消防水箱及進(jìn)出水系統(tǒng)改造施工組織設(shè)計(jì)

消防水箱及進(jìn)出水系統(tǒng)改造施工組織設(shè)計(jì)施工單位：鐘星建設(shè)集團(tuán)有限公司（蓋章）編制人：審核人：審批人: 時(shí)間：建設(shè)單位：江蘇石油勘探局有限公司社區(qū)管理中心（蓋章）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批意見：簽字：目錄1、施工技術(shù)文件1.1、編制依據(jù)及說明 1.2、工程概況及工程施工特點(diǎn)1.3、公司承諾 1.4、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及管理班子配備 1.5、施工部署 1.6、工程進(jìn)度控制與管理1.7、主要施工方案1.8、質(zhì)量管理目標(biāo)及保證措施 1.9、HSSE管理及文明施工1.10夏、雨季施工措施1.11分包管理2、施工組織設(shè)計(jì)附圖表1、施工技術(shù)文件1.1編制依據(jù)及說明1、編制說明通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的勘察，依據(jù)建設(shè)單位的招標(biāo)文件、國(guó)家相關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)條件和工程特點(diǎn)，以及我公司多年的施工經(jīng)驗(yàn)和目前我公司實(shí)際的施工技術(shù)力量、施工機(jī)具及其生產(chǎn)能力進(jìn)行編制。2、編制依據(jù)、應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)本公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序工作文件》《消防給水及消火栓系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》GB50974-2014《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50016-2014(2018版)《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50242-2016）《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017；《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50303-2015）《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2013）《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ80-2016）

《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》（GB50194-2014）《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ33-2012）1.2工程概況及工程施工特點(diǎn)1.2.1.工程概況:=1\*GB2⑴工程名稱：消防水箱及進(jìn)出水系統(tǒng)改造=2\*GB2⑵建設(shè)地點(diǎn)：江蘇石油勘探局有限公司社區(qū)管理中心真武分部中心公寓院內(nèi)=3\*GB2⑶工程內(nèi)容：拆除原12立方屋頂消防水箱及其進(jìn)出水管網(wǎng)進(jìn)行，新建12立方S304不銹鋼（壁厚3.0）屋頂水箱一座、重新安裝進(jìn)出水管、對(duì)消防水泵自動(dòng)控制系統(tǒng)進(jìn)行檢修等內(nèi)容。=4\*GB2⑷工期:計(jì)劃工期30天1.2.2.工程施工特點(diǎn):=1\*GB2⑴文明施工要求高本工程不僅建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量要求很高，同時(shí)由于是改造項(xiàng)目，施工過程中還不能影響公寓內(nèi)居民的日常生活，因而文明施工要求極高，如何確保運(yùn)輸車輛進(jìn)出、灰塵及污水、噪音等不能污染周圍環(huán)境，怎樣通過精心策劃，精心組織，科學(xué)合理施工將是我們施工中的重點(diǎn)。=2\*GB2⑵緊迫工期本工程根據(jù)招標(biāo)文件要求，工程在30日內(nèi)結(jié)束，如何通過人力、物力和資金的投入和各種保證措施，采取科學(xué)的方法，有效地策劃、組織、協(xié)調(diào)管理，確保工程如期完成是本工程的重點(diǎn)之一。=3\*GB2⑶天氣影響本工程在施工期間要經(jīng)歷夏季高溫、雨季，需采取季節(jié)性施工措施，才能確保工程如期完成;

1.3公司承諾1.3.1安全承諾在施工中，始終貫徹”安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及地方制定的安全生產(chǎn)政策、法令指示和關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實(shí)責(zé)任到人，定期檢查，認(rèn)真整改，實(shí)現(xiàn)杜絕死亡和重傷事故的發(fā)生，一般事故控制在1％以下的工作目標(biāo)。1.3.2文明承諾在組織施工中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部、建委及其它有關(guān)部門關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的各項(xiàng)規(guī)定，建立并執(zhí)行文明施工工作檢查制度，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)“文明工地。1.3.3質(zhì)量承諾=1\*GB2⑴本工程項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格=2\*GB2⑵各分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率100％，優(yōu)良率大于95％；=3\*GB2⑶各消防系統(tǒng)調(diào)試及單體調(diào)試一次成功。1.3.4工期承諾承諾30天(包含節(jié)假日)內(nèi)完成施工任務(wù)，驗(yàn)收合格。1.3.5保修承諾在質(zhì)量保證期內(nèi),對(duì)出現(xiàn)的各項(xiàng)保修問題,堅(jiān)決做到隨叫隨到,在8小時(shí)內(nèi)盡快到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),用最短的時(shí)間,處理解決問題。1.4項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及管理班子配備1.4.1公司與項(xiàng)目部的管理體系網(wǎng)絡(luò)公司與項(xiàng)目部的管理體系及責(zé)任：我公司一旦中標(biāo)，為了加強(qiáng)項(xiàng)目管理，公司主要領(lǐng)導(dǎo)確定成立項(xiàng)目經(jīng)理部，任命項(xiàng)目部主要管理人員(指項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目工程師、質(zhì)檢、材料、安全、計(jì)劃員等)，其它與工程直接相關(guān)的部門參與項(xiàng)目其它管理人員的配置。公司有關(guān)職能部按照公司有關(guān)規(guī)定，定期或不定期對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、文明施工管理、施工進(jìn)度控制等進(jìn)行監(jiān)督檢查。1.4.2項(xiàng)目部安裝質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)安全生產(chǎn)組責(zé)任人安全生產(chǎn)組責(zé)任人方法工藝控制責(zé)任人各專業(yè)施工班組設(shè)備材料控制責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理施工人員控制責(zé)任人安全技術(shù)組生產(chǎn)人人環(huán)境因素控制責(zé)任人施工機(jī)具控制責(zé)任人、項(xiàng)目經(jīng)理的管理職責(zé)(1)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持項(xiàng)目部的工作，執(zhí)行公司的質(zhì)量管理制度。(2)項(xiàng)目部貫徹執(zhí)行我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，保證工程一次驗(yàn)收合格率100％，完成我公司的質(zhì)量計(jì)劃。(3)參與施工組織設(shè)計(jì)的編制和修改工作，并保證付諸實(shí)施。(4)組織人員編制作業(yè)指導(dǎo)書，并督促檢查其實(shí)施。(5)組織安排好項(xiàng)目施工生產(chǎn)和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)工程施工全過程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。(6)搞好對(duì)施工班組的質(zhì)量監(jiān)督、檢查，有權(quán)在生產(chǎn)例會(huì)上提出獎(jiǎng)懲建議。(7)配合我公司材料部接收和保管顧客所提供的產(chǎn)品并做好記錄。(8)配合我公司有關(guān)職能部門做好工程竣工驗(yàn)收和結(jié)算工作，并負(fù)責(zé)回訪、保修工作。(9)負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的事故調(diào)查和處理。、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的管理職責(zé)(1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)工作的正常運(yùn)行，保證質(zhì)量記錄規(guī)范、完整，并與工程進(jìn)度同步。(2)主持編制工程作業(yè)指導(dǎo)書、調(diào)試方案，參加圖紙會(huì)審會(huì)議及技術(shù)交底，負(fù)責(zé)對(duì)新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的應(yīng)用工作。(3)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部材料設(shè)備的檢驗(yàn)和試驗(yàn)及產(chǎn)品和過程的標(biāo)識(shí)工作。(4)實(shí)施我公司的質(zhì)量目標(biāo)，確保工程一次驗(yàn)收合格率為100％，及質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施。(5)統(tǒng)籌安排項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及有關(guān)工作，開展技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量教育。(6)負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的糾正和預(yù)防措施的編制，并經(jīng)審定后組織實(shí)施。、項(xiàng)目工程師的管理職責(zé)(1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)生產(chǎn)組織、工程進(jìn)度負(fù)責(zé)任。(2)編制月度生產(chǎn)計(jì)劃和對(duì)項(xiàng)目部材料設(shè)備的驗(yàn)收及資源配備，并督促檢查各班組落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。(3)協(xié)調(diào)同招標(biāo)單位與我公司的關(guān)系，調(diào)配人力、物力，保證按圖紙和規(guī)范施工。(4)負(fù)責(zé)整改措施和質(zhì)量糾正措施的實(shí)施。、施工員的管理職責(zé)(1)參加圖紙會(huì)審，要求深刻領(lǐng)會(huì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖，對(duì)設(shè)計(jì)方案在施工中可行性應(yīng)有明確的意見，對(duì)明顯違反設(shè)計(jì)、施工規(guī)范的情況要提出具體意見。(2)進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程技術(shù)質(zhì)量、安全交底，要求交底要及時(shí)并有針對(duì)性，安全交底要從技術(shù)方面保證安全可靠。(3)及時(shí)編制工程作業(yè)指導(dǎo)書，要求內(nèi)容具有可行性、可靠性。(4)收集、整理工程資料，編制竣工資料，要求及時(shí)、齊全、真實(shí)、正確、規(guī)范。(5)嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量管理制度和施工規(guī)范，嚴(yán)格控制工藝流程，確保工程質(zhì)量。(6)編制預(yù)決算。預(yù)算部分：在正常情況下負(fù)責(zé)計(jì)算工程量，并與工程部核對(duì)。決算部分：在工程竣工驗(yàn)收后負(fù)責(zé)編制完成工程決算并送交工程部。(7)在工程開工前完成材料分析的編制工作并與工程部核對(duì)。(8)及時(shí)報(bào)送月進(jìn)度款及月度施工計(jì)劃、要料計(jì)劃，下達(dá)施工任務(wù)。(9)定期學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。(10)按時(shí)、按質(zhì)完成單位布置的各項(xiàng)任務(wù)、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)施工的質(zhì)量檢查、檢測(cè)記錄的檢查，處置施工質(zhì)量問題。=6\*alphabeticf、材料員的管理職責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)件、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)識(shí)、發(fā)放或退貨、索賠，有特殊要求的物資、構(gòu)件、機(jī)械設(shè)備執(zhí)行總工程師的指令。