MOOC 創(chuàng)業(yè)團隊建設與管理-首都經(jīng)濟貿易大學 中國大學慕課答案

MOOC創(chuàng)業(yè)團隊建設與管理-首都經(jīng)濟貿易大學中國大學慕課答案第一次中期檢測1、問題：價值觀的作用不包括哪個選項？選項：A、膠水作用B、地基作用C、尺子作用D、增速作用正確答案:【增速作用】2、問題：什么是組織成員思想、行為的依據(jù)？選項：A、企業(yè)文化B、企業(yè)行為C、企業(yè)現(xiàn)狀D、企業(yè)制度正確答案:【企業(yè)文化】3、問題：企業(yè)文化的表現(xiàn)形式有幾種？選項：A、9種B、10種C、11種D、12種正確答案:【10種】4、問題：創(chuàng)建執(zhí)行力的團隊首先要做的是？選項：A、加強團隊外部溝通B、加強團隊內部的溝通C、加強與團隊外部協(xié)調D、加強與團隊內部協(xié)調正確答案:【加強團隊內部的溝通】5、問題：創(chuàng)業(yè)團隊的什么能力是基礎？選項：A、管理能力B、營銷能力C、溝通能力D、談判能力正確答案:【管理能力】6、問題：創(chuàng)業(yè)團隊的什么能力是核心？選項：A、管理能力B、技術能力C、溝通能力D、談判能力正確答案:【技術能力】7、問題：貝爾賓團隊角色理論有將團隊角色分為幾種？選項：A、8種B、9種C、10種D、11種正確答案:【8種】8、問題：公司的哪個時期要建立人才梯隊？選項：A、初建期B、快速發(fā)展期C、成熟期D、萌芽期正確答案:【成熟期】9、問題：創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性屬于創(chuàng)業(yè)團隊的三個不確定性之一。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】10、問題：溝通功能屬于團隊領導力關鍵功能之一。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】11、問題：創(chuàng)業(yè)團隊領導者對商業(yè)模式?jīng)]有影響。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】12、問題：企業(yè)精神的實質不會受企業(yè)領軍人物核心價值觀的影響。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】13、問題：創(chuàng)業(yè)團隊領導者不需要具備變革能力。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】14、問題：社會資源包括：黨政、金融界、新聞媒體。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】15、問題：對于初創(chuàng)企業(yè)來說，也需要創(chuàng)立團隊精神。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】16、問題：通過溝通可以避免團隊的解散，形成統(tǒng)一的價值觀。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】17、問題：快速行動、打破陳規(guī)是喬布斯的座右銘。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】18、問題：企業(yè)文化是以企業(yè)管理主體意識為主導，追求和實現(xiàn)—定企業(yè)目的的文化形態(tài)。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】19、問題：優(yōu)秀的企業(yè)文化對企業(yè)營銷沒有作用選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】20、問題：團隊成員是執(zhí)行的主體。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】21、問題：執(zhí)行力依賴于團隊文化。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】22、問題：創(chuàng)業(yè)文化從本質上看是一種產生于企業(yè)之中的文化現(xiàn)象。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】23、問題：員工執(zhí)行力不是企業(yè)競爭力。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】24、問題：溝通力是創(chuàng)業(yè)團隊合作的基礎。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】25、問題：人少事多，是創(chuàng)業(yè)的一種常見現(xiàn)象。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】26、問題：打造團隊執(zhí)行力，不包含以下創(chuàng)建營銷團隊。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】第一次作業(yè)隨堂測驗1、問題：制定合伙人股權退出機制包括約定回購機制。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】2、問題：股權變更的基礎包括科學合理的股權架構。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】3、問題：制定合伙人股權退出機制不包括以下約定回購機制？選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】4、問題：為股權變更預留空間屬于創(chuàng)業(yè)團隊應對股權變更的方法之一。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】第二次中期測驗1、問題：PDCA循環(huán)中的P是指什么？選項：A、計劃B、實施C、查核D、處置正確答案:【計劃】2、問題：Smart原則一共包含了幾個特性？選項：A、五種B、六種C、七種D、八種正確答案:【五種】3、問題：托馬斯的人際沖突反應模式不包括以下哪項內容？選項：A、強制策略B、遷就策略C、溝通策略D、主動策略正確答案:【溝通策略】4、問題：創(chuàng)業(yè)團隊落實計劃目標的依據(jù)有哪些？選項：A、資金B(yǎng)、人脈C、人力D、資源正確答案:【資金#人脈#人力】5、問題：周三多教授的管理創(chuàng)新不包括以下哪項內容？選項：A、目標創(chuàng)新B、技術創(chuàng)新C、資源創(chuàng)新D、個人創(chuàng)新正確答案:【資源創(chuàng)新#個人創(chuàng)新】6、問題：創(chuàng)新途徑主要有哪些？