財務(wù)人員績效考核方案

財務(wù)人員績效考核一、財務(wù)人員績效考核方案（一）被考核人員財務(wù)部經(jīng)理、主管、會計人員（二）考核責(zé)任人：財務(wù)部經(jīng)理的考核人為總會計師財務(wù)部主管的考核人為財務(wù)部長財務(wù)部會計人員的考核人為財務(wù)部主管考核方法：月度考核。采用上級主管考核綜合評判的方法，每月進行按績效考核表進行一次考核，考核得分與當(dāng)月績效工資掛鉤；年度考核。年度考核按月度考核結(jié)果和年度綜合考核進行評價：每個月度考核結(jié)果權(quán)重為80%，按每月得分平均計算；主管人員根據(jù)員工年度述職報告，結(jié)合全年工作實績進行綜合評價，權(quán)重為20%。評價方法：采用級別評價法，即直接領(lǐng)導(dǎo)初評打分、上級主管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)評打分的方法。在試用期間的管理人員不參加年度考核。各人可對考核結(jié)果申辯。（四）考核時間：月度考核：直接上級及上級主管領(lǐng)導(dǎo)于當(dāng)月25日前完成評價表，并完成與被考核人的溝通；報總會計師審核后，報行政部備案。年度考核：所有在職員工應(yīng)于次年1月10日前將個人全年工作述職報告及下年度個人工作計劃交直接上級，直接上級及上級主管領(lǐng)導(dǎo)于次年1月15日前完成上級評價并交行政部匯總。注：由行政部將考核資料整理歸入員工個人檔案。（五）考核內(nèi)容：考核內(nèi)容以考核表的形式計分，具體內(nèi)容包括以下幾項：1、業(yè)績考核（考核的重點）：占總考核分?jǐn)?shù)的70%指對每個管理人員要擔(dān)當(dāng)?shù)谋韭毠ぷ?、完成上級交付任?wù)的完成情況進行評價?；究己艘赜少|(zhì)量目標(biāo)、工作質(zhì)量、工作交期和工作跟進等構(gòu)成，此項考核占總考核的70%。2、行為表現(xiàn)考核：占總考核分?jǐn)?shù)的30%（1）能力考核：指對具體職務(wù)所需要的基本能力以及經(jīng)驗性能力進行測評?；疽匕〒?dān)當(dāng)職務(wù)所需要的理解力、創(chuàng)造力、指導(dǎo)和監(jiān)督能力等經(jīng)驗性能力以及從工作中表現(xiàn)出來的工作效率、方法等。（2）品德態(tài)度考核：指對達成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的工作責(zé)任感、工作勤惰、協(xié)作精神以及個人修養(yǎng)等構(gòu)成。（3）組織紀(jì)律考核：指對達成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的紀(jì)律性以及其他工作要求等進行測評。基本要素包括遵紀(jì)守律、儀表儀容、環(huán)境衛(wèi)生以及接聽電話語言規(guī)范等。（六）考核等級：1、A級（優(yōu)秀級）90—100分工作成績優(yōu)異，有創(chuàng)新性成果。2、B級（良好級）80—89分工作成果達到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)，且成績突出。能夠協(xié)助總經(jīng)理通過財會資料的統(tǒng)計分析，揭示經(jīng)營存在的問題，及時提出各種合理化建議。按照公司整體經(jīng)營計劃要求，能認(rèn)真仔細地策劃財務(wù)運作方案，并制定出切實可行的財務(wù)預(yù)算計劃，并且積極為公司籌措資金和合理地調(diào)度使用資金，為公司的經(jīng)營活動正常運行，起到了資金保障作用。通過對經(jīng)營過程中各款項收支的核算，財物收發(fā)、增減的核算，債權(quán)與債務(wù)發(fā)生的核算，各種費用成本的核算，對經(jīng)營活動實行了全面監(jiān)督和控制，發(fā)揮了財務(wù)工作為公司理財當(dāng)家的作用。對直屬下級工作要求嚴(yán)謹(jǐn)，各職能崗位的日常工作均能按程序和規(guī)范的運作要求進行，并且做到了工作質(zhì)量到位，工作效率較高。與其他職能部門在工作上能較好地溝通和協(xié)作配合。三、薪酬管理（一）薪酬的構(gòu)成：員工薪酬由月薪資、福利、獎金組成。月薪資由基本工資、崗位工資、績效工資、工齡工資與其他津貼組成。薪資各部分組成及定義：基本工資：根據(jù)員工所獲得的國家承認(rèn)的學(xué)歷、結(jié)合任職資格體系的有關(guān)規(guī)定來確定。崗位工資：由員工在企業(yè)中承擔(dān)的崗位責(zé)任大小來確定，并以崗位的責(zé)任、貢獻、市場價值以及企業(yè)對崗位的需求作為評測依據(jù)。每個崗位500-3000元。工齡工資：工齡工資體現(xiàn)公司對長期服務(wù)員工的獎勵，初始額為20元，每增加一個年度，增加20元，滿30年后不再增長。工齡工資從轉(zhuǎn)正后第二年開始核發(fā)。職稱工資。高級職稱每月1200元；中級職稱每月800元；初級職稱每月500元；取得會計證而無職稱者每月300元?？冃ЧべY：各人工齡工資、崗位工資和職稱工資納入績效工資考核范圍，為充分體現(xiàn)員工的工作績效，績效工資與每月考核得分掛鉤；即當(dāng)月應(yīng)發(fā)績效工資=績效工資總額×得分÷100。考核完畢即予公布績效得分。其他津貼組成：其他津貼根據(jù)經(jīng)營需要另文規(guī)定。2、員工福利：包含國家法定福利及公司內(nèi)部福利。1）法定福利：包含四險一金：社會養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險、醫(yī)療保險以及住房公積金。法定福利的繳交標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)國家相關(guān)規(guī)定按月予以辦理。3、獎金：年度獎金在公司完成年度經(jīng)營目標(biāo)的情況下，對工作質(zhì)量完成出色的部門和工作績效突出的員工進行特別獎勵。公司年度績效獎應(yīng)發(fā)總額為：公司年度績效獎標(biāo)準(zhǔn)總額乘以公司績效（KPI）考核得分對應(yīng)的年度績效獎系數(shù)。公司績效分?jǐn)?shù)與公司年度績效獎系數(shù)對應(yīng)表：績