材料員對(duì)施工材料的消耗記錄，對(duì)材料的需求即時(shí)提出，負(fù)責(zé)材料存放保管提出建議。、安全員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全施工，執(zhí)行安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，對(duì)施工安全措施提建議，檢查安全工作執(zhí)行情況并寫記錄。、計(jì)劃員負(fù)責(zé)工程成本、器材價(jià)格的計(jì)算，耗材計(jì)算，階段性成本的計(jì)算，對(duì)施工費(fèi)用的狀況做出建議。1.4.3項(xiàng)目部安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)體系網(wǎng)絡(luò)專職質(zhì)檢員專職質(zhì)檢員消防電系統(tǒng)兼職質(zhì)檢員各班組兼職質(zhì)檢員消防水系統(tǒng)兼職質(zhì)檢員項(xiàng)目部安裝生產(chǎn)責(zé)任人1.4.4項(xiàng)目部安裝工程安全管理體系網(wǎng)絡(luò)專職安全員專職安全員消防電系統(tǒng)安全責(zé)任人后勤供應(yīng)責(zé)任人各班組兼職安全員消防水系統(tǒng)安全責(zé)任人項(xiàng)目部安裝生產(chǎn)責(zé)任人1.5施工部署1.5.1施工組織部署原則一旦中標(biāo)，我公司將集中施工力量配備充足的資源，保重點(diǎn)、保工期、保質(zhì)量、保安全，在人力、物資、機(jī)具上給工程施工以充分保證。具體布置如下：、我公司擬派組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，技術(shù)素質(zhì)高，施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目部管理人員組成注重老、中、青相結(jié)合，技術(shù)水平方面高、中、初級(jí)職稱人員互相搭配，其中中、高級(jí)以上職稱人員30％以上，確保整個(gè)項(xiàng)目班子既具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和較高的技術(shù)水平，同時(shí)還要充滿活力和創(chuàng)新精神。、我公司有關(guān)職能部門按照招標(biāo)單位有關(guān)規(guī)定，定期或不定期對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、文明施工管理、施工進(jìn)度控制等進(jìn)行檢查：(1)我公司在工程開工前，指導(dǎo)、督促項(xiàng)目部編制各項(xiàng)施工：工藝文件，組織會(huì)審。在施工過程中，檢查施工工藝文件的執(zhí)行情況；(2)我公司定期檢查項(xiàng)目部的特殊工種持證上崗情況和人員培訓(xùn)記錄；(3)我公司各有關(guān)部門在項(xiàng)目存在技術(shù)問題，發(fā)生質(zhì)量、安全事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)組織專家至項(xiàng)目部指導(dǎo)施工；(4)如項(xiàng)目部發(fā)生資金困難時(shí)，我公司將想方設(shè)法籌措資金，確保施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。、按施工程序和施工方法，合理科學(xué)地安排施工，采用平行法穿插作業(yè)，保重點(diǎn)工序、搶工期。、保證材料的供應(yīng)，按材料供應(yīng)計(jì)劃組織材料，最大限度地滿足工程需求。、推行先進(jìn)的施工技術(shù)和施工機(jī)具，安裝施工作業(yè)中應(yīng)盡量采用電、液動(dòng)施工機(jī)械設(shè)備，以提高機(jī)械作業(yè)水平和工效。1.5.2施工現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)杜絕安全事故發(fā)生，創(chuàng)安全文明施工樣板工地。、服務(wù)目標(biāo)為業(yè)主提供最滿意服務(wù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。、培訓(xùn)及教育目標(biāo)實(shí)現(xiàn)全員的培訓(xùn)教育，不僅包括管理層的培訓(xùn)教育，更要重視施工作業(yè)層的培訓(xùn)教育，使全員樹立牢固的質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，環(huán)保意識(shí)，文明施工意識(shí)，成品保護(hù)意識(shí)，以及相互合作、相互配合的意識(shí)，提高整體作業(yè)人員的素質(zhì)。、職業(yè)健康及環(huán)保目標(biāo)切實(shí)做好職業(yè)健康及環(huán)保工作，創(chuàng)“綠色，無污染工地”。1.5.3消防安裝工程的協(xié)調(diào)與配合為更好地提高工程質(zhì)量，控制工程進(jìn)度，搞好安全生產(chǎn)工作。作為投標(biāo)單位，在施工過程中，一方面確立“急招標(biāo)單位所急、想招標(biāo)單位所想”的指導(dǎo)方針，做好對(duì)招標(biāo)單位工作的配合協(xié)調(diào)，另一方面與必須做好同設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及施工現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主單位之間的配合工作，具體措施為：(1)技術(shù)配合：充分理解業(yè)主意圖，繪制安裝綜合施工圖；編制有關(guān)施工方案并報(bào)審；邀請(qǐng)業(yè)主對(duì)安裝技術(shù)資料的管理進(jìn)行指導(dǎo)；接受其檢查監(jiān)督。(2)進(jìn)度配合：在規(guī)定的時(shí)間對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行消化，在消化的基礎(chǔ)上提出我們對(duì)其進(jìn)度安排，提供作業(yè)面的需求以及消防安裝工程的進(jìn)度計(jì)劃。按時(shí)參加并接受業(yè)主對(duì)安裝進(jìn)度情況檢查，將檢查結(jié)果與初期計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析，制訂相應(yīng)的糾偏措施上報(bào)業(yè)主并遵照實(shí)施。在消防安裝工程調(diào)試階段，我們將成立專職的交工消項(xiàng)工作小組，積極配合總包進(jìn)行竣工消項(xiàng)驗(yàn)收工作。(3)質(zhì)量配合：我們就安裝工程的施工質(zhì)量對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。在施工過程中我們將定期向業(yè)主報(bào)送有關(guān)質(zhì)量報(bào)表等資料，以便業(yè)主隨時(shí)掌握安裝工程的施工狀態(tài)；接受業(yè)主對(duì)安裝工程施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，保障施工質(zhì)量時(shí)刻處于受控狀態(tài)。(4)安全生產(chǎn)：進(jìn)場(chǎng)接受安全教育，在業(yè)主監(jiān)督下做好對(duì)安裝職工的三級(jí)安全教育；接受對(duì)工程特殊部位的交底；遵守各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定；按時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)報(bào)表、資料；按照要求配置安裝施工相應(yīng)的安全設(shè)施（包括防火設(shè)施）；接受業(yè)主的檢查監(jiān)督。(5)文明施工：遵守業(yè)主關(guān)于文明施工的管理規(guī)定，嚴(yán)禁野蠻施工；采取有效措施減少擾民現(xiàn)象，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)；按規(guī)劃要求設(shè)置半成品加工車間和材料堆場(chǎng)；在業(yè)主指導(dǎo)下進(jìn)行CI形象管理；作好工序產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的保護(hù)，作好對(duì)他人產(chǎn)品的保護(hù)。1.5.4技術(shù)質(zhì)量控制、技術(shù)控制為了能使該安裝工程質(zhì)量確保合格，及時(shí)如期實(shí)現(xiàn)合格目標(biāo)，工程施工前必須認(rèn)真做好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作。(1)熟悉、審查施工現(xiàn)場(chǎng)、項(xiàng)目資料和有關(guān)的招標(biāo)文件，工程開工前，組織從事該項(xiàng)目安裝施工的有關(guān)施工技術(shù)人員和施工管理人員充分了解和掌握招標(biāo)文件的設(shè)計(jì)意圖及技術(shù)要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題和錯(cuò)誤，使其在工程施工前加以改正。(2)編制施工預(yù)算及工程材料計(jì)劃，并根據(jù)此文件核算施工工程成本和施工要料計(jì)劃。工程材料計(jì)劃應(yīng)按各專業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，以便核對(duì)施工班組領(lǐng)料、用料情況。(3)配備安裝施工中涉及的有關(guān)施工技術(shù)文件、規(guī)范、施工規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖集等，備足施工記錄表格。(4)編制項(xiàng)目的施工組織網(wǎng)絡(luò)，編制施工作業(yè)指導(dǎo)書等有關(guān)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)性文件。(5)逐級(jí)進(jìn)行施工技術(shù)交底工作。=1\*GB3①．施工前須進(jìn)行施工技術(shù)交底，由《施工組織設(shè)計(jì)》編制人對(duì)參加施工的技術(shù)人員進(jìn)行交底，使其明確施工的總體要求和施工總安排。=2\*GB3②．施工作業(yè)指導(dǎo)書編制人員對(duì)施工班組長(zhǎng)、施工骨干進(jìn)行針對(duì)性技術(shù)交底，使施工人員能統(tǒng)一思想，明確施工方法和質(zhì)量要求。=3\*GB3③．工程關(guān)鍵過程，施工前由該專業(yè)技術(shù)員對(duì)施工操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。=4\*GB3④．工程變更時(shí)，施工技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。、施工材料、設(shè)備采購、保管、領(lǐng)用的質(zhì)量控制(1)項(xiàng)目部專業(yè)施工員根據(jù)工程承包項(xiàng)目的合同內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)勘查情況為依據(jù)，編制材料、設(shè)備要料總計(jì)劃。(2)項(xiàng)目部每日根據(jù)工程要料總計(jì)劃及施工進(jìn)度要求編寫材料領(lǐng)用計(jì)劃，經(jīng)工程部審核，生產(chǎn)責(zé)任人批準(zhǔn)，交材料部實(shí)施。(3)施工班組在材料領(lǐng)用時(shí)，應(yīng)明確施工班組從事的專業(yè)、施工系統(tǒng)、作業(yè)部位等。累計(jì)領(lǐng)用材料應(yīng)與材料計(jì)劃對(duì)照，材料領(lǐng)用時(shí)，專業(yè)施工員必須審核簽字，以防止材料領(lǐng)用超出計(jì)劃。(4)工程變更時(shí)，應(yīng)對(duì)要料計(jì)劃作相應(yīng)的調(diào)整，并編寫材料追加領(lǐng)用計(jì)劃。(5)工程需用材料、設(shè)備申請(qǐng)計(jì)劃應(yīng)說明的要求包括：=1\*GB3①．規(guī)格型號(hào)、形式、式樣、數(shù)量等及其它準(zhǔn)確表示方法。=2\*GB3②．規(guī)范、圖樣、加工要求、檢驗(yàn)規(guī)范的名稱和技術(shù)資料。(6)主要材料、設(shè)備應(yīng)有生產(chǎn)廠家提供的材質(zhì)證明(合格證書)、生產(chǎn)許可證，無合格證書的材料均不得進(jìn)入安裝工序。(7)對(duì)特殊材料、設(shè)備，項(xiàng)目部可委派專業(yè)工程師會(huì)同材料部共同驗(yàn)證，并做好驗(yàn)證記錄。(8)對(duì)于招標(biāo)單位所供材料、設(shè)備必須隨材料設(shè)備有裝箱清單、技術(shù)資料、質(zhì)保書和產(chǎn)品說明書、出廠合格證、出廠日期等有效文件。(9)招標(biāo)單位所供設(shè)備到施工現(xiàn)場(chǎng)后材料科必須組織招標(biāo)單位、監(jiān)理、供貨單位三方共同開箱驗(yàn)收，并填寫開箱記錄。(10)招標(biāo)單位所供設(shè)備入庫后必須掛牌，做好標(biāo)識(shí)，注明材料設(shè)備名稱、數(shù)量，并妥善保管，定期檢查和維護(hù)。(11)安裝班組領(lǐng)用必須辦理手續(xù)，領(lǐng)用人必須登記簽字。(12)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立二級(jí)庫，工程材料、設(shè)備均應(yīng)入庫。入庫前，各專業(yè)施工員、質(zhì)量員對(duì)進(jìn)入二級(jí)庫的材料進(jìn)行驗(yàn)收，并由材料保管員負(fù)責(zé)填寫入庫驗(yàn)收單，建立材料臺(tái)帳。(13)材料入庫后，保管員負(fù)責(zé)入庫產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)，室外場(chǎng)地上堆放的材料其標(biāo)識(shí)牌應(yīng)設(shè)置在附近的明顯位置，標(biāo)牌上說明材料的名稱、規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)等。(14)材料出庫時(shí)，由保管員將材料質(zhì)量證明書(復(fù)印件需加蓋紅章)、合格證和出庫單隨材料轉(zhuǎn)交施工員，待工程竣工后同其它各種資料一并移交有關(guān)部門。