2019年1月自考00805管理會(huì)計(jì)二試題及答案含解析

管理會(huì)計(jì)（二）年月真題

0080520191

1、【單選題】20世紀(jì)50年代以來(lái)，管理會(huì)計(jì)進(jìn)入了“以預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)為主，以規(guī)劃控制會(huì)

計(jì)和責(zé)任會(huì)計(jì)為輔”的發(fā)展階段，該階段被稱為

管理會(huì)計(jì)萌芽階段

管理會(huì)計(jì)過(guò)波階段

A:

傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)階段

B:

現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)階段

C:

答D:案：D

解析：20世紀(jì)50年代以來(lái)管理會(huì)計(jì)進(jìn)入了以預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)為主以規(guī)劃控制會(huì)計(jì)和責(zé)任會(huì)

計(jì)為輔的發(fā)展階段該階段被稱為現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)階段

2、【單選題】管理會(huì)計(jì)

和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)接受同樣的法規(guī)管制

比財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)運(yùn)用更多的近似估計(jì)

A:

和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)接受不同的法規(guī)管制

B:

比財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)使用相同的會(huì)計(jì)慣例

C:

答D:案：B

解析：管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還在約束機(jī)制、會(huì)計(jì)方法、會(huì)計(jì)程序、觀念取向、精確程度、

時(shí)間跨度以及信息特征等多個(gè)方面存在區(qū)別。

3、【單選題】隨著業(yè)務(wù)量變化而變化的成本是指

變動(dòng)成本總額

變動(dòng)成本

A:

單位變動(dòng)成本

B:

變動(dòng)成本率

C:

答D:案：B

解析：業(yè)務(wù)量變動(dòng)的成本,指的是單位變動(dòng)成本,也就是說(shuō)總的變動(dòng)成本會(huì)隨著業(yè)務(wù)量的增

加而增加,但是單位成本無(wú)論業(yè)務(wù)量增加多少,他的單位變動(dòng)成本依舊不會(huì)發(fā)生改變。

4、【單選題】在管理會(huì)計(jì)中，適用于大量、大批的單步驟生產(chǎn)成本計(jì)算的方法是

分步法

A:

品種法

分批法

B:

單位計(jì)量法

C:

答D:案：B

解析：品種法一般適用于大量、大批的單步驟生產(chǎn)和管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步

驟生產(chǎn)。

5、【單選題】成本性態(tài)又稱為

成本習(xí)性

成本特點(diǎn)

A:

成本性征

B:

成本態(tài)度

C:

答D:案：A

解析：成本性態(tài)，是指成本總額與業(yè)務(wù)總量之間的依存關(guān)系，通常又稱為成本習(xí)性。

6、【單選題】單位產(chǎn)品售價(jià)減去單位變動(dòng)成本的差額稱為

單位收入

單位利潤(rùn)

A:

單位貢獻(xiàn)毛益

B:

單位邊際貢獻(xiàn)率

C:

答D:案：C

解析：?jiǎn)挝回暙I(xiàn)毛益是指單位產(chǎn)品售價(jià)與單位變動(dòng)成本的差額。同時(shí)也是單位產(chǎn)品所提供

的貢獻(xiàn)毛益公式單位貢獻(xiàn)毛益=銷售單價(jià)-單位變動(dòng)成本，即：UCM=p-b該指標(biāo)反映每銷售

一件產(chǎn)品所帶來(lái)的貢獻(xiàn)毛益。

7、【單選題】在其他條件相同的情況下，變動(dòng)成本法計(jì)算下的單位產(chǎn)品成本比完全成本法計(jì)

算下的單位產(chǎn)品成本

大

相同

A:

小

B:

無(wú)法確定

C:

答D:案：C

解析：在其他條件相同的情況下,變動(dòng)成本法計(jì)算下的單位產(chǎn)品成本比完全成本法計(jì)算的

成本小。

8、【單選題】在下列各項(xiàng)中，能構(gòu)成變動(dòng)成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是

變動(dòng)成本

全部制造費(fèi)

A:

生產(chǎn)成本

B:

變動(dòng)制造費(fèi)

C:

答D:案：D

解析：變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品的成本構(gòu)成包括直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用。

9、【單選題】完全成本法和變動(dòng)成本法在成本流程上的區(qū)別主要體現(xiàn)在

對(duì)固定制造費(fèi)用的處理方法上

對(duì)變動(dòng)成本的處理方法上

A:

對(duì)全部制造費(fèi)用的處理方法上

B:

對(duì)折舊的處理方法上

C:

答D:案：A

解析：變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別主要是由于對(duì)固定性制造費(fèi)用的不同處理造成的。

10、【單選題】下列屬于積極性成本動(dòng)因的是

重復(fù)運(yùn)輸產(chǎn)品

銷售訂單

A:

產(chǎn)品消耗作業(yè)

B:

作業(yè)消耗資源

C:

答D:案：B

解析：積極性成本動(dòng)因(positiveCOStdriver)，即能夠產(chǎn)生收入、產(chǎn)品或利潤(rùn)的作業(yè)的

動(dòng)因，如.銷售訂單、生產(chǎn)通知單等。

11、【單選題】作業(yè)成本分配率與歸集期內(nèi)的相應(yīng)作業(yè)呈

不相關(guān)

正相關(guān)

A:

等于1

B:

負(fù)相關(guān)

C:

答D:案：D

12、【單選題】作業(yè)管理的出發(fā)點(diǎn)是

客戶需要

盈利需要

A:

經(jīng)營(yíng)需要

B:

管理需要

C:

答D:案：A

解析：作業(yè)管理簡(jiǎn)稱ABM是指以客戶需要為出發(fā)點(diǎn)以作業(yè)分析為核心以不斷降低成

本、提高企業(yè)價(jià)值為目的。

13、【單選題】預(yù)算過(guò)程的最后一個(gè)步驟是

全面預(yù)算

預(yù)計(jì)損益表

A:

部分預(yù)算

B:

預(yù)計(jì)損益表和資產(chǎn)負(fù)債表

C:

答D:案：D

解析：預(yù)算過(guò)程的最后一個(gè)步驟通常是預(yù)計(jì)損益表和資產(chǎn)負(fù)債表。這些報(bào)表可以幫助企業(yè)

了解其財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)績(jī)效，并為未來(lái)做出決策提供基礎(chǔ)。預(yù)計(jì)損益表顯示企業(yè)在特定時(shí)

間段內(nèi)的收入、成本和利潤(rùn)，而資產(chǎn)負(fù)債表則顯示企業(yè)在特定時(shí)間點(diǎn)上的資產(chǎn)、負(fù)債和所

有者權(quán)益。

14、【單選題】預(yù)算的主要目的是

前瞻性和靈活性

利潤(rùn)規(guī)劃和資源配置

A:

資源配置和前瞻性

B:

靈活性和利潤(rùn)規(guī)劃

C:

答D:案：B

解析：預(yù)算的主要目的是：（1）協(xié)調(diào)不同部門的行動(dòng)，達(dá)成統(tǒng)一計(jì)劃。（2）為部門

經(jīng)理提供從總預(yù)算分解的具體目標(biāo)。（3）通過(guò)比較實(shí)際結(jié)果與預(yù)算目標(biāo)，引入控制系

統(tǒng)。（4）建立可以用于未來(lái)預(yù)算業(yè)務(wù)的計(jì)劃框架。

15、【單選題】下列各項(xiàng)中，應(yīng)當(dāng)作為編制零基礎(chǔ)預(yù)算出發(fā)點(diǎn)的是

費(fèi)用為零

國(guó)內(nèi)外同行業(yè)費(fèi)用水平

A:

基期的費(fèi)用水平

B:

歷史上費(fèi)用的最好水平

C:

D:

答案：A

16、【單選題】若一個(gè)企業(yè)是價(jià)格制定者，則它主要采用的是______來(lái)制定價(jià)格。

成本加成定價(jià)法

可避免的成本定價(jià)法

A:

差異成本定價(jià)法

B:

變動(dòng)成本定價(jià)法

C:

答D:案：A

解析：成本加成定價(jià)法是一種商品定價(jià)方法，它的含義是在產(chǎn)品成本基礎(chǔ)上加上一定的利

潤(rùn)率來(lái)確定產(chǎn)品的售價(jià)。這種方法通常適用于生產(chǎn)型企業(yè)，其核心思想是通過(guò)計(jì)算生產(chǎn)成

本和期望利潤(rùn)率來(lái)確定最終售價(jià)。具體而言，該方法將直接材料、直接人工、制造費(fèi)用等

生產(chǎn)成本加總后再乘以一個(gè)預(yù)設(shè)的利潤(rùn)率，得出最終售價(jià)。這樣做可以確保企業(yè)在銷售產(chǎn)

品時(shí)能夠覆蓋所有成本，并獲得一定的利潤(rùn)。

17、【單選題】對(duì)于需求量小，價(jià)格彈性小的商品應(yīng)采取

單位資源貢獻(xiàn)邊際定價(jià)策略

薄利多銷定價(jià)策略

A:

貢獻(xiàn)邊際總額定價(jià)策略

B:

高價(jià)格定價(jià)略

C:

答D:案：D

解析：一般來(lái)說(shuō)，對(duì)于需求量小、價(jià)格彈性小的商品，高價(jià)格定價(jià)可能會(huì)導(dǎo)致銷售量下

降，因此需要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和分析，確定最合適的定價(jià)策略。

18、【單選題】風(fēng)險(xiǎn)存在的環(huán)境是

沒(méi)有充足的信息

結(jié)果不能確切預(yù)測(cè)出來(lái)

A:

有若干種可能的結(jié)果

B:

管理者不愿投資

C:

答D:案：C

解析：風(fēng)險(xiǎn)存在的環(huán)境是有若干種不確定性和預(yù)測(cè)結(jié)果。

19、【單選題】進(jìn)行長(zhǎng)期投資決策分析時(shí)不考慮貨幣時(shí)間價(jià)值的分析方法的是

凈現(xiàn)值法

報(bào)酬率分析

A:

B:

非折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法

以上都不對(duì)

C:

答D:案：C

解析：非折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法不考慮貨幣時(shí)間價(jià)值，即未將未來(lái)現(xiàn)金流量的價(jià)值折算到當(dāng)前

時(shí)間。這種分析方法通常用于短期投資決策或者對(duì)未來(lái)現(xiàn)金流量變化不確定的情況下。但

在長(zhǎng)期投資決策中，考慮貨幣時(shí)間價(jià)值是必要的，因?yàn)樗梢苑从吵鑫磥?lái)現(xiàn)金流量的實(shí)際

價(jià)值，并且可以幫助投資者做出更準(zhǔn)確、更可靠的決策。因此，在進(jìn)行長(zhǎng)期投資決策分析

時(shí)，應(yīng)該使用折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法。

20、【單選題】描述變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本正確的是

產(chǎn)品的實(shí)際成本與生產(chǎn)成本的比值

變動(dòng)性制造費(fèi)用預(yù)算額與直接人工標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)的比值

A:

產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)材料成本乘以標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)

B:

產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)人工成本加上標(biāo)準(zhǔn)材料成本

C:

答D:案：B

解析：變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=單位產(chǎn)品直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×每小時(shí)變動(dòng)制造費(fèi)用的標(biāo)

準(zhǔn)分配率

21、【多選題】產(chǎn)品或服務(wù)的總成本由______構(gòu)成

材料成本

生產(chǎn)成本

A:

人工成本

B:

其他費(fèi)用

C:

可控成本

D:

答E:案：ACD

解析：總成本的構(gòu)成要素6產(chǎn)品或服務(wù)的總成本主要由三個(gè)要素組成：原材料成本、人工

成本和其他費(fèi)用。固定成本是和變動(dòng)成本是相對(duì)應(yīng)的，是另一種分析成本的方法。

22、【多選題】固定成本按照其是否受企業(yè)管理人員短期決策行為的影響可以分為

單位固定成本

酌量性固定成本

A:

邊際固定成本

B:

相關(guān)固定成本

C:

約束性固定成本

D:

E:

答案：BE

23、【多選題】在下列項(xiàng)目中，能夠決定保本點(diǎn)大小的因素有

固定成本

單位變動(dòng)成本

A:

現(xiàn)有銷售量

B:

銷售單價(jià)

C:

目標(biāo)利潤(rùn)

D:

答E:案：ABD

24、【多選題】在變動(dòng)成本法下，期間費(fèi)用通常包括

固定制造費(fèi)用

間接材料費(fèi)

A:

間接人工費(fèi)

B:

管理費(fèi)用

C:

銷售費(fèi)用

D:

答E:案：ADE

25、【多選題】對(duì)作業(yè)進(jìn)行業(yè)績(jī)考核的要點(diǎn)有

以作業(yè)中心來(lái)歸集資源費(fèi)用

采用多元化的制造費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)

A:

作業(yè)中心

B:

業(yè)績(jī)考核指標(biāo)

C:

作業(yè)業(yè)績(jī)考核報(bào)告

D:

答E:案：CDE

26、【多選題】彈性預(yù)算的特點(diǎn)有

是相對(duì)靜態(tài)預(yù)算

尋求調(diào)整預(yù)算到現(xiàn)實(shí)水平

A:

本身具有彈性

B:

反映多種業(yè)務(wù)量對(duì)應(yīng)的支出水平

C:

比固定預(yù)算更便于考核預(yù)算的實(shí)際執(zhí)行情況，有利于提升業(yè)績(jī)

D:

答E:案：BCDE

解析：彈性預(yù)算是為克服固定預(yù)算缺點(diǎn)而設(shè)計(jì)的，它在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上，分別按一

系列可能達(dá)到的預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量水平而編制的能適應(yīng)多種情況的預(yù)算。彈性預(yù)算的特點(diǎn)有：(1)

彈性預(yù)算是按一系列業(yè)務(wù)量水平編制的，從而擴(kuò)大了預(yù)算的適用范圍。(2)彈性預(yù)算是按

成本的不同性態(tài)分類列示的，便于在計(jì)劃終了時(shí)計(jì)算實(shí)際業(yè)務(wù)量的預(yù)算成本，使預(yù)算執(zhí)行

情況的評(píng)價(jià)和考核以及各項(xiàng)費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生數(shù)與相應(yīng)產(chǎn)量下的費(fèi)用預(yù)算數(shù)具有可比性。

27、【多選題】下列各項(xiàng)中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)決策的有

生產(chǎn)品種的決策

虧損產(chǎn)品停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)決策

A:

零部件取得方式?jīng)Q策

B:

加工程度決策

C:

最優(yōu)售價(jià)的決策

D:

答E:案：ABCD

解析：生產(chǎn)決策是指在短期內(nèi)，圍繞是否生產(chǎn)、生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少，以及如何安排生產(chǎn)

等方面的問(wèn)題而進(jìn)行的決策。常見(jiàn)的生產(chǎn)決策通常包括以下內(nèi)容：是否接受特殊訂單的決

策、虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)或虧損部門是否停業(yè)的決策、零部件是自制還是外購(gòu)的決策、聯(lián)產(chǎn)

品或半成品是否進(jìn)一步加工的決策、如何合理利用資源安排生產(chǎn)的決策等等。

28、【多選題】下列長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)法中，屬于動(dòng)態(tài)分析法的有

凈現(xiàn)值法

內(nèi)部收益率法

A:

報(bào)酬率法

B:

投資利潤(rùn)法

C:

投資回收法

D:

答E:案：AB

29、【多選題】下列各項(xiàng)中，屬于固定制造費(fèi)用差異分析方法的有

直接處理法

二因素分析法

A:

移健法

B:

三因素分析法

C:

年末一次處理法

D:

答E:案：BD

30、【多選題】傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)中存在的問(wèn)題有

不能升級(jí)換代

提供信息不真實(shí)具有誤導(dǎo)性

A:

不能滿足管理需要

B:

極少考慮外部環(huán)境

C:

只考慮外部因素

D:

E:

答案：BCDE

31、【判斷題】直接成本指的是作為產(chǎn)品直接計(jì)入整體核算的產(chǎn)品、服務(wù)或部門成本

正確

錯(cuò)誤

A:

答B(yǎng):案：B

32、【判斷題】直接人工預(yù)算只要是確定產(chǎn)品的工時(shí)耗用量和成本

正確

錯(cuò)誤

A:

答B(yǎng):案：B

33、【判斷題】變動(dòng)成本法的成本基礎(chǔ)是單位產(chǎn)品的制造成本

正確

錯(cuò)誤

A:

答B(yǎng):案：B

34、【判斷題】初始成本是長(zhǎng)期投資決策需要考慮的重要因素之

正確

錯(cuò)誤

A:

答B(yǎng):案：B

35、【判斷題】理想的標(biāo)準(zhǔn)成本是以現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件處于最佳狀態(tài)為基礎(chǔ)確定的最低水平

的標(biāo)準(zhǔn)成本。

正確

錯(cuò)誤

A:

答B(yǎng):案：A

36、【問(wèn)答題】簡(jiǎn)述盈虧平衡分析的不足。

答案：盈虧平衡分析能幫助我們洞察本量利間的重要關(guān)系。但是其分析中也存在一些缺

陷。（1）忽視了數(shù)量之間的非線性關(guān)系。管理會(huì)計(jì)中盈虧平衡分析通常的做法是假定

銷售收入、變動(dòng)成本和業(yè)務(wù)量之間的數(shù)量關(guān)系是嚴(yán)格線性的。（2）半固定成本。大部

分的固定成本在不同的業(yè)務(wù)量水平時(shí)不都是固定的。即在現(xiàn)實(shí)的工作中需要關(guān)注固定成本

的假設(shè)。由于大部分經(jīng)營(yíng)活動(dòng)會(huì)包括不同種類固定成本，且大多數(shù)成本都屬于半固定成

本，所以固定成本的假設(shè)對(duì)于盈虧平衡分析的影響非常顯著。（3）多產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)。大部

分的企業(yè)不只提供一種產(chǎn)品或服務(wù)。如果考慮到一種產(chǎn)品或服務(wù)銷售的增加給其他產(chǎn)品或

服務(wù)的銷售帶來(lái)的影響，原有的盈虧平衡分析就不適用了。

37、【問(wèn)答題】簡(jiǎn)述變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)。

答案：（1）能夠提供適合與企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理所需的信息。變動(dòng)成本法科學(xué)地反映了成

本與業(yè)務(wù)量、利潤(rùn)與銷售量之間的變化規(guī)律，能提供每種產(chǎn)品盈利能力的資料，有助于企

業(yè)管理者進(jìn)行短期決策、成本控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。（2）能促進(jìn)管理層重視銷售，防止盲

目生產(chǎn)。采用變動(dòng)成本法，產(chǎn)量的高低與存貨的增減對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)沒(méi)有影響，利潤(rùn)的增減

變化只與銷售量的增減變化成同向變化，有助于管理層重視銷售。（3）簡(jiǎn)化成本計(jì)

算，避免固定制造費(fèi)用分?jǐn)傊械闹饔^隨意性。變動(dòng)成本法下，固定制造費(fèi)用列作期間成

本，全額從當(dāng)期的貢獻(xiàn)毛益總額中一筆扣除，簡(jiǎn)化了產(chǎn)品成本的計(jì)算工作，也同時(shí)避免了

各種固定制造費(fèi)用分?jǐn)偟闹饔^隨意性。（4）有利于企業(yè)進(jìn)行成本控制及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。采

用變動(dòng)成本法，變動(dòng)生產(chǎn)成本的高低最能反映出供應(yīng)部門和生產(chǎn)部門的工作業(yè)績(jī)，通過(guò)對(duì)

