢查與考核機制，剛好制定和完善了園林綠化養(yǎng)護管理標準、實施細則及考核方法，嚴格考核標準，為實現(xiàn)綠化養(yǎng)護精細化管理供應了依據(jù)。在三級考核機制的基礎上，還落實了日巡、周評、月結考核機制，對每日巡查中發(fā)覺的問題隨時下發(fā)整改通知書，并對整改狀況進行跟蹤檢查，進行量化打分;月末進行定期考核，匯總考核結果，以圖片形式曝光存在的問題，考核結果與各單位經(jīng)濟利益掛鉤。同時，通過熱線、市民來電和志愿者的監(jiān)督不斷擴大精細化管理范圍和程度，共同推動了泗水縣園林綠化養(yǎng)護管理水平不斷提升，逐步實現(xiàn)了向精細型養(yǎng)護管理的轉(zhuǎn)變。

園林綠化個人工作總結篇12

為了使所栽植的各種園林植物不僅能成活生長，而且能長得更好、更美，就必需依據(jù)這些植物的生物學特性，結合當?shù)氐脑敿殫l件，制定符合實情的、科學的養(yǎng)護措施。

1、灌水：

不同種園林植物在不同時期對水分有不同的要求，要依據(jù)植物不同需求進行灌水：

（1）對于新植樹木，每年至少集中灌水6次以上，即4、5、6、9、10和11月，春季新植時的一段時間內(nèi)，要每隔1-2天灌一次。

（2）耐干旱種類灌水量少些，反之多些。灌水時做到灌透。

2、整形修剪：

整形修剪的目的除了可以調(diào)整和限制園林植物生長和開花結果生長、蒼老更新之間的沖突外，重要的在于滿意欣賞的要求，達到美的效果，園林樹木中栽植各種用途的樹木，對修剪要求也不同。

先花后葉的種類，可在春季開花后修剪老枝并保持志向樹姿，用重剪進行枝條的更新，用輕剪維持樹形?；ㄩ_于當年新梢的種類，可在冬季或早春修剪。欣賞枝條及觀葉的種類，應在冬季及早春施行重剪，以后行輕剪，使萌發(fā)多數(shù)枝及葉。萌芽力極強的種類或冬季易干梢的種類，可在冬季自地面剝?nèi)?，使來春重新發(fā)枝。

3、防寒：

某些園林植物，難以適應冬季的寒冷，或早春樹木萌發(fā)之后遭遇晚霜之苦，而使植株枯萎，為防止凍害發(fā)生，常實行以下措施：

（1）加強栽培管理，增加樹木抗寒實力。

（2）灌凍水與春灌。

（3）愛護根頸和根系，灌冬水之后在根頸處堆土防寒很有效果，一般堆土40-50厘米高，并堆實。

（4）愛護樹干：

入冬前用稻草或草繩將不耐寒樹木主干包起來，包袱高度為1.5米或包至分枝處。

園林綠化個人工作總結篇13

20XX年以來，我們根據(jù)縣委、縣政府綠色**行動的工作部署和要求，緊盯創(chuàng)建省級園林城市目標，根據(jù)省級園林城市的相關標準和要求，細心組織，加強領導，主動開展園林城市創(chuàng)建的各項工作，縣城園林綠化管理得到進一步加強，城區(qū)綠化景觀效果和檔次進一步提升，初步形成了以廣場綠化、公園綠化為中心，道路綠化為骨架，環(huán)城防風林帶為屏障，庭院綠化為依托的生態(tài)綠化環(huán)境格局，提升了綠化水平，城區(qū)生態(tài)環(huán)境得到很大的改善，創(chuàng)園工作取得顯著成效?，F(xiàn)將20XX年工作總結和20XX年工作思路匯報如下。

一、主要工作及進展狀況

（一）南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設工作有山體綠化、公園綠地景觀建設。公園面積87.3公頃，年度安排建設面積2.5萬平方米，安排完成投資**萬元。

（二）襄河景觀帶工程。項目總長9.8公里，包括：

1、穿城段外環(huán)堤頂?shù)缆罚ㄆ瘘c王壩，終點S206襄河大橋），城市對外交通馬路綠化建設9.292公里，完成投資**萬元。

2、沿河景觀帶，回廊、綠地建設，綠化建設面積3萬平方米。

3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設工程，綠化面積23萬平方米。

（三）開發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹及側分帶綠化，主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道（海螺大道至新城大道）及創(chuàng)業(yè)大道（海螺大道至新城大道）。開發(fā)區(qū)緯三路（經(jīng)三路向東延長段）、緯四路（經(jīng)三路向東延長段）及經(jīng)五路（緯二路向北延長段）的行道樹、側分帶綠化，綠化面積約25.4萬平方米。

（四）新建道路綠化工程。完成城南大道兩側景觀長廊及人行步道綠化工程，約24萬平方米；完成站東路、站南路、內(nèi)環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路，南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程；完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對外交通馬路的約18.7公里綠化建設工程。

（五）建設具有肯定規(guī)模的苗圃園，栽培樹苗、花卉、盆景等。建設面積8888888萬平方米，完成投資***萬元。

（六）完成小區(qū)補綠、街頭增綠工作。對新建商業(yè)住宅小區(qū)，督促開發(fā)商嚴格根據(jù)規(guī)劃設計組織綠化；對安置小區(qū)開展植綠、補綠。縣創(chuàng)園辦對街頭重要節(jié)點、城市空閑地塊、臟亂差地塊進行摸排，共確定49個約5.5萬平方米，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計，縣四個領導班子和縣委常委所在單位帶頭認領，縣直45家單位各包一塊。

（七）仔細實行縣綠化委員會《全椒縣縣直機關認建認養(yǎng)綠地實施方法》，縣直47個單位認建認養(yǎng)活動綠化面積約10多萬平方米。

二、工作舉措

（一）調(diào)整一個思路。我們緊緊圍繞建設經(jīng)濟社會強縣這一戰(zhàn)略目標，以五城聯(lián)創(chuàng)為抓手，瞄準生態(tài)建設，生態(tài)文明兩大主題，以綠化為重點，以重點工程為帶動，廣泛開展全民植樹活動，讓能綠的地方綠起來，努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。

（二）實施四大制度。即：

（1）建立綠色圖章制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)全部新建、改建、擴建的建設項目、建設單位要根據(jù)基本建設程序，在申請建設工程規(guī)劃許可證之前，先到縣城市園林綠化主管部門審驗其附屬綠化工程規(guī)劃方案。

（2）實施綠化施工市場的準入制。

（3）建立綠化施工監(jiān)理制度。

（4）建立綠化項目竣工驗收制度。

（三）全面推動園林綠化養(yǎng)護市場化運作。引入競爭，使經(jīng)營機制更顯敏捷；建立機動、敏捷、長效的管理機制；提高養(yǎng)護資金的運用效率。

（四）規(guī)范運作，做好制度建設。為使我縣園林綠化建設逐步規(guī)范化、程序化，為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》，并參加主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。

一、工作成果

1、扎實開展園林綠化科研創(chuàng)新工作

開展科研攻關，解決工程建設中的技術難題，組織實施國家林業(yè)局林業(yè)公益性行業(yè)科研專項、引進國際先進技術、北京市科技安排項目和局青年