(15)必須檢驗(yàn)和試驗(yàn)的產(chǎn)品，未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)時(shí)，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。(16)不合格材料在現(xiàn)場(chǎng)必須隔離存放，保管員應(yīng)該在不合格品上掛不合格標(biāo)簽，標(biāo)簽應(yīng)說明不合格品名稱、規(guī)格、數(shù)量等項(xiàng)目。(17)材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)時(shí)，應(yīng)對(duì)搬運(yùn)操作人員進(jìn)行安全操作教育，重大設(shè)備的搬運(yùn)必須編寫施工作業(yè)指導(dǎo)書。(18)現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)，應(yīng)選擇正確的搬運(yùn)方法，配備合適的搬運(yùn)工具，嚴(yán)禁在搬運(yùn)過程中由于震動(dòng)、撞擊、磨損、腐蝕等原因造成材料、設(shè)備的損壞、變質(zhì)或污損。、施工資料、文件管理(1)工程質(zhì)量記錄填寫=1\*GB3①．本工程所用質(zhì)量記錄表格為“江蘇省建筑安裝工程規(guī)范”中的統(tǒng)一表式。=2\*GB3②．工程質(zhì)量記錄應(yīng)及時(shí)填寫，與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，且質(zhì)量體系運(yùn)行記錄與體系運(yùn)行同步。=3\*GB3③．質(zhì)量記錄填寫要求字跡清晰、字體端正、不得涂改，做到內(nèi)容完整、真實(shí)準(zhǔn)確、填寫規(guī)范，各種附圖的畫法應(yīng)正規(guī)、清晰、明確。=4\*GB3④．簽字按規(guī)定的人員簽字，不得由他人代簽。(2)質(zhì)量記錄歸檔=1\*GB3①．項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程質(zhì)量記錄的收集、填寫、整理并保證質(zhì)量記錄完整性、真實(shí)性和有效性。=2\*GB3②．施工過程中，質(zhì)量記錄由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)保存，待工程竣工后由專業(yè)施工員統(tǒng)一裝訂成冊(cè)，每?jī)?cè)要有封面、目錄，其中封面上應(yīng)有建設(shè)單位、工程名稱、施工單位、投標(biāo)單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、編制人、編制日期等內(nèi)容。=3\*GB3③．編制好的質(zhì)量記錄交工程科審核后，移交各有關(guān)部門存檔。、施工過程控制(1)施工過程的檢驗(yàn)=1\*GB3①施工過程中，在所要求的檢驗(yàn)和試驗(yàn)未完成或必要的報(bào)告未收到和認(rèn)可之前，不得轉(zhuǎn)入下道工序。=2\*GB3②施工過程的檢驗(yàn)主要包括：隱蔽工程檢驗(yàn)、自檢、專檢、交接檢等。=3\*GB3③施工員負(fù)責(zé)填寫施工檢驗(yàn)記錄和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄。(2)施工過程中的試驗(yàn)=1\*GB3①施工過程的試驗(yàn)可分為兩部分：一部分為專業(yè)試驗(yàn)，一部分為施工人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的試驗(yàn)。=2\*GB3②專業(yè)試驗(yàn)必須由相關(guān)的職能部門和政府主管部門進(jìn)行。其試驗(yàn)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序、標(biāo)記和記錄表式按專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。=3\*GB3③施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人員負(fù)責(zé)組織實(shí)施，施工員、質(zhì)檢員、招標(biāo)單位代表或監(jiān)理工程師共同參加，試驗(yàn)合格后，施工員填寫試驗(yàn)記錄，并由招標(biāo)單位代表或監(jiān)理人員簽字。(4)工程最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)：工程施工完畢及驗(yàn)收交付前，必須進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。該工作全部結(jié)束，有關(guān)數(shù)據(jù)和文件齊全，并得到認(rèn)可后，施工單位方可交付驗(yàn)收，最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)具體實(shí)施，質(zhì)檢部驗(yàn)證。、不合格品的控制措施(1)不合格產(chǎn)品的控制措施=1\*GB3①材料設(shè)備進(jìn)入工地后，由質(zhì)檢員、施工員負(fù)責(zé)對(duì)材料設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不合格的材料由材料員將其隔離，設(shè)置不合格品倉庫，并加以記錄，記錄內(nèi)容包括：名稱、規(guī)格、數(shù)量、不合格原因、供應(yīng)方，并填寫“不合格產(chǎn)品記錄表”。=2\*GB3②在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)不合格品(半成品)，由施工員在不合格品缺陷部位用紅漆作標(biāo)志，并填寫“不合格產(chǎn)品記錄表”。=3\*GB3③項(xiàng)目部施工員、質(zhì)檢員、材料員配合質(zhì)檢部和材料部對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審。(2)不合格過程的控制=1\*GB3①施工員負(fù)責(zé)對(duì)不合格過程進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對(duì)不合格過程加以記錄，記錄內(nèi)容包括：項(xiàng)目、部位、產(chǎn)生原因和責(zé)任等，并填寫“不合格過程記錄表”。=2\*GB3②出現(xiàn)不合格過程應(yīng)及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理組織施工員、質(zhì)檢員配合質(zhì)檢部、工程部對(duì)不合格過程進(jìn)行評(píng)審。=3\*GB3③根據(jù)“不合格的評(píng)審、處置記錄表”要求，按“三不放過”的原則，施工員組織施工班組對(duì)不合格過程實(shí)施糾正措施。不合格產(chǎn)生的原因不查清楚不放過糾正措施不落實(shí)不放過不合格過程的預(yù)防措施不制訂不放過項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)該工程的特點(diǎn)，組織項(xiàng)目部管理人員和施工技術(shù)人員對(duì)施工過程中的質(zhì)量進(jìn)行分析，查明可能發(fā)生不合格的原因，并制訂預(yù)防措施計(jì)劃。、統(tǒng)計(jì)技術(shù)及其應(yīng)用工程施工過程中，為確保工程質(zhì)量，克服施工過程中的質(zhì)量通病，項(xiàng)目部必須提出幾項(xiàng)危害大、影響嚴(yán)重的幾個(gè)質(zhì)量通病進(jìn)行技術(shù)統(tǒng)計(jì)和分析，找出質(zhì)量通病產(chǎn)生的原因，分析其產(chǎn)生的條件和特征，以便對(duì)癥下藥，在施工過程中加以克服和改進(jìn)。(1)統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用步驟=1\*GB3①選擇題目，收集有關(guān)工程質(zhì)量數(shù)據(jù)。=2\*GB3②將所收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理。=3\*GB3③找出質(zhì)量通病產(chǎn)生的原因、質(zhì)量波動(dòng)規(guī)律。=4\*GB3④擬定提高質(zhì)量的對(duì)策和措施。(2)選擇統(tǒng)計(jì)分析方法施工過程中，選擇因果分析圖法進(jìn)行二正程質(zhì)量技術(shù)統(tǒng)計(jì)，從影響工程的各個(gè)原因進(jìn)行分析，把這些原因依照大小次序分別用主干、大枝、中枝和小枝圖形表示出來。(3)針對(duì)影響質(zhì)量的因素，有的放矢地制定對(duì)策，并落實(shí)解決問題的人和時(shí)間，列出對(duì)策計(jì)劃表，做好預(yù)防和整改工作。1.6工程進(jìn)度控制與管理1.6.1工期承諾本工程承諾工期為30天。我方將加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，協(xié)調(diào)好各部門之間的工作，確保在承諾工期內(nèi)準(zhǔn)時(shí)完工。為了確保承諾工期兌現(xiàn)，切實(shí)推行以下措施：抓項(xiàng)目管理組建、落實(shí)相關(guān)責(zé)任制。=1\*GB2⑴組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，通過強(qiáng)化班子建設(shè)，保證“人、才、物”三到位、強(qiáng)化管理，協(xié)調(diào)確保管理全面到位。=2\*GB2⑵、工程實(shí)行項(xiàng)目法責(zé)任承包：包工程進(jìn)度計(jì)劃完成，包工程質(zhì)量，包安全管理與標(biāo)化達(dá)標(biāo)，包材料、人工消耗、包效益指標(biāo)、包職工隊(duì)伍紀(jì)律管理，并制定詳細(xì)的責(zé)任細(xì)則，根據(jù)管理人員所擔(dān)任實(shí)職進(jìn)行100分考評(píng)，決定管理人員工資收入，為確保工期、節(jié)約成本、維護(hù)公司信譽(yù)形成強(qiáng)有力的約束機(jī)制，圍繞這一要求，項(xiàng)目經(jīng)理做到對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)，從組織上保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。投入充足的勞動(dòng)力=1\*GB2⑴做好各施工階段用工定額分析，有的放矢進(jìn)行勞力投入。=2\*GB2⑵合理統(tǒng)籌部署進(jìn)度計(jì)劃安排，實(shí)現(xiàn)合理用工。=3\*GB2⑶公司實(shí)行有效的勞動(dòng)調(diào)動(dòng)能力，確保高峰用工人力到位?？茖W(xué)安排施工準(zhǔn)備，為工程開工提供全方位物質(zhì)、技術(shù)保障。強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，抓住相關(guān)管理要素。=1\*GB2⑴實(shí)現(xiàn)“三協(xié)調(diào)”的有效性組織協(xié)調(diào)保證施工項(xiàng)目管理組織內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)、近外層關(guān)系的協(xié)調(diào)和遠(yuǎn)外層關(guān)系的協(xié)調(diào)的有效性，從而保證目標(biāo)控制順利進(jìn)行。=2\*GB2⑵抓住關(guān)鍵相關(guān)管理要素施工現(xiàn)場(chǎng)管理、合同管理、信息管理和生產(chǎn)要素管理，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化生產(chǎn)要素組合和施工環(huán)境，提高施工項(xiàng)目管理的綜合效益。施工采取流水施工。分段驗(yàn)收，以利后繼工序的展開。合理利用空間，采取適度搭接與交叉施工嚴(yán)格進(jìn)度計(jì)劃控制與落實(shí)=1\*GB2⑴編制分部、分項(xiàng)和配合工作進(jìn)度計(jì)劃。=2\*GB2⑵建立定期的生產(chǎn)計(jì)劃例會(huì)制度，下達(dá)計(jì)劃，檢查進(jìn)度完成情況，解決實(shí)際問題，統(tǒng)一有序地按進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行。=3\*GB2⑶加強(qiáng)策劃一與組織工作的預(yù)見性，保證施工圖紙等技術(shù)資料滿足連續(xù)高速施工的需要，同時(shí)密切監(jiān)督各部門負(fù)責(zé)的建筑材料、設(shè)備的采購定貨、供應(yīng)過程。加大安全生產(chǎn)的管理力度，爭(zhēng)取將一切影響工期的不利因素做到在施工前解決。=4\*GB2⑷緊控制關(guān)鍵日期（里程牌）為目標(biāo)，以流動(dòng)計(jì)劃為鏈條，建立動(dòng)態(tài)的計(jì)劃管理模式。=5\*GB2⑸合理安排工序，在絕對(duì)保證安全的前提下，充分利用施工空間，進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)備、安裝、裝修三者的立體交叉、全方位作業(yè)。=6\*GB2⑹充分發(fā)揮群眾積極性，開展班與班、組與組之間的勞動(dòng)競(jìng)賽，爭(zhēng)奪流動(dòng)紅旗，對(duì)完成計(jì)劃好的預(yù)以表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)完成差的給予批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用。制定好季節(jié)性施工措施采取切實(shí)可行的季節(jié)性施工措施，保證連續(xù)施工，確保進(jìn)度和質(zhì)量。、施工進(jìn)度總體分二個(gè)階段：前中期同各專業(yè)協(xié)調(diào)施工，后期確保安裝與裝飾工程等配合協(xié)調(diào)的施工原則，具體安排如下：（1）、土建封頂后，需2個(gè)消防火災(zāi)報(bào)警施工班組，1個(gè)消防水滅火施工班組，大部分施工面已鋪開，將全面進(jìn)行消防設(shè)備的安裝和與裝飾配合.