選項：A、營銷創(chuàng)新B、客戶體驗創(chuàng)新C、資源整合創(chuàng)新D、人才創(chuàng)新正確答案:【營銷創(chuàng)新#客戶體驗創(chuàng)新#資源整合創(chuàng)新】7、問題：股權的構成包括什么？選項：A、團隊股權B、資本股權C、個人股權D、員工股權正確答案:【團隊股權#資本股權】8、問題：制定創(chuàng)業(yè)團隊經(jīng)營計劃的原因不包括促進部門的協(xié)調配合。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】9、問題：制定創(chuàng)業(yè)團隊經(jīng)營計劃的基礎工作不包括用戶訪問。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】10、問題：制定團隊經(jīng)營計劃的普適性原則不包括結構性原則。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】11、問題：經(jīng)營計劃具有一定的目標指導性、管理預見性和風險控制性。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】12、問題：創(chuàng)業(yè)經(jīng)營計劃的結構主要有流程式結構和業(yè)務板塊式結構選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】13、問題：創(chuàng)業(yè)經(jīng)營計劃的流程式結構內容包括預算資源成本。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】14、問題：5W1H模型中的H指的是做什么選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】15、問題：對于創(chuàng)業(yè)團隊來說，明確各單位成員的分工和任務，階段性地檢查工作進展，有利于保障整個創(chuàng)業(yè)團隊制定的經(jīng)營計劃按時推進、按時完成。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】16、問題：市場需求是創(chuàng)業(yè)團隊制定計劃目標的唯一依據(jù)。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】17、問題：編制創(chuàng)業(yè)計劃需要注意的問題包括財務分析過于粗線條。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】18、問題：當整個團隊的計劃目標達成一致后，就不需要再次核實、判定執(zhí)行這個計劃所需要的資金成本、人力成本、資源成本了。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】19、問題：創(chuàng)業(yè)團隊建立高效經(jīng)營計劃保障機制的方法不包括建立創(chuàng)業(yè)團隊績效考核制度。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】20、問題：平時考核不屬于創(chuàng)業(yè)團隊績效考核按時間劃分的考核。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】21、問題：企業(yè)常用的績效控制方法不包括360度考核法。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】22、問題：工作計劃分配任務后，需要按照團隊制定的經(jīng)營計劃，對員工的工作進行階段性檢查。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】23、問題：成果目標管理和方針目標管理的依據(jù)是目標的細分程度和目標的最終承擔主體。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】24、問題：制定績效計劃是屬于績效管理流程的四個環(huán)節(jié)之一。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】25、問題：目標管理的三個階段不包括實現(xiàn)目標過程的管理。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】26、問題：業(yè)績主導型目標管理和過程主導型目標管理是依據(jù)對目標的實現(xiàn)過程是否規(guī)定來區(qū)分的。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】27、問題：通過個人的績效考核判定就可以判斷創(chuàng)業(yè)團隊經(jīng)營計劃執(zhí)行的效果的好壞。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】28、問題：績效考核本質上是一種過程管理，而不是僅僅對結果的考核。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】第二次作業(yè)創(chuàng)業(yè)團隊建設與管理--期末考試1、問題：創(chuàng)業(yè)團隊的什么能力是基礎？選項：A、管理能力B、營銷能力C、溝通能力D、談判能力正確答案:【管理能力】2、問題：創(chuàng)業(yè)團隊的什么能力是核心？選項：A、管理能力B、技術能力C、溝通能力D、談判能力正確答案:【技術能力】3、問題：貝爾賓團隊角色理論有將團隊角色分為幾種？選項：A、8種B、9種C、10種D、11種正確答案:【8種】4、問題：5P要素中的P指什么？選項：A、人B、定位C、目標D、計劃正確答案:【計劃】5、問題：SWOT分析法中的O指什么？選項：A、優(yōu)勢B、劣勢C、機會D、威脅正確答案:【機會】6、問題：公司的哪個時期要建立人才梯隊？選項：A、成熟期B、萌芽期C、快速發(fā)展期D、初建期正確答案:【成熟期】7、問題：創(chuàng)建執(zhí)行力的團隊首先要做的是？選項：A、加強團隊外部溝通B、加強團隊內部的溝通C、加強與團隊內部協(xié)調D、加強與團隊外部協(xié)調正確答案:【加強團隊內部的溝通】8、問題：企業(yè)文化的表現(xiàn)形式有幾種？選項：A、8種B、9種C、10種D、11種正確答案:【10種】9、問題：什么是組織成員思想、行為的依據(jù)？選項：A、企業(yè)行為B、企業(yè)文化C、企業(yè)制度D、企業(yè)現(xiàn)狀正確答案:【企業(yè)文化】10、問題：價值觀的作用不包括哪個選項？選項：A、膠水作用B、地基作用C、尺子作用D、增速作用正確答案:【增速作用】11、問題：PDCA循環(huán)中的P是指什么？選項：A、實施B、計劃C、處置D、查核正確答案:【計劃】12、問題：Smart原則一共包含了幾個特性？選項：A、3種B、4種C、5種D、6種正確答案:【5種】13、問題：托馬斯的人際沖突反應模式不包括以下哪項內容？