CNG加氣站交接班制度范本（二篇）

第頁(yè)共頁(yè)CNG加氣站交接班制度范本第一章總則第一條為了規(guī)范CNG加氣站的交接班工作，確保工作的連續(xù)性和順利進(jìn)行，制定本制度。第二條本制度適用于CNG加氣站的交接班工作，涉及站點(diǎn)管理人員、加氣工作人員等相關(guān)人員。第三條本制度內(nèi)容包括交接班的時(shí)間、地點(diǎn)、人員、內(nèi)容等方面的規(guī)定。第二章交接班時(shí)間和地點(diǎn)第四條CNG加氣站的交接班工作在班次交替時(shí)進(jìn)行。第五條交接班的地點(diǎn)一般設(shè)在加氣站的值班室或辦公室。第三章交接班人員第六條交接班人員包括現(xiàn)任值班員和接班員，分別為交接班人員的主要責(zé)任人和接替主要責(zé)任人職務(wù)的人員。第七條交接班人員應(yīng)具備相應(yīng)崗位的資質(zhì)要求和相關(guān)培訓(xùn)證書。第四章交接班內(nèi)容第八條交接班人員應(yīng)按照以下內(nèi)容進(jìn)行交接：（一）加氣站基本情況：包括昨日加氣量、加氣車輛次數(shù)、運(yùn)行狀況等。（二）設(shè)備工作情況：包括加氣設(shè)備、計(jì)量系統(tǒng)、安全設(shè)備等的運(yùn)行狀況。（三）設(shè)備維護(hù)情況：上次維修的項(xiàng)目和維修情況。（四）備品備件情況：設(shè)備備品備件是否充足。（五）安全事故情況：近期是否發(fā)生安全事故，以及處理情況。（六）工作交接記錄：記錄交接班的時(shí)間、地點(diǎn)、人員、內(nèi)容等。第五章交接班流程第九條交接班流程如下：（一）接班員到達(dá)交接班地點(diǎn)后，與交接人員進(jìn)行問候。（二）交接人員向接班員詳細(xì)介紹加氣站的基本情況和設(shè)備運(yùn)行情況。（三）交接人員將交班記錄交給接班員，并一起確認(rèn)無誤。（四）接班員與交接員核對(duì)備件備品情況。（五）接班員進(jìn)行上一班次工作情況的回顧，并根據(jù)情況做好交接記錄。（六）交接人員向接班員提供必要的工作指引和建議。（七）接班員就任新的工作崗位，正式接手交接人員的工作。第六章交接班的注意事項(xiàng)第十條交接班員應(yīng)遵守以下注意事項(xiàng)：（一）認(rèn)真記錄交接班的時(shí)間、地點(diǎn)、人員、內(nèi)容等。（二）提供準(zhǔn)確和完整的交班記錄，確保接班員了解工作情況。（三）及時(shí)反饋加氣站的問題和待解決的難題。第七章附則第十一條加氣站交接班制度的修訂和解釋權(quán)歸加氣站管理部門所有。第十二條本制度自頒布之日起生效。第十三條本制度解釋權(quán)屬于CNG加氣站管理部門，如對(duì)該制度有任何疑義，可以向該部門咨詢。CNG加氣站交接班制度范本（二）第一章總則為了規(guī)范CNG加氣站交接班的工作，提高工作效率和運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，制定本交接班制度。第二章崗位職責(zé)1.班次之間的交接人員需要了解上一個(gè)班次的工作情況，包括加氣站的運(yùn)行狀態(tài)、設(shè)備情況和庫(kù)存情況。2.交接人員需要核對(duì)庫(kù)存記錄，確保庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。3.交接人員需要檢查加氣站設(shè)備的運(yùn)行情況，如壓縮機(jī)、氣瓶、計(jì)量系統(tǒng)等，發(fā)現(xiàn)異常情況需要及時(shí)匯報(bào)并采取相應(yīng)措施。4.交接人員需要記錄并交接加氣站的日常工作情況，包括加氣量、加氣時(shí)間、加氣員、用戶反饋等。5.交接人員需要協(xié)助班次交接班中遇到的問題和突發(fā)狀況的處理。6.交接人員需要填寫交接班記錄，并交由交接班主管審核。第三章交接班程序1.交接班時(shí)間：交接班工作于每個(gè)班次結(jié)束后進(jìn)行，交接班時(shí)間為15分鐘。2.工作內(nèi)容：a.班次交接人員查看上一個(gè)班次工作情況記錄，并核對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)。b.班次交接人員檢查加氣站設(shè)備的運(yùn)行情況，如壓縮機(jī)、氣瓶、計(jì)量系統(tǒng)等。c.班次交接人員記錄并交接加氣站的日常工作情況，包括加氣量、加氣時(shí)間、加氣員、用戶反饋等。d.交接人員填寫交接班記錄，并交由交接班主管審核。3.交接人員要點(diǎn)：交接人員要點(diǎn)必須有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)加氣站設(shè)備和操作有清楚的了解，具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和解決問題的能力。第四章交接班記錄交接班記錄為交接班人員填寫，內(nèi)容包括：1.交接人員姓名及交接時(shí)間；2.上一個(gè)班次的工作情況記錄，包括運(yùn)行狀態(tài)、設(shè)備情況和庫(kù)存情況；3.庫(kù)存數(shù)據(jù)的核對(duì)情況；4.加氣站設(shè)備的運(yùn)行情況檢查結(jié)果；5.當(dāng)前班次的加氣情況，包括加氣量、加氣時(shí)間、加氣員、用戶反饋等；6.其他需要交班的事項(xiàng)；7.交交班人員簽字確認(rèn)；8.交接班主管審批意見。第五章交接班紀(jì)律1.交接人員需要準(zhǔn)時(shí)到崗，不得遲到早退；2.交接人員需認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成交接班工作，不得擅自放棄或延誤；3.交接人員需要配合班次交接班中出現(xiàn)的問題和突發(fā)狀況處理；4.交接人員不得篡改、刪除交接班記錄；5.交接人員需遵守公司保密制度，不得泄露與交接班相關(guān)的信息。第六章交接班管理1.交接班執(zhí)行由交接班主管負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)審核交接班記錄，并將其存檔備查；2.交接班主管需要對(duì)每個(gè)交接班記錄進(jìn)行審查，并對(duì)不符合規(guī)定的問題提出改正意見；3.交接班主管需要定期對(duì)交接班工作進(jìn)