（2）、進(jìn)入收尾和調(diào)試階段，需要1個(gè)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警施工小組和1個(gè)消防水滅火施工小組1.6.2進(jìn)度計(jì)劃的檢查與監(jiān)督施工進(jìn)度的檢查與監(jiān)督，貫穿于進(jìn)度實(shí)施控制的始終，施工進(jìn)度的檢查比照是進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況信息的主要來源，又是分析問題采取措施、調(diào)整計(jì)劃的依據(jù)，施工進(jìn)度的監(jiān)督是保證施工進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施的有效手段。（1）跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度=1\*GB3①檢查的內(nèi)容：在進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行記錄的基礎(chǔ)上，將實(shí)際執(zhí)行結(jié)果與原計(jì)劃的規(guī)定進(jìn)行比較，比較的內(nèi)容包括開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、邏輯關(guān)系、工作量。=2\*GB3②檢查的方式：現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)部專人收集進(jìn)度報(bào)表資料、實(shí)地檢查、日常管理、每周五召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)、積極參加（或提請(qǐng)）總承包商召開協(xié)調(diào)會(huì)。（2）工程進(jìn)度管理：本項(xiàng)目消防安裝專業(yè)制定詳細(xì)的安裝進(jìn)度計(jì)劃參見施工進(jìn)度計(jì)劃表。1.7主要施工方案1.7.1應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)《消防給水及消火栓系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》GB50974-2014《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50016-2014(2018版)《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50242-2016）《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017；《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50303-2015）《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2013）《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ80-2016）

《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》（GB50194-2014）《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ33-2012）中華人民共和國(guó)現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集，工程招標(biāo)文件所要求的其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。1.7.2消防管網(wǎng)及屋頂水箱施工、施工工序施工人員進(jìn)場(chǎng)→原屋頂水箱及其進(jìn)出水管拆除→拆除物清運(yùn)、施工作業(yè)面清掃→屋頂水箱進(jìn)出水管走向定位、制圖→投料檢驗(yàn)→支架制安→屋頂水箱及其進(jìn)出水管道制安→管道防腐面漆→試壓沖洗→消防水泵自動(dòng)控制系統(tǒng)檢修、恢復(fù)→屋頂水箱注水、清洗→系統(tǒng)調(diào)試→竣工驗(yàn)收每道工序完成后都應(yīng)按我公司質(zhì)量體系文件的要求進(jìn)行過程檢驗(yàn)，并填寫相關(guān)質(zhì)量記錄表格。、施工方案（1）審核根據(jù)招標(biāo)文件要求，確定施工用工料、機(jī)具、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。做好管道預(yù)制的草圖測(cè)繪工作，解決與其他工種之間存在的矛盾。向操作工人宣講技術(shù)要點(diǎn)，做到不帶問題進(jìn)場(chǎng)。（2）施工人員進(jìn)場(chǎng)施工管理人員、安全、質(zhì)檢及技術(shù)人員進(jìn)場(chǎng)應(yīng)通知建設(shè)單位及業(yè)主，并得到建設(shè)方和業(yè)主的認(rèn)可后方可進(jìn)場(chǎng)。（3）原有設(shè)備、管線拆除；清運(yùn)，清掃廢棄物，進(jìn)出水管走向定位、制圖屋頂水箱及其進(jìn)出水管拆除工作中，應(yīng)向建設(shè)單位核實(shí)和確認(rèn)拆除管線、設(shè)備的范圍，同時(shí)確認(rèn)新裝進(jìn)出水管線走向，做相應(yīng)記錄，并制圖。拆除的所有設(shè)備、管線經(jīng)業(yè)主同意后，清運(yùn)出場(chǎng)并及時(shí)做好拆除現(xiàn)場(chǎng)垃圾清理，避免給居民居住環(huán)境帶來影響。（4）投料檢驗(yàn)a．管材、型鋼均要求有材質(zhì)證明，其偏差應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定，定尺長(zhǎng)度6-8m。b．各種閥部件安裝前，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)密性試驗(yàn)及強(qiáng)度試驗(yàn)。c．各種材料都必須有產(chǎn)品合格證，并經(jīng)檢查，符合有關(guān)國(guó)標(biāo)要求，證物相符，方可發(fā)至施工人員安裝。（5）支架制安a．支架、吊架、防晃支架的型式、材質(zhì)、加工尺寸及焊接質(zhì)量等應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。施工時(shí)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集形式安裝。b．管道支架、吊架的安裝位置：吊架的間距不宜大于3.6m；當(dāng)管子的公稱直徑等于或大于50mm時(shí)，每段配水干管或配水管設(shè)置防晃支架不應(yīng)少于1個(gè)，當(dāng)管道改變方向時(shí)，應(yīng)增設(shè)防晃支架，豎直安裝的配水干管應(yīng)在其始端和終端設(shè)防晃支架或管卡固定，其安裝位置距地面或樓層的距離宜為1.5-1.8m。支架或吊架之間的距離不應(yīng)大于下表的規(guī)定公稱直徑（mm）253240507080100125150200距離（m）3.54.04.55.06.08.08.57.08.09.5（6）管道制安a．消火栓系統(tǒng)管道采用熱浸鍍鋅鋼管，管徑≤DN100的采用絲接和法蘭接，＞DN100的采用法蘭焊接或卡箍，焊接處管內(nèi)外需作防腐處理。b．管材和管配件應(yīng)有材質(zhì)證明，管材焊縫應(yīng)無裂紋、夾渣等缺陷。無材質(zhì)證明，有明顯缺陷，彎曲或銹蝕嚴(yán)重的不得使用。c．管子宜采用機(jī)械切割，切割面不得有飛邊、毛刺，如有毛刺、飛邊應(yīng)用絞刀將管口縮小部分刮掉，并應(yīng)清除管內(nèi)雜物。d．管子套絲時(shí)應(yīng)首先檢查管材外徑尺寸是否符合要求，夾緊應(yīng)用力適當(dāng)，防止龍門軋頭將表面鍍鋅面磨掉，影響管子防腐能力。管螺紋應(yīng)清楚、端正、光滑、無毛刺；斷絲和缺絲不大于螺紋全長(zhǎng)的10%。管螺紋套絲長(zhǎng)度應(yīng)保證與管配件連接可靠，并應(yīng)留有2—3牙。e．管螺紋連接后應(yīng)將連接處外部清理干凈，刷兩遍紅丹漆防腐。f．管道焊接連接應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《工業(yè)管道工程及驗(yàn)收規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定。彎頭采用煨制彎R≥3.5D，管道對(duì)口的錯(cuò)口偏差不應(yīng)超過管壁厚度的20%，且不大于2mm，不得用強(qiáng)力對(duì)口，加熱管子，加偏墊或多層墊等方法來消除接口端面的空隙、偏差、錯(cuò)口或不同心等缺陷。g．管道和閥門安裝的允許偏差應(yīng)符合下表的規(guī)定序號(hào)項(xiàng)目允許偏差（mm）檢驗(yàn)方法1水平管道縱橫方向彎曲鋼管每米全長(zhǎng)25m以上1≯25用于平尺、直尺、拉線和尺量檢查2立管垂直度鋼管每米5m以上3≯8吊線和尺量檢查3成排管段和成排閥門在同一平面上間距3尺量檢查h．當(dāng)管道變徑時(shí)，宜采用異徑接頭；在管道彎頭處不得采用補(bǔ)蕊；當(dāng)需要采用補(bǔ)蕊時(shí)，三通上可用1個(gè)，四通上不應(yīng)超過2個(gè)；公稱直徑大于50mm的管道不宜采用活接頭。i．管道的安裝位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，當(dāng)設(shè)計(jì)無要求時(shí)，管道的中心線與梁、柱、樓板等的最小距離應(yīng)符合下表的規(guī)定。管道的中心線與梁、柱、樓板的最小距離公稱直徑（㎜）253240507080100125150200距離（㎜）404450607080100125150200j．管道穿過建筑物的變形縫時(shí)，應(yīng)設(shè)置柔性短管。穿過墻體或樓時(shí)應(yīng)加設(shè)套管，套管長(zhǎng)度不得小于墻體厚度，或應(yīng)高出樓面或地面50mm；管道的焊接環(huán)縫不得位于套管內(nèi)，套管與管道的間隙應(yīng)采用不燃燒材料填塞密實(shí)。管道穿墻及樓板的密封處理(見下圖)k．管道橫向安裝宜設(shè)0.002-0.005的坡度，且應(yīng)坡向排水管；當(dāng)局部區(qū)域難以利用排水管將水排盡時(shí)，應(yīng)采取相應(yīng)的排水措施。當(dāng)噴頭數(shù)量小于或等于5只時(shí)，可在管道低凹處回設(shè)堵頭；當(dāng)噴頭數(shù)量大于5只時(shí)，宜裝設(shè)帶閥門的排水管。l．消火栓系統(tǒng)配水干管、配水管應(yīng)做紅色或紅色環(huán)圈標(biāo)志。m．管網(wǎng)在安裝中斷時(shí)，應(yīng)將管道的敞口封閉。（7）防腐面漆a．無縫鋼管及鐵件須除銹后刷防銹漆二度、紅漆二度。b．鍍鋅鋼管套絲扣時(shí)破壞的鍍鋅層表面及外露螺紋部分刷防銹漆二度，鍍鋅鋼管表面刷紅漆二度。c．埋地鍍鋅鋼管、鋼管應(yīng)刷一度冷底子油，一度瀝青涂層，外包保護(hù)層。（8）試壓沖洗a．管網(wǎng)安裝完畢后，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行試壓和沖洗。b．試壓用的壓力表不少于2只，精度不應(yīng)低于1.5級(jí)，量程應(yīng)為試驗(yàn)壓力值的1.5—2倍。c．對(duì)不能參與試壓的設(shè)備、儀表、閥門及附件應(yīng)加以隔離或拆除；加設(shè)的臨時(shí)盲板應(yīng)具有突出于法蘭的邊耳，且應(yīng)做明顯標(biāo)志，并記錄臨時(shí)盲板的數(shù)量。d．系統(tǒng)試壓完成后，應(yīng)及時(shí)拆除所有臨時(shí)盲板及試驗(yàn)用的管道，并應(yīng)與記錄核對(duì)無誤后填寫記錄。e．消火栓管網(wǎng)水壓強(qiáng)度試驗(yàn)壓力為1.40MPa或設(shè)計(jì)壓力的1.5倍。f．水壓試驗(yàn)時(shí)，先測(cè)試點(diǎn)應(yīng)設(shè)在系統(tǒng)管網(wǎng)的最低點(diǎn)。對(duì)管網(wǎng)注水時(shí)，應(yīng)將管網(wǎng)內(nèi)的空氣排凈，并緩慢升壓，達(dá)到試驗(yàn)壓力后穩(wěn)壓30分鐘，目側(cè)管網(wǎng)無變形滲漏且壓降不大于0.05MPa為合格。g．水系統(tǒng)管網(wǎng)沖洗應(yīng)在試壓合格后分段進(jìn)行，沖洗的順序應(yīng)先室外后室內(nèi)；先地下后地上；室內(nèi)部分的沖洗應(yīng)按配水干管、配水管、配水支管的順序進(jìn)行。沖洗前，應(yīng)對(duì)系統(tǒng)的儀表采取保護(hù)措施，止回閥和報(bào)警閥等應(yīng)拆除，沖洗工作結(jié)束后要及時(shí)復(fù)位。h．管網(wǎng)沖洗的水流速度不宜小于3m/s；其流量不宜小于下表的規(guī)定。當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)沖洗流量不能滿足要求時(shí)，應(yīng)按系統(tǒng)的設(shè)計(jì)流量進(jìn)行沖洗，或采用水壓氣動(dòng)沖洗法進(jìn)行沖洗。管網(wǎng)沖洗應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，當(dāng)出口處水的顏色、透明度與入口處水的顏色基本一致時(shí)，沖洗方可結(jié)束。沖洗水流管道公稱直徑(mm)30025020015012510080655040沖洗流量(L/s)22015498583825151064（9）屋頂水箱安裝安裝a．屋頂水箱不銹鋼板材焊接、拼裝而成，內(nèi)設(shè)浮球閥與進(jìn)水管連接實(shí)現(xiàn)自動(dòng)補(bǔ)水，出水管通過閘閥、止回閥與屋頂消防管網(wǎng)連接向消火栓系統(tǒng)供水。水箱安裝完成后應(yīng)進(jìn)行注水試驗(yàn)和清洗。b．安裝屋頂水箱時(shí)：①高位消防水箱與基礎(chǔ)應(yīng)牢固連接。②高位消防水箱外壁與建筑本體結(jié)構(gòu)墻面或其他池壁之間的凈距，其寬度應(yīng)符合下列規(guī)定：無管道的側(cè)面，凈距不宜小于0.7m；安裝有管道的側(cè)面，凈距不宜小于1.0m，且管道外壁與建筑本體墻面之間的通道寬度不宜小于0.6m，設(shè)有人孔的水箱頂，其頂面與其上面的建筑物本體板底的凈空不應(yīng)小于0.8m。③當(dāng)高位消防水箱在屋頂露天設(shè)置時(shí)，水箱的人孔、以及進(jìn)出水管的閥門等應(yīng)采取鎖具或閥門箱保護(hù)措施。