產(chǎn)品的變動(dòng)生產(chǎn)成本事前制定合理的標(biāo)準(zhǔn)成本，建立彈性預(yù)算進(jìn)行日?？刂疲軌虬延捎?/p>

成本控制工作的好壞造成的成本升降與由于產(chǎn)量變動(dòng)所引起的成本升降清楚地區(qū)分開來(lái)，

正確評(píng)價(jià)各部門的業(yè)績(jī)。

38、【問(wèn)答題】簡(jiǎn)述現(xiàn)實(shí)作業(yè)預(yù)算的編制程序。

答案：（1）制定標(biāo)準(zhǔn)。制定標(biāo)準(zhǔn)是編制作業(yè)預(yù)算的前提條件。（2）編制作業(yè)中心資源耗

費(fèi)預(yù)算。必須預(yù)計(jì)各作業(yè)中心的資源動(dòng)因量，根據(jù)單位資源的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)各作業(yè)中心的

資源耗費(fèi)；作業(yè)中心的專屬費(fèi)用，其性質(zhì)類似于傳統(tǒng)固定成本，應(yīng)直接預(yù)計(jì)其總額。

（3）編制作業(yè)中心成本分配預(yù)算。各作業(yè)中心歸集的資源耗費(fèi)總成本即該中心的預(yù)計(jì)作

業(yè)成本，這類成本屬于間接成本，需分配計(jì)入產(chǎn)品成本。（4）編制產(chǎn)品成本預(yù)算。作業(yè)

中心的預(yù)算僅反映各產(chǎn)品應(yīng)分配的間接費(fèi)用，要編制產(chǎn)品成本預(yù)算還應(yīng)考慮產(chǎn)品的直接費(fèi)

用。

39、【問(wèn)答題】簡(jiǎn)述彈性預(yù)算的概念及其應(yīng)用步驟。

答案：彈性預(yù)算是利用成本性態(tài)的原理，充分考慮預(yù)算期內(nèi)各預(yù)定指標(biāo)可能發(fā)生的變化，

將各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)基于一定范圍的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)水平，使各種收入、成本及盈利虧損等指標(biāo)變化

在該范圍內(nèi)加以調(diào)整，從而在相同的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)水平基礎(chǔ)上將預(yù)算與實(shí)際比較。應(yīng)用步

驟：（1）確定預(yù)算期內(nèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)量可能的變動(dòng)范圍。（2）選擇經(jīng)營(yíng)活動(dòng)量的計(jì)量標(biāo)

準(zhǔn)。（3）根據(jù)成本與計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)間的依存關(guān)系將企業(yè)成本分為固定成本、變動(dòng)成本、混

合成本三大類。（4）按成本函數(shù)將混合成本分解為固定成本和變動(dòng)成本。（5）利用

單位成本計(jì)算在特定范圍內(nèi)相對(duì)于不同經(jīng)營(yíng)活動(dòng)量的變動(dòng)成本的預(yù)算數(shù)額。

40、【問(wèn)答題】簡(jiǎn)述標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)運(yùn)作程序。

答案：（1）制定單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本。分別確定直接材料、直接人工和制造費(fèi)用等成本

項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)成本，并在此基礎(chǔ)上確定單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本。（2）計(jì)算產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成

本。按照產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量和單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本，及計(jì)算實(shí)際產(chǎn)量下的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本。

（3）匯總計(jì)算實(shí)際成本。按照一般的成本核算程序，歸集和計(jì)算產(chǎn)品制造過(guò)程中實(shí)際發(fā)

生的直接材料、直接人工和制造費(fèi)用。（4）計(jì)算成本差異。成本差異指產(chǎn)品實(shí)際成本

與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。（5）分析成本差異。分析各種差異形成的具體原因，明

確責(zé)任。（6）提出成本控制報(bào)告。在成本差異分析的基礎(chǔ)上提出控制成本的報(bào)告，以

便有關(guān)負(fù)責(zé)人采取有效措施，鞏固成績(jī)，克服缺點(diǎn)。

41、【問(wèn)答題】某廠