選項：A、強制策略B、遷就策略C、主動策略D、溝通策略正確答案:【溝通策略】14、問題：目標管理的英文縮寫是什么？選項：A、KPIB、MBOC、MOBD、KIP正確答案:【MBO】15、問題：MBO目標管理法不包括哪個要素選項：A、明確目標B、規(guī)定期限C、參與決策D、分析評估正確答案:【分析評估】16、問題：規(guī)范化企業(yè)的特征不包括以下哪個選項選項：A、明確性B、規(guī)范性C、有效性D、快速性正確答案:【快速性】17、問題：股權的構成包括什么？選項：A、個人股權B、團隊股權C、員工股權D、資本股權正確答案:【團隊股權#資本股權】18、問題：群體的特征包括什么？選項：A、技能互補B、貢獻互補C、目標相同D、共同擔當正確答案:【技能互補#貢獻互補#目標相同#共同擔當】19、問題：團隊股權變更的原因有哪些。選項：A、員工辭職B、企業(yè)的融資行為C、公司被收購D、股東人員發(fā)生變化正確答案:【企業(yè)的融資行為#公司被收購#股東人員發(fā)生變化】20、問題：創(chuàng)業(yè)團隊落實計劃目標的依據(jù)有哪些？選項：A、資金B(yǎng)、人力C、人脈D、資源正確答案:【資金#人力#人脈】21、問題：周三多教授的管理創(chuàng)新不包括以下哪項內容？選項：A、技術創(chuàng)新B、目標創(chuàng)新C、資源創(chuàng)新D、個人創(chuàng)新正確答案:【資源創(chuàng)新#個人創(chuàng)新】22、問題：創(chuàng)新途徑主要有哪些？選項：A、營銷創(chuàng)新B、資源整合創(chuàng)新C、人才創(chuàng)新D、客戶體驗創(chuàng)新正確答案:【營銷創(chuàng)新#資源整合創(chuàng)新#客戶體驗創(chuàng)新】23、問題：高效團隊的人才特性不包括哪個選項？選項：A、關聯(lián)性B、一致性C、實用性D、開放性正確答案:【關聯(lián)性#一致性】24、問題：創(chuàng)業(yè)團隊明確擬聘用人員的工作職責主要從哪幾個方面進行考慮？選項：A、工作方向B、工作范圍C、具體工作D、臨時工作正確答案:【工作方向#工作范圍#具體工作#臨時工作】25、問題：smart原則的主要內容有哪些選項：A、明確性B、衡量性C、關聯(lián)性D、時限性正確答案:【明確性#衡量性#關聯(lián)性#時限性】26、問題：創(chuàng)業(yè)團隊打造高績效團隊的具體做法有哪些？選項：A、設立共同愿景和共同目標B、組建互補型團隊C、明確團隊的職權劃分D、建立合理的團隊管理制度正確答案:【設立共同愿景和共同目標#組建互補型團隊#明確團隊的職權劃分#建立合理的團隊管理制度】27、問題：初創(chuàng)企業(yè)在財務管理方面要制定哪些制度選項：A、報銷制度B、現(xiàn)金流量C、制定預算D、制定結算正確答案:【報銷制度#現(xiàn)金流量#制定預算】28、問題：團隊創(chuàng)業(yè)比個人創(chuàng)業(yè)更具優(yōu)勢選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】29、問題：創(chuàng)業(yè)團隊的內涵不包括核心單一性。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】30、問題：初創(chuàng)團隊的類型不包括伙伴型創(chuàng)業(yè)團隊選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】31、問題：蒂蒙斯創(chuàng)業(yè)模型三要素包括創(chuàng)業(yè)風險。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】32、問題：創(chuàng)業(yè)團隊必須做的核心工作不包括認識和規(guī)避風險。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】33、問題：Swot分析法中的威脅是屬于組織機構的外部因素。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】34、問題：自我管理型團隊不是新型橫向型組織的基本單位。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】35、問題：實踐是不屬于學習型組織所注重的因素。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】36、問題：創(chuàng)業(yè)團隊中的自我學習型團隊更加注重的是團隊學習、全員學習、在實踐中學習。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】37、問題：團隊及成員的工作不需要授權。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】38、問題：團隊目標愿景的實現(xiàn)不可能一蹴而就，必須是有機會、有步驟地逐步推進。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】39、問題：企業(yè)的不同階段需要不同的“組織文化。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】40、問題：創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性屬于創(chuàng)業(yè)團隊的三個不確定性之一。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】41、問題：溝通功能屬于團隊領導力關鍵功能之一。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】42、問題：創(chuàng)業(yè)團隊領導者對商業(yè)模式?jīng)]有影響。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】43、問題：企業(yè)精神的實質不會受企業(yè)領軍人物核心價值觀的影響。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】44、問題：社會資源包括：黨政、金融界、新聞媒體。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】45、問題：對于初創(chuàng)企業(yè)來說，也需要創(chuàng)立團隊精神。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】46、問題：快速行動、打破陳規(guī)是喬布斯的座右銘。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】47、問題：創(chuàng)業(yè)團隊領導者的管理作用不包括設定工作目標、明確工作方向。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】4