（10）系統(tǒng)調(diào)試系統(tǒng)調(diào)試包括水源測(cè)試、消防水泵調(diào)試、穩(wěn)壓泵調(diào)試、聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)，調(diào)試時(shí)各項(xiàng)功能及指標(biāo)均應(yīng)達(dá)到規(guī)范要求。（11）竣工驗(yàn)收a．系統(tǒng)安裝完畢后，首先由質(zhì)維部、工程部按公司質(zhì)量體系程序文件要求進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收，然后申辦驗(yàn)收手續(xù)。b．繪制竣工圖，將各項(xiàng)驗(yàn)收資料整理歸檔，交付甲方，辦理交接手續(xù)及竣工驗(yàn)收單。向甲方移交的歸檔資料有：施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)核定單設(shè)備材料開箱記錄施工記錄、試驗(yàn)記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄設(shè)計(jì)變更通知、變更記錄調(diào)試報(bào)告竣工圖紙竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告1.8質(zhì)量管理目標(biāo)及保證措施1.8.1質(zhì)量目標(biāo)保證驗(yàn)收一次合格，使施工各項(xiàng)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，力創(chuàng)樣板工程。1.8.2質(zhì)量保證措施貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量保證體系(1)我公司自1998年11月30日取得ISO9002質(zhì)量保證體系國(guó)際、國(guó)內(nèi)雙認(rèn)證以來，全公司堅(jiān)決貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量保證體系的各項(xiàng)要求，并用ISO9002質(zhì)量保證體系規(guī)范我們的全部質(zhì)量活動(dòng)。通過我公司在深圳消防工程的的施工中的全面貫徹實(shí)施，效果較好，并得到了市質(zhì)檢站、建設(shè)單位、監(jiān)理公司總包單位的一致好評(píng)，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。在該項(xiàng)工程的消防工程施工中，我們將深入貫徹ISO9002質(zhì)量保證體系，在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，逐步加以完善和提高，確保工程的質(zhì)量。(2)現(xiàn)場(chǎng)成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)包括施工組、質(zhì)安組、技術(shù)組、材料組等部門負(fù)責(zé)人及技術(shù)、管理人員組成的質(zhì)量保證組織體系，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙施工，保證本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(3)認(rèn)真審圖，將影響質(zhì)量的問題消滅在施工前。我們將組織專門人員組成質(zhì)量攻關(guān)小組，認(rèn)真研究工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)要求，制定專項(xiàng)技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)，單項(xiàng)工程施工前應(yīng)編寫專項(xiàng)施工措施、作業(yè)指導(dǎo)書等，并向操作人員進(jìn)行交底。(4)加強(qiáng)工程施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、施工過程檢查、重點(diǎn)難點(diǎn)的技術(shù)攻關(guān)、特殊工種持證上崗，所用機(jī)械設(shè)備的能力鑒定、工序驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)予以全過程控制，保證工程質(zhì)量。(5)在工程施工中，做到防患于未然。加強(qiáng)施工的過程監(jiān)督、檢查、嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”，工序交接必須經(jīng)質(zhì)量檢查員的檢驗(yàn)合格，由有關(guān)人員簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行。(6)賦予質(zhì)量檢查員質(zhì)量否決權(quán)，質(zhì)檢員持證上崗。(7)加強(qiáng)對(duì)原材料質(zhì)量的控制。原材料的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì)量，項(xiàng)目經(jīng)理部要嚴(yán)格按照我公司的《采購》程序、《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)》程序及《不合格品的控制》程序執(zhí)行，確保只有檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格的原材料才能進(jìn)入下一道工序。原材料、成品、半成品要有出廠合格證和檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件，進(jìn)場(chǎng)后要對(duì)需要檢驗(yàn)和試驗(yàn)的材料根據(jù)深圳建設(shè)局質(zhì)量監(jiān)督站的有關(guān)規(guī)定按批量進(jìn)行有見證抽檢試驗(yàn)，合格后方可使用。(8)所有材料由設(shè)備材料部負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，不合格產(chǎn)品或不能提供相關(guān)質(zhì)量證明的設(shè)備、材料，不得進(jìn)場(chǎng)。杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)場(chǎng)。需要檢驗(yàn)材料應(yīng)由試驗(yàn)人員抽樣送檢后才能使用。(9)甲供設(shè)備、材料，應(yīng)具備滿足檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的完整的質(zhì)檢證明資料。甲、乙雙方代表認(rèn)真核對(duì)進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備、材料數(shù)量、規(guī)格、品種、質(zhì)量，及時(shí)辦理交接手續(xù)，建立驗(yàn)收臺(tái)帳。(10)鋼管安裝應(yīng)注意以下幾個(gè)方面：鋼管規(guī)格要經(jīng)過專業(yè)技術(shù)主管復(fù)核無誤后方可下料加工，對(duì)大直徑的鋼管采用焊接時(shí)必須選派技術(shù)過硬的焊接技工施焊。焊接接頭和錐螺紋接頭要按照規(guī)定檢驗(yàn)合格才進(jìn)行下一道工序的施工。(11)管內(nèi)穿線要抓以下幾個(gè)方面：穿線前要確保管壁無毛刺。穿線前用空壓機(jī)吹1～2遍，將管內(nèi)雜物吹掃干凈。對(duì)導(dǎo)線直徑、顏色要經(jīng)技術(shù)主管復(fù)核無誤后方可穿線，線管內(nèi)不得有導(dǎo)線接頭。(12)隱蔽工程要經(jīng)項(xiàng)目部專業(yè)工程師、質(zhì)檢員、監(jiān)理工程師二級(jí)檢查無誤后方可隱蔽。(13)積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料等來改進(jìn)施工工藝，提高工程質(zhì)量。(14)加強(qiáng)工序、工種間的互檢驗(yàn)收，不合格的材料、工序及產(chǎn)品不得進(jìn)入下道工序施工。(15)及時(shí)收集、整理和編制工程資料，做到資料及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、齊全。工期保證措施根據(jù)招標(biāo)文件的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，合理安排資源，并檢查、督促、落實(shí)。如工程進(jìn)度計(jì)劃改變，則作相應(yīng)調(diào)整。為確保施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，主要采取以下措施：(一)現(xiàn)場(chǎng)施工中，，具有完善的進(jìn)度控制組織系統(tǒng)。在施工中，每天檢查施工實(shí)際進(jìn)度情況，并將其與計(jì)劃進(jìn)度相比較是否有出入，若出現(xiàn)偏差，及時(shí)分析產(chǎn)生的原因和對(duì)工期影響的程度，制定必要的調(diào)整措施，修改原計(jì)劃，不斷如此循環(huán)，確保工程總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(二)為加快施工進(jìn)度，合理安排施工工序，編制消防水系統(tǒng)施工進(jìn)度控制計(jì)劃，學(xué)習(xí)、采用先進(jìn)的技術(shù)方法，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。(三)項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度計(jì)劃，提前1-3天做好設(shè)備、材料的供應(yīng)計(jì)劃，保證資金到位。成品、半成品要按計(jì)劃提前加工，按施工進(jìn)度計(jì)劃要求的時(shí)間進(jìn)場(chǎng)。1.8.3質(zhì)量保證體系成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系。在其領(lǐng)導(dǎo)下，由項(xiàng)目施工員、質(zhì)量員實(shí)施對(duì)本工程的質(zhì)量監(jiān)控和管理，使工程質(zhì)量等級(jí)納入投標(biāo)質(zhì)量等級(jí)的控制目標(biāo)。公司配合現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)保體系進(jìn)行預(yù)控、監(jiān)督和檢測(cè)。從技術(shù)、工序控制、材料、質(zhì)量檢測(cè)、配合、產(chǎn)品保護(hù)等方面落實(shí)措施。1.8.4質(zhì)量檢測(cè)程序質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)是保證工程質(zhì)量的一個(gè)不可缺少的重要手段，因此，我項(xiàng)目部從領(lǐng)取施工圖到手之日起，經(jīng)圖紙會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)，分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)定，單位工程質(zhì)量評(píng)定，施工驗(yàn)收，直至竣工后保修服務(wù)，每個(gè)環(huán)節(jié)都由專人負(fù)責(zé)，專人檢查，專人評(píng)定，層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)認(rèn)真接受政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和業(yè)主及業(yè)主委派的監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和監(jiān)督，經(jīng)過內(nèi)外多方的共同作業(yè)，互相合作，實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量一次性達(dá)到投標(biāo)質(zhì)量等級(jí)要求。1.8.5工程質(zhì)量預(yù)控法=1\*GB2⑴、全面貫徹“預(yù)防為主”的方針，推出全面質(zhì)量管理，把質(zhì)量管理從事檢驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)槭孪瓤刂乒ば蚣耙蛩?，把管理結(jié)果變?yōu)楣芤蛩?，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。=2\*GB2⑵、運(yùn)用工程質(zhì)量預(yù)控表、工程質(zhì)量因果分析、對(duì)策計(jì)劃表對(duì)施工過程進(jìn)行主動(dòng)分析、達(dá)到預(yù)防為主的目的。=3\*GB2⑶、根據(jù)本工程具體情況，進(jìn)行綜合分析，依據(jù)靈活機(jī)動(dòng)原則，確定各分項(xiàng)工程的控制重點(diǎn)、難度和控制程序。=4\*GB2⑷、運(yùn)用科學(xué)的質(zhì)量控制方法，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量有效控制進(jìn)行質(zhì)量控制教育。圍繞總體目標(biāo)和分項(xiàng)目標(biāo)，在項(xiàng)目和施工隊(duì)伍全體員工進(jìn)行普通質(zhì)量意識(shí)教育、質(zhì)量管理制度教育、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)教育，牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識(shí)。=5\*GB2⑸、狠抓準(zhǔn)備工作質(zhì)量。施工準(zhǔn)備是抓好施工質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。為此，在每項(xiàng)工作開工時(shí)，要求項(xiàng)目部和施工隊(duì)認(rèn)真抓好思想準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、設(shè)備準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，準(zhǔn)備工作做好了，質(zhì)量控制工作才能順利展開。=6\*GB2⑹、針對(duì)各分項(xiàng)工程控制重點(diǎn)及質(zhì)量目標(biāo)，采取對(duì)策，實(shí)施質(zhì)量預(yù)控。針對(duì)事先要進(jìn)行的施工重點(diǎn)控制項(xiàng)目，分析可能或易于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，從而提出應(yīng)變對(duì)策，制定質(zhì)量預(yù)防措施。1.8.6、施工現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)程=1\*GB2⑴、各類機(jī)具使用操作規(guī)程=1\*alphabetica量具：尺面應(yīng)經(jīng)常擦凈，不可用來刮污垢、撬物件等，以免損傷。較長(zhǎng)時(shí)間不用，應(yīng)上油保養(yǎng)，平時(shí)應(yīng)放置于明涼干燥處。=2\*alphabeticb刀具：切割等刀具，使用時(shí)應(yīng)核對(duì)規(guī)格和型號(hào)是否適用加工件，加工過程應(yīng)加油冷卻和潤(rùn)滑，不用時(shí)應(yīng)擦凈上油保管。=3\*alphabeticc一般碳鋼工具：應(yīng)放置于陰涼干燥處，排列整齊，防止銹蝕。除齒輪、滾珠處需油油潤(rùn)滑外，其余部分不宜沾油，防止使用時(shí)打滑。=4\*alphabeticd電動(dòng)、氣動(dòng)和液動(dòng)機(jī)具：轉(zhuǎn)動(dòng)部件保護(hù)罩應(yīng)齊全，接地線完好，機(jī)具保持清潔。電動(dòng)機(jī)具使用前應(yīng)檢查電源電壓是否相符，電機(jī)絕緣電阻是否符合干燥要求。液壓系統(tǒng)和潤(rùn)滑系統(tǒng)應(yīng)油量充足。氣動(dòng)設(shè)備應(yīng)保證供氣干燥要求。液壓系統(tǒng)和潤(rùn)滑系統(tǒng)應(yīng)油量充足。氣壓設(shè)備應(yīng)保證供氣壓力和必要的氣源潔凈度。=5\*alphabetice儀器：應(yīng)拭凈后放置箱內(nèi)，箱內(nèi)應(yīng)有干燥劑。使用時(shí)，移動(dòng)輕而穩(wěn)，讀數(shù)準(zhǔn)而快。1.8.7、施工檢測(cè)程序=1\*GB2⑴、質(zhì)量過程控制程序圖=1\*alphabetica=2\*GB2⑵質(zhì)量過程控制程序圖=2\*alphabeticb=3\*GB2⑶質(zhì)量過程控制程序圖=3\*alphabeticc=4\*GB2⑷、質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序1.8.8保證工程質(zhì)量措施=1\*GB2⑴、施工前應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和會(huì)審施工圖紙，并做好逐級(jí)技術(shù)交底工作。應(yīng)遵照設(shè)計(jì)圖紙要求、施工規(guī)范、操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)相應(yīng)要求施工，如設(shè)計(jì)變更、材料代用或由于施工原因要變更原設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)先與業(yè)主、監(jiān)理統(tǒng)一辦理洽商。=2\*GB2⑵、嚴(yán)格質(zhì)量預(yù)控和保障制度。項(xiàng)目部組要簽訂質(zhì)量承包合同，把施工質(zhì)量同經(jīng)濟(jì)效益掛勾。除了施工班組進(jìn)行自檢外，每周對(duì)工程進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行定期檢查，以確保工程質(zhì)量。=3\*GB2⑶、加強(qiáng)原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，主要材料必須有質(zhì)保書和合格證書，報(bào)告送交工程監(jiān)理，檢驗(yàn)滿足施工質(zhì)量要求方可使用。1.8.9質(zhì)量崗位責(zé)任制度=1\*GB2⑴、實(shí)行主管施工質(zhì)量的公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量具體負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人在技術(shù)上對(duì)工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)制。=2\*GB2⑵、公司設(shè)立質(zhì)監(jiān)部，配備專職負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量員，各項(xiàng)目部設(shè)立專職質(zhì)量檢查員。=3\*GB2⑶、各級(jí)專職質(zhì)檢員協(xié)助該級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行日常的質(zhì)量管理，其主要職責(zé)如下：=1\*alphabetica進(jìn)行質(zhì)量思想和技術(shù)知識(shí)的宣傳教育，貫徹上級(jí)頒發(fā)的制度、規(guī)程、規(guī)范，并組織編制結(jié)合本單位具體情況的實(shí)施細(xì)則。=2\*alphabeticb深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行中間檢查和調(diào)查研究，掌握工程施工質(zhì)量情況，對(duì)違反操作規(guī)程作業(yè)，造成質(zhì)量事故的現(xiàn)象和苗子應(yīng)及時(shí)制止并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。=3\*alphabeticc參加質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作和評(píng)級(jí)工作、參加質(zhì)量事故調(diào)查，提出事故處理意見、做好質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。=4\*alphabeticd研究質(zhì)量工作動(dòng)向，總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并組織交流。=5\*alphabetice督促有關(guān)人員做好技術(shù)檢驗(yàn)和觀測(cè)工作。4、施工人員應(yīng)認(rèn)真做好質(zhì)量自檢、互檢及工序交接檢查，做好施工崗位責(zé)任記錄和施工原始記錄，記錄數(shù)據(jù)要做到真實(shí)全面及進(jìn)。=5\*GB2⑸、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持參加工程質(zhì)量的驗(yàn)收工作，在檢查中發(fā)現(xiàn)的違反施工程序、規(guī)范、規(guī)程的現(xiàn)象，質(zhì)量不合格的項(xiàng)目和事故苗頭等應(yīng)逐項(xiàng)記錄，同時(shí)及時(shí)研究制定出處理措施。1.8.10材料及半成品檢驗(yàn)制度材料的管理是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的重要基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)材料的質(zhì)量、數(shù)量的檢驗(yàn)和控制是處長(zhǎng)建筑產(chǎn)品的使用壽命和降低成本的重要關(guān)鍵。為此企業(yè)根據(jù)材料的管理工作配備專職倉庫保管員加強(qiáng)原材料及半成品現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收關(guān)，特制定如下制度：=1\*GB2⑴嚴(yán)格限額領(lǐng)料，收發(fā)料具要及時(shí)入帳手續(xù)齊全。=2\*GB2⑵堅(jiān)持中間核算，也就是在施工過程中分階段進(jìn)行材料使用的分檢和核算，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用。=3\*GB2⑶及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清量，做到隨做隨消。每天清理現(xiàn)場(chǎng)、回收、整理余料、做到工完場(chǎng)清，在組織工料消耗與分析的基礎(chǔ)上，按單位工程核算材料消耗并分析原因總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，增收節(jié)約、降低造價(jià)。=4\*GB2⑷加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)、利用、提高復(fù)用次數(shù)。=5\*GB2⑸加強(qiáng)驗(yàn)收，在一般情況下要全數(shù)檢查，防止使用中短缺物資現(xiàn)象。=6\*GB2⑹嚴(yán)格控制來料的規(guī)格、材質(zhì)、使其符合使用要求，一般材料可由材料員從外形判斷，需要進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)或進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)的應(yīng)向業(yè)主、監(jiān)理單位匯報(bào)，由質(zhì)檢部門抽檢。=7\*GB2⑺對(duì)主材及半成品材料進(jìn)場(chǎng)，必須附有材料供應(yīng)單位提供的質(zhì)保書單得復(fù)試單，才能在工程中使用，無質(zhì)保單的材料不得使用。1.8.11操作工人“三檢”制度=1\*GB2⑴操作工人“三檢”（自檢、互檢、交接檢）由施工隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)班組工人進(jìn)行“三檢”。=2\*GB2⑵自檢：操作工人在施工過程中，按施工技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范要求，隨時(shí)進(jìn)行自我檢查并整改的過程。=3\*GB2⑶互檢：同班級(jí)操作工人，在操作過程中，按技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范要求，隨時(shí)進(jìn)行他人質(zhì)量檢查并整改，檢查組織由班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。=4\*GB2⑷交接檢：上道工序的施工班組完工后下一道工序?qū)⒗^續(xù)操作的施工班組進(jìn)行交接檢查驗(yàn)收，交接檢，由項(xiàng)目施工員組織。1.8.12隱藏及半隱蔽工程驗(yàn)收制度=1\*GB2⑴所有隱蔽性工程必須進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢查驗(yàn)收后才能隱蔽。=2\*GB2⑵隱蔽工程中上道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收的，下道工序不得施工。隱蔽工程檢查驗(yàn)收應(yīng)由工地施工負(fù)責(zé)人認(rèn)真填完隱蔽工程驗(yàn)收單。=3\*GB2⑶隱蔽工程驗(yàn)收單要妥善整理保存，以備竣工移交、歸檔。1.8.13竣工后質(zhì)量保證措施本著一切為業(yè)主著想、業(yè)主利益第一的精神，在工程竣工后，公司將繼續(xù)為業(yè)主提供方便，并做好以下工作：=1\*GB2⑴、竣工一個(gè)月之內(nèi)，向業(yè)主提出供所有工程技術(shù)檔案、有關(guān)說明和各種技術(shù)資料。做好業(yè)主來信來訪工作，實(shí)事求是解決業(yè)主反映的問題，做到有記錄、有回音。=2\*GB2⑵實(shí)行回訪保修制度，竣工后，隨即向業(yè)主發(fā)出質(zhì)量回訪質(zhì)量保修卡。認(rèn)真履行合同及有關(guān)規(guī)定。=3\*GB2⑶保修期內(nèi)每半年回訪一次。凡屬施工原因造成的質(zhì)量問題，立即組織修復(fù)，做好修復(fù)記錄，經(jīng)業(yè)主簽字認(rèn)定，一切費(fèi)用由我方承擔(dān)。凡屬其他原因造成的質(zhì)量問題，我們也將向業(yè)主解釋清楚，并配合業(yè)主排憂解難。并對(duì)工程開展多種形式的質(zhì)量跟蹤活動(dòng)。

附施工質(zhì)量管理程序簡(jiǎn)圖：1.9HSSE管理及文明施工1.9.1HSSE管理目標(biāo)(1)在施工中，始終貫徹”安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及地方制定的安全生產(chǎn)政策、法令指示和關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃中，使安全生產(chǎn)工作與施工任務(wù)緊密結(jié)合，確保人身、設(shè)備在生產(chǎn)過程中的安全，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，達(dá)到以安全保生產(chǎn)。(2)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實(shí)責(zé)任到人，定期檢查，認(rèn)真整改，實(shí)現(xiàn)杜絕死亡和重傷事故的發(fā)生，一般事故控制在1％以下的工作目標(biāo)。1.9.2、HSSE管理體系建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師為主要領(lǐng)導(dǎo)，質(zhì)量安全部為全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目專職安全員為監(jiān)督，各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)親自擔(dān)任兼職安全員的現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系(見下圖)。成立由項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目部主要成員參加的”安全生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)委員會(huì)”組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作。安全管理體系:、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員情況成立以專職安全員為首的1—2現(xiàn)場(chǎng)“安全糾察組”，“安全糾察組”每位隊(duì)員應(yīng)佩戴項(xiàng)目部統(tǒng)一印刷的“安全糾察”臂章，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。、公司與項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理與各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，施工隊(duì)長(zhǎng)與每位施工人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，層層負(fù)責(zé)、安全工作檢查制度=1\*alphabetica、公司實(shí)行每月不少于一次的定期與不定期的安全工作檢查制度，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)方針、政策，貫徹落實(shí)情況，現(xiàn)場(chǎng)“安全保證體系”的運(yùn)行情況，現(xiàn)場(chǎng)“安全生產(chǎn)管理委員會(huì)”的工作情況，現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)情況，現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，對(duì)事故處理和防范措施的實(shí)施情況等。項(xiàng)目部每周組織一次由各相關(guān)科室和施工隊(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象，開出“隱患問題通知單”，各單位在收到“隱患問題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定人、定時(shí)間、定措施予以解決，項(xiàng)目部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督解決問題的結(jié)果情況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題，檢查組有權(quán)下達(dá)停工指令，待隱患問題排除后，并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)方可施工。=2\*alphabeticb、項(xiàng)目“安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理委員會(huì)”每半月召開一次工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。=3\*alphabeticc、建立并執(zhí)行安全教育工作制度。=4\*alphabeticd、建立并執(zhí)行安全技術(shù)方案和措施的編制與審批制度。在施工中要嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)審批的安全技術(shù)方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。更改方案和措施時(shí)，應(yīng)經(jīng)原編制方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實(shí)施，否則任何人不得擅自更改方案和措施。=5\*alphabetice、建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。要求各分部、分項(xiàng)在施工前必須有書面安全技術(shù)交底，施工班組在未得到施工安全技術(shù)交底前不得施工操作。安全技術(shù)交底必須具有針對(duì)性，并有交底人和被交底人簽名。=6\*alphabeticf、建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。根據(jù)各級(jí)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀中的有關(guān)條款和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度的有關(guān)規(guī)定，使安全生產(chǎn)管理工作與各級(jí)安全責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)掛鉤，以便更好提高各級(jí)安全管理人員的安全意識(shí)和責(zé)任心，最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。=7\*alphabeticg、建立并執(zhí)行工傷事故調(diào)查處理和呈報(bào)制度。凡職工在生產(chǎn)(工作)崗位為完成生產(chǎn)(工作)任務(wù)或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)指派前往他處，在執(zhí)行任務(wù)中發(fā)生的與生產(chǎn)(工作)有關(guān)的傷亡事故均為工傷事故。工傷事故報(bào)告程序應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)規(guī)定。=8\*alphabetich、建立并執(zhí)行易燃易爆等危險(xiǎn)品管理制度。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立獨(dú)立的危險(xiǎn)品儲(chǔ)存庫，并指定專人嚴(yán)格按要求規(guī)定管理，設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)，以區(qū)別一般的物品。=9\*alphabetici、建立安全防護(hù)用品管理制度，在施工中應(yīng)確保安全防護(hù)用品的質(zhì)量符合有關(guān)要求，并在安全規(guī)定的范圍內(nèi)達(dá)到配備率100％。=10\*alphabeticj、建立施工機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類腳手架設(shè)置完成后的檢查驗(yàn)收制度。未經(jīng)過驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的嚴(yán)禁使用。明確安全生產(chǎn)紀(jì)律(1)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，扣好安全帽帶，并正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。(2)凡從事二米以上無可靠的安全防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)人員必須正確使用安全帶。(3)參加現(xiàn)場(chǎng)施工的所有特殊工種，必須是經(jīng)過培訓(xùn)并持有有效特殊工種操作許可證的人員擔(dān)任。并將證件復(fù)印件報(bào)項(xiàng)目部備案。(4)高處作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)往上向上亂拋材料和工具等物件。(5)未經(jīng)培訓(xùn)合格的機(jī)電設(shè)備操作人員，嚴(yán)禁使用和玩弄機(jī)電設(shè)備。(6)吊裝區(qū)域非操作人員，嚴(yán)禁入內(nèi)，吊裝機(jī)械必須完好安全防護(hù)管理(1)開挖槽、坑、溝深度超過1．5米，應(yīng)設(shè)置人員上下坡道或爬梯。開挖深度超過2米，必須在邊沿處設(shè)置兩道護(hù)身欄桿。危險(xiǎn)處，夜間應(yīng)設(shè)紅色標(biāo)志燈。(2)樓層內(nèi)1．5×1．5米以下的管道、設(shè)備孔洞，應(yīng)設(shè)置固定蓋板。1．5×1．5米以上的設(shè)備吊裝孔洞，四周必須設(shè)兩道護(hù)身欄桿，中間支掛水平安全網(wǎng)。臨時(shí)用電管理。(1)施工現(xiàn)場(chǎng)必須根據(jù)施工安排和進(jìn)度，編制臨時(shí)用電方案，嚴(yán)禁任何人私拉亂接。(2)建立現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電檢查制度，按建委關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種臨時(shí)線路和設(shè)施進(jìn)行定期和不定期檢查，并將檢查記錄存檔。施工機(jī)械安全管理(1)建立現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械計(jì)劃維修制度，確保施工現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械的完好率，防止施工機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。(2)建立現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械大、中修驗(yàn)收制度，保證施工機(jī)械安全防護(hù)裝置的完好，和足夠的安全使用系數(shù)。(3)編制施工機(jī)械操作培訓(xùn)計(jì)劃，提供滿足施工生產(chǎn)任務(wù)和進(jìn)度要求的合格操作工。安全操作管理(1)使用砂輪切割機(jī)時(shí)，應(yīng)站在側(cè)面防止用力過猛，砂輪片破裂飛出傷人。(2)焊接施工場(chǎng)地周圍應(yīng)清除易燃易爆物品，或進(jìn)行覆蓋隔離，并開具動(dòng)火申請(qǐng)，經(jīng)安全部分審批。(3)打修樓板洞時(shí)手應(yīng)抓緊鑿子，用手打眼，且孔眼下不得有人停留防止砸傷。(4)管道試驗(yàn)壓力下不得緊固螺栓或螺母，試壓后需將管道低處的積水泄空，防止沉積物堵塞管道，或冬季積水凍結(jié)管道凍裂。(5)在保溫時(shí)，保溫工人應(yīng)做好防護(hù)處理，戴好防護(hù)口罩，穿好防護(hù)服，防止保溫棉屑濺到身體上，對(duì)身體造成傷害。(6)在高空作業(yè)時(shí)，安裝人員應(yīng)配戴安全帶、穿防滑鞋，需要搭設(shè)的腳手架要牢固，間距和高度要適度，跳板鋪設(shè)要符合要求，必要時(shí)腳手架要掛安全網(wǎng)；(7)人字梯中間應(yīng)有拉鉤，靠梯其下端采取防滑措施；(8)隨身攜帶的工具，材料要放在工具袋內(nèi)，避免墜落傷人；(9)設(shè)備管道吊裝就位后，立即用正式吊卡固定住，不準(zhǔn)用鐵絲或繩子代替吊卡。(10)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)語牌；(11)電動(dòng)機(jī)具應(yīng)裝在室內(nèi)或搭設(shè)的工棚內(nèi)，防止雨雪的侵襲，并制訂電動(dòng)機(jī)具的安全操作規(guī)程，對(duì)機(jī)器操作不熟練的人員一律不準(zhǔn)單獨(dú)操作。(12)用人力抬扛材料設(shè)備時(shí)，要清理好道路，兩人以上操作、與其他工種交叉作業(yè)時(shí)，要統(tǒng)一指揮，相互呼應(yīng)，抬材料設(shè)備等要輕起輕放，不得任意拋扔，以免發(fā)生安全事故。(13)管道連接、設(shè)備連接的螺孔應(yīng)對(duì)準(zhǔn)，要使用尖頭沖定位，不許用手指摸索，以免軋傷手指。0安全保衛(wèi)工作管理施工單位和施工人員多，車輛較多，給安全保衛(wèi)工作帶來了很多的不便，針對(duì)以上情況，要做好以下安全保衛(wèi)工作。(1)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，后勤責(zé)任為主要領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)部門，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)工作。(2)建立并執(zhí)行晝夜巡查制度。(3)安全保衛(wèi)措施。a．選好庫區(qū)，倉庫門窗要堅(jiān)固。嚴(yán)密，并建立嚴(yán)格的庫房管理制度。b．貴重施工設(shè)備應(yīng)指定專人保管，嚴(yán)格領(lǐng)用、借用交接手續(xù)。1.9.3消防工作管理、組織管理(1)建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為首的現(xiàn)場(chǎng)消防組織，全面負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作。消防工作要做到四同時(shí)：同計(jì)劃、同布置、同總結(jié)、同評(píng)比，在工作中并始終貫徹”預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國(guó)消防條例》和建設(shè)工程施工管理有關(guān)的消防規(guī)定及法規(guī)。(2)項(xiàng)目部根據(jù)施工情況成立1—2人的現(xiàn)場(chǎng)”消防檢查組”，負(fù)責(zé)開展日常的消防檢查和監(jiān)督工作。(3)項(xiàng)目部根據(jù)施工具體情況成立4-5人的義務(wù)消防隊(duì)。義務(wù)消防人員必須經(jīng)過培訓(xùn)。、工作制度(1)制定消防工作總體方案，并根據(jù)不同季節(jié)和工程進(jìn)度，編制各階段的防火和滅火方案。且分工到人，職責(zé)明確，實(shí)現(xiàn)杜絕火災(zāi)事故，盡量減少冒煙事故，把損失減小到最低限度。(2)建立并執(zhí)行消防工作檢查制度。參加項(xiàng)目部每半月組織一次聯(lián)合檢查。(3)現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)立明顯的防火宣傳標(biāo)志。進(jìn)一步提高職工的消防防火意識(shí)，每季度對(duì)職工進(jìn)行一次防火教育，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行一次培訓(xùn)，建立防火工作檔案。(4)建立并執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)用火制度，加強(qiáng)火源、火種的管理，實(shí)現(xiàn)預(yù)防為主的消防工作方針。(5)對(duì)重點(diǎn)防火部位，易發(fā)現(xiàn)火種部位，應(yīng)配備足夠的消防器具，并做到布局合理，經(jīng)常維護(hù)、保養(yǎng)，晝夜要設(shè)有明顯的標(biāo)志。(6)加強(qiáng)用電和電氣設(shè)備的管理。嚴(yán)格執(zhí)行電、氣焊工的持證上崗制度，并嚴(yán)格落實(shí)防火措施，指定防火負(fù)責(zé)人，確保施工安全。(7)現(xiàn)場(chǎng)施工要堅(jiān)持防火安全交底制度，特別是在進(jìn)行氣焊、油漆等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，防火安全交底要具有針對(duì)性。(8)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，在施工現(xiàn)場(chǎng)有條件的情況下，可設(shè)有防火措施的吸煙室。(9)施工現(xiàn)場(chǎng)和辦公區(qū)內(nèi)，嚴(yán)禁使用電爐和計(jì)劃外的取暖設(shè)備。(10)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臨時(shí)用電線路，接頭必須絕緣良好，并嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行，任何人不得私接線路和使用大功率電器設(shè)備。(11)建立并實(shí)施易燃易爆危險(xiǎn)品管理制度，對(duì)易燃易爆等危險(xiǎn)品要設(shè)有獨(dú)立的儲(chǔ)存點(diǎn)。并指定專人按規(guī)定要求進(jìn)行嚴(yán)格管理。1.9.4文明施工保證措施1.9.4.1、文明施工工作目標(biāo)在組織施工中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部、建委及其它有關(guān)部門關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的各項(xiàng)規(guī)定。爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)“文明工地”。1.9.4.2、組織管理(1)成立由項(xiàng)目經(jīng)理為首、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的”施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理委員會(huì)”組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理工作。(2)設(shè)立安全文明部，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作。(3)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，項(xiàng)目部成立2—3人的場(chǎng)容清潔隊(duì)，負(fù)責(zé)環(huán)境清掃及維護(hù)工作。(4)為便于管理，進(jìn)場(chǎng)施工人員將統(tǒng)一著裝，以區(qū)別于其他施工方。(5)制定具體措施，保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的樹木，確保場(chǎng)內(nèi)樹木在施工期間不會(huì)遭到人為破壞。1.9.4.3、工作制度(1)每半月召開一次”施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理委員會(huì)”工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作。(2)建立并執(zhí)行文明施工工作檢查制度。項(xiàng)目經(jīng)理部每半月組織一次由有關(guān)部門和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查。1.9.4.4、管理規(guī)定(1)材料管理a．施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各種料具應(yīng)按施工平面布置圖的指定位置存放，并分規(guī)格碼放整齊、牢固，做到一頭齊、一條線。界限清楚，不得混雜。b．合理制定用料計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)料。合理安排材料進(jìn)場(chǎng)，隨用隨進(jìn)，不得在場(chǎng)外堆放施工材料，各種材料不得長(zhǎng)期占用場(chǎng)地，各種廢料必須及時(shí)處理。c．施工現(xiàn)場(chǎng)剩余料具和容器要及時(shí)回收，堆放整齊，并及時(shí)清退。d．鋼材、管材等料具合理使用，長(zhǎng)料不短用，優(yōu)材不劣用。節(jié)約用水用電，消滅長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈。(2)辦公室、操作間必須保持整齊、清潔，班組休息室內(nèi)衣物、鞋帽等不可亂扔亂放，工具箱要統(tǒng)一規(guī)劃，施工現(xiàn)場(chǎng)要做到工完料清、場(chǎng)地凈。(3)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置茶水桶和衛(wèi)生救護(hù)箱。(4)注意舉止、行為要文明禮貌，施工班組作業(yè)面間的交叉施工要相互謙讓，遇到問題要共同研究解決，不要為互相爭(zhēng)搶工期爭(zhēng)吵。(5)材料設(shè)備運(yùn)輸，要讓過上班的高峰期，盡量安排在晚上進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。(6)每天指定專人打掃施工現(xiàn)場(chǎng)，夜間安排人員保衛(wèi)值班，防止重要材料和工具失竊。(7)切割管材時(shí)間安排在白天施工，盡可能降低施工噪音，不影響周邊環(huán)境。(8)現(xiàn)場(chǎng)用電不得私拉亂接。(9)不說臟話，不隨地大小便，不亂扔垃圾。(10)要安排人員輪流值班，維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)和宿舍的環(huán)境衛(wèi)生。(11)加強(qiáng)社會(huì)綜合治理的管理工作，建立項(xiàng)目部綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，健全規(guī)章制度，組織職工學(xué)習(xí)綜合治理有關(guān)文件，增強(qiáng)職工的法制意識(shí)，抓好防范措施。1.9.5環(huán)境保護(hù)措施1.9.5.1、工作目標(biāo)我們將依據(jù)GB／2401-1996及IS014001-1996環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，力爭(zhēng)達(dá)到施工與環(huán)境的和諧，創(chuàng)建環(huán)境保護(hù)工作先進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)。本工程我們將重點(diǎn)控制對(duì)大氣污染、對(duì)水污染、噪音污染、廢棄物管理和自然資源的合理使用等。在制定控制措施時(shí)，考慮對(duì)環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度等。、組織管理在項(xiàng)目經(jīng)理部建立環(huán)境保護(hù)體系，明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立并保護(hù)一套工作程序，對(duì)所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。、工作制度每半月召開一次”施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)”工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理工作。公司相關(guān)部門和施工隊(duì)、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查。、管理規(guī)定(1)防止對(duì)水污染a．確保雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開使用，嚴(yán)禁將非雨水類的其它水體排進(jìn)市政雨水管網(wǎng)。b．加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存放油品和化學(xué)品的管理，對(duì)存入油品和化學(xué)品的庫房進(jìn)行防滲漏處理，采取有效措施，在儲(chǔ)存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。(2)防止施工噪音污染a．除特殊情況外，在每天12時(shí)至13時(shí)30分、晚21時(shí)至次日早6時(shí)，嚴(yán)禁因施工產(chǎn)生的噪音影響周圍環(huán)境。b．在施工中，對(duì)切割機(jī)等強(qiáng)噪音設(shè)備，用防隔音棚或隔音罩封閉、遮擋，實(shí)現(xiàn)降噪。c．使用電錘開孔、鑿眼時(shí)，應(yīng)使用合格的電錘，及時(shí)在鉆頭上注油或水。d．加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪聲，嚴(yán)格管理，最大限度地減少噪音擾民。(3)廢棄物管理a．施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專門的廢棄臨時(shí)貯存場(chǎng)地，廢棄物應(yīng)分類存放，對(duì)有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨(dú)貯存、設(shè)置安全防范措施且有醒目標(biāo)識(shí)。b．廢棄物的運(yùn)輸確保不散撒、不混放，送到政府批準(zhǔn)的單位或場(chǎng)所進(jìn)行處理、消毀。c．對(duì)可回收的廢棄物做到現(xiàn)場(chǎng)回收利用。1.9.6風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急措施管理(JSA)施工現(xiàn)場(chǎng)JSA風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及預(yù)控措施（見附表JSA分析）進(jìn)行直接施工作業(yè)環(huán)節(jié)JSA分析，即工作安全分析，事先或定期對(duì)某項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果制定和實(shí)施相應(yīng)的控制措施，以達(dá)到最大限度消除或控制風(fēng)險(xiǎn)的目的。應(yīng)急組織：施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急組織的組成應(yīng)以項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員為主，這樣有利于組織和協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作的開展，以下是通常應(yīng)急組織的成員和分工：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：項(xiàng)目經(jīng)理為該小組組長(zhǎng)，主管安全生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)；現(xiàn)場(chǎng)搶救組：項(xiàng)目部安全部負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，安全部全體人員為現(xiàn)場(chǎng)搶救組成員：醫(yī)療救治組：項(xiàng)目部醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，醫(yī)療室全體人員為醫(yī)療救治組成員；后勤服務(wù)組：項(xiàng)目部后勤部負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，后勤部全體人員為后勤服務(wù)組成員；保安組：項(xiàng)目部保安部負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，全體保安員為組員。應(yīng)急組織的分工及人數(shù)應(yīng)根據(jù)可能發(fā)生事故的現(xiàn)場(chǎng)需要靈活調(diào)配。應(yīng)急組織的職責(zé)：建設(shè)工地發(fā)生安全事故時(shí)，負(fù)責(zé)指揮工地?fù)尵裙ぷ?，向各搶救小組下達(dá)搶救指令任務(wù)，協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作，隨時(shí)掌握各組最新動(dòng)態(tài)并做出最新決策，第一時(shí)間向110、119、120、分公司應(yīng)急救援指揮部、當(dāng)?shù)卣脖O(jiān)部門、公安部門求援或報(bào)告災(zāi)情。平時(shí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪流值班，值班者必須住在工地現(xiàn)場(chǎng)，手機(jī)24小時(shí)開通，發(fā)生緊急事故時(shí)，在項(xiàng)目部應(yīng)急組長(zhǎng)抵達(dá)工地前，值班者即為臨時(shí)救援組長(zhǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)搶救組職責(zé)：采取緊急措施，盡一切可能搶救傷員及被困人員，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。醫(yī)療救治組職責(zé)：對(duì)搶救出的傷員，視情況采取急救處置措施，盡快送醫(yī)院搶救。后勤服務(wù)組職責(zé)：負(fù)責(zé)交通車輛的調(diào)配，緊急救援物資的征集及人員的餐飲供應(yīng)。保安組職責(zé)：負(fù)責(zé)工地的安全保衛(wèi)，支援其他搶救組的工作，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。、救援器材醫(yī)療器材：擔(dān)架、．氧氣袋、塑料袋、小藥箱；搶救工具：一般工地常備工具即基本滿足使用；照明器材：手電筒、應(yīng)急燈36V以下安全線路、燈具；通訊器材：電話、手機(jī)、對(duì)講機(jī)、報(bào)警器；交通工具：工地常備一輛值班面包車，該車輪值班時(shí)不應(yīng)跑長(zhǎng)途；滅火器材：滅火器日常按要求就位，緊急情況下集中使用。應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)和演練應(yīng)急小組成員在項(xiàng)